項(xiàng)目資金執(zhí)行情況-免費(fèi)閱讀
【正文】 業(yè)主在項(xiàng)目管理過程中，按規(guī)范和程序辦事，依靠設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位，并充分調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的積極性和創(chuàng)造性，使參建各方都積極為工程建設(shè)作貢獻(xiàn)。由于受歷史遺留等原因影響，K50+000～K50+120段左側(cè)的路肩帶未能按期完成，我們將加大協(xié)調(diào)力度盡快完成。二是建立健全廉政制度，開展廉政教育，公布舉報(bào)電話，監(jiān)督并認(rèn)真查處違法違紀(jì)行為。抓安全生產(chǎn)，確保無安全責(zé)任事故發(fā)生。四是把好分項(xiàng)工程驗(yàn)收關(guān)，抓好每個(gè)分項(xiàng)工程中間交工驗(yàn)收，確保工程總體質(zhì)量，嚴(yán)格按程序辦事，按規(guī)范操作，對(duì)不合格的工程堅(jiān)決返工，不許進(jìn)入下道工序施工，使施工質(zhì)量得到了有效控制。二是與施工單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書，明確獎(jiǎng)懲，極大地調(diào)動(dòng)了施工單位的積極性，確保了工期的按期實(shí)現(xiàn)。②路面病害多，類型復(fù)雜，增加了施工難度。(2)、路基寬度：K11+370~K16+000、K20+000~K23+000、K26+000~K27+000、K49+000~K50+500為12米，K61+300~K68+，K68+000~K75+。為把宜興公路打造成生態(tài)旅游、科技環(huán)保和養(yǎng)護(hù)管理示范路，我段與興山縣公路管理段聯(lián)合委托宜昌市交通規(guī)劃勘察設(shè)計(jì)研究院編制《宜興公路綜合整治工程可行性研究報(bào)告》，省交通廳以鄂交計(jì)【2008】187號(hào)文批復(fù)可行性研究報(bào)告，市公路局以宜市路文【2008】106號(hào)文批復(fù)一階段施工圖設(shè)計(jì)，市公路局以宜市路計(jì)【2008】6號(hào)文下達(dá)資金計(jì)劃。三是實(shí)際資金數(shù)與任務(wù)數(shù)存在差距。區(qū)衛(wèi)生局依據(jù)考核結(jié)果，對(duì)項(xiàng)目資金發(fā)放制定了詳細(xì)方案，共需發(fā)放項(xiàng)目資金xxx萬元，節(jié)余資金約xxx萬元，《方案》于12月20曰報(bào)區(qū)醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議研究。針對(duì)剩余資金我們組織各處室人員過行了詳細(xì)的清理，項(xiàng)目剩余資金具體使用安排如下：第一，政府采購中水資源費(fèi)征收管理系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)費(fèi)萬元已審核通知，正進(jìn)行公開招標(biāo)辦理中，月上旬可完成支付手續(xù)；辦公設(shè)備購置萬元，印刷費(fèi)萬元，費(fèi)萬元，正進(jìn)行政府采購審批中。第二，已簽合同，款項(xiàng)在辦理支付中的有：律師服務(wù)費(fèi)全款萬元，辦公設(shè)備及軟件日常維護(hù)費(fèi)全款萬元，尾款萬元。三、節(jié)余資金情況說明根據(jù)我區(qū)項(xiàng)目實(shí)際執(zhí)行情況，共需撥付各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)項(xiàng)目資金xxxx萬元，仍然節(jié)余資金約xxxx萬。比如居民健康檔案我區(qū)已分別超額完成省下達(dá)的任務(wù)數(shù)（城市建檔率60%、農(nóng)村建檔率50%），但上級(jí)財(cái)政經(jīng)費(fèi)則是依據(jù)實(shí)際人口數(shù)撥付，所以項(xiàng)目資金會(huì)產(chǎn)生一定節(jié)余。根據(jù)上級(jí)交通公路主管部門要求和指示精神，夷陵區(qū)公路管理段負(fù)責(zé)該項(xiàng)目線內(nèi)路面工程建設(shè)任務(wù)。(3)、路面寬度：K11+370~K16+，K20+000~K23+000、K26+000~K27+000、K49+000~K50+，K61+300~K68+，K68+000~K75+。由于長期超載服役，道路坑槽，龜裂，網(wǎng)裂，沉陷較多，要徹底處治所有病害較難，對(duì)此施工單位花了很大的精力，投入大量資金處治路基，修補(bǔ)路面病害，以此保證道路大中修工程質(zhì)量。三是發(fā)揚(yáng)公路交通人特別能吃苦，敢于打硬仗，樂于奉獻(xiàn)的主人翁精神，從開工第一天起，從項(xiàng)目經(jīng)理到全體施工人員都吃住在工地，白天搶著干，晚上加班干，全體干部職工在公路建設(shè)過程中沒有過一個(gè)完整的星期天，節(jié)假日，為宜興公路綜合整治工程順利進(jìn)行作出了無私的奉獻(xiàn)。工程監(jiān)理對(duì)工程進(jìn)行全過程、全方位的質(zhì)量控制，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有監(jiān)控職責(zé)，對(duì)投資和進(jìn)度起到監(jiān)控作用。安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山。（三）工程概算執(zhí)行情況 。三、各參建單位總體評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)單位編制的設(shè)計(jì)文件符合工程實(shí)際，滿足規(guī)范要求，后續(xù)服務(wù)到位。隨著公路事業(yè)的不斷發(fā)展，建設(shè)項(xiàng)目管理日益規(guī)范，只有不斷提升管理水平，擇優(yōu)選擇設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工隊(duì)伍，才取得進(jìn)度快、質(zhì)量好的成績(jī)。省市交通公路部門都極為重視，省交通廳、省公路局領(lǐng)導(dǎo)及市交通局、市公路局領(lǐng)導(dǎo)多次親臨現(xiàn)場(chǎng)視察、指導(dǎo)工作，協(xié)調(diào)解決施工中遇到的困難和問題，沿線黨委政府、相關(guān)部門、社會(huì)各界及沿線群眾也給予了有力支持，使宜興公路綜合整治工程得以順利實(shí)現(xiàn)。（六）其他情況項(xiàng)目施工過程中由于受交通量特別大的限制、工期緊等因素影響，部分水泥混凝土、瀝青路面大修路段存在不計(jì)成本人為加快現(xiàn)象，致使工程投資加大，局部混凝土路面平整度欠佳。規(guī)定雙方的權(quán)利和義務(wù)。四是加強(qiáng)監(jiān)理的動(dòng)態(tài)管理，監(jiān)理人員持證上崗，定期進(jìn)行檢查、考核和不定期抽查，使監(jiān)理人員真正發(fā)揮作用，避免監(jiān)理制流于形式。項(xiàng)目部定期召開工程建設(shè)督辦會(huì)，通報(bào)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量情況，指出存在的問題，落實(shí)整改措施，要求施工單位嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范
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