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長(zhǎng)樂市教師進(jìn)修學(xué)校-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 成績(jī)已成過去,問題擺在面前,面對(duì)成績(jī),不驕不躁,面對(duì)問題,不氣不妥,從領(lǐng)導(dǎo)做起,從現(xiàn)在做起,從每個(gè)人做起,外樹形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀。所以對(duì)組織學(xué)習(xí)和自學(xué)不夠嚴(yán)格,造成思想轉(zhuǎn)變慢,認(rèn)識(shí)不明確,沒能用科學(xué)發(fā)展觀的眼光看問題。并取得了較好的成績(jī)。電教部工作本學(xué)期在省電教館、市教育學(xué)院電教中心和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,電教部踏實(shí)工作,為我區(qū)的教育事業(yè)做了許多工作,并初見成效。通過平時(shí)認(rèn)真考檢,基層單位推薦、進(jìn)修學(xué)校嚴(yán)格把關(guān),經(jīng)過三年高級(jí)研修全區(qū)6名市級(jí)骨干校長(zhǎng)順利結(jié)業(yè)。師訓(xùn)部工作在教育行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按進(jìn)修學(xué)校的工作計(jì)劃要求,我部為我區(qū)教學(xué)質(zhì)量保架護(hù)航,為培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)教師服務(wù),提高他們的水平能力服務(wù),重點(diǎn)作了以下幾件事: 2011年4月25日配合市教育學(xué)院在管理區(qū)二中對(duì)中學(xué)教師進(jìn)行以《教師職業(yè)道德讀本》、《教師命題問題透視與技能指導(dǎo)》、《怎樣做課例研修》等內(nèi)容的全員培訓(xùn)。針對(duì)我校幼教部成立較晚,我們的業(yè)務(wù)水平較低,對(duì)國(guó)家幼教工作的政策和法規(guī)不太明確的特點(diǎn),我們組織并號(hào)召教師要加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)能力,學(xué)習(xí)好國(guó)家和上級(jí)對(duì)我們幼教工作的各項(xiàng)法規(guī)、綱要及政策,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),以便更好地落實(shí)好黨的各項(xiàng)方針政策。俗話說得好“編筐窩簍全在收口”一學(xué)期的工作在緊張有序中就要結(jié)束了,為了檢驗(yàn)全區(qū)的教學(xué)質(zhì)量,增強(qiáng)題庫(kù)含量,提高教研員業(yè)務(wù)能力?!耙詫W(xué)定教”,“先學(xué)后教”,從學(xué)生角度設(shè)計(jì)課堂教學(xué),滿足學(xué)生學(xué)習(xí)的基本需要;充分發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)主動(dòng)性,讓學(xué)生做學(xué)習(xí)的主人,盡可能用最短的時(shí)間求得最大的學(xué)習(xí)效果。(在市音樂競(jìng)賽中我區(qū)參加的五名教師中2名教師獲一等獎(jiǎng)。促進(jìn)學(xué)校教研活動(dòng)的開展,從而更好地提高我區(qū)課堂教學(xué)質(zhì)量。中小教研部工作(一)、搞多種活動(dòng),促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。學(xué)校本著以管理為中心,以管理促發(fā)展,向管理要效益,充分發(fā)揮全體老師積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。研究下步工作怎樣開展,對(duì)存在問題怎樣處理,發(fā)揮了指揮中心的作用。積極探索工作新路子,服務(wù)教育一線,堅(jiān)持“促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,創(chuàng)高效課堂”的戰(zhàn)略,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心,以提高教師素質(zhì)為重點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平,從嚴(yán)、從實(shí)、從細(xì)。由于自己的不懈努力,各級(jí)組織也給了我一定的榮譽(yù)。xx年上半年,我們?cè)趯?shí)驗(yàn)小學(xué)召開了語文、數(shù)學(xué)兩個(gè)學(xué)科的教學(xué)模式研討會(huì),分別總結(jié)了語文、數(shù)學(xué)兩學(xué)科的教學(xué)基本模式,供全縣小學(xué)老師學(xué)習(xí)并落實(shí)到教學(xué)中。5、加強(qiáng)了對(duì)骨干教師的培養(yǎng)多年來,我們一直將骨干教師的培養(yǎng)作為學(xué)科教研工作的一個(gè)重點(diǎn)。為了深入進(jìn)行課程改革,活躍教研氣氛,我縣小學(xué)相繼成立了幾個(gè)教研協(xié)作組織,開展了一系列相關(guān)的主題鮮明的學(xué)科教研活動(dòng)。二、鉆研業(yè)務(wù),認(rèn)真做好本職工作。有兩名教師在市里取得了二等獎(jiǎng),受到了各教育學(xué)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。幼教部工作(一)、能組織教師加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。(三)、增加題庫(kù)量,提高教研員的能力。高效課堂教學(xué)模式的探索,即研究如何在高效課堂中使學(xué)生成為課堂學(xué)習(xí)的主人。10月9日和11月16日在教師進(jìn)修學(xué)校分別舉辦了“遼河區(qū)小學(xué)音樂教師說課競(jìng)賽”和“遼河區(qū)小學(xué)英語教師基本素養(yǎng)競(jìng)賽”。相關(guān)教研員在聶校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下走進(jìn)學(xué)校,走入班級(jí)通過分別聽課、分頭評(píng)課、集中研討、現(xiàn)場(chǎng)研究對(duì)策為教師排憂解難,提出建議為教師提供更多的、有實(shí)效的服務(wù)和專題教研指導(dǎo)。經(jīng)過層層賽選中小學(xué)共選拔3名教研員。為了方便教師學(xué)習(xí)提升業(yè)務(wù)水平為教師購(gòu)買教材解析,教案設(shè)計(jì)技巧等書籍,不斷提升教師的專業(yè)素質(zhì),進(jìn)而發(fā)揮教師的服務(wù)中心和研訓(xùn)中心的作用。發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的指揮功能。我們有信心在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),正視和克服發(fā)展中的困難,彌補(bǔ)不足,不斷強(qiáng)化管理,與時(shí)俱進(jìn),扎實(shí)工作,為促進(jìn)喀左教育的更好更快發(fā)展做出新貢獻(xiàn)!篇二:教師進(jìn)修學(xué)校工作總結(jié)教師進(jìn)修學(xué)校工作總結(jié)2011——2012學(xué)第一學(xué)期一個(gè)學(xué)期以來,我校在教育局正確領(lǐng)導(dǎo)和市學(xué)院的指導(dǎo)下,全面貫徹黨的教育方針,按照教育局下發(fā)的文件精神和教育局基礎(chǔ)教育科關(guān)于教育教學(xué)工作會(huì)議精神,結(jié)合我區(qū)的教學(xué)實(shí)際制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃。(六)辦公室工作井然有序,總務(wù)工作保障有力。(五)學(xué)校隊(duì)伍建設(shè)與管理工作又見新起色。并陸續(xù)申請(qǐng)了9項(xiàng)市級(jí)課題。小學(xué)數(shù)學(xué)、英語、科學(xué)學(xué)科的三位獲獎(jiǎng)教師在大會(huì)上做了示范課,體現(xiàn)了我縣小學(xué)學(xué)科教學(xué)理念新、教法先進(jìn)入時(shí),同時(shí)也彰顯了我縣教師的雄厚實(shí)力,顯示了我縣強(qiáng)大的教育后勁。在校領(lǐng)導(dǎo)班子的支持下,在各學(xué)科研訓(xùn)員的精心指導(dǎo)下,我們的研訓(xùn)工作成績(jī)顯著:本學(xué)期共聽評(píng)導(dǎo)課 1568節(jié),指導(dǎo)出省級(jí)優(yōu)秀課10節(jié),市級(jí)優(yōu)秀課44節(jié),縣級(jí)優(yōu)秀課134節(jié)。與普通群眾鬧矛盾,造成惡劣影響的干部應(yīng)當(dāng)自動(dòng)辭職。(6)工會(huì)工作積極創(chuàng)造條件開展豐富多彩的文化、體育、文娛活動(dòng)。包括固定資產(chǎn)、圖書、光盤及低值易耗品(含各處室所需物品)。(3)支持教研員的學(xué)習(xí)和充電,按自己的崗位和業(yè)務(wù)要求,每年可有一次外出學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì),金額最高不超過5000元,多者自己負(fù)擔(dān)。第五,鼓勵(lì)業(yè)務(wù)工作者發(fā)揮優(yōu)勢(shì),自主創(chuàng)造性工作,鼓勵(lì)突出。第五,處室規(guī)定的相關(guān)任務(wù)。進(jìn)校整體和處室內(nèi)部良好的文化是校長(zhǎng)、主任必須高度關(guān)注的并要形成機(jī)制。規(guī)范和深化黨總支和各支部的組織活動(dòng),深化進(jìn)校的黨組織建設(shè)。研究和探討學(xué)科成績(jī)質(zhì)量與教研員聯(lián)動(dòng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制。建立和完善對(duì)課堂教學(xué)、校本研訓(xùn)、課題管理各種教科研培訓(xùn)等活動(dòng)、視導(dǎo)、反饋、追蹤評(píng)價(jià)制度。把信息技術(shù)教育處的建設(shè)與業(yè)務(wù)活動(dòng)有機(jī)的結(jié)合起來,使之更多的發(fā)揮業(yè)務(wù)職能作用。落實(shí)基地校制度,鼓勵(lì)教研員與學(xué)校建立定點(diǎn)、定期聯(lián)系制度,深入一線,發(fā)現(xiàn)和解決教師急需的問題。逐步推出重點(diǎn)工作室。下大力量抓好中考和高考備考及各階段性考試,成立命題組。三、工作要點(diǎn):1.推進(jìn)和深化課程和課堂教學(xué)改革,提升區(qū)域階段質(zhì)量。六月:優(yōu)秀教育活動(dòng)案例評(píng)選,上交時(shí)間截止6月15日;漳港中心園做好省級(jí)課題“低成本高質(zhì)量的農(nóng)村幼兒環(huán)境創(chuàng)設(shè)的研究”的課題結(jié)題總結(jié)工作,并參加省級(jí)課題評(píng)估驗(yàn)收會(huì)。本學(xué)期積極開展各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)。各園以加強(qiáng)常規(guī)工作為突破口在教育教學(xué)常規(guī)、管理常規(guī)、保育常規(guī)、文案常規(guī)等方面,針對(duì)本園的實(shí)際進(jìn)行研究。本著平等、合作、互助的工作思路,針對(duì)如何在新課程理念指導(dǎo)下,改善教學(xué)行為,提高一日活動(dòng)的有效性等問題進(jìn)行研究。要求送教 的老師要針對(duì)幫扶園的需要組織好每一次活動(dòng),提高送教下園活動(dòng)的實(shí)效性。擬定分別在城關(guān)片、北鄉(xiāng)片、南鄉(xiāng)片開展三場(chǎng)公帶民觀摩研討活動(dòng)。重點(diǎn)抓以下幾項(xiàng)工作。繼續(xù)開展送教下鄉(xiāng)活動(dòng),提升公帶民活動(dòng)的實(shí)效性。加強(qiáng)常規(guī)管理,規(guī)范辦園行為做好新課程理念下的幼兒園常規(guī)工作的管理是辦好園的關(guān)鍵,各園要以加強(qiáng)常規(guī)工作為突破口,在教育教學(xué)常規(guī)、管理常規(guī)、保育常規(guī)、文案常規(guī)等方面下功夫,努力提高幼兒園的辦學(xué)水平。加強(qiáng)對(duì)幼兒園的評(píng)估指導(dǎo)工作,本學(xué)期重點(diǎn)指導(dǎo)梅花中心園的評(píng)估工作。培訓(xùn)內(nèi)容做到貼近教師成長(zhǎng)需求,使之走向?qū)I(yè)化、科學(xué)化和有效化。四月:下基層園調(diào)研常規(guī)工作,加強(qiáng)常規(guī)工作的管理;城關(guān)片公帶民觀摩研討活動(dòng),研討內(nèi)容以領(lǐng)域活動(dòng)為主,公民辦園各上一節(jié)(地點(diǎn):初定營(yíng)前中心園,時(shí)間:4月15日);帶全市幼教輔導(dǎo)員參加福州市組織的教研展示活動(dòng),實(shí)驗(yàn)園選一個(gè)活動(dòng)參加。二、總的目標(biāo)和任務(wù):以強(qiáng)有力的政治思想工作為先導(dǎo),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和良好的業(yè)績(jī)?yōu)楸本W運(yùn)會(huì)的成功舉行創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境。(3)加強(qiáng)校本研究工作,建立督導(dǎo)評(píng)價(jià)和反饋機(jī)制,推出校本研究的典型。(1)以“賽”促發(fā)展,規(guī)范相應(yīng)的賽項(xiàng),形成制度。(4)引領(lǐng)校本研訓(xùn),以具有豐富個(gè)性的校本研訓(xùn)促進(jìn)教師素質(zhì)的提升。學(xué)會(huì)主要提供學(xué)術(shù)交流、實(shí)踐的平臺(tái),搞好學(xué)術(shù)活動(dòng),鼓勵(lì)學(xué)、用、寫教育叢書,開好年會(huì)。加強(qiáng)和規(guī)范各種證書的管理,以網(wǎng)絡(luò)電子管理為基本方式。逐步建立從小學(xué)至高三學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jī)量化追蹤分析系統(tǒng),08年暑假前完成中學(xué)系統(tǒng),規(guī)范系統(tǒng)管理,引進(jìn)專業(yè)人才。著力解決思想方法和行為方法的問題。已總結(jié)的十二個(gè)方面的文化,集中起來可以概括為以下幾個(gè)要點(diǎn):一是和諧的人際關(guān)系;二是高尚的師德;三是精湛的服務(wù)藝術(shù)。正常工作量的主要指標(biāo):第一,周一的例會(huì)學(xué)習(xí)。第三,教研員結(jié)合自己的本職工作,自行申報(bào)重點(diǎn)專題項(xiàng)目。4.全力支持教研員的成長(zhǎng)與發(fā)展,努力搭建平臺(tái)。伙房管理是惠及民生的基礎(chǔ)工作,安全衛(wèi)生、價(jià)格合理、出入庫(kù)等管理規(guī)范到位,服務(wù)質(zhì)量好。(3)教務(wù)處主要提升教育服務(wù)的內(nèi)容和質(zhì)量,規(guī)范人事項(xiàng)目管理,嚴(yán)格各種手續(xù)。逐步合并相關(guān)崗位,調(diào)整人員工作崗位。深入基層,廣泛調(diào)研,研訓(xùn)成績(jī)碩果累累。每一次研討會(huì)的召開對(duì)所有參會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)及教師來說,都起到了啟迪心智、業(yè)務(wù)引領(lǐng)、水平提升的作用。本次大會(huì),總結(jié)了過去教育教學(xué)的成功經(jīng)驗(yàn),分析查找了教學(xué)與管理中存在的問題,更好地明確了下一步的工作方向。初中、學(xué)前研訓(xùn)部根據(jù)學(xué)校培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)全縣中小學(xué)、幼兒園共971名縣級(jí)骨干教師進(jìn)行了為期8天的專題培訓(xùn),收到了良好效果;小學(xué)研訓(xùn)部組織近三年來新上崗的105名青年教師召開了教師專業(yè)成長(zhǎng)報(bào)告會(huì),為青年教師盡快走上專業(yè)化成長(zhǎng)道路起到了促進(jìn)作用;教育技術(shù)部從年初至今,進(jìn)行了教育技術(shù)能力初、中級(jí)培訓(xùn)達(dá)312 人次,并組織全縣中小學(xué)教師524人參加了初、中級(jí)教育技術(shù)能力考試,促進(jìn)了中小學(xué)教師教育技術(shù)能力的提升;教務(wù)處全體人員恪盡職守,有序地組織了2012013級(jí)專本科函授學(xué)員的暑期學(xué)歷培訓(xùn)及“十二五”期間縣級(jí)中小學(xué)骨干教師的培訓(xùn)工作。工會(huì)工作熱情飽滿、細(xì)致入微。二是學(xué)校的業(yè)務(wù)考核、考勤等規(guī)章制度有待進(jìn)一步健全完善。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找存在問題,不斷改進(jìn)工作的方式方法,提高我校工作效率和服務(wù)水平,現(xiàn)將一學(xué)期來的工作總結(jié)如下:一、領(lǐng)導(dǎo)工作到位,做到宏觀導(dǎo)向充分發(fā)揮進(jìn)修學(xué)校的指揮中心,管理中心,服務(wù)中心和研訓(xùn)中心的作用。政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度是我校近年來形成的一項(xiàng)重要的常規(guī)學(xué)習(xí)制度,也是我校進(jìn)行教育過程治理的一個(gè)重要機(jī)制。此舉有效的整頓了校風(fēng),也轉(zhuǎn)變了教師的工作作風(fēng),做到了嚴(yán)要求、細(xì)管理,起到了管理中心的作用。提高教學(xué)質(zhì)量必須從提高每一堂課的教學(xué)質(zhì)量抓起。10月12日,開展了“教師專業(yè)發(fā)展與專業(yè)素質(zhì)研討”活動(dòng)。)鍛煉了教師的說課和表演能力并為相互學(xué)習(xí)、相互交流、相互借鑒、共同提高搭建了平臺(tái)。10月14日,開展了“遼河區(qū)中學(xué)‘興趣作文’教學(xué)研討會(huì)”。在11月22日學(xué)校再次召開會(huì)議強(qiáng)調(diào)期末試卷的出題標(biāo)準(zhǔn)。按照市教育學(xué)院的精神,我們深入到各幼兒園課堂聽課調(diào)研,指導(dǎo)課堂教學(xué),使各幼兒園課堂教學(xué)盡快做到系統(tǒng)化、科學(xué)化、規(guī)范化。過去的一年,我能夠積極參加學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)提高了自身對(duì)小學(xué)語文教研工作性質(zhì)的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了工作的責(zé)任心和使命感。在今年的兩個(gè)學(xué)期開學(xué)初下鄉(xiāng)調(diào)研中,我們深入了十幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校和所轄的部分村小進(jìn)行了視導(dǎo)檢查。為了減小差距,促進(jìn)教育教學(xué)的均衡發(fā)展,幾年來,我們將教研的重點(diǎn)和難點(diǎn)定位在農(nóng)村,定位在農(nóng)村的薄弱校。于是,我們將其確定為省級(jí)骨干培養(yǎng)目標(biāo)。本著“集體光榮我光榮,我為集體爭(zhēng)光榮”的思想,我能夠認(rèn)真對(duì)待集體的每項(xiàng)工作。第五篇:教師進(jìn)修學(xué)校工作總結(jié)教師進(jìn)修學(xué)校工作總結(jié)2011——2012學(xué)第一學(xué)期一個(gè)學(xué)期以來,我校在教育局正確領(lǐng)導(dǎo)和市學(xué)院的指導(dǎo)下,全面貫徹黨的教育方針,按照教育局下發(fā)的文件精神和教育局基礎(chǔ)教育科關(guān)于教育教學(xué)工作會(huì)議精神,結(jié)合我區(qū)的教學(xué)實(shí)際制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃。發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的指揮功能。為了方便教師學(xué)習(xí)提升業(yè)務(wù)水平為教師購(gòu)買教材解析,教案設(shè)計(jì)技巧等書籍,不斷提升教師的專業(yè)素質(zhì),進(jìn)而發(fā)揮教師的服務(wù)中心和研訓(xùn)中心的作用。經(jīng)過層層賽選中小學(xué)共選拔3名教研員。相關(guān)教研員在聶校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下走進(jìn)學(xué)校,走入班級(jí)通過分別聽課、分頭評(píng)課、集中研討、現(xiàn)場(chǎng)研究對(duì)策為教師排憂解難,提出建議為教師提供更多的、有實(shí)效的服務(wù)和專題教研指導(dǎo)。10月9日和11月16日在教師進(jìn)修學(xué)校分別舉辦了“遼河區(qū)小學(xué)音樂教師說課競(jìng)賽”和“遼河區(qū)小學(xué)英語教師基本素養(yǎng)競(jìng)賽”。高效課堂教學(xué)模式的探索,即研究如何在高效課堂中使學(xué)生成為課堂學(xué)習(xí)的主人。10月18日、20日和12月1日分別舉辦了“高年組‘情景作文’和低年組‘說話’課堂教學(xué)觀摩課”、“中年組‘情景作文’課堂教學(xué)指導(dǎo)公開課”和“遼河區(qū)中學(xué)‘興趣作文’課堂教學(xué)觀摩課”活動(dòng)。教研員們?cè)诰帉戇^程中肯下功夫,深深感到只有把教材翻爛,才能出題有根,才能保證試題質(zhì)量。(四)、組織各幼兒園教師進(jìn)行基本功競(jìng)賽。根據(jù)年初計(jì)劃年底對(duì)各校校本研修工作開展全面檢查。推舉了趙鳳林等五名新一輪的市級(jí)骨干校長(zhǎng)。如:《國(guó)培計(jì)劃》年初舉辦開班儀式,年末舉辦合譯會(huì)。如崗位責(zé)任制不完善,沒有著實(shí)的落實(shí)到人。也制約了教師素質(zhì)的提升。緊密配合教育局做好各項(xiàng)工作,為我區(qū)的教育事業(yè)做出新的貢獻(xiàn)。經(jīng)費(fèi)不足,制約學(xué)校各項(xiàng)工作的開展。積極工作。實(shí)踐反思,搞好課題研究,組織二中、三中有關(guān)教師去長(zhǎng)春學(xué)習(xí)。通過五年來的大量工作,全區(qū)有一名優(yōu)秀干
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