【正文】 珍惜這份工作機(jī)會(huì)，努力讓自己快速的成長起來。希望，做了逃兵，在此說聲：對不起。二、我單位本崗位工作主要為繁雜的事務(wù)性工作，因本人年紀(jì)偏大，自覺不太適應(yīng)這份工作。本著對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司其他同事受到我消極情緒的影響，也為了不讓公司因?yàn)槲页霈F(xiàn)業(yè)務(wù)上的紕漏等，我鄭重向公司提出辭職，望公司給予批準(zhǔn)!祝公司穩(wěn)步發(fā)展，祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦、鵬程萬里!此致敬禮!辭職人：____20__年____月____日人事經(jīng)理辭職報(bào)告14尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：來公司也了，在這個(gè)崗位的我早已經(jīng)看慣了別人的離職，卻在敲打自己這一封甚是沉重的辭呈之時(shí)，無從下筆。面對自己曾經(jīng)犯過的錯(cuò)誤，我只有感到抱歉，非常感謝信任和重用，給予我一次又一次的機(jī)會(huì)繼續(xù)在學(xué)習(xí)和成長。面對自己曾經(jīng)犯過的錯(cuò)誤，我只有感到抱歉，非常感謝XX的信任和重用，給予我一次又一次的機(jī)會(huì)繼續(xù)在XXXX學(xué)習(xí)和成長。相信大家也能看到我的日常表現(xiàn)，的確沒有前輩們做的那么好，所以我也不愿意耽誤各自的時(shí)間了，趁早離去也不是一個(gè)壞事情，我會(huì)做好交接工作的，在離開之前我也要再次感謝諸位前輩對我的幫助，在此我也祝愿咱們企業(yè)能越辦越好，盈利越來越多！此致敬禮！辭職人：xxx20xx年xx月xx日人事經(jīng)理辭職報(bào)告10尊敬的****單位領(lǐng)導(dǎo): 您好!首先致以我深深地歉意，懷著及其復(fù)雜而愧疚的心情我寫下這份辭職信，很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候突然向***單位提出辭職，純粹是出于個(gè)人的原因(家庭原因/身體原因等等)，不能在***單位繼續(xù)發(fā)展!離開這個(gè)單位，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，確實(shí)很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠和友善。在XX的大家庭里，我學(xué)會(huì)了很多在其他地方不曾接觸到的東西，也開始學(xué)會(huì)認(rèn)真地善待身邊的每一個(gè)人。三、在本地區(qū)，人事經(jīng)理的平均工資為35004000，而我單位工資偏低，自己承擔(dān)住房、保險(xiǎn)、交通等費(fèi)用，生活比較吃力。離開對于我個(gè)人來說或許是一種損失!十分抱歉，實(shí)習(xí)的X個(gè)月里，我并沒有為公司創(chuàng)造多大的價(jià)值。真正利用這些人，激勵(lì)他們。一種更加平等、透明、公平的企業(yè)文化將會(huì)出現(xiàn)，這將加深人們的信任和授權(quán)，并加強(qiáng)信息的及時(shí)溝通。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識(shí)到要根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略的需要來分析領(lǐng)導(dǎo)能力。航海需要強(qiáng)有力的支持。今年，集團(tuán)統(tǒng)一績效管理體系尤為重要。因此，無論我是否在CIMC，我都希望您和集團(tuán)總裁團(tuán)隊(duì)能夠繼續(xù)對人力資源管理給予大力支持。同時(shí)，很榮幸曾身為xxx單位的一員，能有機(jī)會(huì)在這里工作學(xué)習(xí)，不勝感激！衷心祝愿所有在xxx辛勤工作的員工工作順利，事業(yè)有成！此致敬禮！辭職人：xxx20xx年xx月xx日人事經(jīng)理辭職報(bào)告3尊敬的領(lǐng)導(dǎo)；您好！來公司也XX年了，在人事經(jīng)理這個(gè)崗位的我早已經(jīng)看慣了別人的離職，卻在敲打自己這一封甚是沉重的辭呈之時(shí)，無從下筆。五年來，領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教導(dǎo)為我的前進(jìn)指明方向，同事之間的互幫互助建立了深厚的感情。首先，非常感謝經(jīng)理對我的信任和教誨，讓我在人力資源助理職位上具體接觸了薪酬設(shè)計(jì)及計(jì)算、人員的招聘和配置、社會(huì)保險(xiǎn)的辦理、員工勞動(dòng)合同的簽訂；同時(shí)，兼任經(jīng)理助理職位讓我能直接參與公司管理層會(huì)議，記錄會(huì)議紀(jì)要讓自已學(xué)會(huì)了如何把握重要的信息。我希望今后二位能夠更關(guān)切人力資源職能的發(fā)展。有些人不抱怨，不會(huì)哭，不愿意叫，不等于這些人沒有期望，沒有抱負(fù)，沒有能力。xxx公司的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。此外，xxx公司的人力資源職能，無論集團(tuán)層面還是企業(yè)層面，都還沒有能力提供及時(shí)，可靠，有效的人力資源信息，供管理團(tuán)隊(duì)做經(jīng)營決策。向多年前中國的“掃盲”運(yùn)動(dòng)一樣，遠(yuǎn)航應(yīng)該走到xxx公司的每一個(gè)角落。多謝吳總的支持，整個(gè)集團(tuán)現(xiàn)在開始意識(shí)到，共建團(tuán)隊(duì)愿景和計(jì)劃，對上下一致協(xié)調(diào)，推動(dòng)工作，業(yè)績管理等，都有極大益處。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關(guān)注：今后兩年左右，人力資源職能應(yīng)該建立xxx公司統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。還有一個(gè)月的時(shí)間，我將離開xxx公司。到新的工作崗位上，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的精神，為改善 貢獻(xiàn)自己的力量。當(dāng)我執(zhí)筆寫這份辭職報(bào)告的時(shí)候，內(nèi)心懷揣著不舍和感恩。有些人不抱怨，不會(huì)哭，不愿意叫，不等于這些人沒有期望，沒有抱負(fù)，沒有能力。XX的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。協(xié)調(diào)是無法強(qiáng)求的。幾個(gè)表格，幾個(gè)程序，是無法代替有效管理的能力。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，中集才能夠比較公平地了解每個(gè)員工的職責(zé)大小。在這一年半的工作過程中，我結(jié)交了很多的朋友。XX更應(yīng)該信任自己內(nèi)部有能力有潛力的管理人員。對人治的依賴性會(huì)減低。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識(shí)到，應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要，分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。遠(yuǎn)航需要得到大力支持。20xx年要把職級推進(jìn)到burg，vanguard， 泰國，等等。因此，不管我是否在XX，都希望您們以及集團(tuán)總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強(qiáng)有力的支持。這一年多來，我的經(jīng)歷豐富了很多，對中國和中國企業(yè)有了更深的了解。本人為家中獨(dú)子，故家里人丁稀缺，近來本人家母身體略有不適，家父整日忙于家中生意，發(fā)膚盡顯疲憊，故本人甚是擔(dān)擾父親身體，經(jīng)家中商討和自己內(nèi)心決定，故辭去現(xiàn)文印一職，回家?guī)椭赣H分擔(dān)壓力以維持家中生意。五年來， 領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教導(dǎo)為我的前進(jìn)指明方向， 同事之間的互幫互助建立了深厚 。更加感謝感謝給予了我這樣一個(gè)展示自己和改變自己的平臺(tái)。四、單位內(nèi)部沒有激勵(lì)性的員工職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展空間，沒有競爭性的薪酬晉級機(jī)制和獎(jiǎng)金分配機(jī)制。誠然，論工作環(huán)境、團(tuán)隊(duì)、壓力，甚至個(gè)人喜好，我都很滿意。十分感激公司X個(gè)月以來對我的培養(yǎng)，感激領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫忙和照顧。五年來，領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教導(dǎo)為我的前進(jìn)指明方向，同事之間的互幫互助建立了深厚 的感情。同事們之間的支持和關(guān)心，中國人的那種情分，是我多年在國外比較難以得到的。把這些人真正用起來，激勵(lì)起來。一旦有了統(tǒng)一的職級，統(tǒng)一的業(yè)績管理體系，有效的信息系統(tǒng)，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估，員工的職業(yè)發(fā)展通道，關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng)，以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃。這樣，XX可以把XX做為集團(tuán)管理的喉舌，推動(dòng)統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問題方法。今后幾年，需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預(yù)測能力，團(tuán)隊(duì)管理/激勵(lì)能力，業(yè)績輔導(dǎo)能力。這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該包括中集的各個(gè)產(chǎn)業(yè)，各個(gè)企業(yè)，各個(gè)地區(qū)，各個(gè)國家。四、單位內(nèi)部沒有激勵(lì)性的員工職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展空間，沒有競爭性的薪酬晉級機(jī)制和獎(jiǎng)金分配機(jī)制。我歡喜的察看著園區(qū)一花一木的成長，愉悅的迎接一張又一張的新面貌，也遺憾的送走一位又一位同仁。因此，在xx年—20xx年，中集需要全力推廣集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣，中集可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)管理的喉舌，推動(dòng)統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問題方法。今后幾年，需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預(yù)測能力，團(tuán)隊(duì)管理/激勵(lì)能力，業(yè)績輔導(dǎo)能力。只要就是中集的企業(yè)，就應(yīng)該納入中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選，已經(jīng)幾個(gè)月的時(shí)間。至今已有一年又六個(gè)月了。懇請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)！年月日人事經(jīng)理辭職報(bào)告7尊敬的XX：來公司也XXX了，在XXX這個(gè)崗位的我早已經(jīng)看慣了別人的離職，卻在敲打自己這一封甚是沉重的辭呈之時(shí)，無從下筆。但由于我個(gè)人原因，我希望在合同到期后不再續(xù)簽，特提出離職申請，希望得到領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，深表感謝。所以我現(xiàn)在的想法就是去到心得城市之后從普通的人事做起，一步步地學(xué)習(xí)摸索。我是去年年中的時(shí)候來我們公司面試的，然后就走上了人事部門經(jīng)理助理的崗位，時(shí)至今日差不多有一年的時(shí)間了。同事們之間的支持和關(guān)心，中國人的那種情分，是我多年在國外比較難以得到的。把這些人真正用起來，激勵(lì)起來。一個(gè)更平等，更透明，更公平的企業(yè)文化會(huì)產(chǎn)生，會(huì)加深對人的信任和授權(quán)，增強(qiáng)信息的及時(shí)溝通。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識(shí)到，應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要，分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。遠(yuǎn)航需要得到大力支持。xxx年要把職級推進(jìn)到burg,vanguard,泰國，等等。因此，不管我是否在xxx公司，都希望您們以及集團(tuán)總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強(qiáng)有力的支持。這一年多來，我的經(jīng)歷豐富了很多，對中國和中國企業(yè)有了更深的了解。今天我已經(jīng)在OA上發(fā)了我的辭職書，如有不便之處，敬請海涵!最后我真誠的祝愿公司的業(yè)績能夠蒸蒸日上，公司越辦越紅火。人事經(jīng)理辭職報(bào)告1尊敬的林總：您好!首先感謝您對我的信任和支持，讓我加入XXX這個(gè)團(tuán)隊(duì)。我是抱著為一個(gè)中國企業(yè)盡心盡力的意愿，買了一張單程機(jī)票，到了xxx公司。您二位一直了解我自己的想法和計(jì)劃。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，xxx公司才能夠比較公平地了解每個(gè)員工的職責(zé)大小。業(yè)績管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)，才有可能行使有效。只有這樣，才有可能達(dá)到上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。這樣一個(gè)系統(tǒng)，加上有效的信息管理，可以給經(jīng)營管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息，同時(shí)可以降低人力資源職能部門的人工成本一旦有了統(tǒng)一的職級，統(tǒng)一的業(yè)績管理體系，有效的信息系統(tǒng)，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估，員工的職業(yè)發(fā)展通道，關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng)，以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃。同時(shí)，我認(rèn)為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營資源之一，人力資源職能應(yīng)該直接參與經(jīng)營。今天提出辭職書，是我經(jīng)過認(rèn)真思考，做出的決定。把人力資源部提供的員工滿意度調(diào)查，離職面談，申訴調(diào)查等等信息，做為了解員工的正當(dāng)渠道?？墒俏椰F(xiàn)在為什么會(huì)有辭職的想法并做出了這個(gè)決定呢？主要是這兩個(gè)原因：因?yàn)槲壹夷沁叺慕?jīng)濟(jì)發(fā)展不是特別的好，所以工資不怎么高，我就是畢業(yè)之后一直都是在外地打工的，也就是我們現(xiàn)在所在的市。其次，我離職的主要原因是：發(fā)覺自己越來越不適應(yīng)目前的工作環(huán)境，自已對目前的工作已熟練掌握，沒有更好的學(xué)習(xí)動(dòng)力和晉升空間。五、經(jīng)過自己的努力考了高級人力資管理師，也有數(shù)年的部門管理經(jīng)驗(yàn)，所以想往更高的管理層次方面發(fā)展。珍惜這份工作機(jī)會(huì)，努力讓自己快速的成長起來。我很珍惜這一段經(jīng)歷，而且不后悔做了這個(gè)決定。在今后的幾年里，中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實(shí)。今年已經(jīng)開始成勢的工作就是全集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)績管理體系?！斑h(yuǎn)航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。今后應(yīng)該啟動(dòng)“遠(yuǎn)航二”，“遠(yuǎn)航三”，等等。一個(gè)更平等，更透明，更公平的企業(yè)文化會(huì)產(chǎn)生，會(huì)加深對人的信任和授權(quán)，增強(qiáng)信息的及時(shí)溝通。同時(shí)，很榮幸曾身為***單位的一員，能有機(jī)會(huì)在這里工作學(xué)習(xí)，不勝感激!衷心祝愿所有在****辛勤工作的員工工作順利，事業(yè)有成!此致敬禮!辭職人：xxx20xx年xx月xx日人事經(jīng)理辭職報(bào)告11尊敬的總您好：感謝您的支持和厚愛，到這里工作不覺已有兩年的時(shí)間，對單位和同事都產(chǎn)生了深厚的感情，但由于下面幾個(gè)原因，特提出離職，請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)：一、離家較遠(yuǎn)，上班不方便。因此，不管我是否在中集，都希望您們以及集團(tuán)總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強(qiáng)有力的支持。今年已經(jīng)開始成勢的工作是全集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)績管理體系?！癤X”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升，員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深，企業(yè)和團(tuán)隊(duì)有凝聚力，上下左右協(xié)同程度提高，集團(tuán)成為有機(jī)一體的可能性增強(qiáng)。同時(shí)，我認(rèn)為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營資源之一，人力資源職能應(yīng)該直接參與經(jīng)營。今天提出辭職書，是我經(jīng)過認(rèn)真思考，做出的決定。同時(shí)，很榮幸曾身為xx單位的一員，能有機(jī)會(huì)在這里工作學(xué)習(xí)，不勝感激!衷心祝愿所有在xx辛勤工作的員工工作順利，事業(yè)有成!此致敬禮!辭職人：20xx年xx月xx日人事經(jīng)理辭職報(bào)告15敬愛的領(lǐng)導(dǎo)：我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向組織提出辭職報(bào)告。到新的工作崗位上，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)xx的精神，為改善xx貢獻(xiàn)自己的力量。本人在20xx年X月X日離職，期望能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)許!誠祝公司事業(yè)百尺竿頭更進(jìn)一步!此致敬禮!述職人：XXX20xx年X月X日人事經(jīng)理辭職報(bào)告2親愛的領(lǐng)導(dǎo)：我可能會(huì)在月份某個(gè)你覺得方便的時(shí)候離開公司。同時(shí)，很榮幸曾身為***單位的一員，能有機(jī)會(huì)在這里工作學(xué)習(xí)，不勝感激!衷心祝愿所有在****辛勤工作的員工工作順利，事業(yè)有成!此致敬禮!辭職人：xxx20xx年xx月xx日人事經(jīng)理辭職報(bào)告4尊敬的總您好：感謝您的支持和厚愛，到這里工作不覺已有兩年的時(shí)間，對單位和同事都產(chǎn)生了深厚的感情，但由于下面幾個(gè)原因，特提出離職，請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)：一、離家較遠(yuǎn)，上班不方便。望您能批準(zhǔn)我的辭退?。ㄗ詈笞Ｄ霞覛g樂，身體健康?。﹛xx人事經(jīng)理辭職報(bào)告6尊敬的XX：來公司也了，在這個(gè)崗位的我早已經(jīng)看慣了別人的離職，卻在敲打自己這一封甚是沉重的辭呈之時(shí)，無從下筆。在一路摸索而來，深刻的認(rèn)識(shí)到自己的能力十分不足，恐將無法在以后的工作中很好的完成工作任務(wù)，現(xiàn)提出申請辭職，望批準(zhǔn)!最后，我發(fā)自內(nèi)心的希望公司鴻運(yùn)年年!順祝商祺!此致敬禮!辭職人：20xx年xx月xx日人事經(jīng)理辭職報(bào)告7敬愛的領(lǐng)導(dǎo)：我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向組織提出辭職報(bào)告。到新的工作崗位上，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)xx的精神，為改善xx貢獻(xiàn)自己的力量。我是抱著為一個(gè)中國企業(yè)盡心盡力的意愿，買了一張單程機(jī)票，到了XX。您二位一直了解我自己的想法和計(jì)劃。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，XX才能夠比較公平地了解每個(gè)員工的職責(zé)大小。業(yè)績管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)，才有可能行使有效。只有這樣，才有可能達(dá)到上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。這樣一個(gè)系統(tǒng)，加上有效的信息管理，可以給經(jīng)營管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息，同時(shí)可以降低人力資源職能部門的人工成本。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持，是無法行之有效的。沉默的人不一定不強(qiáng)。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關(guān)注：今后兩年左右，人力資源職能應(yīng)該建立XX統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。XX年年能夠開始把如何做計(jì)劃的方法推動(dòng)下去，能夠按照統(tǒng)一的方法評價(jià)各級員工的工作計(jì)劃完成情況和核心價(jià)值觀的體現(xiàn)。讓每一位管理者都參加，包括企業(yè)的總經(jīng)理們，包括總裁班子。一個(gè)更平等，更透明，更公平的企業(yè)文化會(huì)產(chǎn)生，會(huì)加深對人的信任和授權(quán)，增強(qiáng)信息的及時(shí)溝通。XX更應(yīng)該信任自己內(nèi)部有能力有潛力的管理人員。在這一年半的工作過程中，我結(jié)交了很多的朋友。我深深的感受到 是一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的集體，是一個(gè)溫馨和諧的大家庭。到xxx公司的