伙食調(diào)查表-免費(fèi)閱讀
【正文】 其次，合理使用生產(chǎn)收益。（四）增強(qiáng)炊管人員節(jié)約意識(shí)。要挑選那些熱愛炊事工作、肯鉆研、能吃苦的人員到炊事班工作，并采取多種形式對(duì)炊事人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。給養(yǎng)逐日消耗登記是基層伙食五項(xiàng)制度中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，它是防止給養(yǎng)明流、暗流和浪費(fèi)的有效措施。司務(wù)長(zhǎng)和伙食供應(yīng)部門要及時(shí)根據(jù)駐地食品供應(yīng)情況和市場(chǎng)行情確定采購品種，保證按伙食單位的需要，準(zhǔn)確實(shí)施供應(yīng)，上級(jí)機(jī)關(guān)要經(jīng)常檢查，確保食譜的較好落實(shí)。二、強(qiáng)化伙食管理，必須落實(shí)管理制度落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，是提高管理水平的有效措施，也是提高官兵生活質(zhì)量的有效手段。對(duì)軍隊(duì)來講，伙食的好壞，直接關(guān)系到官兵的切身利益和身體健康。一、現(xiàn)狀調(diào)查(單項(xiàng)選擇)１、您覺得食堂菜肴樣式如何A豐富B一般C單調(diào)食堂菜肴是否符合您的口味A是B一般C否選擇理由：食堂飯菜新鮮情況A新鮮B一般C不好食堂工人服務(wù)態(tài)度及個(gè)人衛(wèi)生情況A良好B一般C較差您對(duì)目前伙食標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)價(jià)？A物有所值B便宜，但菜質(zhì)不好C又貴質(zhì)量又差食堂的衛(wèi)生情況A良好B一般C較差大米質(zhì)量A良好B一般C較差肉類質(zhì)量A良好B一般C較差菜類質(zhì)量A良好B一般C較差您對(duì)食堂的總體印象怎樣A滿意B一般C不滿意選擇理由：二、整改方案您對(duì)公司食堂較關(guān)注：(選二項(xiàng))A飯菜份量B飯菜口味C花色、品種D衛(wèi)生情況E服務(wù)態(tài)度您覺得公司食堂在哪些方面需要改進(jìn)的？(選二項(xiàng))A飯菜份量B飯菜口味C花色、品種D衛(wèi)生情況E服務(wù)態(tài)度請(qǐng)您對(duì)小食堂滿意度進(jìn)行打分（滿分是5分）并做簡(jiǎn)單說明：您對(duì)搞好公司食堂及加強(qiáng)監(jiān)管方面有哪些意見和建議？第三篇：公司小食堂伙食情況調(diào)查表公司小食堂伙食情況調(diào)查表為加強(qiáng)食堂管理，提高員工的伙食滿意度，現(xiàn)發(fā)放調(diào)查問卷，請(qǐng)?zhí)岢瞿囊庖姾徒ㄗh，我們十二分地重視您的意見，并將付諸整改措施中。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一定要以高度的政治責(zé)任感切實(shí)關(guān)心官兵生活，把抓好部隊(duì)伙食管理工作列入工作議程，常抓常議，派專人負(fù)責(zé)深入基層檢查指導(dǎo)，按照《基層后勤管理?xiàng)l例》、《伙食管理規(guī)定》要求及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決基層單位伙食管理中存在的弊端。其次要兼顧不同情況。按照新標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)、足額供應(yīng)，防止伙食費(fèi)用于非伙食性開
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