【正文】 ,使本網(wǎng)站蒙受重大損失者。,發(fā)現(xiàn)有問題的的帖子和言論等,應及時備份,刪除頁面,報告上級主管人員,并對使用者或發(fā)言者記錄進行查找。,參加會議成員必須事先做好發(fā)言準備。,欄目主持人職責如下。,指導開展技術工作。,副總編的職責如下,負責網(wǎng)站各版塊策劃,編程,改版,維護工作。網(wǎng)站運營總監(jiān)職位描述： 職責描述：負責網(wǎng)站相應頻道的定位、核心價值營造、發(fā)展策略構劃；負責公司相應頻道網(wǎng)站、流及官方論壇，基于定位、核心價值、策略的運營及維護；、并負責人才梯隊的建立、培育；帶領團隊對精品欄目、專題、活動等進行策劃、執(zhí)行；帶領團隊整合相關媒體、業(yè)界的資源；負責相應頻道口碑、影響力建設與傳播。熟練掌握各種辦公應用軟件。要求：寫出三份工作實施計劃，以主管角色保證兩個計劃的實施。，去認識什么樣的人。要求：列出自己的主要客戶名單，知道自己的主要銷售利潤來源于哪里。三、運營方面能力包括供應方面的服務器價格，內容。要求畫出兩個中型網(wǎng)站的設計結構，之間聯(lián)系和關系。,獎懲的目常監(jiān)督,檢查,審核,執(zhí)行工作由網(wǎng)站常務組負責,三等功,二等功,一等功,特等功。,網(wǎng)站運營必須遵守以下法規(guī)《中華人民共和國計算機信息網(wǎng)絡國際聯(lián)網(wǎng)管理暫行規(guī)定》《中華人民共和國計算機信息網(wǎng)絡國際聯(lián)網(wǎng)管理暫行規(guī)定實施辦法》《中華人民共和國計算機信息系統(tǒng)安全保護條例》《關于加強計算機信息系統(tǒng)國際聯(lián)網(wǎng)備案管理的通告》《計算機信息網(wǎng)絡國際聯(lián)網(wǎng)安全保護管理辦法》《互聯(lián)網(wǎng)信息服務管理辦法》中華人民共和國國務院令(第292號)《互聯(lián)網(wǎng)電子公告服務管理規(guī)定》中華人民共和國信息產業(yè)部第三號令《互聯(lián)網(wǎng)站從事登載新聞業(yè)務管理暫行規(guī)定》國務院新聞辦公室,信息產業(yè)部十四,對有下列事績之一的編輯部成員,版主,社區(qū)成員,應予以嘉獎,工作努力,能適時完成重大或特殊交辦任務者。,鍛煉自己的工作技能,以達到工作上精益求精,提高工作效率。,能為網(wǎng)站提供較權威的信息。(新聞動態(tài)欄目除外),并在每月策劃一次大型專題。,技術總監(jiān)職責如下,編制,以及個性功能的實現(xiàn)。,并保持正常聯(lián)絡。在此給出一些建議供參考：a、尋找對這塊事業(yè)有信心的人才，簡單而言即：非常看好這個網(wǎng)站的發(fā)展。蘇州宏鼎水務有限公司電子商務?寧慧麗 2017年01月08日第三篇：網(wǎng)站運營一、行業(yè)是基礎二、競爭是關鍵三、需求是根本四、資源是財富五、流量是生命六、整合是核心 記住時間就是金錢創(chuàng)業(yè)型網(wǎng)絡企業(yè)最需要的是以最快的時間進入戰(zhàn)場，占據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的有利地形。每個人都有不同的特質，包括性格、人生觀、價值觀、技術能力、知識能力、社交能力、生理和心理承受能力等不盡相同。每個有空閑時間可以發(fā)布朋友圈宣傳信息的文員、分配一個獨立的小手機，每個人每天給網(wǎng)站的個人微信號主動加粉（隨時都可以拿出手機搖一搖、附近的人主動加上面的人），微信公眾號+微信群+個人超級朋友圈，能建立起本地最龐大的活的用戶數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡營銷陣地，是一個可以循環(huán)利用的綠色資源寶庫！目前沒有任何其他方式和效果能超越！只要能堅持+開動腦筋+有獨立的營銷執(zhí)行部門或伙伴，一段時間后，必當完全另一番景象！微信營銷、吸粉的技巧非常多，如何加到更多的人，如何發(fā)朋友圈，達到最好的營銷效果需要大家在自己的實踐中不斷探索實踐和學習，將效果達到最大化。五、微信公眾號：微信公眾號+手機版，是目前最佳用戶運營端方案，可以作為流量的主入口。二、網(wǎng)站優(yōu)化、推廣：到博客、論壇、社區(qū)做好網(wǎng)站的深度推廣，充分利用網(wǎng)絡資源，進行公司品牌形象的推廣，管理維護好企業(yè)微博，增加微博的人氣，做到天天更新。2017網(wǎng)站運營初步計劃：一、網(wǎng)站維護：更新網(wǎng)站產品圖：網(wǎng)站產品圖片定期重拍、更換，2017網(wǎng)站空間需要進行升級，以保證能夠正常更新。他工作計劃①加大力度對各方面專業(yè)技能知識的學習，不斷充實自己，以增強自己的實際工作能力。每月計劃目標三場活動，每場人數(shù)（4060人）收益（20003000元）7月活動周期：第一周、第二周、第四周 第三周總結一二周活動情況，并完善第四周活動8月活動周期：第一周、第三周、第四周 第二周總結上倆場周活動情況，并完善第四周活動 9月活動周期：第一周、第二周、第四周 第三周總結一二周活動情況，并完善第四周活動2）贊助冠名商家9戶實現(xiàn)盈利：6,0009000元因為現(xiàn)在主要面對婚慶頻道，所以商家贊助這一塊也相對集中的多了，較之前來說，目標更加集中了，這也給工作帶來了一定的便利，但是這樣也就有了一個連鎖反應，要求我們開端就能做的比較完美。網(wǎng)友維護人員目標是為活動開展做好各種準備于鋪墊, 通過網(wǎng)友拉取的過程, 最終能積累一部分對我們網(wǎng)站忠實的網(wǎng)友, 網(wǎng)友維護人員要具備清醒的思維, 長遠的戰(zhàn)略眼光, 善于溝通、分析、認真看待問題的啟發(fā)性和套路背后的邏輯性，熟悉每次活動的主題、時間以及亮點注意點，確保網(wǎng)友維護過程中，不因為簡單口角產生不必要的糾葛。綜上，接下來主要的工作方向側重點我的安排是：活動冠名贊助—＞廣告位—＞活動協(xié)辦—＞店鋪—＞資源互換商家專題帖這一塊起初的打算是，聯(lián)系的商家，不管是否有意向，都會為他們撰寫一篇簡單的專題報道，并在我們論壇和站外論壇進行簡要發(fā)布，并邀請他們到我們論壇去進行注冊、發(fā)布活動信息，并選擇性給予他們13天免費置頂。其中汽車汽配板塊20萬元（廣告10萬，活動10 萬），房產及家居建材板塊20萬元（廣告10萬，活動10萬），醫(yī)療板塊12萬元（廣告收入），其它板塊綜合收入目標為8萬。通過十堰汽配商會，適度運營“汽配城網(wǎng)”。項目客戶經理崗位職責： a、服從公司領導安排，遵守公司管理制度； b、協(xié)助項目經理開展工作，積極配完成部門主管及項目經理交代的工作； c、日常客戶拜訪、確立目標客戶和潛在客戶、建立客戶檔案； d、客戶關系管理，保持與客戶的有效溝通，提升開展業(yè)務能力； e、及時匯報工作進度，加強與直接領導及其它部門的溝通； f、將售后服務納入績效考核中，所有客戶每月一次回訪； g、服從公司領導的工作安排，并嚴格執(zhí)行。推行新的運營機制（項目責任制），同時對部門費用進行科學有效的劃分，從而推動各業(yè)務板塊健康快速發(fā)展。按照公司的2012年度目標規(guī)劃，主動出擊整合十堰市場，夯實基礎，增加營收，把公司“專業(yè)、創(chuàng)新、協(xié)作、拼搏、服務”的經營理念貫穿與整體工作當中，力爭實現(xiàn)全年經營目標的順利實現(xiàn)。項目編輯崗位職責：a、服從公司領導安排，遵守公司管理制度； b、瀏覽、采編、分類、梳理、審核、修改、刪除、發(fā)布、策劃、推廣網(wǎng)站相關內容。同時著手整合各品牌車友會，推出統(tǒng)一車友互動平臺。六、預算營業(yè)收入分配模式明細預算總業(yè)務收入：60萬元(活動扣出基本業(yè)務支出、扣出直接回扣)工資支出：1500（月薪）6（人數(shù)）12（月）＝； 業(yè)務提成支出：60萬15％＝9萬元；績效工資支出：1000（基數(shù)）4（人數(shù)）12（月）＝ 營銷費用支出：60萬10％＝6萬元；（招待、節(jié)日禮品）稅收支出：60萬10％＝6萬元； 預算總利潤：技術 3000（基數(shù)）4（人數(shù)）12（月）＝ 管理 2000（基數(shù)）3（人數(shù)）12（月）＝ 辦公 (房屋)+(電費)+其他 項目運營部 2012年3月1日篇四：網(wǎng)站運營年度第三季度工作計劃目標 2012年第三季度工作計劃《婚慶頻道》一、基礎工作事項二、內容分解網(wǎng)友維護：地方街談婚論嫁官方群