【正文】 ，承包期限為12個月。廣告定位是每個產(chǎn)品面市前最核心的內(nèi)容。版塊將包括店鋪廣告類與公司廣告類?？梢哉f是一舉三得。如果按3年的折舊年限計算，每月折舊率=固定資產(chǎn)總額/3年/12，每月折舊為1028元。人員基本工資（合計10700元）：總經(jīng)理2000元，設(shè)計總監(jiān)2000元，財務(wù)及內(nèi)務(wù)管理2000元，繪圖員和設(shè)計師各1500元，前臺接待1200元，后勤500元。因現(xiàn)有的四臺電腦已近半年沒有使用，且設(shè)備經(jīng)常不穩(wěn)定，給工作帶來不便，需進行升級處理方可使用。，可以通過郵寄折頁或宣傳冊的形式，或通過規(guī)劃系統(tǒng)的人脈滲透到這些公司。通過現(xiàn)有的設(shè)計技術(shù)，已得到了部分客戶的認可，加之曾做過幾套房子的裝潢裝飾，積累了一些經(jīng)驗，有能力做中小型的裝潢裝飾工程。這一客戶群應(yīng)該作為維拓的重點拓展目標(biāo)。嚴格的說，大中型的開發(fā)商一般聘請的是外地的大型設(shè)計院，三維動畫建筑表現(xiàn)也都是委托實力強勁的外地設(shè)計院制作，像維拓這類公司很難插足這類業(yè)務(wù)。（四）威脅：其他大型廣告公司的競爭威脅；政府相關(guān)管理部門對廣告、裝飾工程的管理政策日趨嚴格。三、維拓對業(yè)務(wù)范圍的選擇毫無疑問，維拓應(yīng)聚焦三維動畫建筑表現(xiàn)這塊業(yè)務(wù)領(lǐng)域，并把它作為自己的核心競爭能力、品牌的主要支撐、營銷的要點，并在這一點上與其他廣告公司區(qū)別開，樹立自己的差異化優(yōu)勢。營業(yè)利潤234減：減：減：創(chuàng)世浮華廣告公司經(jīng)營的最大的風(fēng)險是商業(yè)風(fēng)險，管理風(fēng)險和資金短缺引起的財務(wù)風(fēng)險。各大學(xué)校內(nèi)市場主要表現(xiàn)為學(xué)校方對外宣傳的廣告需求，校內(nèi)各團體活動的廣告需求，學(xué)校內(nèi)舉行各類活動和比賽的廣告需求及畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)所需的廣告宣傳。我們幫助商家搭建與消費者零距離的平臺。(八)融資計劃目前創(chuàng)世浮華廣告公司的注冊資本為20萬元，在創(chuàng)業(yè)之初，計劃在短時間內(nèi)能完成3萬元的業(yè)務(wù)，實現(xiàn)毛利潤1萬3000元，實現(xiàn)8000元的稅前利潤，并且業(yè)務(wù)量有強勁的增長趨勢。我們的客戶是中國現(xiàn)在各行業(yè)新興的新創(chuàng)企業(yè)，商品針對學(xué)生消費群的各級代理零售批發(fā)商和有相關(guān)需要的企業(yè)。(二)公司概述中國創(chuàng)世浮華廣告公司，主要從事于校園內(nèi)及周邊地區(qū)產(chǎn)品的廣告宣傳,海報制作以及復(fù)印等。第六章 財務(wù)分析（一）資金來源資金來源：，其中自籌資金2萬元，向?qū)W院爭取3——4萬元，擬融資3萬元左右，建設(shè)期一個月。2．市場風(fēng)險——市場的巨大變化激烈競爭所帶來的后果就是市場的高度細分，個性化消費正在取代大眾消費成為市場的主流。培訓(xùn)部——：負責(zé)對公司內(nèi)部人員的技術(shù)和業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)。技術(shù)部——：負責(zé)廣告平面設(shè)計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝 設(shè)計、展示制作。3． 公司團隊整體實力需要作進一步提升。4． 善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤增長點。2． 大力推廣和發(fā)展戶外廣告。公關(guān)活動策劃。第四章 公司經(jīng)營（一）公司業(yè)務(wù)初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為：1．市場服務(wù)：市場調(diào)查。方案（2）：如果聯(lián)合不成功，我們初期只能立足學(xué)院周邊，搶占附近各類廣告業(yè)務(wù)，我們以設(shè)計制作廣告招牌為主，輔之進行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動，吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務(wù)，一步步打響名氣。（五）市場發(fā)展戰(zhàn)略 創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年)1．我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮—— 方案（1）：與區(qū)一些廣告裝潢公司聯(lián)系，謀求建立廣告聯(lián)合體。中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。（五）公司服務(wù)1． 專業(yè)化的廣告服務(wù)——為我們的客戶提供詳細準(zhǔn)確的行業(yè)咨詢服務(wù)，包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料，分析結(jié)論。以及廣告耗材的定價和送貨途徑。其主要的策略是以區(qū)域型的使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大，在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎(chǔ)，再求經(jīng)營范圍的擴大。籌建進度心揚藝路廣告有限公司從籌建到資金到位需要10—30天的時間，在這期間主要針對潛在客戶的挖掘。通過這樣一個過程逐漸的增加公司知名度，在作的過程中尋找機會和機遇。（五）公司服務(wù)成立一家專業(yè)化的廣告耗材銷售公司，同時以專業(yè)化的技術(shù)進行廣告制作。同時要有自己穩(wěn)定的簽約客戶群，不僅是大的客戶一些中小客戶也要正確對待，保證客戶群的穩(wěn)定性。（二）人力資源零陵學(xué)院集文、法、理、工、史、經(jīng)濟、管理、教育等學(xué)科兼有的省屬全日制普通本科院校。信息部——經(jīng)濟貿(mào)易與管理系及計算機與信息科學(xué)系：負責(zé)與市場外圍信息源聯(lián)系，獲取接觸公司所需的廣告業(yè)務(wù)信息。公司團隊整體實力需要作進一步提升。（三）成本核算 俗話說的好，“不打無準(zhǔn)備之仗”。引進高新技術(shù)的廣告制作項目。廣告攝影：產(chǎn)品攝影?？蛻舴?wù)。創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段（第二、三年）接觸廣告公司在發(fā)展初期的規(guī)范運營中積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗，在永州市場具有一定的名氣，被越來越多的客戶認同，同時公司人員的技術(shù)水平，制作設(shè)備隨著發(fā)展上了一個臺階，那么這個階段的目標(biāo)是進一步樹立零陵學(xué)院接觸廣告公司的品牌形象，并對市場進一步推廣，把我們的廣告業(yè)務(wù)目標(biāo)發(fā)展到大中企業(yè)。在發(fā)展中拓展長線業(yè)務(wù)。這是因為，自身都存在規(guī)模小，孤立發(fā)展的特點，有的公司具有媒體代理優(yōu)勢，有的具備客戶資源，有的具備區(qū)域優(yōu)勢。零陵學(xué)院周邊市場的主要表現(xiàn)為楊梓塘一條街的各商鋪、門面的廣告需求，尤其需要注意的是學(xué)院附近各門面和商鋪的更新速度很快。我國西部地區(qū)的經(jīng)濟及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點在短時間內(nèi)不會有大的變化?！獮榭蛻籼峁╅_業(yè)、節(jié)慶、房地產(chǎn)展銷、產(chǎn)品促銷、大型活動的策劃，以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務(wù)實態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關(guān)系，逐步擴大自己的經(jīng)驗和名氣，一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。合伙公司需要哪一方面的人才，需要這個人具備哪一方面的技能，以此為基礎(chǔ)合伙公司幫助我們在接觸廣告公司運營中著重訓(xùn)練學(xué)生的這方面素質(zhì)和能力，使我們的學(xué)生素質(zhì)能力各項均達到合伙廣告公司的要求標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計費用：800元/ 個（起）完成其它業(yè)務(wù)（包括市場調(diào)查等）委托所獲取的傭金 報刊雜志廣告代理費收入（六）財務(wù)報表利潤表編制單位: 單位: 萬元（虧損以“?d”表示）項目＼年份?第一年?第二年?第三年?第四年?累計⑴主營業(yè)務(wù)收入?16．９２減：業(yè)務(wù)成本業(yè)務(wù)稅金6%??2? ⑵主營業(yè)務(wù)利潤?3．86???13? 加：其他業(yè)務(wù)利潤減：營業(yè)費用??4?13 管理費用⑶利潤總額????14? 減：所得稅33%??1 ⑷凈利潤第七章 創(chuàng)業(yè)團隊（一）創(chuàng)業(yè)團隊簡述項目建議人等對所述廣告策劃及廣告?zhèn)髅接猩钊胙芯浚?關(guān)團隊人員有實驗性運作實踐并堅持了較深入的業(yè)務(wù)接觸。一個月 如果能出租 3．招牌、燈箱、路牌廣告設(shè)計制作費一般縣級城市每年新增戶外廣告燈箱在500臺以上，地級城 市在2000臺以上，省會城市在萬臺以上，若按普通型每臺 最低售價2000元計算，僅每年新增戶外廣告燈箱一項，每 縣（市）即蘊含著100萬元的年銷售量。（二）公司低成本高收益的業(yè)務(wù)運作 會給融資力帶來豐厚的收益，是保證還本付息的可靠來源。第六章 財務(wù)分析（一）資金來源資金來源：，其中自籌資金2萬 元，向?qū)W院爭取4萬元，擬融資3萬元左右，建設(shè)期一個月。2．市場風(fēng)險市場的巨大變化激烈競爭所帶來的后果就是市場的高度細分，個性化消費 正在取代大眾消費成為市場的主流。培訓(xùn)公司內(nèi)部人員。市場調(diào)查，分析研究。我們初期需要投入資金為9．１萬元。場地面積：50平方米以上。2．加強公司形象，提高知名度，吸引客戶，同時借助形象的提升，增強市場競爭力，以此為策略的基本方向，讓消費者對便利店產(chǎn)生認同感，提高消費者的滿意程度。5．客戶出租：慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。產(chǎn)品包裝設(shè)計。2．初步建立一個穩(wěn)定的客戶群。3．游說學(xué)院社團，將未來廣告公司作為社團的廣告代理。通過規(guī)模化經(jīng)營，優(yōu)勢互補，降低經(jīng)營成本。其中第一、二個月將與南陽各地廣告公司進行聯(lián)系及商務(wù)談判，建立初步的合伙人關(guān)系。南陽的私營個體經(jīng)濟的特點主要是企業(yè)規(guī)模小，數(shù)量多，分布廣。３．為客戶提供準(zhǔn)確、科學(xué)的市場調(diào)查不必客戶東奔西跑，我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y定服務(wù)４．其他用戶利益：我們因自身特點具有業(yè)務(wù)成本上優(yōu)勢。只有不斷進取，不斷超越自己，這是未來廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵。未來廣告公司的發(fā)展策略，一方面增強了我們的技術(shù)力量，為實現(xiàn)市場效益創(chuàng)造了條件；另一方面公司的市場行為可以豐富學(xué)校的教學(xué)資源，它產(chǎn)生的社會效應(yīng)也將在一定程度上提高我校的知名度，從而形成良好的互動，促進南陽理工學(xué)院有關(guān)學(xué)科的發(fā)展。第一篇：廣告公司創(chuàng)業(yè)計劃書廣告公司創(chuàng)業(yè)計劃書 (4000字)廣告公司創(chuàng)業(yè)計劃書廣告公司創(chuàng)業(yè)計劃書?第 一 章 前言 ? 1 第 二 章 公司描述 ??? 1 公司名稱 公司性質(zhì) 公司宗旨 公司目標(biāo) 創(chuàng)業(yè)理念 公司服務(wù) 第 三 章市場分析 3市場描述 目標(biāo)市場 目標(biāo)客戶 ? ??? 建設(shè)進度 ? ??? 市場戰(zhàn)略分析 ??? ??? 競爭分析 第 四 章公司經(jīng)營 4 公司業(yè)務(wù) 經(jīng)營策略 成本核算 經(jīng)營障礙 ? ??? 經(jīng)營資源 ? ??? 第 五 章公司管理 組織結(jié)構(gòu) ? ??? 人力資源 ? ??? 風(fēng)險分析 合理性和可實現(xiàn)性 第 六 章財務(wù)分析 6 資金來源 方案及回報 ??? 投資風(fēng)險 計劃費用 公司收入 財務(wù)報表 ? ??? 5 組織結(jié)構(gòu) ? ??? 人力資源 ? ??? 風(fēng)險分析 合理性和可實現(xiàn)性 第 六 章財務(wù)分析 6 資金來源 方案及回報 ??? 投資風(fēng)險 計劃費用 公司收入 財務(wù)報表 ? ??? 第 七 章創(chuàng)業(yè)團隊 9 創(chuàng)業(yè)團隊簡述 ??? ??? 創(chuàng)業(yè)計劃表述 ???第一章 前言隨著國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展，廣告行業(yè)也在不斷完善和擴大，我們創(chuàng)辦廣告公司的重點在于業(yè)務(wù)，經(jīng)營手法的創(chuàng)新，這是未來廣告公司與眾不同之處。我們將不斷努力進取，為把未來廣告公司創(chuàng)辦成一個代表南陽理工學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象而努力。（五）公司服務(wù)1．專業(yè)化的廣告服務(wù)??d?d為我們的客戶提供詳細準(zhǔn)確的行業(yè)咨詢服務(wù)，包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料，分析結(jié)論。能把客戶所需的廣告預(yù)算降到最低，做到真正的優(yōu)質(zhì)價廉。南陽的廣告客戶多為中小規(guī)模企業(yè)或商鋪業(yè)主，南陽現(xiàn)代廣告行業(yè)起步晚，發(fā)展快，廣告行業(yè)在南陽將擁有更廣闊的市場前景。從第二個月開始，我們將用兩個月的時間，同時從硬件與軟件兩方面建設(shè)公司。這樣有助于擺脫各小公司單獨發(fā)展的重復(fù)和徘徊狀態(tài)，從而提升整體服務(wù)水平。4．尋找廣告制作耗材供應(yīng)商，確保進貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量。能夠在南陽市主流媒體做廣告宣傳，影響力開始向整個南陽覆蓋。展示制作。成熟期后的業(yè)務(wù)還要包括：1．推出數(shù)字廣告業(yè)務(wù)，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告。3．創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。?（四）經(jīng)營障礙1．資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后。人員通過競爭選拔后定為13人。信息部:經(jīng)濟貿(mào)易與管理系及計算機與信息科學(xué)系：負責(zé)與市場外圍信息源聯(lián)系，獲取未來公司所需的廣告業(yè)務(wù)信息。（二）人力資源南陽理工學(xué)院集文、法、理、工、史、經(jīng)濟、管理、教育等學(xué) 科兼有的省屬全日制普通本科院校。面對高度分化的市場，對廣告業(yè)來說，廣告越來越難做了，而對企業(yè)而言，則 是廣告在企業(yè)與消費者溝通方面的作用降低了。形式：（1）中短期融資，限期償還本金加分紅。（三）學(xué)院是永恒的，財政擔(dān)保，信用高，無風(fēng)險。?項目?設(shè)計制作成本?供貨價小招牌?100寬x60高378元?400元以上形象海報?100寬x180高(高光相紙)117元?130元以上形象燈箱海報?100寬x180高(燈箱膠片)144元?160元以上 雙面展示架??350元以上立體藝術(shù)圖像燈箱廣告?1平方米約400－1200元?1300－3200元4．提供打字，復(fù)印，圖象掃描等業(yè)務(wù)。（二）創(chuàng)業(yè)計劃表述這份公司的創(chuàng)業(yè)計劃大致描述了創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)營理念，今后，我們的一切決策后將來自高層之間的互相啟發(fā)。這個訓(xùn)練過程我們將在學(xué)生在校階段就可以培訓(xùn)完成，學(xué)生畢業(yè)后就可以直接到合伙廣告公司中工作。我們將努力在每一個細節(jié)之中，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神，通過各種渠道分析廣告發(fā)展的動態(tài)和趨勢，從研究受眾及市場出發(fā)，具體落實為我們的每一個客戶提供科學(xué)化、專業(yè)化的服務(wù)?！砺?lián)系舉行活動所需禮儀小姐。永州是湖南南部毗鄰兩廣地區(qū)商品集散中心，商品交易活躍，商業(yè)網(wǎng)點密集。永州芝山區(qū)市場的主要表現(xiàn)為商場或企業(yè)事業(yè)單位提供市場調(diào)查，公關(guān)活動策劃，舉行促銷活動所需的廣告服務(wù)以及各小商鋪的門面廣告，招牌制作，戶外廣告等。我們通過資本運作，實行橫向聯(lián)合，整合資源，優(yōu)勢互補，降低成本，風(fēng)險共擔(dān)。珍視同客戶的關(guān)系，建立良好的客戶關(guān)系，讓今天的廣告客戶成為明天接觸廣告公司的義務(wù)宣傳員。在永州芝山區(qū)主要街道捐贈價值數(shù)以萬元計的戶外廣告，其中一部分廣告牌用于向民眾輸送公共服務(wù)信息。設(shè)計制作：廣告平面設(shè)計。工業(yè)攝影?；槎Y策劃：婚禮策劃和營造婚禮氣氛。在投資前充分做好各項前期準(zhǔn)備工作可減少后期運作中出現(xiàn)意外狀況的概率。知名度不高。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源?，F(xiàn)有16個全日制本科專業(yè)28個全日制專科專業(yè)，已面向25個省（自治區(qū)）招生，現(xiàn)有全日制在校學(xué)生6225人，成教學(xué)生5000余人，人力資源充足。同時拓展自己的客戶范圍，不僅僅局限太原本地，更要向周邊省市區(qū)滲透性擴展。為客戶提供高質(zhì)量、低價格的廣告耗材。國外知名廣告公司的經(jīng)驗固然是寶貴的，但如何將其變成適合我們國情，符合我們特點的“經(jīng)驗”是我們學(xué)習(xí)的關(guān)鍵。以及與各大廣告公司的聯(lián)系和商談，建立初步的合作伙伴關(guān)系。初步建立一個穩(wěn)定的客戶群。公司團隊整體實力需要進一步提升。從而使得客戶的投資更科學(xué)、合理，全方位與消費者溝通。但與美國廣告權(quán)威機構(gòu)披露的外國大型廣告集團的年營業(yè)額數(shù)字相比，差距極為巨大。這是因為，自身都存在規(guī)模小，孤立發(fā)展的特點，有的公司具有媒體代理優(yōu)勢，有的具備客戶資源，有的具備區(qū)域優(yōu)勢。在發(fā)展中拓展長線業(yè)務(wù)?？蛻舴?wù)。4． 廣告攝影：產(chǎn)品攝影。引進高新技術(shù)的廣告制作項目。（三）成本核算 俗話說的好，“不打無準(zhǔn)備之仗”。4． 知名度不高。市場部——：負責(zé)公司的對外廣告宣傳，形象策劃。攝影部——：負責(zé)公司對外廣告攝影業(yè)務(wù)。面對高度分化的市場，對廣