freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

財(cái)務(wù)管理學(xué)(海信思考)-免費(fèi)閱讀

2025-11-03 12:38 上一頁面

下一頁面
  

【正文】 6企業(yè)財(cái)務(wù)分析方法:70、什么是機(jī)會(huì)成本:指企業(yè)由于將資金投放占用于應(yīng)收帳款而放棄的投資于其它方面的收益。為資金流入量,統(tǒng)稱為現(xiàn)金流量6解散清算和破產(chǎn)清算的關(guān)系相同點(diǎn):清算的目的都是結(jié)算被清算企業(yè)的各種債權(quán),債務(wù)關(guān)系和法律關(guān)系;在解散清算過程中,當(dāng)發(fā)現(xiàn)企業(yè)資不抵債時(shí)應(yīng)立即向法院申請實(shí)行破產(chǎn)清算不同點(diǎn):清算的性質(zhì)不同。選擇某一先進(jìn)成本作為目標(biāo)成本。4什么是銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用銷售費(fèi)用:指企業(yè)在銷售產(chǎn)品、自制半成品和提供勞務(wù)過程中所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。⑷財(cái)務(wù)分析的客體,即財(cái)務(wù)評價(jià)的對象。影響債券發(fā)行價(jià)格的因素,即債券面值 3信用標(biāo)準(zhǔn)的衡量指標(biāo):壞帳損失率3企業(yè)固定資產(chǎn)管理的基本要求,哪些固定資產(chǎn)不計(jì)提折舊,固定資產(chǎn)折舊法哪些? 基本要求:保護(hù)固定資產(chǎn)的完整無缺;提高固定資產(chǎn)的完好程度和利用效果;正確核定固定資產(chǎn)需用量;正確計(jì)算固定資產(chǎn)折舊額,有計(jì)劃地計(jì)提固定資產(chǎn)折舊;加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資的預(yù)測。二。⑶經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)最重要的外匯風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)檫@種風(fēng)險(xiǎn)的影響是長期的1股利的現(xiàn)值的計(jì)算11春湖南自考網(wǎng)復(fù)習(xí)考前資料財(cái)務(wù)管理學(xué)、銷售收入實(shí)現(xiàn)的時(shí)間確定:企業(yè)一般于產(chǎn)品已經(jīng)發(fā)出,勞務(wù)已經(jīng)提供,同時(shí)收訖價(jià)款或者取得收取價(jià)款的憑據(jù)時(shí),確認(rèn)銷售收入的實(shí)現(xiàn)。壞帳備抵法有多種具體方法,包括銷貨百分比法,即按賒銷貸款金額的一定比率計(jì)提壞帳準(zhǔn)備金。永續(xù)年金:無期限連續(xù)收款、付款的年金。企業(yè)與財(cái)稅機(jī)關(guān)之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。D定量分析和定性分析相結(jié)合,堅(jiān)持定量分析為主。企業(yè)分立程序:公司分立決議與批準(zhǔn)、進(jìn)行財(cái)產(chǎn)分割、編制表冊、通告?zhèn)鶛?quán)人、登記。優(yōu)點(diǎn):結(jié)構(gòu)簡單、容易開辦、利潤獨(dú)享、限制較少。價(jià)格運(yùn)用策略:浮動(dòng)定價(jià)策略、折讓定價(jià)策略、保本定價(jià)策略、心理定價(jià)策略、價(jià)格線定價(jià)策略、壽命期定價(jià)策略。八、銷售收入和利潤管理銷售收入的確認(rèn):企業(yè)已將商品所有權(quán)上的主要風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬轉(zhuǎn)移給購貨方;企業(yè)既沒有保留通常與所有權(quán)相聯(lián)系的繼續(xù)管理權(quán),也沒有對已售出的商品實(shí)施控制;與交易相關(guān)的經(jīng)濟(jì)效益能夠流入企業(yè);相關(guān)的收入和成本能夠可靠的計(jì)量。步驟:廣泛收集和認(rèn)真管理相關(guān)資料的基礎(chǔ)上,預(yù)計(jì)和分析上期成本計(jì)劃的執(zhí)行情況;進(jìn)行全廠計(jì)劃指標(biāo)的初步預(yù)測,確定計(jì)劃期的目標(biāo)成本,并擬定和下達(dá)各車間、各部門的成本控制指標(biāo);各車間、各部門發(fā)動(dòng)群眾討論成本控制指標(biāo),編制各單位的成本計(jì)劃或費(fèi)用預(yù)算,制定增產(chǎn)節(jié)約的保證措施;財(cái)務(wù)部門審核各單位的成本計(jì)劃或費(fèi)用預(yù)算,進(jìn)行綜合平衡和匯編全廠的成本計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算。C成本費(fèi)用可以綜合反映企業(yè)工作質(zhì)量,是推動(dòng)企業(yè)提高經(jīng)營管理水平的重要杠桿。并購?fù)顿Y的目的:謀求管理協(xié)同效應(yīng);謀求經(jīng)營協(xié)同效應(yīng);謀求財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)(財(cái)務(wù)能力提高、合理避稅、預(yù)期效益)、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略重組,開展多元化經(jīng)營;獲得特殊資產(chǎn);降低代理成本。特點(diǎn):A都有到期日,必須按期還本B發(fā)行主體身份不同,可分國家、金融、企業(yè)債券投資C收益具有較強(qiáng)的穩(wěn)定性,可事前預(yù)定D保證還本付息,收益穩(wěn)定,投資風(fēng)險(xiǎn)小E無權(quán)參與被投資企業(yè)的經(jīng)營管理,只能按約定取得利息,到期收回本金。分類:戰(zhàn)術(shù)性和戰(zhàn)略性投資、相關(guān)性和獨(dú)立性投資、先決性和重置性投資。B:有利于財(cái)務(wù)部門面向生產(chǎn),深入實(shí)際,調(diào)查研究,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),把存貨的集中統(tǒng)一管理和分級管理緊密結(jié)合起來,使企業(yè)整個(gè)流動(dòng)資金管理水平不斷提高。信用標(biāo)準(zhǔn)通常用壞賬損失率來衡量。流動(dòng)資金的特點(diǎn):具有變動(dòng)性,具有波動(dòng)性,流動(dòng)資金循環(huán)與生產(chǎn)經(jīng)營周期一致性。發(fā)行債券的優(yōu)點(diǎn):籌資成本低、具有財(cái)務(wù)杠桿作用、可保障控制權(quán)。吸收投入資本的優(yōu)點(diǎn):能夠增強(qiáng)企業(yè)信譽(yù),能夠早日形成生產(chǎn)經(jīng)營能力、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較低;缺點(diǎn):資本成本較高、產(chǎn)權(quán)清晰程度差。投資決策類型:確定性投資決策、風(fēng)險(xiǎn)性投資決策、不確定性投資決策。財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié): A:財(cái)務(wù)預(yù)測(明確預(yù)測對象和目的,搜集和整理資料,選擇預(yù)測模型,實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)測)B:財(cái)務(wù)決策(確定決策目標(biāo),擬定備選方案,評價(jià)各種方案,選擇最優(yōu)方案)C:財(cái)務(wù)計(jì)劃(分析主客觀條件,確定主要指標(biāo);安排生產(chǎn)要素,組織綜合平衡;編制計(jì)劃表格,協(xié)調(diào)各項(xiàng)指標(biāo))D:財(cái)務(wù)控制(制定控制標(biāo)準(zhǔn),分解落實(shí)責(zé)任;確定執(zhí)行差異,及時(shí)消除差異;評價(jià)單位業(yè)績,搞好考核獎(jiǎng)懲)E:財(cái)務(wù)分析(搜集資料,掌握情況;指標(biāo)對比,揭露矛盾;因素分析,明確責(zé)任;提出措施,改進(jìn)工作)。企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的內(nèi)容:A:資金籌集(起點(diǎn))B:資金投放(中心環(huán)節(jié))C:資金耗費(fèi)(基礎(chǔ)環(huán)節(jié))D:資金收入(關(guān)鍵環(huán)節(jié))E:資金分配(終點(diǎn))。(3)企業(yè)價(jià)值最大化符合企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的長遠(yuǎn)利益。更加注重協(xié)調(diào)各方的利益。股東財(cái)富最大化的明顯缺陷是:股票價(jià)格受多種因素的影響,股票價(jià)格并非都是公司所能控制的,把不可控因素引入理財(cái)目標(biāo)是不合理的。若一個(gè)企業(yè)不能長期的保持本身所具有的生命活力,不能使自己的產(chǎn)品、技術(shù)、處于不斷創(chuàng)新之中,那么,這個(gè)企業(yè)的投資效益就會(huì)降低。經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)=EBIT(1T)KwC,其中:EBIT為息稅前利潤;T為所得稅稅率;Kw為加權(quán)平均資本成本率;C為企業(yè)投入的平均資本。企業(yè)是多邊契約關(guān)系的總和,如果將企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)僅歸結(jié)為股東的目標(biāo),而忽視其他相關(guān)利益主體,必然導(dǎo)致矛盾沖突,最終損害企業(yè)的價(jià)值。(2)指導(dǎo)和評價(jià)作用。MM資本結(jié)構(gòu)理論 吧的假設(shè):公司子無稅收的環(huán)境中經(jīng)營;公司營業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的高低由息稅前利潤標(biāo)準(zhǔn)差來衡量,公司營業(yè)風(fēng)險(xiǎn)決定其風(fēng)險(xiǎn)等級;投資者對所有公未來盈利及風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)期相同;投資者不知福證券交易成本,所有債務(wù)利率相同;公司為零增長公司,即年平均盈利額不變;個(gè)人和公司均可發(fā)行無風(fēng)險(xiǎn)債券,并由無風(fēng)險(xiǎn)利率;公司無破產(chǎn)成本;公司的股利政策與公司價(jià)值無關(guān),公司發(fā)行新債時(shí)不會(huì)影響已有債務(wù)的市場價(jià)值;存在高度完善和均衡的資本市場。(3)通過財(cái)務(wù)分析,可以檢查企業(yè)內(nèi)部各只能部門和單位完成經(jīng)營計(jì)劃的情況,考核各部門和單位的經(jīng)營業(yè)績,有利于企業(yè)建立和完善業(yè)績評價(jià)體系,協(xié)調(diào)各種財(cái)務(wù)關(guān)系,保證企業(yè)此阿武目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的職能類型:投資戰(zhàn)略、籌資戰(zhàn)略、營運(yùn)戰(zhàn)略、勝利戰(zhàn)略財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的綜合類型:擴(kuò)張型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、穩(wěn)健型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、防御型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、收縮型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。(2)缺點(diǎn):1)資本成本較高2)利用普通股籌資,出售新股票,增加新股東,一方面,可能會(huì)分散公司的控制權(quán);另一方面,新股東對公司已積累的盈余具有分享權(quán),會(huì)降低普通股的每股收益,從而可能引起普通股股價(jià)的下跌。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率:企業(yè)一定時(shí)期賒銷收入凈額與應(yīng)收賬款平均余額的比率。)在企業(yè)一定的營業(yè)收入規(guī)模內(nèi),變動(dòng)成本隨著營業(yè)收入總額的增加而增加,固定成本則不隨營業(yè)收入總額的增加而增加,而是保持固定不變。所以海信決定將擬投向“逆工程項(xiàng)目”的全部資金,在適當(dāng)?shù)钠鯔C(jī),轉(zhuǎn)投于市場前景較好的“機(jī)卡分離數(shù)字電視接收機(jī)項(xiàng)目”,有利于突出公司主營業(yè)務(wù),增強(qiáng)公司的核心競爭力,符合公司的發(fā)展需要,從而實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化。雖然“逆工程項(xiàng)目”之前很有發(fā)展前景,但時(shí)過境遷,現(xiàn)在該項(xiàng)目市場需求增長緩慢,投資風(fēng)險(xiǎn)較大,不利于資金快速運(yùn)轉(zhuǎn),并且長期貸款增加公司支出,所以為了實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化,海信應(yīng)將有限的資金,根據(jù)市場變化進(jìn)行投資調(diào)整,將籌集的資金用于給企業(yè)帶來最大受益的項(xiàng)目上,不斷增加企業(yè)價(jià)值。全面預(yù)算:是指企業(yè)根據(jù)戰(zhàn)規(guī)劃、經(jīng)營目標(biāo)和資源狀況,運(yùn)用系統(tǒng)方法編制的企業(yè)經(jīng)營、資本、財(cái)務(wù)等一系列業(yè)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)和行動(dòng)計(jì)劃,據(jù)以進(jìn)行控制、監(jiān)督和考核激勵(lì)。不同的長期籌資渠道各有特點(diǎn)和適用性,需要加以分析研究。這對于保證公司對資本的最低需要額,促進(jìn)公司持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營具有重要作用。(2)缺點(diǎn):1)債券籌資的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大。短期籌資的概念與特征 概念:是指籌集在一年內(nèi)或者超過一年的一個(gè)營業(yè)周期內(nèi)到期的資金,通常是指短期負(fù)債籌資。債務(wù)契約的因素公司自身因素:現(xiàn)金流量、籌資能力、投資機(jī)會(huì)、資本成本、盈利狀況、公司所處的生命周期。確定企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的意義(1)激勵(lì)和約束作用。在股份經(jīng)濟(jì)條件下,股東財(cái)富由其所擁有的股票數(shù)量和股票市場價(jià)格兩方面來決定,因此股東財(cái)富最大化也最終體現(xiàn)為股票價(jià)格。(3)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增加值率最大化。(4)企業(yè)資本可持續(xù)有效增值。在企業(yè)發(fā)展期,考慮到智力資本的風(fēng)險(xiǎn)性和投資回報(bào)期長的特點(diǎn),以物質(zhì)資本的籌集和資本收益作為衡量資本優(yōu)化配置的主要指標(biāo);在企業(yè)成熟期,物質(zhì)資源已較為雄厚,智力資本的比重尤為重要。新經(jīng)濟(jì)條件下,資本配置最優(yōu)化的概念本身過于抽象,在企業(yè)具體經(jīng)營中的操作性較差。隨著社會(huì)的發(fā)展,企業(yè)將成為整個(gè)社會(huì)群體中緊密相聯(lián)的一員。只有在各方的參與和努力下,才有可能將體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營成果價(jià)值的蛋糕做大。特征:具有相對穩(wěn)定性、具有可操作性(可以計(jì)量,可以追溯,可以控制)、具有層次性。單利的終值就是本利和,由終值求現(xiàn)值,叫做折現(xiàn),復(fù)利的終值也是本利和。企業(yè)資本金的管理原則:資本確定原則、資本充實(shí)原則、資本保全原則、資本增值原則、資本統(tǒng)籌使用原則。1企業(yè)債務(wù)資本的籌資方式,又稱債務(wù)性籌資,主要有銀行借款、發(fā)行債券、融資租賃、商業(yè)信用。缺點(diǎn):期限較短、形成“應(yīng)付費(fèi)用”。現(xiàn)金管理的要求:錢財(cái)分管,會(huì)計(jì)、出納分開;建立現(xiàn)金交接手續(xù),堅(jiān)持查庫制度;遵守規(guī)定的現(xiàn)金使用范圍;租售庫存現(xiàn)金限額;嚴(yán)格現(xiàn)金存款手續(xù),不得坐支現(xiàn)金。1存貨成本:采購成本、訂貨成本、儲(chǔ)存成本。意義:有利于企業(yè)增加產(chǎn)品產(chǎn)量、開拓產(chǎn)品品種、提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低產(chǎn)品成本,節(jié)約國家基本建設(shè)資金,擴(kuò)大規(guī)模,增強(qiáng)國民經(jīng)濟(jì)實(shí)力。六、對外投資管理對外投資的目的:企業(yè)擴(kuò)張的需要、完成戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的需要、資金調(diào)度的需要、滿足特定用途的需要。信托投資種類和操作方式:委托代理投資、信托存款投資、委托貸款投資。七、成本費(fèi)用管理成本和費(fèi)用的區(qū)別:計(jì)算范圍不同、計(jì)算期間不同。功能成本預(yù)測分析基本步驟:A選擇分析對象,掌握數(shù)據(jù)資料;B開展分析評價(jià),提出改進(jìn)措施;C確定最優(yōu)方案,預(yù)測經(jīng)濟(jì)效果。1控制費(fèi)用的日常開支三個(gè)環(huán)節(jié):A采用費(fèi)用手冊,實(shí)行總額控制B建立必要的費(fèi)用開支審批制度C建立必要的費(fèi)用報(bào)銷審核制度。銷售收入的控制:A調(diào)整推銷手段,認(rèn)真執(zhí)行銷售合同,擴(kuò)大產(chǎn)品銷售量,完成銷售計(jì)劃;B提高服務(wù)質(zhì)量,做好售后服務(wù)工作;C及時(shí)辦理結(jié)算,加快貨款回收;D在生產(chǎn)銷售過程中,要做好信息反饋工作。1股份制企業(yè)利潤分配的特點(diǎn):A堅(jiān)持公開、公平和公正的原則B盡可能保持穩(wěn)定的股利政策C應(yīng)當(dāng)考慮到企業(yè)未來對資金的需求以及籌資成本D應(yīng)當(dāng)考慮對股票價(jià)格的影
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1