【正文】 六是深入開展“遠學白國周、近學楊曉敏”班組競賽活動。截止目前，全廠未發(fā)生輕傷及以上人身傷亡事故，未發(fā)生重大設備事故六、黨工團齊抓共管，安全文化建設成果顯著今年以來，在黨政工安排部署下，全廠上下積極推進黨政工團齊抓共管，增強安全意識、安全理念教育，形成強大安全合力，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織在安全生產中的重要作用，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，加大安全生產法規(guī)、方針、形勢、任務宣傳力度，開展切合實際、各具特色、行之有效、形式多樣的群眾性安全文化活動，唱響安全發(fā)展、和諧發(fā)展的主旋律。全廠在役設備、備用設備、待修設備、報廢設備等登記造冊，帳、卡、物相符，基礎資料基本完善。直流蓄電池進行了充放電試驗，確保直流系統(tǒng)安全可靠。生產現場方面：對一分廠的濾油機上部照明進行了整改，工業(yè)水管路全部進行了除銹防腐，并更換了部分銹蝕嚴重的管道。二、安全生產過程進一步得到控制，安全績效取得良好業(yè)績 今年以來，廠及時簽訂了全廠各級管理人員安全生產責任狀及職工安全生產保證書，并在全廠進行了安全風險抵押制度，明確了各級人員的安全生產責任，強化了責任落實措施，把防止人身傷亡事故和重大事故作為重中之中，確保安全生產硬指標實現。在安全基礎管理，不斷完善《煤矸石熱電廠安全管理制度匯編》、《事故應急預案》、《運行規(guī)程》等各類安全管理制度。企業(yè)要建立每月檢查、每季考評、半年總結、全年評比的安全質量考核制度。安全質量標準化配套設施是安全生產工作的基礎，必須把加強相關配套設施建設，作為提高安全生產管理工作質量效益新的增長點，要淘汰那些危及安全生產的落后工藝和設備，改善安全生產條件，提升設備安全性能，提高企業(yè)本質安全水平。因此，在實行安全質量標準化工作的過程中，必須積極探索，勇于創(chuàng)新，與時俱進。按照系統(tǒng)管理科學原理，強化按級負責、層次管理的觀念，對領導、機關及各級各類安全生產管理人員的管理責任進行細化。一是要明確新的管理思路。為了進一步提高對客服務水平，為賓客提供賓至如歸的住宿環(huán)境，國際交流中心在保證服務標準化、規(guī)范化的同時，推出了個性化激勵機制。建立健全特殊工種管理臺帳，并及時開展了更新、索證、辦證和驗證工作。截止6月份，中心共自查出問題631條。為達到整改效果，我中心對整改情況進行了專項檢查和驗收，查出的78項問題已按公司下達的整改要求全部整改完畢。結合我中心工作實際，中心于3月1日至6月10日開展了“找差距、抓整改、促提升”百日活動，成立了中心領導為組長、副組長，部門負責人為成員的組織領導機構，黨政辦負責組織協調工作，督導質檢部進行督促檢查，將具體工作落實到每一個崗位和每一位員工，切實將“找、抓、促”活動融入日常接待服務工作中。四、下一步工作思路和工作重點以加強基礎管理、文明生產為出發(fā)點，進一步強化安全意識，提升安全質量標準化管理水平，大力推進質量標準化創(chuàng)建工作，力爭在2013年底前使公司一、二、六礦達到河南省安全質量標準化礦井一級標準，五、七、九礦達到省二級標準，三礦達到三級標準。大力推進安全質量標準化礦井的創(chuàng)建煤礦安全質量標準化達標工作日常檢查驗收評比和獎懲情自2010年質量標準化工作開展以來，公司高度重視，共投入數億元用于各礦井的安全質量標準化的創(chuàng)建。按照濟源煤業(yè)公司安全管理辦法，在全公司范圍內全面推行了全員安全風險抵押金制度，通過經濟杠桿的作用，把安全責任逐級傳遞到每個職工身上，使廣大職工能自覺執(zhí)行各項安全制度，變要我安全為我要安全，為實現安全生產奠定了基礎，實現了今年以來安全無事故。2012年底經濟源市煤炭局驗收、省工信廳抽驗，命名我公司二、六礦為二級標準化礦井，一、五、七、九礦為三級標準化礦井。加大監(jiān)督力度，做到隨時檢查、時時監(jiān)督，使每一項安全質量標準化工作從開始到完成形成一個完整閉環(huán)。截至9月22日，三季度共進行各種檢查17次、查出安全隱患或問題155條，已完成整改13條，%，對未整改的12條正在積極督促整改中?，F將有關情況匯報如下:一、安全質量標準化工作建設情況（一）基本情況2010年3月29日五輪山公司下發(fā)了五輪山煤 發(fā)【2010】75號文件《貴州五輪山煤業(yè)有限公司關于深入開展安全質量標準化工作提升煤礦安全基礎管理的實施意見》的文件，在公司上下大力開展安全質量標準化工作。科學制定達標規(guī)劃，把《貴州省安全質量標準化標準》的十三個系列分到各個專業(yè)部室負責，落實到責任人。進一步整章建制，建立健全搞好安全質量標準化工作的各項規(guī)章制度，使搞好安全質量標準化有章可依，有規(guī)可循。一、各礦井基本情況濟源煤業(yè)公司前身是濟源煤礦，始建于1953年，于2002年3月29日改制組建，今年正值建礦60周年，目前公司下屬8座礦井，總生產能力255萬噸。各礦井由主管副礦長組織各專業(yè)人員培訓學習，五月份開始各礦井全部按照新標準“十一個專業(yè)”進行了自查和考評。煤礦安全生產隱患排查治理體系建設情況公司成立了安全副總為組長的隱患排查治理領導小組，強化安全隱患的監(jiān)督檢查與治理，建立公司、礦井、區(qū)隊三級安全監(jiān)察體系，突出生產過程管理的責任落實，推行帶班領導、跟班安檢員、區(qū)隊長、科室人員和班組長“五位一體”的現場管理模式。各類資料管理不夠規(guī)范，仍需提高。繼續(xù)深入開展地面、井下環(huán)境標準化治理。按照公司統(tǒng)一要求，每月及時報送當月完成情況和下月工作計劃，在活動內容方面結合中心實際特點，分別從食品安全、消防安全、機電安全等方面開展活動。通過日常檢查我們也發(fā)現部分餐飲工作人員對食品安全具體要求并不是很清楚，針對此情況我們將分期組織食品安全知識方面培訓。這些制度的出臺對中心各級履行管理職責、提高工作效率、規(guī)范作業(yè)流程、約束服務行為、嚴肅勞動紀律起到了積極的推動作用。各部門間積極建立協作關系，共同處臵安全管理方面的問題。開展了禮節(jié)禮貌、職業(yè)道德、服務意識等多方面培訓。神東國際交流中心二0一二年七月十二日第四篇：開展安全質量標準化活動安全質量標準化活動開展安全質量標準化活動，是加強安全生產“雙基”（基層和基礎）工作、建立安全生產長效機制的一種有效方法，也是預防事故、案件工作以及貫徹落實安全生產法律、法規(guī)、條例的重要舉措。二是要完善安全質量標準化活動的措施。堅持把工作的著眼點放在基層，把精力用在抓安全質量標準化工作落實上，采取多種形式，加強具體指導。安全質量標準化工作的信息化、自動化水平的高低，將直接影響和制約安全生產管理信息的采集、歸檔、利用和反饋，也關系到能否及時為企業(yè)安全管理提供科學依據，最終影響安全生產管理工作的質量。針對當前安全生產的形勢和特點，從剖析安全生產“雙基”工作、制度建設、人才隊伍建設，綜合監(jiān)管長效機制等諸要素入手；從安全質量標準化工作的標準、目標、責任、控制、考核、信息等環(huán)節(jié)著手，逐步健全完善安全質量標準化工作體系，理清其相互關系，形成與當前安全生產相適應的理論體系，為最大限度地提高安全生產管理水平提供理論依據。第五篇：安全技術質量標準化匯報材料安全技術總結匯報材料各位領導：今天，2015標準化電廠檢查團組蒞臨我廠檢查和指導工作，充分體現了對我廠的關心和重視，也是對我們安全技術工作的鞭策和推進。節(jié)能環(huán)保工作，以煤、油、水、電、汽消耗為重點，