項目資金執(zhí)行情況(參考版)
2024-11-09 12:30本頁面
【正文】 宜昌市夷陵區(qū)公路管理段二〇〇八年十二月第四篇：項目監(jiān)理執(zhí)行項目項目監(jiān)理執(zhí)行項目張渝萬州美食城2臺巴國城卡宴大飯店2臺楊樹柏1臺昆明華耀裝飾設(shè)計公司2臺潼南蓮花賓館2臺忠縣誠信2臺合川東宵房地產(chǎn)15臺榮昌川三7臺陜西梅倫2臺卓然地產(chǎn)14臺強聯(lián)發(fā)1臺1合川119消防2臺1綿陽恒達(dá)1臺1強發(fā)實業(yè)9臺1云南楚雄8臺1恒友物業(yè)2臺1合川五州龍1臺1城瑞2臺1合川合州房地產(chǎn)1臺1重慶冠宇房地產(chǎn)5臺合計71臺唐孝偉蒼溪建炬11臺綿陽渝陽房產(chǎn)10臺營山鼎新鑄信置業(yè)7臺及后期營山榮泰房地產(chǎn)24臺重慶興盈房地產(chǎn)2臺蒼溪周總1臺廣元大東英才學(xué)校1臺合計57臺賀洪攀四川永冠1臺重慶鏹鑌2臺重慶廣進(jìn)房地產(chǎn)6臺重慶錦繡華庭4臺重慶馳華實業(yè)黃金海岸5臺重慶廣進(jìn)房產(chǎn)廣進(jìn)驪都6臺重慶帝有房地產(chǎn)開發(fā)公司3臺重慶雙全地產(chǎn)4臺云南鹽津1臺合計28臺冉瑞建重慶云邦實業(yè)公司2臺重慶卓然房地產(chǎn)8臺及后期13臺合川城投城市建設(shè)投資6臺重慶富吉公路運輸公司2臺綦江齒輪廠14臺綦江天驕物業(yè)公司4臺合川人民法院3臺合川辰錦房地產(chǎn)3臺重慶博恒房地產(chǎn)14臺合計69臺鄒宏志馳華—學(xué)府嘉苑2臺綦江國土局8臺石柱民楠2臺重慶浩宇五交化1臺重慶六木創(chuàng)意建筑設(shè)計院4臺重慶金萬科3臺合計20臺總合計190臺第五篇：項目執(zhí)行手冊【前期方案對接】標(biāo)準(zhǔn)（直接了當(dāng) 耐人尋味 當(dāng)下流行 貼合商家等）現(xiàn)在主流多為諧音，或?qū)⒐久智度牖顒又黝}，例： 大牌夏價，黃金陪嫁 非裝不可，就在當(dāng)夏 飾界大戰(zhàn) 集結(jié)號 弘福七天 昊令全城等 ：根據(jù)本地情況，根據(jù)對手聯(lián)盟情況，合理排版，放大突出時間地點 ： 【如何增加進(jìn)店率】（微信轉(zhuǎn)發(fā)，下單掃描二維碼）（不許業(yè)務(wù)人員代蓋，結(jié)合地區(qū)距離，合理設(shè)置章數(shù)），限購品，搶購券（數(shù)目有限，必須持卡才能參與）（轉(zhuǎn)發(fā)X天，去店面或者活動現(xiàn)場領(lǐng)?。救绾钨I卡】（持卡可魔變3000元，持卡活動現(xiàn)場參與返現(xiàn)）（持卡活動當(dāng)天可領(lǐng)取x張抽獎券，簡化貴賓卡）（前200名持卡簽到的業(yè)主，贈送價值168元五步梯一個，持卡集章，可以領(lǐng)取精美禮品）（搶購產(chǎn)品，專供品，必須持卡參與）（1元秒殺環(huán)節(jié)，必須持卡才能參與）【如何增加成單率】 （不同品類達(dá)到x個以上）（結(jié)合本地情況，活動費用，訂單情況，單頁不要寫明各獎品的具體數(shù)量）【如何提高簽到率】，活動時間較長，準(zhǔn)備食物，飲用水 【如何增加客戶滿意度】 ，價保全年，抽紅包等多樣化獎勵 【如何增加真實性】，借助資源，最好有政府部門的領(lǐng)導(dǎo)，電視臺等媒體參與其中，現(xiàn)場捐助，走慈善路線【如何能留住人】 ，吸引客戶 （小面包，飲用水，水果），秒殺產(chǎn)品（活動流程合理布局）【如何能聚人】活動落地前兩天開始通知買卡，簽單業(yè)主，以及意向客戶，活動當(dāng)天再次通知！切忌不要自己設(shè)置障礙！【方案溝通問題】 ，分工不明確【前期項目對接】（一）對內(nèi)對接1，行政對接，針對合同本身細(xì)節(jié)做到知曉（款項+補助+提單+項目時間和地點+其他要求）2，策劃對接，確定項目的方案是否完備 3，助理對接，整理文案，購票，人員安排（二）對外對接 核心商家對接：1，電話對接，確定到位時間，住宿安排，前期物料準(zhǔn)備（單頁，卡，啟動會物料表格）2，短信對接，做好第一次會面的個人包裝 【文案整理】第一次老板會議的文件務(wù)必保證準(zhǔn)備齊全，不能有錯別字和格式錯誤 動員會ppt保證內(nèi)容充實，不要有紕漏 【項目人員禮儀要求】 1，服裝要求，得體，正式 2，禮儀要求，商務(wù)禮儀得體 【商家品牌知識了解】要求項目執(zhí)行人員對本次參與的品牌品類簡單知識了解，比如：品牌廣告語，代言人，市值，取得榮譽，競爭點等等。隨著公路事業(yè)的不斷發(fā)展，建設(shè)項目管理日益規(guī)范，只有不斷提升管理水平，擇優(yōu)選擇設(shè)計、監(jiān)理、施工隊伍，才取得進(jìn)度快、質(zhì)量好的成績。省市交通公路部門都極為重視，省交通廳、省公路局領(lǐng)導(dǎo)及市交通局、市公路局領(lǐng)導(dǎo)多次親臨現(xiàn)場視察、指導(dǎo)工作，協(xié)調(diào)解決施工中遇到的困難和問題，沿線黨委政府、相關(guān)部門、社會各界及沿線群眾也給予了有力支持，使宜興公路綜合整治工程得以順利實現(xiàn)。四、項目管理體會回顧整個項目的建設(shè)管理過程，我們的體會是：領(lǐng)導(dǎo)重視，社會各方面支持是工程順利進(jìn)行的重要保證。
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