安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及責任分工-預(yù)覽頁
【正文】 織制定文明生產(chǎn)工作計劃，組織文明生產(chǎn)稽查，發(fā)布文明生產(chǎn)稽查通報，落實整改。每月根據(jù)工作量及完成效果情況進行績效考核。對各部門安全生產(chǎn)工作的協(xié)調(diào)和管理，編制與安全生產(chǎn)相關(guān)的管理制度和保證體系等提供技術(shù)性支持工作。協(xié)助主任辨識危險有害因素、制定相應(yīng)的控制方案，協(xié)助制定重大危險源和重大環(huán)境影響因素監(jiān)測、評估，編制應(yīng)急預(yù)案等提供技術(shù)性支持工作。組織考核公司專職安全管理人員的月度目標和責任制落實情況。每月25日提交本月工作總結(jié)，詳細說明工作量，提交下月工作計劃。協(xié)助部室領(lǐng)導(dǎo)做好安全工作。針對查出問題下整改通知單，跟蹤落實整改情況，并詳細填寫安全檢查表。管理本部室的安全工具、設(shè)施、標志等器材，負責對現(xiàn)場消防器材、開關(guān)箱和安全警示標志、標語等其它物品的管理，確保其完好有效，確保疏散通道和安全出口暢通。發(fā)現(xiàn)事故隱患及時組織人員處理，一旦發(fā)生事故應(yīng)及時上報公司安委會，并立即組織現(xiàn)場搶救，參與傷亡事故的調(diào)查、處理工作。督促各單位做好環(huán)保設(shè)施運行管理，確保與主機設(shè)備同時運行，降低生產(chǎn)區(qū)域粉塵顆粒物濃度。每周至少一次對公司環(huán)保設(shè)施（收塵設(shè)備、污水處理站）運行情況進行檢查，每周至少一次對收塵設(shè)備的運行、檢修、維護、保養(yǎng)記錄進行檢查，并詳細填寫環(huán)保設(shè)施檢查記錄。配合行政人事部開展環(huán)境保護、職業(yè)衛(wèi)生教育工作，普及提高全員環(huán)境衛(wèi)生保護、職業(yè)衛(wèi)生知識，提高環(huán)境保護與職業(yè)健康衛(wèi)生防護能力。每月至少開展一次職業(yè)危害防護設(shè)施的專題檢查，發(fā)現(xiàn)異常下整改通知單，跟蹤落實整改情況。⑵ 施工隊亦成立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理部門，配齊兼職安全管理人員，在高邊坡施工及施工用電等易發(fā)生安全事故的重點部位和工序，設(shè)置專職安檢員進行定期或不定期檢查，并做好檢查記錄，確保施工安全。⑶ 建立安全生產(chǎn)定期和不定期檢查制度。認真貫徹執(zhí)行“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針，打好安全基礎(chǔ)，使各級明確自己的安全目標，制定各自的安全規(guī)劃，達到全員參加，全員實施的目的，體現(xiàn)“安全生產(chǎn)、人人有責”的原則。（1）確立安全檢查制度由項目經(jīng)理組織，各職能部門、作業(yè)隊組管理人員參加，對施工現(xiàn)場每月進行一次聯(lián)合安全大檢查，安全員及作業(yè)隊組安全管理人員對施工現(xiàn)場每班進行一次安全巡查，并填寫《安全檢查日志》，技術(shù)負責人及安全技術(shù)人員對設(shè)備工藝情況進行不定期的專項檢查。堅持全員安全教育制度，提高施工人員的自保與互保意識，將安全生產(chǎn)責任制落實到各職能部門，各作業(yè)班組責任到人。（5）開展預(yù)測、預(yù)防工作針對施工過程中可能發(fā)生的安全事故，開展預(yù)測、預(yù)防工作，找出工程施工安全風險點，并制定出相應(yīng)的對應(yīng)措施，防患于未然。（8）嚴禁班前飲酒，進入施工現(xiàn)場不準嘻戲打鬧，禁止從事與本職工作無關(guān)的事情。土方施工安全保護措施土方開挖前必須制定內(nèi)容詳盡、針對性強的施工方案和預(yù)防措施，特別是對重點部位的土方開挖。嚴格執(zhí)行施工方案中制定的土方邊坡支護措施，重點部位重點支護，并重點監(jiān)察。對舊有管線跨溝槽的情況，應(yīng)制定詳細的支吊方案，按照技術(shù)規(guī)程、規(guī)范嚴格施工。4）、車輛過岔道、轉(zhuǎn)彎、啟動時鳴號示警。2）、機械設(shè)備的操作人員，均須經(jīng)過培訓(xùn)，并持證上崗，機械設(shè)備專人操作，專人負責。臨時用電1）、嚴格執(zhí)行國家關(guān)于臨時用電強制性標準。（4）配電系統(tǒng)按照三級配電要求配備總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱三類標準電箱。（7）手持電動工具的使用符合國家標準的有關(guān)規(guī)定，工具的電源線，插頭和插座完好。電箱內(nèi)的電器必須完好，禁止使用破損和不合格電器。（6）雨季施工過程中，安裝電氣設(shè)備前必須搖測絕緣阻值，并定期檢查電氣設(shè)備的運行情況。（3）夯土機械扶手必須采用絕緣措施。（7）施工現(xiàn)場電氣設(shè)備均設(shè)防雨棚。（4）嚴禁在電線上涼、曬衣物、毛巾等。（4）負責保護所有設(shè)備的負荷線，保護零線和開關(guān)箱，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。裝卸、吊裝的安全管理1）、作業(yè)前必須對現(xiàn)場環(huán)境（如地下管線的種類、深度、架空線的種類及凈空高度）、運輸線路（道路寬度、路面質(zhì)量、立體交叉的凈空高度）、其它空間障礙物、橋涵、寬度、承載車能力及有效的轉(zhuǎn)彎半徑等進行調(diào)查了解后，制定處安全措施，方可施工。接頭、卡環(huán)是否可靠，符合安全規(guī)定。3）、治安保衛(wèi)管理制度設(shè)專人組成治安保衛(wèi)組，項目部駐地設(shè)置執(zhí)勤人員，施工人員進出現(xiàn)場佩戴胸卡，非施工人員嚴禁入內(nèi)。在易發(fā)生傷亡事故（或危險）處設(shè)置明顯的、符合國家標準要求的安全警示標志牌。規(guī)范場容場貌，達到道路暢通、排水通暢，工地地面硬化處理。、安全防護措施針對本項目，我們要以“安全第一、預(yù)防為主”為指導(dǎo)方針，制定詳細的安全保證保障體系，從公司到項目要實行安全層層領(lǐng)導(dǎo)負責制，從領(lǐng)導(dǎo)到員工要時刻警鐘長鳴，對安全工作要常抓不懈，不能馬虎，對安全人員要時刻要求盡忠職守，及時排除安全隱患，杜絕安全事故發(fā)生。適用于本企業(yè)熱力管道、設(shè)備安裝、管道、設(shè)備運行維護維修和管道、設(shè)備搶修等活動。三、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)制度凡在本公司管理范圍內(nèi)從事與安全生產(chǎn)活動有關(guān)的單位和個人，必須遵守本制度。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室是公司安全生產(chǎn)工作的綜合監(jiān)督管理部門，負責組織公司安全生產(chǎn)管理工作，研究制訂安全生產(chǎn)管理措施，實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，依照國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定，對公司的安全生產(chǎn)工作實施歸口管理。職工在生產(chǎn)工作中要認真學習和執(zhí)行安全操作規(guī)程，遵守各項規(guī)章制度，愛護生產(chǎn)設(shè)施，發(fā)現(xiàn)不安全情況及時報告，并迅速采取排除措施。1各交換站、倉庫要配備防火、防盜設(shè)施。1發(fā)生安全事故和重大責任未遂事故后，生產(chǎn)科和各部門要聯(lián)合組織有關(guān)人員進行現(xiàn)場教育，吸取事故教訓(xùn)，防止類似事故重復(fù)發(fā)
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