【正文】 我們將通過多種方式搭建投融資平臺：1）提倡股權(quán)多元化，積極引入社會資本；2）發(fā)起并組織風險基金及創(chuàng)投基金；3）充分利用資本市場、技術(shù)市場、知識產(chǎn)權(quán)市場的平臺作用。今年8月份以來，北航資產(chǎn)經(jīng)營公司會同學校有關(guān)部門開展了產(chǎn)學研政策的研究制訂工作，基本形成了《科技成果轉(zhuǎn)化項目管理辦法》、《關(guān)于科技成果轉(zhuǎn)化項目經(jīng)費使用的暫行規(guī)定》、《科技成果轉(zhuǎn)化代管項目管理流程》及相關(guān)實施細則。建立產(chǎn)學研體系首先必須建立有效的激勵約束機制。光纖陀螺項目作為北航產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點，已成立了專業(yè)化項目公司，目前廠房改造工作已完成，正在進行生產(chǎn)線的設備安裝，預計明年上半年能形成批量生產(chǎn)能力。大力加強企業(yè)人才隊伍建設與企業(yè)文化建設企業(yè)發(fā)展的源泉是人才，高校產(chǎn)業(yè)缺乏的不是好的項目，而是好的項目運作團隊。為提高工作效率和明確職責，北航資產(chǎn)公司組織對各職能部門的工作流程進行定義和規(guī)范，目前已經(jīng)明確的工作流程達到50余項。截止2006年10月底，已完成的共21家，占計劃的84％。第五篇：夯實管理基礎夯實管理基礎以規(guī)范促發(fā)展北京北航資產(chǎn)經(jīng)營有限公司2005年年初我們即著手校企規(guī)范化建設工作，一年多以來，在國防科工委、教育部等上級單位的指導下，北航的校辦產(chǎn)業(yè)規(guī)范化建設取得了階段性成果，規(guī)范管理對企業(yè)發(fā)展的促進作用也正在逐步凸顯。五、今后打算設備管理工作作為生產(chǎn)的基礎，夯實基礎管理提高我們企業(yè)的設備管理工作水平是確保生產(chǎn)裝置能夠安穩(wěn)生產(chǎn)的保障。多彈簧機械密封、波紋管密封、串級密封的大量使用延長了機泵的運轉(zhuǎn)周期和抗抽空的能力。第四，壓力容器及壓力管道的管理上常抓不懈，正確處理好長周期運行與壓力容器管理的關(guān)系。堅持每周一次的分廠設備綜合檢查，對各裝置考評獎罰。到廠各種材料質(zhì)量證明文件齊全，做到劣質(zhì)原材料、不合格配件、設備不能進入現(xiàn)場。一、提高裝置檢修質(zhì)量，為延長裝置的運行周期奠定基礎裝置大修是消除設備隱患，恢復其性能，保持設備完好的重要手段，也是保證裝置長周期運行的非常重要的環(huán)節(jié)。（三）加強學習，提高業(yè)務水平只有通過學習政治理論，用黨的先進理論理論武裝自己，才能具有正確的世界觀、人生觀、價值觀，在政治上保持清醒的頭腦，也只有通過努力學習專業(yè)知識，才能具備相應的業(yè)務能力。增強對日常工作和突發(fā)事件的處理能力。是我們的工作又上了一個新的臺階。自覺加強政治和業(yè)務理論學習，全面提高理論素養(yǎng)，切實增強政治敏銳性和政治鑒別力，增強為人民服務的本領(lǐng)，增強處理復雜問題、履行崗位職責的本領(lǐng)。二、在工作中，通過開展本次活動，就是要求我們進一步自覺服務群眾，夯實基礎管理、落實工作責任、依法依規(guī)辦事，做好自我崗位職責。以推諉個人工作責任為恥，積極以身作則，夯實責任，3隨時檢查自身不足，加強自身建設；對工作有超前意識，統(tǒng)籌安排，抓緊抓嚴，及時排查各項工作的安全隱患，督促科室所有人員落實責任，嚴格制止工作懶散怠忽，堅決把依法依規(guī)辦事落到實處。要有較高的政治修養(yǎng)、理論涵養(yǎng)和過硬的業(yè)務素質(zhì)，才能做到思想上清醒，政治上堅定，業(yè)務上出色。通過這次學習，我深刻反思，經(jīng)過發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題這么一個過程，使我無論是在思想方面還是在工作方面都有了新的深刻認識。我的思路是把本次活動分為四個階段,即學習教育、思想發(fā)動；查擺問題、整改提高；公開承諾、階段評議；加強督查、總結(jié)評比，切實把本次活動落到實處，保證本次活動的成效。面對規(guī)劃工作的新情況、新問題，要抓住重點，突破難點，善思考、勤動腦，善于敏銳地發(fā)現(xiàn)、提出問題，在探索研究中形成新的認識，開拓新的思路，找到新的解決辦法，推動規(guī)劃工作在繼承中創(chuàng)新。要在思想上始終堅持為人民服務的方向，就必須堅持不斷的學習馬克思列寧主義、毛澤東思想以及中國特色社會主義理論體系，始終堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想以及中國特色社會主義理論體系為指導，始終身體力行，踐行馬克思列寧主義、毛澤東思想以及中國特色社會主義理論體系。第二，落實工作責任、依法依規(guī)辦事要做到以下幾個方面。（四）強化工作作風，依法依規(guī)辦事，努力樹立新形象在工作中要做到嚴格要求自己，依法依規(guī)辦事，切實把干部作風體現(xiàn)到日常的作和生活的方方面面。加強政治理論學習，思想觀念、理想信念必須與時俱進，提高政治敏銳性和前瞻性。二、加強自身建設，牢固樹立服務意識和大局意識（一）強化工作作風，不斷進取，踏實地做好每一項工作 強化進取意識，大力發(fā)揚奮發(fā)有為的工作作風，確保真抓實干，始終保持奮發(fā)有為、昂揚向上的精神狀態(tài)，充分發(fā)揮主觀能動性，以自己飽滿的工作激情，把心思凝聚到工作事業(yè)上，把功夫下到實際工作中，迎難而上，在自己的崗位上盡職盡責，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實實地做好每一項工作。2013年4月27日開展夯實基礎管理、落實工作責任 集中教育整頓活動的心得體會馬壁小學2013年4月27日第四篇：夯實基礎管理夯實基礎管理，運用各種手段，確保設備長周期運行藍星石化濟南分公司設備交流材料藍星石油濟南分公司二分廠自2004年公司領(lǐng)導提出裝置實現(xiàn)長周期運行，創(chuàng)造裝置運行周期新紀錄的要求后，分廠煉油系統(tǒng)經(jīng)過長期摸索和不斷對裝置的技改以及大量的資金投入，實現(xiàn)了煉油系統(tǒng)裝置“一年一修”的目的。做到檢修初期講質(zhì)量，檢修中間檢查質(zhì)量，檢修后總結(jié)質(zhì)量，形成了檢修質(zhì)量的閉環(huán)控制。二、加強專業(yè)管理，及時解決設備故障。第三，加強設備潤滑管理，提高設備可靠性為長周期運行奠定基礎。三、應用新技術(shù)、新材料，開展設備革新改造工作消除裝置瓶頸。我們始終把員工崗位培訓工作納入工作中，要求員工必須加強崗位技能培訓，加強新技術(shù)、新知識到培訓，掌握本崗位專業(yè)相應的理論知識，現(xiàn)場實際維護、操作。在現(xiàn)有關(guān)鍵設備的特護制度的基礎上進一步完善和規(guī)范，做到機組“四不超”（不超溫、不超壓、不超電流、不超流量）。全面