【正文】 而這些最基本的就是黨員要堅(jiān)守自己的義務(wù)。但是，如何才是真正的愛國(guó)，這才是我們所必須思考的問題。在國(guó)際問題上，學(xué)習(xí)別國(guó)的優(yōu)秀的文化理念，摒棄外國(guó)文化的不良風(fēng)氣，要求自己以創(chuàng)新的理念來發(fā)展自己，跟上時(shí)代的腳步，與時(shí)俱進(jìn)，用自己的閱歷結(jié)合現(xiàn)代的社會(huì)背景，融入當(dāng)今社會(huì)的滾滾浪潮當(dāng)中去。將堅(jiān)持“一國(guó)兩制”、“港人治港”、“澳人治澳”、高度自治的方針，同廣大香港同胞、澳門同胞攜手努力，保持香港、澳門長(zhǎng)期繁榮穩(wěn)定。一是認(rèn)識(shí)存在誤區(qū)，主動(dòng)服務(wù)的積極性不夠；一些地方和部門對(duì)平安建設(shè)與綜治工作的理解出現(xiàn)不同程度的誤區(qū)，甚至認(rèn)為是新增的工作負(fù)擔(dān)，有的思路和措施僅停留在一般號(hào)召上，工作被動(dòng)應(yīng)付。做到電視有影、廣播有聲、家中有信、耳中有音，既轟轟烈烈又扎扎實(shí)實(shí)，營(yíng)造了濃厚的創(chuàng)建氛圍。五、加大工業(yè)園區(qū)招商載體建設(shè)新增外資、新增裝備制造項(xiàng)目、新增工業(yè)增加值等諸多指標(biāo)均與土地存量或區(qū)域項(xiàng)目承載能力掛鉤，為順利完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，促進(jìn)各在談項(xiàng)目盡快落戶，為將確保有空間承接新項(xiàng)目，我局將積極向區(qū)委區(qū)政府申請(qǐng)，安排有關(guān)部門盡快向省國(guó)土廳上報(bào)征地手續(xù)，在政策法規(guī)的框架下積極提高現(xiàn)有土地容積率，同時(shí)爭(zhēng)取淘汰一批落后產(chǎn)能，為未來新項(xiàng)目、重大項(xiàng)目落戶創(chuàng)造空間。二、繼續(xù)做好招商推介活動(dòng)根據(jù)XX有關(guān)工作部署，今年第四季度，根據(jù)深圳市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)，XX區(qū)將在深圳舉辦三大產(chǎn)業(yè)招商推介會(huì)，我局將參與推介會(huì)并對(duì)重點(diǎn)企業(yè)開展考察、拜訪。9月22日24日，區(qū)招商局小分隊(duì)參加第九屆中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)家科學(xué)家投資家大會(huì)，接洽參會(huì)醫(yī)藥企業(yè)和投資機(jī)構(gòu)，尋求項(xiàng)目合作。《辦法》對(duì)新注冊(cè)企業(yè)和企業(yè)增資擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了大力扶持，兼顧了對(duì)研發(fā)型、銷售型企業(yè)的補(bǔ)貼，同時(shí)從建設(shè)、租賃、人才等多方面向企業(yè)進(jìn)行扶持。三、“三基”共進(jìn)夏季攻勢(shì)（一）基礎(chǔ)設(shè)施夏季攻勢(shì)目前，瓦坊鄉(xiāng)管網(wǎng)恢復(fù)已基本完成，管網(wǎng)材料儲(chǔ)備充足，但現(xiàn)有水廠供水能力不足以保障全鄉(xiāng)人民群眾安全飲水用量。（二）完善基礎(chǔ)資料。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù)，堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬的營(yíng)業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周，每日；以每周，每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。2。為了迅速融入到xx這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中來，到店之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)品牌的知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷售和服裝方面的難點(diǎn)和問題，我經(jīng)常請(qǐng)教店長(zhǎng)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一起尋求解決問題的方案，在對(duì)一些比較難纏的客人研究針對(duì)性策略，取得了良好的效果。二、個(gè)人的問題和不足總結(jié)了自身的工作，我深刻的認(rèn)識(shí)到自己在的工作中有很多缺陷的方面。并且還在的工作加強(qiáng)了管理和培訓(xùn)，大大的提高了我們的工作的能力。開展中醫(yī)中藥在臨床上應(yīng)用，購置多普勒診斷儀一臺(tái)，血流變一臺(tái)，經(jīng)顱磁治療儀一臺(tái)，已投入使用。二是10六、消除隱患，建設(shè)平安和諧家園處置不穩(wěn)定問題我鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)多，在建項(xiàng)目過億的有仙人湖項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)、滬昆高鐵建設(shè)、南橫線建設(shè)，3個(gè)項(xiàng)目都關(guān)系到xx今后的發(fā)展，既是基礎(chǔ)建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目，又是推進(jìn)柏業(yè)的民生項(xiàng)目，3個(gè)項(xiàng)目都涉及到大量的征地、拆遷、移苗，安置問題，由于在建項(xiàng)目與群眾利益密切相關(guān)，群眾訴求較多，所以也出現(xiàn)了多起不穩(wěn)定問題。通過定期聘請(qǐng)法院、公安、司法部門的業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行授課，不斷提升干部業(yè)務(wù)知識(shí)。通過抽調(diào)35歲以下鎮(zhèn)村干部，召集黨員、各村民小組長(zhǎng)，招募志愿者，鎮(zhèn)成立了8人的專職巡防隊(duì)伍，各村都成立了不少于10人的義務(wù)巡邏隊(duì)。按照主動(dòng)打，積極防，綜合治，全面創(chuàng)，合力抓的工作思路，創(chuàng)新工作方法，努力化解各類矛盾糾紛，加強(qiáng)重點(diǎn)人員管控，開展集中整治行動(dòng)，推進(jìn)法制宣傳，創(chuàng)建平安活動(dòng)，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了全鎮(zhèn)社會(huì)大局穩(wěn)定，基本做到了治安可控，經(jīng)濟(jì)、社會(huì)健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。銷售客房靈活性不夠等問題的存在。對(duì)于員工的素質(zhì)培訓(xùn)方面，主抓的為禮儀姿勢(shì)和信息量的培訓(xùn)。20xx年第三季度總收入為4494091元，20xx年客房收入比去年同期相比提升了6個(gè)百分點(diǎn)。繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，一是嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)跟班制度，與工人同下同上，現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作。建立了河長(zhǎng)、巡查員、專管員定期巡查制度，要求各級(jí)河長(zhǎng)不定期巡查河庫，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和處理問題，巡查員及專管員最少每周一次巡查，查看已發(fā)現(xiàn)的問題是否得到妥善處理，做好相關(guān)記錄。鎮(zhèn)黨委、政府召開了清河行動(dòng)推進(jìn)會(huì)，進(jìn)一步明確了工作任務(wù)，細(xì)化了工作責(zé)任。防汛工作安排到位。在本次活動(dòng)中，師生思想認(rèn)識(shí)到位，學(xué)校安全措施到位，學(xué)校、師生都沒有發(fā)生安全事故，此次活動(dòng)取得了良好的效果。在此項(xiàng)活動(dòng)中，由學(xué)校牽頭，各班主任組織，做到演練有預(yù)案，活動(dòng)有規(guī)則，通過避險(xiǎn)演練，全體師生的安全意識(shí)大大提高?；顒?dòng)中堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了切實(shí)可行的活動(dòng)方案，落實(shí)了安全工作責(zé)任。在以后的工作中我將一如既往用心去教誨我的學(xué)生，相信今日含苞欲放的花蕾，明日一定能盛開絢麗的花朵。同時(shí)對(duì)學(xué)生的作業(yè)批改及時(shí)、認(rèn)真，分析并記錄學(xué)生的作業(yè)情況，將他們?cè)谧鳂I(yè)過程出現(xiàn)的問題作出分類總結(jié)，進(jìn)行透切的評(píng)講，并針對(duì)有關(guān)情況及時(shí)改進(jìn)教學(xué)方法，做到有的放矢。增強(qiáng)上課技能，提高教學(xué)質(zhì)量，注意精講精練，在課堂上老師講得盡量少，學(xué)生動(dòng)口動(dòng)手動(dòng)腦盡量多；同時(shí)在每一堂課上都充分考慮每一個(gè)層次的學(xué)生學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)能力，讓各個(gè)層次的學(xué)生都得到提高。在第二季度我們商務(wù)部門也包括綜合部都融入了新的血液，掌聲有請(qǐng)看到他們聚集在樂達(dá)，我們行我們的明天注定又是一個(gè)華美的詩篇！有請(qǐng)公司總經(jīng)理陳霞女士為他們頒發(fā)工作證，烙上樂達(dá)的印記?！綼】：剛剛看到手里的紅包，心都癢癢了。在這三個(gè)月里，我積極地走訪農(nóng)戶，記得當(dāng)初剛下村的時(shí)候，還有點(diǎn)羞澀，有點(diǎn)大姑娘出門的感覺，見到誰都不敢說話，只是直接到村支部去，后來經(jīng)過一段時(shí)間的鍛煉，人也變得大膽了，面對(duì)村里的老少爺們，也能很流暢的說話了；因?yàn)槲沂且粋€(gè)外地人，對(duì)當(dāng)?shù)氐恼Z言還不這么了解，當(dāng)初的感覺就像個(gè)外星人，什么都聽不懂，現(xiàn)在好了，雖然不能說以口流暢的灌云話，但是，對(duì)于農(nóng)戶的話，我也基本能聽懂了，由當(dāng)初的有力無處用，到現(xiàn)在的盡情發(fā)揮，見到村里的男女老少，都能聊上幾句。缺乏有效的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和晉升機(jī)制：營(yíng)銷部目前缺乏有效的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，也沒有相應(yīng)的晉升機(jī)制。每天有開例會(huì)，工作有了積極明確的氛圍。⑦營(yíng)銷部管理層的調(diào)整，員工適應(yīng)過程太慢，不能及時(shí)改變思想?！熬影菜嘉！钡男睦砝诠ぷ髂軇?dòng)性和工作實(shí)效的提升。提問題的現(xiàn)象增加，銷售人員的工作能動(dòng)性增強(qiáng)。從一定程度上影響渠道的拓展。⑥ 暫時(shí)缺乏品牌入市的拉動(dòng)策略，不能促成品牌的熱銷。在銷售上只是跟著營(yíng)銷部整體的工作安排走，缺乏主觀能動(dòng)性，分配上也存在提成差異都不是很大。④ 新型的檢測(cè)機(jī)器的配置，使得在市場(chǎng)上的運(yùn)作模式成熟化，更精確的抓住潛在需求的客戶。四、嚴(yán)格安全生產(chǎn)值班制度實(shí)行24小時(shí)值班制度，保證有一名領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班，值班人員堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，重大問題及時(shí)報(bào)告并及時(shí)妥善處理。（三）道路交通方面：①做好交通安全宣傳工作，印發(fā)交通宣傳材料，張貼安全標(biāo)語，利用多種形式開展交通安全宣傳，確實(shí)做到家喻戶曉，人人皆知。特別是在我省召開民運(yùn)會(huì)之際，省、地、縣高度重視民運(yùn)會(huì)期間的安全生產(chǎn)工作，為確保民運(yùn)會(huì)順利在我省召開，我鄉(xiāng)把安全生產(chǎn)工作作為重中之重來抓，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任，強(qiáng)化工作措施，現(xiàn)將我鄉(xiāng)第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 提高認(rèn)識(shí)鄉(xiāng)黨委、政府高度重視安全生產(chǎn)工作，站在“安全責(zé)任重于泰山”的高度，將安全生產(chǎn)工作擺到維護(hù)廣大人民群眾的根本利益這一基本出發(fā)點(diǎn)上來抓，納入政府工作重要議事日程。（二）水上交通和防汛方面：為進(jìn)一步規(guī)范渡口管理秩序，確保我鄉(xiāng)水上交通安全，在實(shí)施《貴州省大中型水庫庫區(qū)水域安全生產(chǎn)管理辦法》的基礎(chǔ)上，主要檢查以下幾個(gè)方面的工作：①規(guī)范渡口運(yùn)輸秩序，加強(qiáng)日常監(jiān)管：對(duì)我鄉(xiāng)境內(nèi)的渡船及生產(chǎn)用船進(jìn)行清理造冊(cè)登記，全面掌握轄區(qū)內(nèi)船舶的狀況，全面落實(shí)我鄉(xiāng)水域（包括渡口渡船）安全管理“三長(zhǎng)”責(zé)任和四級(jí)安全管理制度。（四）學(xué)校及公共聚集場(chǎng)所方面：加強(qiáng)對(duì)中小學(xué)學(xué)生的安全教育工作，以致學(xué)生家長(zhǎng)一封信的形式，明確中學(xué)、學(xué)區(qū)與學(xué)生家長(zhǎng)的責(zé)任，同時(shí)與學(xué)生家長(zhǎng)簽訂了安全責(zé)任狀，進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)。（二）業(yè)績(jī)分析：促成業(yè)績(jī)的正面因素：① 調(diào)整營(yíng)銷思路，由原來單一的人脈及小區(qū)活動(dòng)的銷售方式，轉(zhuǎn)化成為主動(dòng)出擊主動(dòng)尋找潛在市場(chǎng)，并在渠道上探尋更多的方式和運(yùn)作方案。管理上從基本自由的工作方式轉(zhuǎn)換到需要有人督促的粗放型管理體制上。④ 多數(shù)銷售人員的“等”“靠”“要”觀念存在，但公司的產(chǎn)品價(jià)格降到底價(jià)，已無更多利潤(rùn)支持市場(chǎng)。⑧ 銷售人員缺乏系統(tǒng)的營(yíng)銷培訓(xùn)，基本都處于半路出家的狀態(tài)，在銷售的領(lǐng)悟能力及洞察能力上不足，往往擅長(zhǎng)市場(chǎng)開拓而不擅長(zhǎng)市場(chǎng)維護(hù)和提升。三、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)回顧及分析：（一）團(tuán)隊(duì)建設(shè)業(yè)績(jī)回顧：銷售人員的“放牧式”現(xiàn)象基本消除，營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的管理加強(qiáng)。④管理要求每一個(gè)銷售人員必須提出問題的解決辦法，從而“逼迫”銷售人員遇到問題時(shí)首先聯(lián)想解決問題的辦法。⑤部分人心存不軌，希望鉆公司管理的漏洞。員工工作有了一定分工，工作程序、方法和責(zé)任逐步明確。六、完善管理的建議：無論什么樣的觀點(diǎn)，無論什么樣的管理，無論什么樣的人來建設(shè)和推行管理，必須從根本上解決營(yíng)銷部存在的三大現(xiàn)象問題：執(zhí)行力太差的問題：無論什么樣的管理，不執(zhí)行或執(zhí)行不到位，不是一紙空文就是達(dá)不到預(yù)期效果，永遠(yuǎn)還是原地踏步！再好的營(yíng)銷策劃和公司的方針執(zhí)行不到位，都是白搭。營(yíng)銷部2010年9月29日第三篇：第三季度總結(jié)第三季度總結(jié)第三季度總結(jié)1轉(zhuǎn)眼間，來到圖河已經(jīng)三個(gè)月了，現(xiàn)在依稀還記得在培訓(xùn)的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)就告訴我們，要做好一名村官！要心為民所系，情為民所牽，要有吃苦耐勞德精神，要耐得住寂寞！因?yàn)槲覀児ぷ鞯沫h(huán)境和對(duì)象決定了對(duì)我們這些初生的牛犢是一種很大的挑戰(zhàn)！而我們要想真真正正的做好我們的工作，就需要我們的不懈努力！在這三個(gè)月里，我做了如下工作：第一，了解村里情況。面對(duì)著急待發(fā)展的村莊，面對(duì)著一張張真誠(chéng)而樸實(shí)的面孔，為了這些善良而淳厚的老鄉(xiāng)，為了這次機(jī)遇我將充分發(fā)揮自己的能力，我意定要展示自己，用盡全力做好自身的工作。下面，我將為大家揭曉6月份冠軍部門，讓我們以熱烈的掌聲有請(qǐng)商務(wù)二部的精兵上場(chǎng)，有請(qǐng)，哇（根據(jù)人員性別結(jié)構(gòu)預(yù)以夸贊），也隆重有請(qǐng)公司總經(jīng)理女士和上一個(gè)季度的冠軍部門經(jīng)理上場(chǎng)，陳總將親自從上一屆的冠軍部門手里接過這榮耀之獎(jiǎng)，交予本季度的冠軍部門，恭喜商務(wù)二部，陳總和魏經(jīng)理請(qǐng)留步，這么振奮人心的時(shí)刻一定要留影?！綽】下面讓我們一起來為壽星唱響生日歌，哦哦，請(qǐng)壽星許愿哦，想不想知道他們?cè)S的什么愿呀，（噓噓，愿望說不出就不靈了哦），讓壽星們共同吹生日蠟燭！【a】接下來,進(jìn)入大會(huì)下一項(xiàng)，吃蛋糕嘍........四【a】最后，請(qǐng)同事們拿出你的激情掌聲歡呼聲有請(qǐng)公司總經(jīng)理女士為我們大會(huì)慶典總結(jié)。真批改作業(yè)：布置作業(yè)做到精讀精練。同時(shí)我所執(zhí)教的五年三班，也獲得了消極三號(hào)班集體的光榮稱號(hào)。認(rèn)真統(tǒng)計(jì)每周的部門績(jī)效并將資料匯總以后上交給領(lǐng)導(dǎo)，為了保證員工們?cè)阡N售工作中有著穩(wěn)定的發(fā)揮自然要做好這項(xiàng)工作，定期統(tǒng)計(jì)員工們?cè)阡N售工作中的績(jī)效從而深入了解他們的工作狀態(tài)，從中找出績(jī)效差的員工并針對(duì)工作中存在的問題提出合理建議，畢竟追求部門的綜合發(fā)展才能夠取得理想的成果，所以我能夠在第三季度認(rèn)真做好這項(xiàng)工作并對(duì)員工們工作中的表現(xiàn)進(jìn)行分析，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指示下采取合理措施從而在銷售工作中取得了不錯(cuò)的成效。加強(qiáng)了大型集體活動(dòng)安全管理，組織大型活動(dòng)時(shí)，必須有嚴(yán)密的防范措施。四、加強(qiáng)師生安全教育。我們認(rèn)真組織開展安全排查整改。今后，我們繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作，保證安全工作貫穿于生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，為公司生產(chǎn)創(chuàng)造安全保證。在完善河長(zhǎng)制管理制度、河庫分布圖及河庫管理人員名單的基礎(chǔ)上，根據(jù)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)人員變動(dòng)情況，及時(shí)調(diào)整充實(shí)了河長(zhǎng)辦工作人員。繼續(xù)加強(qiáng)安全隱患排查和集中清理整頓工作，每月逢“10”日，組織相關(guān)職能科室對(duì)井上、下進(jìn)行安全大檢查，檢查中存在的問題和隱患嚴(yán)格按照“三定”原則進(jìn)行整改。第三季度總結(jié)9時(shí)光飛射，光陰似箭，今天已經(jīng)步入了20xx年的第四季度，為了使本部門的工作更好的開展，也為了使部門的管理得到提升，第三季度工作總結(jié)。2。6%，部門員工多數(shù)在下班后去拜訪客戶以及電話多次聯(lián)系客人，在此非常感謝在月餅銷售中部門所有的員工付出的辛苦和努力。以上是前廳部在20xx年第三季度的一些總結(jié)和以后的工作安排，通過總結(jié)才能認(rèn)識(shí)到部門存在的不足和可以提升的方面，在以后的工作中前廳部一如既往的和各個(gè)部門一起，做好溝通和協(xié)調(diào)，加大各個(gè)部門的合作關(guān)系，使部門工作更加完善，使生意更加興旺。本季度6次召開了專題研究和解決綜治維穩(wěn)問題的會(huì)議，并形成會(huì)議紀(jì)要，在經(jīng)費(fèi)開支上黨委政府能全力支持，開支上不封頂