【正文】 1發(fā)生安全事故和重大責(zé)任未遂事故后，生產(chǎn)科和各部門要聯(lián)合組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場教育，吸取事故教訓(xùn)，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。職工在生產(chǎn)工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全操作規(guī)程，遵守各項規(guī)章制度，愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)施，發(fā)現(xiàn)不安全情況及時報告，并迅速采取排除措施。三、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)制度凡在本公司管理范圍內(nèi)從事與安全生產(chǎn)活動有關(guān)的單位和個人，必須遵守本制度。、安全防護(hù)措施針對本項目，我們要以“安全第一、預(yù)防為主”為指導(dǎo)方針，制定詳細(xì)的安全保證保障體系，從公司到項目要實行安全層層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，從領(lǐng)導(dǎo)到員工要時刻警鐘長鳴，對安全工作要常抓不懈，不能馬虎，對安全人員要時刻要求盡忠職守，及時排除安全隱患，杜絕安全事故發(fā)生。在易發(fā)生傷亡事故（或危險）處設(shè)置明顯的、符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求的安全警示標(biāo)志牌。接頭、卡環(huán)是否可靠，符合安全規(guī)定。（4）負(fù)責(zé)保護(hù)所有設(shè)備的負(fù)荷線，保護(hù)零線和開關(guān)箱，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。（7）施工現(xiàn)場電氣設(shè)備均設(shè)防雨棚。（6）雨季施工過程中，安裝電氣設(shè)備前必須搖測絕緣阻值，并定期檢查電氣設(shè)備的運(yùn)行情況。（7）手持電動工具的使用符合國家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，工具的電源線，插頭和插座完好。臨時用電1）、嚴(yán)格執(zhí)行國家關(guān)于臨時用電強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。4）、車輛過岔道、轉(zhuǎn)彎、啟動時鳴號示警。嚴(yán)格執(zhí)行施工方案中制定的土方邊坡支護(hù)措施，重點部位重點支護(hù)，并重點監(jiān)察。（8）嚴(yán)禁班前飲酒，進(jìn)入施工現(xiàn)場不準(zhǔn)嘻戲打鬧，禁止從事與本職工作無關(guān)的事情。堅持全員安全教育制度，提高施工人員的自保與互保意識，將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到各職能部門，各作業(yè)班組責(zé)任到人。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針，打好安全基礎(chǔ)，使各級明確自己的安全目標(biāo)，制定各自的安全規(guī)劃，達(dá)到全員參加，全員實施的目的，體現(xiàn)“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則。⑵ 施工隊亦成立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理部門，配齊兼職安全管理人員，在高邊坡施工及施工用電等易發(fā)生安全事故的重點部位和工序，設(shè)置專職安檢員進(jìn)行定期或不定期檢查，并做好檢查記錄，確保施工安全。配合行政人事部開展環(huán)境保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生教育工作，普及提高全員環(huán)境衛(wèi)生保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生知識，提高環(huán)境保護(hù)與職業(yè)健康衛(wèi)生防護(hù)能力。督促各單位做好環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理，確保與主機(jī)設(shè)備同時運(yùn)行，降低生產(chǎn)區(qū)域粉塵顆粒物濃度。管理本部室的安全工具、設(shè)施、標(biāo)志等器材，負(fù)責(zé)對現(xiàn)場消防器材、開關(guān)箱和安全警示標(biāo)志、標(biāo)語等其它物品的管理，確保其完好有效，確保疏散通道和安全出口暢通。協(xié)助部室領(lǐng)導(dǎo)做好安全工作。組織考核公司專職安全管理人員的月度目標(biāo)和責(zé)任制落實情況。對各部門安全生產(chǎn)工作的協(xié)調(diào)和管理，編制與安全生產(chǎn)相關(guān)的管理制度和保證體系等提供技術(shù)性支持工作。負(fù)責(zé)組織制定文明生產(chǎn)相關(guān)制度，明確文明生產(chǎn)責(zé)任，組織制定文明生產(chǎn)工作計劃，組織文明生產(chǎn)稽查，發(fā)布文明生產(chǎn)稽查通報，落實整改。每兩天至少完成一次日常安全檢查，對公司各部室及相關(guān)方的：三違情況、作業(yè)環(huán)境、安全設(shè)施、勞動保護(hù)措施、安全教育、隱患整改、特種作業(yè)、危險作業(yè)（危險區(qū)域動火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、大型吊裝作業(yè)、預(yù)熱器清堵作業(yè)、篦冷機(jī)清大塊作業(yè)、水泥生產(chǎn)筒形庫清庫作業(yè)、交叉作業(yè)、高溫作業(yè)、臨時用電作業(yè)、其他危險作業(yè)）、安全用電、安全標(biāo)志、危險源及場所、其他檢查項目。落實環(huán)境保護(hù)方面的方針政策，負(fù)責(zé)本企業(yè)的環(huán)境保護(hù)工作，接受上級有關(guān)部門的指導(dǎo)檢查。對公司安全達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行審查，討論通過公司安全管理制度和操作規(guī)程，研究解決安全生產(chǎn)及有關(guān)重大問題，包括對安全隱患進(jìn)行整改，組織并協(xié)助公司對事故調(diào)查、分析、處理和結(jié)案等。副組長：彭從沖、馮建國、岳定華等人協(xié)助組長工作，負(fù)責(zé)安排煤礦復(fù)工期間的現(xiàn)場跟班安全管理工作，按照整改順序，進(jìn)行現(xiàn)場督促、檢查、落實工作完成情況。第一篇：安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及責(zé)任分工威信旭新煤業(yè)有限責(zé)任公司李子埂煤礦文件旭煤司發(fā)[2011]08號文件威信縣李子埂煤礦關(guān)于調(diào)整礦井安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及責(zé)任分工的決定礦屬各部門：根據(jù)李子埂煤礦安全生產(chǎn)發(fā)展的需要，特調(diào)整礦井安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及責(zé)任分工如下：一、安全生產(chǎn)管理組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)組 長：舒代叢（法定代表人）常務(wù)副組長：彭從沖（礦長）副組長：李永輝（技術(shù)負(fù)責(zé)人）、岳定華（生產(chǎn)副礦長）、馮建國（安全副礦長）、黃添明（機(jī)電副礦長）、馮春陽（辦公室主任）。頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組小組長：岳定華，負(fù)責(zé)礦井采掘工程頂板壓力、地應(yīng)力觀測，各種資料收集整理，及頂板管理的職能監(jiān)管。人員分工如下：一、主任：全面指導(dǎo)公司安全管理工作。監(jiān)督檢查本企業(yè)的環(huán)境治理工作，提出切實可行的辦法和要求。針對查出問題下整改通知單，跟蹤落實整改情況，并詳細(xì)填寫安全檢查表。負(fù)責(zé)安全性評價、重大危險源管理、應(yīng)急管理工作。監(jiān)督考核各部門對上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹落實情況，監(jiān)督考核各級人員安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)、責(zé)任制的落實情況，監(jiān)督考核各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、反事故措施和上級有關(guān)安全工作指示的貫徹執(zhí)行等提供技術(shù)性支持。協(xié)助進(jìn)行日常檢查、定期檢查、季節(jié)性檢查和專項檢查等工作，對事故隱患，塵毒危害，環(huán)境污染等隱患整改治理，提供技術(shù)性支持工作。檢查公司各部室安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建推進(jìn)工作落實情況。福建設(shè)融旗建設(shè)工程有限公司及時發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患、人員違章等，對不能處理的隱患要及時上報，并有權(quán)制止違章作業(yè)，有權(quán)依照公司安全生產(chǎn)管理制度行使處罰權(quán)。消除噪聲、粉塵、輻射等職業(yè)危害。負(fù)責(zé)職業(yè)健康管理工作，負(fù)責(zé)公司員工職業(yè)健康檔案的建立及歸檔工作。⒉ 制度保證措施⑴ 嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)保證安全生產(chǎn)的文件和規(guī)定執(zhí)行。⑶ 抓好安全崗位培