【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 網(wǎng)店、業(yè)主論壇、、微博、微信等發(fā)布信息，以達(dá)到尋找客戶聯(lián)系客戶客戶寄樣與客戶簽約的成交效果。2017可以跟客戶溝通商議，訂單貨款由阿里巴巴線上支付，有助于提高阿里成交率讓公司旺鋪首頁(yè)排名靠前。四、APP: APP推廣成本和難度極大，用戶需要下載安裝和更新，排斥感較強(qiáng)，所以APP不適合作為主要的運(yùn)營(yíng)端，但作為地方網(wǎng)站你必須有APP,但不必去專門推廣，用戶自己愿意使用，自行選擇下載安裝，網(wǎng)站上只需要有APP的下載引導(dǎo)即可。五、微信公眾號(hào)：微信公眾號(hào)+手機(jī)版，是目前最佳用戶運(yùn)營(yíng)端方案，可以作為流量的主入口。這種方式低成本，高效，易推廣，易維護(hù)，用戶接受程度最高。潛入到本地微信群搜集本地的微信群，加入進(jìn)去，經(jīng)?；钴S下，發(fā)個(gè)紅包，亮個(gè)像，讓他們看到你的頭像和網(wǎng)名，這實(shí)質(zhì)就是變相的廣告宣傳。微信公眾號(hào)（服務(wù)號(hào)）應(yīng)該作為網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的主要客戶端。2017充分利用好微信服務(wù)號(hào)的一個(gè)月四次的群發(fā)機(jī)會(huì)來(lái)對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行正面推廣、一定要造勢(shì)、樹立形象！曾在一篇營(yíng)銷軟文中看到，“死磕微信，建立最強(qiáng)大的活用戶數(shù)據(jù)庫(kù)，可以輕松玩轉(zhuǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷”，微信是在中國(guó)網(wǎng)民中普及率最高、使用率最高的社交應(yīng)用。死磕微信，是新時(shí)代下最好的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、網(wǎng)站推廣方式。雖然我們不敢保證微信營(yíng)銷花錢最少，但效果絕對(duì)最好，而且一勞永逸，循環(huán)使用，取之不盡用之不竭?。ㄐ枰獪?zhǔn)備12部可以收發(fā)圖片信息的智能手機(jī)）。主動(dòng)方式添加好友（比如：搖一搖、附近的人、導(dǎo)入、通訊錄導(dǎo)入、微信群好友添加等方式）。每個(gè)有空閑時(shí)間可以發(fā)布朋友圈宣傳信息的文員、分配一個(gè)獨(dú)立的小手機(jī)，每個(gè)人每天給網(wǎng)站的個(gè)人微信號(hào)主動(dòng)加粉（隨時(shí)都可以拿出手機(jī)搖一搖、附近的人主動(dòng)加上面的人），微信公眾號(hào)+微信群+個(gè)人超級(jí)朋友圈，能建立起本地最龐大的活的用戶數(shù)據(jù)庫(kù)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷陣地，是一個(gè)可以循環(huán)利用的綠色資源寶庫(kù)！目前沒(méi)有任何其他方式和效果能超越！只要能堅(jiān)持+開動(dòng)腦筋+有獨(dú)立的營(yíng)銷執(zhí)行部門或伙伴，一段時(shí)間后，必當(dāng)完全另一番景象！微信營(yíng)銷、吸粉的技巧非常多，如何加到更多的人，如何發(fā)朋友圈，達(dá)到最好的營(yíng)銷效果需要大家在自己的實(shí)踐中不斷探索實(shí)踐和學(xué)習(xí)，將效果達(dá)到最大化。過(guò)去的傳統(tǒng)型網(wǎng)站營(yíng)銷，因?yàn)樾旅襟w形式的單一、以及在“內(nèi)容為王的時(shí)代背景下多數(shù)都是資訊為核心內(nèi)容，但現(xiàn)在是自媒體時(shí)代，而且各行各業(yè)都有專業(yè)的媒體，用戶獲取資訊的途徑多種多樣，單靠網(wǎng)站轉(zhuǎn)載的資訊，已無(wú)法滿足用戶需求?，F(xiàn)在早已不是“內(nèi)容為王”的年代，網(wǎng)站的資訊，不要求多，不需要去海量的采集，每天只需要保持12條的有價(jià)值的更新即可（從本地政府網(wǎng)站、專業(yè)媒體網(wǎng)站轉(zhuǎn)載）。六、認(rèn)證續(xù)費(fèi)：對(duì)阿里巴巴/微信公眾號(hào)/網(wǎng)絡(luò)招聘網(wǎng)站/APP等做好每年的認(rèn)證續(xù)費(fèi)七、網(wǎng)絡(luò)招聘：在可以發(fā)布招聘信息的網(wǎng)站發(fā)布招聘信息，定時(shí)更新，以保證能為公司及時(shí)招聘到合適的崗位人才八、卷布管加大宣傳：2017在卷布管這塊，會(huì)加大宣傳力度，在各個(gè)相關(guān)BTB網(wǎng)站發(fā)布產(chǎn)品宣傳信息，或是針對(duì)紡織、印染企業(yè)通過(guò)郵件發(fā)送等方式，達(dá)到產(chǎn)品推廣/寄樣/成交的效果。2017新的一年，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服弱點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以良好的心態(tài)和飽滿的工作熱情投入到工作中?，F(xiàn)實(shí)的社會(huì)讓我明白，如果不能很快地提升自己的個(gè)人能力，提高自己的工作水平，就會(huì)被社會(huì)淘汰。當(dāng)然三年多來(lái)所有的成長(zhǎng)和進(jìn)步，都源自公司給的學(xué)習(xí)的平臺(tái)，讓我在掙著生活費(fèi)的同時(shí)還可以免費(fèi)學(xué)習(xí)，除了感激還要感謝，感謝公司三年來(lái)讓我的工作能力得到提升，感謝三年來(lái)王總對(duì)我的每一次指點(diǎn)和鼓勵(lì)。最后，有幾點(diǎn)所思所想隨意寫寫，對(duì)錯(cuò)與否，領(lǐng)導(dǎo)隨意看看： 作為一個(gè)企業(yè)，除了追求必然的利潤(rùn)，對(duì)外而言：還需要形象品牌健康，品質(zhì)有保證，信譽(yù)度高，價(jià)格有優(yōu)勢(shì)，交期迅速，服務(wù)好，對(duì)客戶反映較快；對(duì)內(nèi)而言：正確用人，大膽授權(quán)，分工到位，職責(zé)明確，用人不疑。每個(gè)人都有不同的特質(zhì)，包括性格、人生觀、價(jià)值觀、技術(shù)能力、知識(shí)能力、社交能力、生理和心理承受能力等不盡相同。公司對(duì)員工進(jìn)行甄別，幫助其找到適合自己能力、更好地發(fā)揮自己特長(zhǎng)的工作職責(zé)。獎(jiǎng)罰制度的完善： 處罰用來(lái)約束和提升員工工作水準(zhǔn)和自身性格修養(yǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)是公司的助力器。所以，公司無(wú)論大小，都要建立和完善合理的獎(jiǎng)罰一系列規(guī)章制度，宣傳推廣，培養(yǎng)員工意識(shí)；建立健全的企業(yè)文化，使員工真正能以公司為家，公司以員工為本，員工和企業(yè)共同成長(zhǎng)。有創(chuàng)新的意識(shí)，有活力。是企業(yè)的生存之本，也是發(fā)展之本。以上，是我對(duì)2017年的工作初略計(jì)劃，俗話說(shuō)火車跑的快還靠車頭帶，不成熟的地方，還望領(lǐng)導(dǎo)指正。2017年，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù)。蘇州宏鼎水務(wù)有限公司電子商務(wù)?寧慧麗 2017年01月08日第三篇：網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)一、行業(yè)是基礎(chǔ)二、競(jìng)爭(zhēng)是關(guān)鍵三、需求是根本四、資源是財(cái)富五、流量是生命六、整合是核心 記住時(shí)間就是金錢創(chuàng)業(yè)型網(wǎng)絡(luò)企業(yè)最需要的是以最快的時(shí)間進(jìn)入戰(zhàn)場(chǎng)，占據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的有利地形。因此，網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)者一定要有戰(zhàn)略眼光，切勿被眼前的一點(diǎn)小利所誘導(dǎo)而損失大局，更不可因?yàn)槊黠@有必要的、可加快進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)機(jī)、并可以節(jié)省未來(lái)資金的投資（此時(shí)可能錢要花費(fèi)多一點(diǎn)）遲疑，貽誤時(shí)機(jī)，造成大損失。緊記網(wǎng)站定位制訂網(wǎng)站長(zhǎng)期與短期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)網(wǎng)站定位是網(wǎng)站發(fā)展之本，網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)偏離了定位或定位不明，直接導(dǎo)致的結(jié)果在內(nèi)部讓整個(gè)公司失去方向，對(duì)外則潛在客戶而卻步，現(xiàn)有客戶大量流失。在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)中，迷失和偏離網(wǎng)站定位的現(xiàn)象有很多，因此，請(qǐng)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)商緊記網(wǎng)站定位。網(wǎng)站長(zhǎng)期目標(biāo)是網(wǎng)站未來(lái)發(fā)展的愿景目標(biāo)，它指導(dǎo)了網(wǎng)站至少在一年至二年的發(fā)展目標(biāo)，整個(gè)團(tuán)隊(duì)均以此作為作戰(zhàn)方針。網(wǎng)站短期目標(biāo)則顯得更為重要，短期目標(biāo)近在眼前，只需團(tuán)隊(duì)努力，就很有可能達(dá)到，因此短期目標(biāo)的制定更為關(guān)鍵，實(shí)現(xiàn)短期目標(biāo)的直接效譽(yù)是團(tuán)隊(duì)信心增強(qiáng)，減小與長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的差距，獲得銷售收入或品牌提升等。短期目標(biāo)制訂應(yīng)該以“可以實(shí)現(xiàn)”為原則，切勿務(wù)虛，否則產(chǎn)生時(shí)間浪費(fèi)，財(cái)力人力浪費(fèi)，士氣受損等負(fù)面影響！抓牢經(jīng)理級(jí)以上的核心人才創(chuàng)業(yè)型網(wǎng)站的正常經(jīng)營(yíng)，需要這些核心人才發(fā)揮重要作用，他們?cè)诰W(wǎng)站平臺(tái)建議、網(wǎng)站品牌推廣實(shí)施、網(wǎng)站銷售等核心事務(wù)實(shí)施過(guò)程中，將產(chǎn)生決定性的作用。因此，如何招聘核心人才，如何磨合核心人才團(tuán)隊(duì)，如何管理核心人才流失所造成的風(fēng)險(xiǎn)，是網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)者的重要課程。在此給出一些建議供參考：a、尋找對(duì)這塊事業(yè)有信心的人才，簡(jiǎn)單而言即：非?？春眠@個(gè)網(wǎng)站的發(fā)展。b、尋找具有與網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)者共同經(jīng)驗(yàn)的人才，這一點(diǎn)重點(diǎn)提醒，很多網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的重大矛盾，就是因?yàn)榄h(huán)境不同，經(jīng)歷不同造成的結(jié)果。c、與核心人才建立長(zhǎng)期合作方式和優(yōu)良投資回報(bào)，這點(diǎn)很關(guān)鍵！d、委以重任，并保持一周一次的正式溝通，不定期的感情溝通，讓大家更團(tuán)結(jié)。e、注意洞察有可能成為核心人才底層員工，做好人才儲(chǔ)備工作。網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)管理制度一,理念：.二,目標(biāo)：.三,網(wǎng)站實(shí)行總編負(fù)責(zé)制,總編主持網(wǎng)站的日常運(yùn)營(yíng)工作,總編由編輯部成員民主選舉產(chǎn)生,副總編,設(shè)計(jì)總監(jiān),技術(shù)總監(jiān),頻道主編和欄目主持人由總編聘任,并由上述人員組成編輯部,副總編,設(shè)計(jì)總監(jiān),技術(shù)總監(jiān),頻道主編等組成網(wǎng)站常務(wù)組,總編的職責(zé)如下,改版,調(diào)整,并代表網(wǎng)站對(duì)外發(fā)布網(wǎng)站的信息,承擔(dān)網(wǎng)站的法律責(zé)任。,調(diào)整頻道工作人員的組成,檢查各頻道的內(nèi)容,保證與網(wǎng)站宗旨的一致性。,并進(jìn)行相應(yīng)控制。,開展對(duì)外聯(lián)絡(luò),合作交流工作。,并保持正常聯(lián)絡(luò)。,有權(quán)對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容進(jìn)行修改,刪除,調(diào)整。,副總編的職責(zé)如下,負(fù)責(zé)網(wǎng)站各版塊策劃,編程,改版,維護(hù)工作。,起草實(shí)施方案。,設(shè)計(jì)總監(jiān)職責(zé)如下,改版以及新建欄目的頁(yè)面