【正文】 二是著力加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在縣城建立農(nóng)民工信息服務(wù)電子屏幕，為農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移提供就業(yè)信息等相關(guān)服務(wù)。四、加快勞動(dòng)力資源開發(fā)，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)民知識(shí)化。逗硬落實(shí)國(guó)家支持專合組織發(fā)展的扶持政策，幫助專合組織解決土地、資金、技術(shù)、信息等實(shí)際問(wèn)題。二是加快人才向特色產(chǎn)業(yè)集中。近年來(lái)，縣委、縣府緊密結(jié)合南江實(shí)際，充分依托資源優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，著力推進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)跨越，實(shí)現(xiàn)了糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，但在實(shí)踐過(guò)程中也存在諸如資金投入不足、農(nóng)民素質(zhì)參差、建設(shè)勞動(dòng)力缺乏等困難和問(wèn)題。二是按照培養(yǎng)“有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)”的新型農(nóng)民的要求，抓住印臺(tái)區(qū)被列為全省新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項(xiàng)目區(qū)的機(jī)遇，進(jìn)一步整合各類教育資源，建全服務(wù)體系，積極開展多渠道、多層次的農(nóng)村實(shí)用技術(shù)和務(wù)工技能培訓(xùn)，全面提高農(nóng)民的綜合素質(zhì)和自我發(fā)展能力。在烤煙種植區(qū)域，加大對(duì)烤煙種植戶烤爐建設(shè)力度，爭(zhēng)取使沒(méi)有烤爐和新增的煙農(nóng)解決無(wú)烤爐的后顧之憂。四是按照標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；囊螅e極發(fā)展畜牧養(yǎng)殖。不斷擴(kuò)大和完善“企業(yè)+協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”發(fā)展模式，實(shí)施企業(yè)和果農(nóng)雙贏，推動(dòng)全區(qū)果業(yè)產(chǎn)業(yè)計(jì)進(jìn)程。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村為重點(diǎn)，建立健全區(qū)、鄉(xiāng)、村、戶四級(jí)蘋果技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)果農(nóng)培訓(xùn)教育和農(nóng)民專業(yè)經(jīng)營(yíng)合作社建設(shè)，不斷提高農(nóng)民的組織化程度和自我發(fā)展能力。在調(diào)查過(guò)程中，不少農(nóng)戶還告訴我們，農(nóng)業(yè)關(guān)鍵性的時(shí)節(jié)正是用錢之時(shí)，也正是缺錢之時(shí)，而這時(shí)農(nóng)民首先想到的就是貸款，可貸款程序復(fù)雜且人情味太重，致使普通群眾被攔在了貸款門外。奶牛、母豬空懷現(xiàn)象嚴(yán)重，畜禽因病死亡現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生，直接降低了養(yǎng)殖效益。技術(shù)培訓(xùn)跟不上，農(nóng)民生產(chǎn)技能差。農(nóng)戶散養(yǎng)選址大多僅限于房前屋后，建筑簡(jiǎn)易，管理設(shè)施不配套，交叉污染嚴(yán)重，增加了畜產(chǎn)品的不安全因素。全區(qū)有農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)9家，2009年建立各類訂單基地6萬(wàn)畝。畜牧產(chǎn)業(yè)化發(fā)展日益壯大，規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化程度不斷增強(qiáng)。農(nóng)村居民人均純收入3806元。推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，必須轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，為賣而產(chǎn)，為賺而賣，注重市場(chǎng)體系建設(shè)，加大市場(chǎng)開拓力度，培育完善市場(chǎng)體系，建立暢通的農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。二是要著力推進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)?；Ｔ谠袠I(yè)務(wù)基礎(chǔ)上進(jìn)一步開拓市場(chǎng)，生豬冷鮮肉成功進(jìn)入酒泉肅州區(qū)市場(chǎng)和嘉峪關(guān)市場(chǎng)，先后與正大集團(tuán)，東風(fēng)基地，酒鋼正天超市，酒鋼正天養(yǎng)殖公司，酒泉北京華聯(lián)超市，中核集團(tuán)等單位建立了良好的合作關(guān)系。由于農(nóng)業(yè)投入大，見效慢，受自然災(zāi)害影響比較大，銀行放貸的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較大，致使銀行對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)放貸款的積極性不高。近年來(lái)，金塔縣堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以區(qū)域特色資源為基礎(chǔ)，以農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收為目標(biāo)，圍繞特色抓產(chǎn)業(yè)，圍繞產(chǎn)業(yè)強(qiáng)龍頭，圍繞龍頭建基地，圍繞基地帶農(nóng)戶，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)程明顯加快，初步形成了規(guī)?；l(fā)展、區(qū)域化布局、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)格局。在符合規(guī)劃和用途管制前提下，允許農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地出讓、租賃、入股，實(shí)行與國(guó)有土地同等入市、同權(quán)同價(jià)。鼓勵(lì)引進(jìn)先進(jìn)加工技術(shù)，例如創(chuàng)辦某某茶飲料、板栗蓉（醬）、香菇片（醬、松）及靈芝、天麻、茯苓提取藥物等加工業(yè)。設(shè)計(jì)一期工程200畝，二期工程500畝。前來(lái)參加楊凌農(nóng)高會(huì)的寧夏農(nóng)民王田說(shuō)：“現(xiàn)在種地從播到收都是全程機(jī)械化。未來(lái)袁家村將大力發(fā)展有機(jī)生態(tài)農(nóng)業(yè)，打造陜西綠色健康農(nóng)產(chǎn)品第一村鎮(zhèn)。今年“五一”期間，以“走進(jìn)楊凌，體驗(yàn)綠色”為主題，舉辦了首屆現(xiàn)代農(nóng)業(yè)休閑游暨采摘節(jié)活動(dòng)。設(shè)施農(nóng)業(yè)需要較高的資金、技術(shù)投入，分散的農(nóng)戶都去搞有困難，通過(guò)政府組織、企業(yè)主體經(jīng)營(yíng)方式，舉辦高科技農(nóng)業(yè)示范園，鼓勵(lì)龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、能人大戶先行先試，并配套一定的扶持政策，再向群眾輻射推廣。第二篇：關(guān)于發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的建議關(guān)于發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的建議現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是以現(xiàn)代科技和裝備為支撐，在市場(chǎng)機(jī)制與政府主導(dǎo)組織下，農(nóng)工貿(mào)緊密銜接，產(chǎn)加銷融為一體，多元化的產(chǎn)業(yè)形態(tài)和多功能的產(chǎn)業(yè)體系。二是要通過(guò)招商引資，引進(jìn)實(shí)力雄厚的涉農(nóng)企業(yè)。因此，必須加快土地資源整合。通過(guò)規(guī)劃引導(dǎo)、政策支持、示范帶動(dòng)等辦法，支持“一村一品”發(fā)展。加強(qiáng)監(jiān)管，科學(xué)使用農(nóng)藥，積極推廣集約、高效、生態(tài)型農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的污染和能源的消耗。二是開展穩(wěn)定支持農(nóng)業(yè)科研院所、涉農(nóng)企業(yè)的試點(diǎn)工作。生態(tài)環(huán)境是農(nóng)業(yè)發(fā)展的必不可少天然環(huán)境，保護(hù)生態(tài)，發(fā)展生態(tài)型農(nóng)業(yè)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的根本要求。農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展落后，我市農(nóng)產(chǎn)品附加值低，經(jīng)濟(jì)效益上升緩慢，不能新型農(nóng)業(yè)發(fā)展需求。二、“五大因素”制約雷州發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開展走訪調(diào)研，分析本市的農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，認(rèn)清制約本市農(nóng)業(yè)發(fā)展的各障礙因素。雷州市是一個(gè)農(nóng)業(yè)大市，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，是改變廣大農(nóng)村落后面貌，促進(jìn)雷州工業(yè)發(fā)展的實(shí)現(xiàn)途徑。全市土地總面積3532平方公里。生產(chǎn)條件落后，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏資金投入。與此同時(shí)，大量農(nóng)村青壯年勞動(dòng)力外流，致使在農(nóng)村生活的人口多為老幼婦孺等勞動(dòng)能力較低群體。因此我們必須在改變農(nóng)業(yè)粗放生產(chǎn)方式，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新等方面下工夫，促進(jìn)農(nóng)業(yè)集約生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)、安全生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展。發(fā)展節(jié)約型農(nóng)業(yè)技術(shù)，提高生產(chǎn)資料使用效率，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基本要求。（三）優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，突出當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)業(yè)。分配零碎是指每戶農(nóng)民擁有的耕地不連片集中，分布零零散散。實(shí)踐證明，只有農(nóng)業(yè)土地整合優(yōu)化，才吸引社會(huì)流動(dòng)資金向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入，才能為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供必備條件。農(nóng)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)關(guān)系到經(jīng)湛江濟(jì)崛起戰(zhàn)略目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)。設(shè)施農(nóng)業(yè)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要組成部分和標(biāo)志。是農(nóng)業(yè)與休閑旅游業(yè)有機(jī)融合的新業(yè)態(tài)。袁家村位于著名的唐昭陵腳下。智慧農(nóng)業(yè)是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的高級(jí)階段，是集新興的互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為一體，依托部署在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各種傳感節(jié)點(diǎn)（環(huán)境溫濕度、土壤水分、二氧化碳、圖像等）和無(wú)線通信網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的智能感知、智能預(yù)警、智能決策、智能分析、專家在線指導(dǎo)，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供精準(zhǔn)化種植、可視化管理、智能化決策。某某現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園主要發(fā)展工業(yè)，建議在毗鄰現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園的白塔畈鎮(zhèn)創(chuàng)建大別山農(nóng)業(yè)高科技示范園。一家一戶各自為戰(zhàn)的“傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)”向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型，必須走工業(yè)化之路，用工業(yè)理念辦農(nóng)業(yè)，用專業(yè)化致富農(nóng)民，實(shí)行工農(nóng)一體化，這樣才能增強(qiáng)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力，發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)。食用菌生產(chǎn)全部實(shí)現(xiàn)自動(dòng)裝置控制，加工和包裝流水線作業(yè)。第三篇：發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的思考促進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)、加快全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的建議 金塔縣正天農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司 劉志冬農(nóng)業(yè)是安天下、穩(wěn)民心的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)。二是利益聯(lián)結(jié)機(jī)制不夠完善，中介組織建設(shè)滯后，服務(wù)功能較弱，利益聯(lián)結(jié)不夠緊密，缺乏應(yīng)有的風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制。金塔縣正天農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司成立于2014年，公司前身為恒泰食品有限公司和燦陽(yáng)食品有限公司。二、實(shí)施農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，推進(jìn)數(shù)量型農(nóng)業(yè)向質(zhì)量型、效益型農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，不斷提升全縣農(nóng)業(yè)的集約化、產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化水平和綜合效益，從而帶動(dòng)整個(gè)農(nóng)業(yè)向前發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)改革和生產(chǎn)力發(fā)展的產(chǎn)物，是農(nóng)業(yè)組織形式和經(jīng)營(yíng)機(jī)制的創(chuàng)新。四是拓寬渠道，著力推進(jìn)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)化。2009年，蘋果畝均純收入2638元，果農(nóng)人均蘋果純收入4688元，農(nóng)民人均蘋果純收入2213元。2009年，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1400余萬(wàn)元。部分煙農(nóng)和新發(fā)展煙農(nóng)的烤爐建設(shè)緩慢，成熟的煙葉不能及時(shí)烘烤，腐爛在煙田，也給煙農(nóng)的收入造成損失。另外農(nóng)村現(xiàn)在務(wù)農(nóng)農(nóng)民大部分屬于年齡較大，婦女較多，他們文化程度低。據(jù)調(diào)查，在果業(yè)方面全區(qū)區(qū)級(jí)果業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)在不到10人，全區(qū)蘋果總面積已發(fā)展到近30萬(wàn)畝，平均1名專業(yè)技術(shù)人員要負(fù)責(zé)3萬(wàn)畝的果園技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)工作，指導(dǎo)任務(wù)量大，很難完成所承擔(dān)的技術(shù)指導(dǎo)任務(wù)。受長(zhǎng)期以來(lái)以家庭為單位進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的傳統(tǒng)模式影響，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)規(guī)模小而分散，很難形成種養(yǎng)大戶，客觀上制約了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，不利于