【正文】 （五）建立“綠色通道”，對搶救、入院，會診等實(shí)行規(guī)范化管理，注重患者搶救的工作流程和工作程序，醫(yī)療急救網(wǎng)人員24小時處于臨陣狀態(tài)。（7）將院內(nèi)討論的有關(guān)病人的情況等擅自不負(fù)責(zé)任地向病人或家屬透露。（7）為及時鑒定醫(yī)院規(guī)定的各種醫(yī)患協(xié)議類文書。二、醫(yī)院安全預(yù)警分級根據(jù)在工作或醫(yī)療活動中責(zé)任人因失誤造成的醫(yī)療缺陷的性質(zhì)、成都及后果，將醫(yī)療安全預(yù)警項(xiàng)目分為三級。建立護(hù)理記錄，記錄患者的生命體征、一般情況和搶救過程。保留輸液器和藥液送至藥劑科化驗(yàn)檢查。同時報告醫(yī)生并遵醫(yī)囑給藥。處罰額度為每份扣罰病歷獎的2倍。 ①診斷與診斷依據(jù)不符合；主訴與現(xiàn)病史脫節(jié)；診斷與治療脫節(jié)。以下內(nèi)容需要回復(fù)才能看到三、考核辦法。（11）有對各種（類）檢測單的分析，分析要充分結(jié)合臨床。無署名記錄不合格。（3）符合書寫規(guī)范。病情變化時間及醫(yī)生到位的準(zhǔn)確時間。在全面執(zhí)行既有的規(guī)章制度的基礎(chǔ)上對我院臨床醫(yī)療活動，實(shí)施時間——行為程序監(jiān)控考核。營造一個友善、諒解、和諧的人際關(guān)系氛圍。嚴(yán)格執(zhí)行入院告知制度。醫(yī)療管理部門要關(guān)注管理體制、醫(yī)療流程、操作規(guī)范、質(zhì)量評價等方面內(nèi)容。二、醫(yī)療風(fēng)險存在方面：醫(yī)療管理方面:(1)各項(xiàng)醫(yī)療技術(shù)操作無統(tǒng)一的規(guī)范或規(guī)范不標(biāo)準(zhǔn)；(2)醫(yī)療活動過程或有關(guān)核心制度中存在有缺陷；(3)醫(yī)療診療技術(shù)流程的偽科學(xué)性或者過于復(fù)雜，都容易造成失誤；(4)醫(yī)療質(zhì)量管理運(yùn)行中全程管理、環(huán)節(jié)管理及終末管理有制度難執(zhí)行，缺乏監(jiān)督機(jī)制及反饋機(jī)制。廉政風(fēng)險預(yù)警對象的相關(guān)情況為年底考核依據(jù)，并記入個人廉政檔案。嚴(yán)重的問題上級縣紀(jì)委處理。對年內(nèi)顯示1次紅色預(yù)警信號的崗位及其責(zé)任人，發(fā)放《提醒通知書》；對年內(nèi)顯示2次紅色預(yù)警信號的崗位及其責(zé)任人，發(fā)放《整改通知書》；對年內(nèi)顯示3次以上紅色預(yù)警信號的崗位及其責(zé)任人，進(jìn)行誡勉談話，并發(fā)放《廉政招呼卡》。（四）信息監(jiān)督預(yù)警。由上級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)（部門）和工作主管部門根據(jù)工作需要，通過黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核、績效考核、電子監(jiān)察系統(tǒng)、述職述廉、報告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)、專項(xiàng)檢查等方式，檢查廉政風(fēng)險防范措施落實(shí)情況，督促管轄單位對發(fā)現(xiàn)的問題和薄弱環(huán)節(jié)，及時查漏補(bǔ)缺，整改到位，提高動態(tài)監(jiān)控能力。監(jiān)管部門的同志要放下包袱，本著對職責(zé)負(fù)責(zé)，對單位負(fù)責(zé)，對社會負(fù)責(zé)的精神，把眼睛牢牢盯住監(jiān)管對象，盡量避免一人腐敗全行遭殃，越腐敗貸款死得越多越吃香等不正常情況出現(xiàn)。嚴(yán)格遵守國家的法律、法規(guī)，在實(shí)際工作中應(yīng)將風(fēng)險防范的預(yù)警機(jī)制和控制機(jī)制有機(jī)地結(jié)合起來抓，不折不扣地執(zhí)行國家的經(jīng)濟(jì)、金融方針政策。有時候?yàn)榱艘粓F(tuán)和氣，為了不引火燒身，許多人睜只眼閉只眼。如有的貸款被挪用于歸還其他債權(quán)人的貸款，或未經(jīng)銀行同意將回籠資金投入炒房地產(chǎn)、炒股票、期貨等另一高風(fēng)險的交易中去。這些貸款由于在法律上得不到充分保護(hù)，具有先天不足。（3）管理風(fēng)險分析主要是通過對借款人的組織形式、管理層素質(zhì)和對風(fēng)險的控制能力、經(jīng)營管理作風(fēng)等方面來考察借款人的管理風(fēng)險。非財務(wù)因素分析。部分企業(yè)備有應(yīng)付財稅、銀行、工辦的三套不同的對外報表。它沒有固定的模式，也不能像測算股票一樣繪制“k線圖”，而只能靠管理者自身時時關(guān)注和把握，客觀、冷靜地判斷、分析早期預(yù)警信號、這是建立風(fēng)險識別機(jī)制的關(guān)鍵。和工辦、稅務(wù)、工商等部門經(jīng)常保持聯(lián)系，看企業(yè)是否依法納稅，是否已吊銷營業(yè)執(zhí)照，是否還生產(chǎn)正常；對其競爭對手合作伙伴，以及住所地的村（居）干部要加強(qiáng)聯(lián)系，以了解其人品和誠信狀況；對其自身要經(jīng)常聯(lián)系，正面了解，必要時深入車間，就產(chǎn)供銷情況進(jìn)行現(xiàn)場解剖，并按季寫出分析報告。（3）擔(dān)保抵押文件。（一）建立銀行風(fēng)險防范的識別機(jī)制風(fēng)險識別是一種實(shí)踐。偏高的不良資產(chǎn)率正困擾著金融業(yè)的發(fā)展。因此，在我國，進(jìn)行銀行風(fēng)險防范的預(yù)警機(jī)制研究具有很重要的現(xiàn)實(shí)意義。（二）建立風(fēng)險防范的分析機(jī)制在銀行風(fēng)險防范的事前預(yù)警中，銀行風(fēng)險分析是核心。關(guān)注早期預(yù)警信號通過早期預(yù)警信號的識別，有助于發(fā)現(xiàn)和預(yù)測貸款的現(xiàn)有問題和發(fā)展趨勢，來確定貸款的按期足額償還的可能程度。（4）分析報告。更多的是憑識別者的判斷能力、識別手段和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。2003年，國務(wù)院為強(qiáng)化對金融業(yè)的監(jiān)管工作，將監(jiān)管職能從中國人民銀行分離出來成立了銀監(jiān)會。一、我國金融風(fēng)險的現(xiàn)狀金融效率遞減我國還處于社會主義初級階段，我國的銀行業(yè)還無法與西方發(fā)達(dá)國家的銀行業(yè)相抗衡。隨著外資銀行的紛紛搶灘，和經(jīng)營人民幣業(yè)務(wù)的放開，我國銀行業(yè)面對的挑戰(zhàn)將更艱巨。近期，中國人民銀行與銀監(jiān)委重拳迭出，一是連下三道銀行令，反洗錢；二是農(nóng)村金融體制改革大局初定。建立銀行風(fēng)險防范的識別機(jī)制，目的是為了認(rèn)識風(fēng)險。（5）備忘錄。早期預(yù)警信號很多，主要有：（1）財務(wù)不健全。銀行風(fēng)險分析具體包括財務(wù)分析和非財務(wù)分析兩方面。一、我國金融風(fēng)險的現(xiàn)狀金融效率遞減我國還處于社會主義初級階段，我國的銀行業(yè)還無法與西方發(fā)達(dá)國家的銀行業(yè)相抗衡。2003年，國務(wù)院為強(qiáng)化對金融業(yè)的監(jiān)管工作，將監(jiān)管職能從中國人民銀行分離出來成立了銀監(jiān)會。更多的是憑識別者的判斷能力、識別手段和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。（4）分析報告。關(guān)注早期預(yù)警信號通過早期預(yù)警信號的識別，有助于發(fā)現(xiàn)和預(yù)測貸款的現(xiàn)有問題和發(fā)展趨勢，來確定貸款的按期足額償還的可能程度。（二）建立風(fēng)險防范的分析機(jī)制在銀行風(fēng)險防范的事前預(yù)警中，銀行風(fēng)險分析是核心。本身就是一本糊涂賬。按照西方商業(yè)銀行的觀點(diǎn)，非財務(wù)因素主要是指借款人的行業(yè)風(fēng)險因素、經(jīng)營風(fēng)險因素、管理風(fēng)險因素、自然社會因素以及銀行的信貸管理等因素。在中國一般對客戶重在物的風(fēng)險分析，特別是客戶的主要財務(wù)、信用指標(biāo)的考查；西方許多國家銀行對一般客戶重在人的風(fēng)險分析，特別是法人代表的“人品”分析。如上階段金融機(jī)構(gòu)搞的福利貸款損失慘重。特別是以貸還貸現(xiàn)象事實(shí)上相當(dāng)普遍，這將對擔(dān)保合同的有效性直接構(gòu)成威脅。其結(jié)果就出現(xiàn)了一個怪現(xiàn)象。在經(jīng)營上不打“擦邊球”，依法吸存，依法放貸，依法提供各項(xiàng)金融服務(wù)；二是穩(wěn)健經(jīng)營。要加強(qiáng)合法合規(guī)性教育，督促監(jiān)管對象依法辦事，做到與錢打交道，而不成為錢的奴隸，從而在組織上、制度上有效堵住風(fēng)險的產(chǎn)生。（二）內(nèi)部監(jiān)督預(yù)警。建立廉情預(yù)警信息管理機(jī)制。四、預(yù)警信息收集的主要內(nèi)容國家擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、保增長政策落實(shí)和政府投資重大項(xiàng)目建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題。附：廉政風(fēng)險預(yù)警分級管理辦法2011年7月29日主題詞：廉政風(fēng)險實(shí)施辦法鎮(zhèn)黨政辦公室2011年7月29日印發(fā)附件廉政風(fēng)險預(yù)警分級管理辦法為進(jìn)一步推動廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)，促進(jìn)廉政風(fēng)險預(yù)警信息有效運(yùn)用，切實(shí)發(fā)揮廉政風(fēng)險防控作用，根據(jù)《鎮(zhèn)推行廉政風(fēng)險防范管理工作的實(shí)施意見》，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際制定本法。廉政風(fēng)險預(yù)警對象在糾錯和整改期間，不能提撥、調(diào)動、不得參加各類先進(jìn)評比。醫(yī)務(wù)人員個人因素：(1)缺乏醫(yī)療風(fēng)險意識；(2)醫(yī)療技術(shù)水平有限；(3)責(zé)任心不強(qiáng)或不遵守規(guī)章制度；設(shè)備因素：(1