【正文】 在鞍山三和軋鋼公司的帶動下，其他相關產(chǎn)業(yè)，如軟件業(yè)、電子業(yè)、汽車制造業(yè)及其他同行業(yè)也將隨同發(fā)展，并符合當前國家推動信息化進程的相關政策，因此三和信息化建設一定能帶動鞍山地區(qū)經(jīng)濟的飛速發(fā)展。四、管理信息化的必要性及目標基礎數(shù)據(jù)電子化不充分，使整個企業(yè)的銷售、生產(chǎn)、財務等部門缺乏統(tǒng)一的數(shù)據(jù)交流；生產(chǎn)、銷售計劃編制缺乏有效的信息支持，影響了準確的市場分析預測，使生產(chǎn)計劃、采購計劃和采購部門不能統(tǒng)一協(xié)調。目前,國內(nèi)具備生產(chǎn)輪輞鋼條件的型材廠家僅67家,年生產(chǎn)能力2030萬噸。主要主要產(chǎn)品為汽車用鋼、各類大、中、小型鋼、建筑鋼材以及大型搪玻璃設備。成立“跨業(yè)聯(lián)盟”，線上線下相結合，打造渤海銀行經(jīng)營生態(tài)圈。綜上所述，我們要更進一步加倍努力工作，在管理局黨委的領導下，認真學習領會貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神，盡職盡責，攻堅克難，逐步將制管廠打造成一個初具規(guī)模、具有較強市場競爭能力的企業(yè)。存在的問題：貨款欠賬嚴重，資金周轉困難。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查。三、主要經(jīng)驗和收獲在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務，才能更好適應工作崗位。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。提高招商局機關工作效能，打造招商局單位文化。機械加工項目、紡織服裝加工項目、氟化工項目、新華書店文化廣場開發(fā)項目、魯蒙水泥項目、編織袋項目、蓄電池項目都在進一步洽談中。（五）就任以來多次隨旗領導外出赴東北地區(qū)、北京、呼市上門招商并考察掛職招商人員的具體工作開展情況。這是，就是靈活性，可以說我們根據(jù)不的同匯報的內(nèi)容匯報的對象來決定，但是呢？我們要掌握好原則性，領導給你多少時間，你就要匯報多少時間，不能拖踏，領導說：“只有20分鐘匯報”，你絕對不能匯報到25分鐘，這是一個原則問題，至于你怎么用這20分鐘這個里面有巨大的空間；還有一個統(tǒng)一，就是共性和個性的統(tǒng)一。就是我們是下對上的，這從口氣到內(nèi)容，都要把握好這個分寸，我們必須包含兩塊核心內(nèi)容。第二部分呢就講我們開展這項工作整個的過程，以及它的做法、效果。所以匯報提綱（呢）一般來分為兩個部分或者三個部分。第二篇：工作匯報提綱篇一：如何撰寫匯報提綱 匯 報 提 綱——“匯報提綱”也是總結的一種形式，是向上級或者上級領導人匯報工作的時候使用的一種公文。并免費為老區(qū)百姓贈送藥品價值5000余元，使老區(qū)的患者真正得到了實惠。二是強化老區(qū)村衛(wèi)生所醫(yī)療設備的配備。同時，積極拓展宣傳渠道，以義診為契機向農(nóng)村廣大群眾發(fā)放老區(qū)建設方面的宣傳單，重點宣傳做好老區(qū)工作的目的、意義和作用，提高群眾的參與熱情。一是加強組織建設。適應縣里干部調整及工作的需要，適時調整了縣老促會衛(wèi)生分會組織，強化了力量，構建了老區(qū)工作層層有人抓的立體網(wǎng)絡。目前共發(fā)放宣傳單1500余份。以爭取村級衛(wèi)生所房屋建設項目為基礎，積極與省里處感情、交朋友，為每個新建的老區(qū)村衛(wèi)生所爭取價值7千元的醫(yī)療設備，待房屋建成后即可到位。同時，還以慶祝建黨90周年為契機開展了老干部走訪慰問活動。——“匯報提綱”就是要寫清楚工作情況，經(jīng)驗體會，問題教訓，今后打算，以及需要上級領導幫助解決的一些問題和意見建議。如果分成兩個部分。第三部分呢就是我們還需要領導在哪些方面幫我們解決一些問題，我們這項工作才2能做得更好或者給領導提出建議，這分成三個塊。一個是工作的情況，包括經(jīng)驗和教訓，今后的打算；另一塊就是需要上級幫助解決的問題，這是匯報提綱必須要寫的，如果領導來了你只匯報你的工作情況，取得的成績，沒有提出向領導這個的需要解決的什么問題，提點建議，這就不叫“匯報提綱”了，這是它的原則性。我們要反映我們普遍情況，總體情況，又要匯報個別突出情況和典型案例，要使共性和個性相統(tǒng)一，不能全部匯報面上的，報了一堆又一堆數(shù)字，講了一條又一條的道理，最后沒有一個具體的概念，這個匯報就是失敗的，要有共性和個性的統(tǒng)一，這是匯報提綱。參加“駐京中外企業(yè)投資內(nèi)蒙古行”等各類經(jīng)貿(mào)會、洽談會、對接會。（二）2月17召開局領導班子會議，討論并通過了2011年懸賞招商項目和獎勵資金，并上報兩辦已審核通過，全局上下立即開展了懸賞招商宣傳動員工作，通過電視、廣播、報紙、宣傳車、招商局網(wǎng)、林東一中網(wǎng)、巴林左旗政府網(wǎng)等各種媒介全方位進行宣傳，收到了較好的效果。2011年我局會在旗委、旗政府的領導下，積極應對挑戰(zhàn)、奮力攻堅克難，邁出招商引資嶄新的步伐，為實現(xiàn)2011年目標任務，經(jīng)濟強旗而努力奮斗。在各級領導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。（二）經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結經(jīng)驗的現(xiàn)象。生產(chǎn)原材料及勞動力上漲過快，市場競爭激烈。二零一三年十二月十七日第四篇：工作匯報提綱支行零售業(yè)務個人工作思路尊敬的各位領