【正文】 對于自治區(qū)聯(lián)社修訂的行業(yè)管理制度，本行相關部門要盡快完成相應制度的修訂工作，確保制度執(zhí)行的統(tǒng)一性。每年7月到9月，由風險合規(guī)部門組織，確定評價標準和范圍，各部室對本業(yè)務、管理條線制度進行梳理，提出評價意見，出具部門評價報告，提交風險合規(guī)部門審核，風險合規(guī)部門根據評價結果，統(tǒng)一出具評價報告，在風險管理委員會上審議通過，報告董事會和高級管理層。（二）統(tǒng)一性。第二條本辦法所稱制度是指本行為規(guī)范內部經營管理行為，根據法律、規(guī)則、準則和行業(yè)管理規(guī)定制定的各類規(guī)范性文件的總稱。實踐多于理論，紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。真的真的很感動。雖然計劃是這樣，但實施起來肯定不是那么輕而易舉的。最后銀行還用團隊獎和個人獎來使我們更有熱情，更加積極主動的參與。我的暑期農商銀行實踐生涯就這么開始了。在幾輪游戲過后，我沒有那么緊張了，反而很放松，很享受。我急忙和另外一個女生開始快速組織人，人拉的差不多時，開始算號碼牌，我以為這會很順利，哪知道那個女生出賣了我，她算的時候把我排除了。面試總共分好幾批，我算是最后一批了，這樣也好，省去了中間那漫長的等待。但是，我覺得在無所事事的光陰中往往也就帶有一絲百無聊賴的失落與遺憾?？傂卸ㄆ诨虿欢ㄆ趯ζ浣洜I情況和職務行為進行檢查，存在下列行為之一的，一級客戶經理、二級客戶經理下調一個等級，三級客戶經理取消客戶經理和信貸從業(yè)資格。信貸檔案未統(tǒng)一編號的，扣1分；檔案資料以本行授信業(yè)務制度規(guī)定確定的重要資料為準，不齊的，扣完為止。（4）貸后檢查（標準分2分）每缺1份貸后檢查報告（公司類貸款和本機構前10大戶貸款按季檢查、自然人5萬元及以上貸款每半年檢查、其他貸款按年檢查），扣完為止。完成任務的計1分，未完成的按比例計分，最多加1分。管轄區(qū)農戶、個體工商戶建檔評級授信面（標準分10分）按照上客戶經理管轄區(qū)農戶建檔評級年檢授信面80%為基準比例，已建立授信評級、年檢合格檔案戶數占管轄區(qū)農戶總數的比例達到80%的計滿分，低于基準比例的按實際比例與基準比例的比例考核計分。通過信貸業(yè)務從業(yè)資格考試（標準分1分）。第四章 客戶經理的等級評定和管理第七條符合上崗條件的客戶經理實行等級考核管理，依據個人業(yè)務素質、上拓展客戶數量、工作質量和實際經營業(yè)績確定次等級?？蛻艚浝響敹ㄆ趯蛻暨M行訪問?？蛻艚浝硪ㄆ诜治鲎约核鎸Φ臓I銷市場，收集客戶信息，深入市場調查，挖掘培育新客戶。（四）保持良好的心態(tài)，敬業(yè)愛崗，積極向上。按規(guī)定進行信貸資產風險分類，夯實貸款占用形態(tài)，保全、清收和處臵不良貸款，降低不良貸款占比。立足“三農”，及時調查了解轄區(qū)農戶、農村及城鎮(zhèn)個體工商戶、中小企業(yè)貸款需求情況，開展農戶、個體工商戶、中小企業(yè)建檔、評級、授信、年檢工作，指導成立貸款農戶聯(lián)保組織，開展信用戶（村、鎮(zhèn)、社區(qū)）評定工作。第二條 本辦法所稱客戶經理是指本行各營業(yè)機構從事服務客戶、組織資金、營銷貸款、拓展業(yè)務、推介金融產品和開拓市場的工作人員。營業(yè)網點需調整綜合業(yè)務網絡的，要在批準后三個月內，書面請示完成綜合業(yè)務網絡的調整。第二十九條 營業(yè)網點的證照管理。第二十五條 營業(yè)部是本行的內設部門，不得下設其他營業(yè)網點。同時應做到綜合業(yè)務網絡系統(tǒng)中的數量、名稱、地址等與金融機構營業(yè)許可證一致。； ； ； ，本行應在15個工作日內向省聯(lián)社（辦事處）報備。第十五條 營業(yè)網點的臨時停業(yè)?；剡w原住所，機構應提前10日將公安、消防部門對回遷住所出具的安全、消防合格證明等材料報告當地銀行業(yè)監(jiān)管機構，并予以公告。指因法人主體發(fā)生變化或營業(yè)場所地址行政區(qū)劃發(fā)生變化等原因，原營業(yè)場所不變但需要變更營業(yè)網點名稱的行為。，提出可行性研究報告及實施方案； ，形成決議；；（辦事處）；（辦事處）同意后，本行正式上報銀監(jiān)部門批準； ，本行擬文上報省聯(lián)社申請開通綜合業(yè)務網絡；，并裝修；（消防證明）； ； 。第五章 附 則第十六條 本辦法未盡事宜，按照中國人民銀行《同業(yè)存單管理暫行辦法》、《銀行間市場同業(yè)存單發(fā)行交易規(guī)程》以及同業(yè)拆借中心發(fā)布的其他相關規(guī)則執(zhí)行。階段性業(yè)務授權：是指為提高資金業(yè)務運作效率，對于一些特定的要素，如需突破年度授權限制，前臺部門對擬發(fā)行及交易的具體內容、可能涉及的風險和風險應對措施進行說明，董事長可以在階段性投資方案審核中給予認定批準，作為對年度授權的補充。第六條 本行同業(yè)存單的發(fā)行與交易應遵循公平、誠信、自律的原則。第一篇：XX農商銀行同業(yè)存單業(yè)務管理辦法XX農商銀行同業(yè)存單業(yè)務管理辦法第一章 總 則第一條 為促進XX農村商業(yè)銀行股份有限公司（以下簡稱“本行”）同業(yè)存單業(yè)務健康發(fā)展，規(guī)范同業(yè)存單發(fā)行和交易業(yè)務運作，防范和控制業(yè)務風險，根據《同業(yè)存單管理暫行辦法》、《銀行間市場同業(yè)存單發(fā)行交易規(guī)程》及有關金融法規(guī)規(guī)定，制定本辦法。第二章 職責分工第七條 同業(yè)業(yè)務前臺部門為同業(yè)存單業(yè)務實施部門，負責擬定同業(yè)存單發(fā)行計劃、監(jiān)管聯(lián)絡及跨部門協(xié)調等工作，負責同業(yè)存單發(fā)行和交易的前臺系統(tǒng)操作、同業(yè)存單托管系統(tǒng)操作。第四章 交易管理第十二條 公開發(fā)行的同業(yè)存單可在銀行間市場進行交易流通，并可作為銀行間市場回購交易的標的物。第十七條 本辦法自印發(fā)之日起實行。第七條 營業(yè)網點設立申報時須提交以下資料： ；、籌建方案； ；； ； 。本行營業(yè)網點名稱中應標明“支行”、“分理處”、“自助銀行”和“儲蓄所”等機構性質的字樣；名稱應當符合唯一性和商譽保護原則。第十三條 營業(yè)網點的升格。營業(yè)網點連續(xù)停止營業(yè)時間３天以上６個月以內為臨時停業(yè)。第四章 營業(yè)網點的撤銷第十八條 營業(yè)網點撤銷的條件。第二十二條 營業(yè)網點設立、變更經銀監(jiān)部門批準后，應在規(guī)定的時間內籌建完畢，并取得安全設施合格證、消防驗收合格證明。第二十六條 營業(yè)網點的名稱。、變更、撤銷的規(guī)定，不得自行調整或先斬后湊，更不得越級上報；、章、牌、照、標示應由專人管理，責任到人，有關部門應定期、不定期進行檢查，并造冊登記，留有復印件；。第三十五條 籌建分支機構，無須向監(jiān)管部門申請，待申請開業(yè)時將籌建方案一并報監(jiān)管部門。第二章 客戶經理的職責與行為規(guī)范第三條客戶經理在本行轄區(qū)范圍內代表所在營業(yè)機構穩(wěn)定和發(fā)展與客戶的關系，開展存款、貸款、結算、代理、咨詢等金融產品營銷，提供一攬子信貸服務。接受客戶貸款業(yè)務申請，對客戶的授信情況進行評估、調查、審查、發(fā)放和貸后管理。（六）組織收入。（五）注重樹立營銷人員的良好形象，維護單位利益。對于潛在的客戶，應根據客戶的規(guī)模、服務的復雜程度、所處的行業(yè)等不同情況，制定不同的營銷方案。訪問時應及時妥善處理客戶的抱怨和不滿，以密切與客戶關系，解決工作難點，發(fā)現客戶有重大情況，客戶經理應及時了解原因，提出相應的對策方案。分為一級客戶經理、二級客戶經理、三級客戶經理，并按照評定等級享受相應崗位系數薪酬及補助。通過的計1分，屬考試免考對象的計1分，考試不及格人員不得分。以管護城鎮(zhèn)個體工商戶為主的客戶經理其管轄區(qū)城鎮(zhèn)個體工商戶建檔評級授信面的考核參照農戶建檔評級面考核辦法考核計分。（5）到逾期貸款催收（含表內外逾期貸款，標準分2分）。（5）