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學校雙高雙高雙普匯報材料20xx09范文合集-免費閱讀

2025-11-03 04:04 上一頁面

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【正文】 進一步規(guī)范和加強后勤保障工作,把學校真正辦成孩子求知的樂園、幸福的家園。個別部室還存在合用現象,爭取盡快解決。素質教育、辦學條件等各類檔案內容齊全,裝檔規(guī)范。堅持認真組織了“兩操兩課一活動”(早操、眼保健操、體育課、大課間和課外活動),號召全校師生每天鍛煉不少于一小時,大力開展陽光體育活動。(2)、重視教師外出學習和交流,努力提高全體教師的業(yè)務技能。二是及時消除學生中存在的安全隱患,每月兩次刀具排查。加強組織領導,健全安全管理組織機構。學校配備有完備的安全設施。根據《長安區(qū)區(qū)教育系統教職工績效考核分配實施意見》,學校制定了績效工資分配制度和分配方案,并按規(guī)定足額發(fā)放。學校占地面積13200平方米,校舍建筑面積3070多平方米,操場面積6000平方米,綠化面積2000多平方米。強化科研強校意識。二是強化扶貧助困保障。每年年初與各村、相關單位簽訂《保學控輟》責任書,層層落實教師及鎮(zhèn)村干部工作責任,努力做到了不讓一個適齡兒童輟學。實施“雙高雙普”工作是“雙高普九”的合理延伸,是基礎教育的必然選擇,是實施科教興國的奠基工程。小學學生、初中學生的社會責任感、創(chuàng)新精神和實踐能力明顯增強。辦學條件我鎮(zhèn)按就近上學的原則,科學合理設置了19所學校及幼兒園。師資水平(1)專任教師達標率我鎮(zhèn)共有小學專任教師111人,其中本科42人,大專66人,中專3人,??埔陨蠈W歷達到97%,本科以上學歷達到37%,崗位合格率100%。學校2012年新建2500平方米的綜合樓將于11月底全部竣工,有望在2013年元月投入使用。學校管理、后勤保障、等方面均達到全縣領先水平。達到學生日常行為合格率100%,犯罪率為0,鞏固率為100%,小學畢業(yè)合格率100%優(yōu)化德育骨干隊伍:樹立“人人是德育工作者”、“處處都有德育工作”的德育大觀念,形成全員育人、全程育人、全方位育人的德育工作格局;發(fā)揮學生主體作用;加強和改進德育工作,增強德育工作的針對性、實效性和主動性;注重文體、科技、藝術教育和網絡道德教育;發(fā)揮“三結合”(學校、家庭、社會)教育網絡的作用。五、辦學特色學校以“環(huán)境優(yōu)、師資強、質量高、有特色”為辦學宗旨,以“知識改變命運、習慣成就人生”為校訓,以“團結勤奮求實創(chuàng)新”為校風,以“文明敬業(yè)嚴謹守紀”為教風,以“勤奮、守紀、善思、合作”為學風,以“環(huán)境優(yōu)、師資強、質量高、有特色”為學校目標,以“夯實基礎、強化德育、精致管理、促進和諧”為教育理念,按照改革發(fā)展要求,大力實施素質教育,積極推進教育現代化和新課程改革,以信息技術與學科教學整合為突破口,以培養(yǎng)學習型科研型師資隊伍為重點,以全面提高學生的綜合素質為目標,在長期的教學實踐中,形成了德育為首、智育為主、育人為本的鮮明教育特色,具體工作目標如下:(一)打造“一流的師資隊伍”培養(yǎng)目標是:“兩個更新”、“三高”、“五種能力”。擁有市級教學能手1人縣級教學能手5人。美化綠化的育人環(huán)境正在形成,今年我們全面美化校園環(huán)境,粉刷了校園墻面1萬余平方米、護欄100米,增添了文化標語、撤換了部室制度牌、標語牌、展板120余塊,校園面貌煥然一新。教學設施方面,完善校園網、電化教學系統“二網合一”工程。(三)實現“一流的德育工作”德育工作的目標是:堅持把德育放在教育的首位,發(fā)揮德育在學校的導向、動力、保證作用;優(yōu)化德育隊伍;整體構建適應全面推進素質教育的德育體系;實現學校德育工作的整體性、針對性、實效性。多年來,學校立足校本研修,以“基石文化”為主題,實施“關愛生命,和諧育人,基石奠基”的文化育人宗旨,依托市、縣、校課題研究,大力實施素質教育,努力培養(yǎng)兒童的動手操作能力與實踐能力。學校組織教師學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《公民道德實施綱要》,利用國培網路資源加強教師專業(yè)化成長和師德研修,教師的職業(yè)道德水平明顯提高,在民意測評中,95%以上的學生對教師表示滿意,學校校長先后12次被評為縣、鎮(zhèn)先進個人,有縣級優(yōu)秀教師6人,鎮(zhèn)級優(yōu)秀教師15人。我們深切感到,全面實施“雙高雙普”工作給我校帶來了前所未有的發(fā)展機遇,更讓我們看到與先進學校教育水平的差距。積極開展“學困生”轉化工作,教師不歧視學困生,給學困生更多的溫暖和關懷,同時還設立了“學困生”進步獎,使“留守兒童”、“學困生”同在藍天下,共享成長、進步。制度的制訂和嚴格執(zhí)行使學校基本上做到事事有人管,人人有專責,工作有標準,獎懲有依據。(5)安全教育常抓不懈,警鐘長鳴我校把校園安全列為重點工作常抓不懈,逐級鑒定《安全目標責任書》,節(jié)假日來臨之前,學校印發(fā)“告家長書”,并及時收取回執(zhí)單,要求家長節(jié)假日對孩子進行安全教育的監(jiān)督,做到全方位對孩子進行安全教育。為了防止學生輟學,印發(fā)了《關于制止學生輟學的通知》,并與各教師簽訂了《控輟保學目標責任書》,用行政措施對妨害義務教育、違反義務教育的家長依法追究其法律實日常行為規(guī)范相結合,與各項專題教育相結合,與家庭教育相結合。二、“雙高雙普”達標情況加強教育工作領導與管理(1)學校實行校長負責制。形成了校長負責,工會監(jiān)督,教代會民主管理的管理模式,實施了教職工全員聘用制和崗位聘任制,各類人員實行崗位目標責任制。成立家長學校,發(fā)揮縣級示范家長學校效應,定期印發(fā)《家教指南報》,召開家長會。不斷加大學校安全工作的宣傳力度,做到安全工作月月強調,周周講,天天防,安全教育形成制度,提高了師生的責任意識、憂患意識和安全防范意識。學校工作有章可循,有規(guī)可依,進入了制度化、規(guī)范化、民主化和科學化的軌道。嚴格按照課時計劃,開齊課程,開足課時,開展豐富多彩的文體競賽、各種興趣小組等,寓教與樂,活動育人。但是我們相信,在上級教育行政部門的領導和支持下,我們全體師生一定會銳意進取,開拓創(chuàng)新,堅持育人為本,實施素質教育,力爭開創(chuàng)我校教育教學工作的新局面。三、普及程度我校是一所六年制完全小學,服務區(qū)內的有277名適齡少年兒童,適齡兒童入學率、鞏固率、女童入學率、15周歲少年初等義務教育完成率、鞏固率均為100%。積極開展教學研討及師資培訓活動,大力實施素質教育,加快學校建設步伐,以新課程改革和未成年人思想道德建設為著力點,以培養(yǎng)學習型科研型師資隊伍為重點,以全面提高學生的綜合素質為目標,促進學校綜合辦學效益提高,在的教育教學實踐中,形成了“德育為首、安全保障、質量立校、育人為本”的鮮明教育特色,具體工作目標如下:(一)打造“一流的師資隊伍”培養(yǎng)目標是:“兩個更新”、“三高”、“五種能力”。達到學生日常行為合格率100%,犯罪率為0,鞏固率為100%,小學畢業(yè)合格率100% 優(yōu)化德育骨干隊伍:樹立“人人是德育工作者”、“處處都有德育工作”的德育大觀念,形成全員育人、全程育人、全方位育人的德育工作格局;發(fā)揮學生主體作用;加強和改進德育工作,增強德育工作的針對性、實效性和主動性;注重文體、科技、藝術教育和網絡道德教育;發(fā)揮“三結合”(學校、家庭、社會)教育網絡的作用。學校管理、后勤保障、等方面均達到全縣領先水平。學校2012年新建2500平方米的綜合樓將于11月底全部竣工,有望在2013年元月投入使用。學校組織教師學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《公民道德實施綱要》,教師的職業(yè)道德水平明顯提高,在民意測評中,95%以上的學生對教師表示滿意,有縣級優(yōu)秀教師6人?!皟蓚€更新”:即更新教育觀念、更新專業(yè)知識。我校德育工作要實現“
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