【正文】 （此條待定）C 可安排專車統(tǒng)一接送。在校內(nèi)發(fā)布團(tuán)購時間、團(tuán)購地點(diǎn)及相關(guān)安排、注意事項，或發(fā)短信通知報名學(xué)生時間、地點(diǎn)等。由于學(xué)生上網(wǎng)頻繁，網(wǎng)上購物較多，報價最好接近或低于網(wǎng)絡(luò)報價，以更好地吸引學(xué)生的眼球。（三）團(tuán)購品類手機(jī)、相機(jī)、電腦等3C類產(chǎn)品（四）參與品牌諾基亞、OPPO、步步高、LG、三星、佳能、索尼、尼康、蘋果、聯(lián)想、戴爾等。當(dāng)前的高校學(xué)生就是未來的消費(fèi)主力軍。（2）、劣勢：大部分人對于米豆腐的還不是有很深的認(rèn)識；還有部分消費(fèi)者認(rèn)為難以適應(yīng)，有一些潛在的消費(fèi)者因?yàn)榫嚯x比較遠(yuǎn)，如一些郊區(qū)的市民，而難以輻射米豆腐的影響力。市場需求和供給狀況（1）、市場需求狀況隨著伊寧市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，外來人口驟然增多，人民生活水平的日益提高。米豆腐本屬于南方著名小吃，夏季市場前景不錯。我們的服務(wù)將是你最貼心的關(guān)懷，我們的產(chǎn)品將是你獨(dú)一無二的選擇。二、外部因素二級城市、三級城市，如濰坊（裝飾城也分布各區(qū)域）但是單獨(dú)的、理想、時尚的燈飾店及進(jìn)口涂料公司數(shù)量不算多，目標(biāo)針對于裝飾公司、家具城、婚紗影樓需求量及維護(hù)固定客戶幾率相對希望較大。企業(yè)客戶管理進(jìn)行客戶管理的目標(biāo)是：擴(kuò)大市場分額，增加利潤。針對學(xué)生的促銷，因?yàn)閷W(xué)生對價格特別敏感，可在價格上多做文章如可以利用學(xué)生證打折和利用學(xué)生證辦理會員卡，或是采取贈送折價券的形式均可。針對個人上班族，上班族比較追求快速、營養(yǎng)和健康，可以渲染麥當(dāng)勞食品的快速、營養(yǎng)和健康，來迎合上班族的消費(fèi)心理。(5)、產(chǎn)品組合策略：我們的產(chǎn)品組合針對個人、情侶、朋友和家庭特惠等推出不同的產(chǎn)品組合。（2）、服務(wù)：由于產(chǎn)品的服務(wù)是不可觸知的、不可分離的、質(zhì)量差別的、容易消逝的，因此，我們要更加要注重自己的服務(wù)。三、公司競爭策略細(xì)分市場：通過以上分析，我們把馬鞍山市場分為：（1）、高層階級，這些人包括公司經(jīng)理、個體企業(yè)老板、政府官員等，也包括這些人的子女，由于收入過高，其消費(fèi)能力在社會上也是比較高的；（2）、中層階級，這些一般是工人階級，但也包括一般的知識分子；（3）學(xué)生群體。所以麥當(dāng)勞市場的需求是巨大的，而供給還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足其市場需求狀況?？萍嫉难该桶l(fā)展，快節(jié)奏的生活方式的轉(zhuǎn)變，使快餐成為一種生活必需品。一、策劃目的麥當(dāng)勞打算在馬鞍山雨山東路另開一家分店，擴(kuò)大市場占有率，提高麥當(dāng)勞在馬鞍山的影響力，輻射更多的馬鞍山顧客，服務(wù)馬鞍山顧客，改變當(dāng)?shù)厝藗兊娘嬍辰Y(jié)構(gòu)，進(jìn)一步深入的影響人們的思想觀念，讓更多的馬鞍山人民接受外來文化，同時獲得在馬鞍山地區(qū)更大的收益。④在學(xué)生放假前讓其不僅知道奧斯卡升龍國際影城，并讓其體驗(yàn)參觀。與校園的商家聯(lián)系在其門口長期擺展架，這樣費(fèi)用低，宣傳長久。可以跟造紙盒的聯(lián)系在學(xué)校飯?zhí)煤芏鄬W(xué)生都用紙盒帶著飯回寢室吃，在這上邊印廣告，宣傳力度將會很大，學(xué)生吃著飯看著廣告，甚至可以買斷廣告，定期更換。（優(yōu)勢：宣傳范圍廣，直觀。據(jù)我在學(xué)校的部分[]調(diào)查，有相當(dāng)一部分學(xué)生還把觀影習(xí)慣停留在27商圈的百盛橫店影城，大上海奧斯卡影城?？偨Y(jié)下了有以下特點(diǎn)：時尚性：接受新事物能力強(qiáng)，對于流行的東西有強(qiáng)烈的感知欲望。群體性：學(xué)生們共同學(xué)習(xí)，共同交流，信息傳遞快，消費(fèi)觀念也容易受影響。原因主要有以下幾點(diǎn)：1學(xué)生群體還不知道奧斯卡升龍影城。劣勢：容易被校園的清潔工清理。五、校園市場的開拓。我們可建立一個針對校園的影迷qq群，并可贈與一元觀影卷，前提是登記電話和qq，這樣我們就更便捷的獲得了學(xué)生的聯(lián)系方式，方便以后短信的宣傳讓大家知道我們奧斯卡升龍周二全天特價，持學(xué)生證，教師證都能打折的優(yōu)惠活動，結(jié)合爆米花續(xù)杯的絕無僅有的優(yōu)惠條件，同時開拓學(xué)生和老師群體。⑤年前目標(biāo)大學(xué)：黃河科技學(xué)院南北校區(qū)、鄭州經(jīng)貿(mào)、鄭州衛(wèi)校、鄭州航空管理學(xué)院、河南省交通學(xué)院南北校區(qū)、鄭州大學(xué)南校區(qū)。二、市場狀況分析宏觀環(huán)境分析思想解放的年輕一代，正試圖打破傳統(tǒng)的飲食習(xí)慣，嘗試具有異國風(fēng)情的肯德基；富裕起來的那一部分人，也受各種因素的影響經(jīng)常光顧麥當(dāng)勞連鎖店。在馬鞍山上班族人數(shù)已經(jīng)達(dá)到了一定的規(guī)模。競爭對手分析肯德基：雖然是世界知名的快餐連鎖企業(yè)，有一萬多家餐廳分布于世界五大洲90多個國家和地區(qū)，產(chǎn)品響譽(yù)全球。有以上分析可以看出，麥當(dāng)勞和肯德基占據(jù)的是高層階級和中層階級的一部分，以及低層中的學(xué)生群體。我們服務(wù)的理念是：拉住老顧客，爭取新顧客，培育潛在顧客。在這里拿家庭特惠來說，針對一家人到本企業(yè)來就餐，我們的產(chǎn)品有：全家桶，可滿足一家四口的正常飲食；針對個人，尤其是上班族來說，主要產(chǎn)品有一份新奧爾良烤腿堡、炸薯條和可樂。針對家庭的廣告可以表現(xiàn)的和諧美滿，可以利用麥當(dāng)勞的設(shè)施環(huán)境來說明這一特點(diǎn)。針對上班族的促銷，因?yàn)樯习嘧灞容^追隨潮流，麥當(dāng)勞可以不斷的推出新產(chǎn)品。途徑是：留住老顧客，拉攏新顧客，培育潛在顧客。，固定客戶貨款將積壓，現(xiàn)款客戶客流量較小，工程款回款慢，需及時催款，需有一定的周轉(zhuǎn)資金，若僅作中間商，則無需考慮過多本條問題三、市場策略要義！先做區(qū)域市場強(qiáng)勢品牌，立足一個點(diǎn)，將這一個“點(diǎn)”做好，成為該“點(diǎn)”的第一品牌，再以點(diǎn)帶面向上下左右市場擴(kuò)張。對于米豆腐的目標(biāo)市場定位：一種適宜大多數(shù)人食用的手工夏季食品我們的目標(biāo)客戶群體：各個年齡階段策劃人：王東閣一、