車間生產(chǎn)運行管理規(guī)定-免費閱讀
【正文】 五、物品擺放物料擺放在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)，要求每款零件都有明顯標示，擺放要整齊，能讓員工一目了然；生產(chǎn)過程中不合格品放入不合格區(qū)域，要求擺放整齊并及時處理；零頭子件放置在貨架上并擺放整齊，做好標示，做好防銹措施，統(tǒng)計好種類、數(shù)量并及時反饋給生產(chǎn)計劃，作為下批生產(chǎn)的子件，以免長期積壓；不得超高擺放以免產(chǎn)品發(fā)生變形，對表面要求高的產(chǎn)品要采取隔離防護措施。女員工上班提倡化淡妝,不得佩戴戒指及手鏈，防止對產(chǎn)品造成碰刮傷。,以免耽誤交期。,若需更改需經(jīng)過組級以上人員批準由設備人員進行調(diào)整。,請勿將識別證放在口袋中,以免因損壞而造成考勤異常,水果,口香糖,。六、員工必須嚴格按工藝要求、工藝規(guī)程進行生產(chǎn)操作，不得擅自更改產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝，并及時對操作流程進行復查，確保萬無一失。第三篇：生產(chǎn)車間管理規(guī)定鴻成公司生產(chǎn)車間管理規(guī)定為確保生產(chǎn)車間的正常生產(chǎn)和安全生產(chǎn)，營造一個良好的工作環(huán)境，特制定本規(guī)定。1接料，計量工段用錯包裝袋、以及打印錯了生產(chǎn)日期、批號者，每次罰款5元。違者每人每次罰款2元。(4)卸下的貨物要求堆碼整齊、牢固，不能人走包倒。(2)打包時要求不漏釘、針腳均勻一致、縫口平整，雙道折線。(6)每批原料進完后必須清掃工作場地，將線頭、麻繩、碎紙放入指定地點，不得進入生產(chǎn)線中。(7)帶領本班員工，自覺遵守公司各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量標準。(7)不得擅自把公司的財產(chǎn)帶回家中。如交班時的實際情況與“記錄”本上不相符，接班人有權拒簽。并編制多個可行的生產(chǎn)進度表。每一個生產(chǎn)工人只對一個直接主管負責。第二篇：生產(chǎn)車間管理規(guī)定產(chǎn)車間管理規(guī)定為保證產(chǎn)品生產(chǎn)車間有序地完成生產(chǎn)任務，保證生產(chǎn)設備及相關電器設備正常運轉，保證《生產(chǎn)管理工作條例》的有效實施，特制訂生產(chǎn)車間管理細則。，其它人員在鍋爐操作室不得隨意外出，處理本班或本崗事務由班長或主操安排，有事離崗向班長請示批準后離崗時間不超過30分鐘，特殊情況向值班領導請示否則考核50元/次，連續(xù)離崗加倍考核。車間管理層次為二級。(2)生產(chǎn)任務的布置，必須清晰明確。(3)接班人員未按時到班者，交班人員應報車間負責人，但不得擅自離崗，直至有人頂班為止。(4)上班時不得做與工作無關的事，不得隨便離崗、串崗，工作時間應穿工作服、戴工作帽。(4)負責組織人員維護、修理各機器設備，并作好原始記錄。(3)嚴格按領料手續(xù)領取各種原料，不得隨便搬取。(4)經(jīng)常清掃計量秤上的清潔衛(wèi)生，并經(jīng)常進行回零調(diào)試。裝卸工崗位職責(1)必須服從倉管員的安排，做到隨叫隨到，隨時裝卸。視為曠工。進料工段對使用的原料已明顯變質(zhì)而不反映者，每次罰款10元。，寫好請假條，口頭請假一律無效。四、當班員工須按工藝流程正常生產(chǎn)，按工藝要求處理好當天和晚班的產(chǎn)品和物料，不得混放，做好標識，并做好領料登記，交接班時要交待清楚。請各位員工要嚴格執(zhí)行每條規(guī)定，共同維護車間正常生產(chǎn)和生產(chǎn)安全，違規(guī)操作者直接追究當事人責任，所造成的后果由違反操作者承擔，與公司無關。，必須了解本工站作業(yè)要點,嚴格按照SOP作業(yè)。禁止做其他用途。二、崗位要求操作人員必須嚴格按照設備操作指引及注意事項去作業(yè)，遵守安全制度和勞動紀律，不違章作業(yè)；操作人員上班時間必有穿工作服、佩工牌、穿戴防護用品，不得赤手拿取工件，以免材料生銹及弄臟工件；所有操作人員必有熟悉本崗位生產(chǎn)中所用的各種原料及產(chǎn)品性能、設備性質(zhì)，懂得防火和人體的安全急救知識，并能熟練的操作與正確使用安全和消防設施，在發(fā)生事故苗頭時，應具有及時排除不安全因素的能力；沒有特殊情況，人機不得分離，保養(yǎng)設備時必須關閉電源；操作人員有義務查問與本崗位無關的人員，未經(jīng)許可，任何人不準亂動設備、儀器等，不是自己分管的設備、工具不得動用；員工在公司內(nèi)都要走人行道，在車間內(nèi)要走安全道。希望各位同仁嚴格遵守，如有違反的將根據(jù)員工績效考核標準進行扣分考核，情節(jié)嚴重的移交人事或公安機關處理。管理內(nèi)容：勞動紀律、崗位要求、工作環(huán)境要求、定位管理、物品
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