【正文】 各科室負(fù)責(zé)人是科室普法宣傳教育的具體負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)科室的普法宣傳，設(shè)立專人負(fù)責(zé)登記本記錄以備檢查。把法制教育與職業(yè)道德教育相結(jié)合，把遵守法律與遵守紀(jì)律相結(jié)合，把“六五”普法和加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建立相結(jié)合。進(jìn)一步增強(qiáng)法律意識(shí)，提高法律素養(yǎng)，依法開展執(zhí)業(yè)活動(dòng)。（二）加大宣傳力度，開展衛(wèi)生法制宣傳教育為主題的活動(dòng)。醫(yī)院“六五”普法辦公室對(duì)各部門的普法工作開展進(jìn)行檢查、督促和考核，并將考核結(jié)果與部門工作績效評(píng)估聯(lián)系起來。學(xué)習(xí)宣傳社會(huì)治安綜合治理、突發(fā)事件應(yīng)急管理相關(guān)法律法規(guī)，提高社會(huì)化管理水平；學(xué)習(xí)宣傳信訪、投訴、調(diào)解等法律法規(guī)，促進(jìn)醫(yī)院依法化解矛盾糾紛；學(xué)習(xí)宣傳行政復(fù)議與訴訟、侵權(quán)責(zé)任、醫(yī)療糾紛調(diào)處、疫苗異常反應(yīng)和職業(yè)病診斷鑒定等法律法規(guī)，引導(dǎo)公民依法按程序表達(dá)利益訴求。（二）主要任務(wù)繼續(xù)深入學(xué)習(xí)宣傳憲法和社會(huì)主義基本法律體系。四、繼續(xù)完善醫(yī)院的科學(xué)管理，促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展為促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展，**年將進(jìn)一步完善醫(yī)院績效管理機(jī)制，優(yōu)化醫(yī)院工作管理和醫(yī)院績效管理方案，堅(jiān)持以人為本，以病人為中心、激勵(lì)創(chuàng)新、鼓勵(lì)爭先創(chuàng)優(yōu)。XX年工作任務(wù)繁重而艱巨。認(rèn)真做好在職醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育工作。4）、強(qiáng)化后勤管理工作。4）、強(qiáng)化輔助科室管理，加強(qiáng)各分院人員設(shè)備共享，提升診斷準(zhǔn)確率。實(shí)現(xiàn)全院資源（設(shè)備、人員）共享，各分院不在重復(fù)購買較高價(jià)值設(shè)備。2）成立微創(chuàng)外科，在現(xiàn)有普外科基礎(chǔ)上，增加部分設(shè)備，選送人員外出進(jìn)修，引進(jìn)部分關(guān)鍵技術(shù)人才，開展微創(chuàng)外科手術(shù)，如腹腔鏡外科手術(shù)、電氣化切除治療前列腺及胸腔鏡等手術(shù)，通過市場部運(yùn)作，形成淇濱分院新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。3）病理科擴(kuò)大業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)量，檢驗(yàn)科開展腫瘤標(biāo)志物檢驗(yàn)，建立血庫。一、繼續(xù)加快新院建設(shè)及項(xiàng)目建設(shè)家庭式病房樓竣工，返租3號(hào)樓西單元裝修完畢，投入使用，擴(kuò)充病床100張左右，使新院病床由70100張左右擴(kuò)充到200張左右，為新院在綜合病房樓竣工前，業(yè)務(wù)收入達(dá)到3000萬元奠定硬件基礎(chǔ)。各科護(hù)士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的態(tài)度、責(zé)任心、業(yè)務(wù)水平，了解?？评碚摵筒僮骺荚?。各科護(hù)士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的態(tài)度、責(zé)任心、業(yè)務(wù)水平，了解專科理論和操作考試。對(duì)全年考評(píng)成績一直名利前茅的科室授予”護(hù)理管理優(yōu)秀科室“等榮譽(yù)，以此激勵(lì)護(hù)士的積極性，強(qiáng)化精神文明建設(shè)。確保質(zhì)量與安全。（三）學(xué)習(xí)專項(xiàng)理論知識(shí)，提高?？评碚撍健＠^續(xù)推行“三星”護(hù)士評(píng)比考核制度，“三星”護(hù)士的評(píng)比有利于形成你追我趕的氛圍，有利于改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)意識(shí)。嚴(yán)格落實(shí)查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)“三查八對(duì)”。（二）強(qiáng)化護(hù)理技術(shù)操作的練兵。四、病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)及醫(yī)療廢物監(jiān)督管理：定期督查醫(yī)療廢物分類、收集、運(yùn)送等制度，杜絕泄漏事件。二、抗菌藥物合理使用管理：根據(jù)“抗菌藥物合理使用實(shí)施細(xì)則及抗菌藥物合理管理辦法”。對(duì)抗菌藥物實(shí)行分級(jí)管理。每月查閱醫(yī)療廢物交接登記本、醫(yī)療廢物車消毒登記本，發(fā)現(xiàn)漏項(xiàng)及時(shí)填補(bǔ)。重點(diǎn)對(duì)低年資、新分配或調(diào)入的護(hù)士試用期間操作考試要求從嚴(yán)，試用3個(gè)月操作考試不能低于2次，全年不低于6次，采取隨機(jī)抽簽的辦法，保證每項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作過關(guān)，對(duì)院內(nèi)護(hù)士全年操作考核不低于4次，分為科室護(hù)士長考核和護(hù)理部抽考相結(jié)合，保證每位護(hù)士的操作過關(guān)，培訓(xùn)率為100%，合格率為98%。有效加強(qiáng)試用生、護(hù)生、進(jìn)修生的管理，加強(qiáng)帶教教師的安全管理意識(shí)和責(zé)任。年終對(duì)做出特殊貢獻(xiàn)的護(hù)士及護(hù)士長予以獎(jiǎng)勵(lì)，并授予“護(hù)理服務(wù)標(biāo)兵”和“優(yōu)秀護(hù)士長”稱號(hào)。在知識(shí)日新月異的年代，我們同樣要提高護(hù)理技能，擴(kuò)寬知識(shí)面，及時(shí)掌握護(hù)理新理論、新技術(shù)，外出進(jìn)修護(hù)士將新知識(shí)、新理論為科室及全院護(hù)士授課，讓護(hù)士開闊眼界，提高學(xué)術(shù)、專科水平。強(qiáng)化重點(diǎn)科室的督查力度，如手術(shù)室、急診、產(chǎn)房、血透室等?！?2護(hù)士節(jié)舉辦全院性文藝匯演，弘揚(yáng)南丁格爾精神，豐富護(hù)士的文體生活。增強(qiáng)科研意識(shí)，加強(qiáng)新業(yè)務(wù)，新技術(shù)的開展，力爭全年引進(jìn)開展新技術(shù)項(xiàng)目12項(xiàng)，要求護(hù)師職稱以及護(hù)士進(jìn)修生為科研帶頭人。增強(qiáng)科研意識(shí)，加強(qiáng)新業(yè)務(wù)，新技術(shù)的開展，力爭全年引進(jìn)開展新技術(shù)項(xiàng)目12項(xiàng)，要求護(hù)師職稱以及護(hù)士進(jìn)修生為科研帶頭人。完成地下車庫設(shè)計(jì)及開工手續(xù)，初步完工，為新院綠化、美化創(chuàng)造條件。4）充分利用現(xiàn)有超聲聚焦刀、熱療儀等閑置設(shè)備，發(fā)揮其社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。內(nèi)科要利用承擔(dān)社區(qū)服務(wù)優(yōu)勢，增加病人量。各分院按收入比例分?jǐn)偪傇焊黜?xiàng)財(cái)務(wù)費(fèi)用。5）、要加強(qiáng)城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)和新農(nóng)合病人費(fèi)用管理，提高報(bào)銷比例，簡化手續(xù)流程。堅(jiān)持“臨床圍著病人轉(zhuǎn)，后勤圍著臨床轉(zhuǎn)”的服務(wù)理念，提高后勤供應(yīng)的滿意度。研究制定醫(yī)院高層次人才發(fā)展培養(yǎng)、塑造規(guī)劃，培養(yǎng)、塑造幾名在我市具有重要影響力的專家，成為優(yōu)秀學(xué)科帶頭人。我們要在市委、市政府、市衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，開拓創(chuàng)新，攻堅(jiān)克難，扎實(shí)工作，突破改革重點(diǎn)難點(diǎn)，努力開創(chuàng)醫(yī)院改革發(fā)展新局面。通過落實(shí)醫(yī)院科學(xué)管理制度，達(dá)到激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，科學(xué)與精細(xì)化管理的目標(biāo)，使醫(yī)院管理真正邁向現(xiàn)代化醫(yī)院管理的臺(tái)階。學(xué)習(xí)宣傳憲法確立的國體、領(lǐng)導(dǎo)核心、指導(dǎo)思想、根本制度、根本任務(wù)，大力宣傳公民的基本權(quán)利和義務(wù)以及國家生活的