【正文】 因為他堅信只要堅定信念，不斷超越自我，一定能創(chuàng)造輝煌）。點(diǎn)評：成功在于溝通。蒙牛管理篇用輔導(dǎo)代替領(lǐng)導(dǎo)，用服務(wù)代替行銷，用期許代替要求。點(diǎn)評：你應(yīng)該怎么辦呢？你不能控制他人，但你可以掌握自己；你不能預(yù)知明天，但你可以把握今天；你不能樣樣勝利，但你可以事事盡力；你不能延伸生命的長度，但你可以決定生命的寬度；你不能左右天氣，但你可以改變心情；你不能選擇容貌，但你可以展現(xiàn)笑容 點(diǎn)評：請把這段話張貼在心上。蒙?？偲镜钠髽I(yè)精神精誠團(tuán)結(jié)、勇于拼搏、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、追求卓越，與時俱進(jìn)，報效祖國。第五篇：蒙牛企業(yè)文化蒙牛企業(yè)文化基本知識企業(yè)文化是怎樣形成的？人類通過勞動創(chuàng)造了文化，這個文化作用于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，就形成了企業(yè)文化。學(xué)習(xí)型企業(yè)文化（文化力－－靈魂）市場化利益機(jī)制（競爭力－－方法）差異化品牌戰(zhàn)略（形象力－－目的）1）獅子與羚羊的故事清晨，非洲草原上的羚羊從睡夢中醒來，它知道新的比賽就要開始，對手仍然是跑的最快的獅子，要想活命，就必須在賽跑中獲勝。文化三大管理思想: 98%法則：品牌的98%是文化；經(jīng)營的98%是人性；資源的98%是整合；矛盾的98%是誤會。②自我超越：勇于跟自己較勁兒，把每一件小事情都要做完整、做到位。消費(fèi)者的利益、中間商的利益、企業(yè)員工的利益不可一日不思。工作觀把生活和工作理解成一個學(xué)習(xí)創(chuàng)新和創(chuàng)造意義的過程。3要贏得好聲譽(yù)需要20年，而要?dú)У羲?分鐘已足夠，如果明白了這一點(diǎn)，你做起來就會不同了。2看別人不順眼，首先是自己修養(yǎng)不夠。1靜坐常思自己過，閑談莫論他人非。1很多時候往往我們并不是跌倒在自己的缺陷上，而是跌倒在自己的優(yōu)勢上。人的成功是靠自己的改變，不是靠別人的改變。前管理”。指導(dǎo)整體上的指導(dǎo)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)，當(dāng)教練不當(dāng)運(yùn)動員，不越級管理。對社會：依法經(jīng)營、強(qiáng)乳興農(nóng)、保護(hù)生態(tài)、回饋大眾。為員工搭建實(shí)現(xiàn)人生價值的平臺。第三篇：蒙牛企業(yè)文化企業(yè)文化董事長的座右銘：小勝憑智，大勝靠德；認(rèn)真做事，誠信做人。以事業(yè)留人，以感情留人，以待遇留人。點(diǎn)評： 點(diǎn)評：有些事情不能等達(dá)成共識才去做。君子記恩不記仇，小人記仇不記恩理念篇想過成功，想過失敗，但從來沒有想過放棄。公司企業(yè)文化的精髓（1）講誠信，企業(yè)對政府講誠信；企業(yè)對客戶和消費(fèi)者講誠信；上級對 下級講誠信；下級對上級講 誠信；企業(yè)對合作伙伴講誠信；人與人之間講誠信。公司的管理方針 服務(wù)、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核。對客戶：合作雙贏、共同發(fā)展。公司的使命為國家創(chuàng)建一個具有國際競爭力的卓越企業(yè)。董事長牛根生的座右銘 小勝憑智，大勝靠德； 認(rèn)真做事，誠信做人。最后，我們可以得出蒙牛企業(yè)文化的核心理念： 市場永遠(yuǎn)在變，誠信永遠(yuǎn)不變；以蒙牛事業(yè)為己任，不以蒙牛利益為己有。蒙牛集團(tuán)創(chuàng)始人、現(xiàn)任總裁牛根生是當(dāng)代中國公認(rèn)的優(yōu)秀民營企業(yè)家。（5）產(chǎn)品文化：以品質(zhì)取得信任，以品牌提升價值；以創(chuàng)新制造差異，以成本贏得競爭。： 優(yōu)越的環(huán)境是蒙牛乳業(yè)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)的保證；是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中形成的一種企業(yè)意識和文化觀念，它是一種意識形態(tài)上的深層企業(yè)文化。研究企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)是把企業(yè)文化作為一種獨(dú)特的文化現(xiàn)象來探討，可以從物質(zhì)層、行為層和精神層等層面上對企業(yè)文化進(jìn)行深入剖析。蒙牛產(chǎn)品是“國家體育總局訓(xùn)練局運(yùn)動員專用產(chǎn)品” 本著“致力于人類健康的牛奶制造服務(wù)商”的企業(yè)定位，蒙牛乳業(yè)集團(tuán)在短短十年中，創(chuàng)造出了舉世矚目的“蒙牛速度”和“蒙牛奇跡”。從創(chuàng)業(yè)初“零”的開始，至2008年底，主營業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)239億元，年均遞增104％，是全國首家收入過200億元的乳品企業(yè)。蒙牛是中國第一家參加 APEC峰會的民營企業(yè)（1）企業(yè)物質(zhì)文化。具體包括企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)價值觀、企業(yè)精神和企業(yè)道德。 良好的形象是蒙牛乳業(yè)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)追求的外在表現(xiàn)； 誠信：百德誠為先，百事信為本，誠信是蒙牛文化的核心。分享：一個人最大的智慧就是與別人分享的智慧，只有分享的思想才有力量，沒有分享，就沒有團(tuán)隊的成長。（6）市場文化：客戶就是市場，人心就是市場，家門口就是國際市場。近年來被評為：“ 2002年中國十大創(chuàng)業(yè)風(fēng)云人物（之一）”；“2002年中國經(jīng)濟(jì)最有價值封面人物”；“中國民營工業(yè)行業(yè)領(lǐng)袖”；在“2003年中國企業(yè)領(lǐng)袖年會”上，和張瑞敏、柳傳志等商業(yè)泰斗同時成為25位企業(yè)“新領(lǐng)袖”；2003CCTV“中國經(jīng)濟(jì)年度人物”。參考文獻(xiàn)（五號宋體加粗）居左，空兩格放置：[1] 杜玉梅、周穎．《企業(yè)管理》．上海財經(jīng)大學(xué)出版社（第二版）． [2] 劉光明．《企業(yè)文化》．經(jīng)濟(jì)管理出版社．[3] ://第二篇：蒙牛企業(yè)文化總篇發(fā)展著的馬克思主義是蒙牛乳業(yè)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)的主導(dǎo)； 社會主義的價值觀是蒙牛乳業(yè)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)的核心； 鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀是蒙牛乳業(yè)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)的靈魂； 社會主義道德是蒙牛乳業(yè)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)的原則； 社會主義和諧是蒙牛乳業(yè)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)的根本； 優(yōu)越的環(huán)境是蒙牛乳業(yè)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)的保證； 良好的形象是蒙牛乳業(yè)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)追求的外在表現(xiàn)； 創(chuàng)新是蒙牛乳業(yè)集團(tuán)健康、持續(xù)、快速成長的法寶。2005 年 1 月 12 日，牛根生董事長與家人捐出全部股份，創(chuàng)立了“老牛專項基金”，被譽(yù)為“全球捐股第一 人”。為民族創(chuàng)建一個具有百年發(fā)展力的世界品牌。對股東：高度負(fù)責(zé)、長效回報。服務(wù)上級為下級服務(wù)、機(jī)關(guān)為基層服務(wù)、上道工序為下道工序服務(wù)、員工為客戶和消費(fèi)者服務(wù)。（2）與自己較勁，發(fā)現(xiàn)問題先從自己身上找原因，進(jìn)行自我超越。只為成功找方法，不為失敗找理由。公司永遠(yuǎn)是對的！老板永遠(yuǎn)是對的！點(diǎn)評： 點(diǎn)評：要改變、提升員工的觀念——令行禁止。尊重人的品德，重視人的智慧，承認(rèn)人的價值，珍惜人的感情，維護(hù)人的尊嚴(yán)，提高人的素質(zhì)。.小勝憑智，大勝靠德。公司戰(zhàn)略目標(biāo)：不斷開拓進(jìn)取、堅持科學(xué)發(fā)展、努力創(chuàng)新、整合全球有效資源，