【正文】 我們應(yīng)該采用多種形式、多個(gè)層次對學(xué)生進(jìn)行思想教育協(xié)助政教主任加強(qiáng)學(xué)生會干部的培養(yǎng)，創(chuàng)新班級評價(jià)機(jī)制。鍛煉他們的身體，陶冶他們的情操。當(dāng)然最開心的是看到他們在我校的教育下健康、快樂的成長。申請人：荀 偉甲醇供水二車間2014年8月13日篇五：車間主任質(zhì)量承諾書2015版車間主任質(zhì)量承諾書質(zhì)量是企業(yè)的生命，只有在公司營造一種強(qiáng)大的質(zhì)量文化，才能迅速提高生產(chǎn)效率，不斷提高我們的收入及福利，有效控制工作時(shí)間。積極動(dòng)員設(shè)備維修人員，做好修舊利廢工作，增強(qiáng)節(jié)約降耗意識。一定做好以下幾點(diǎn)：重新梳理車間的設(shè)備、電氣、儀表問題，并制定詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，加強(qiáng)車間主要設(shè)備的管理，制定大機(jī)組檢修保養(yǎng)計(jì)劃確保裝置，安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運(yùn)行。而8年的基層工作經(jīng)驗(yàn)，使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性，深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識、管理水平、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅(jiān)實(shí)。所以我認(rèn)為做好一個(gè)設(shè)備主任是件很榮耀的事情，對此我對設(shè)備主任一職談一下自己競聘幾方面的優(yōu)勢。十三、履行法律法規(guī)規(guī)定的其它安全生產(chǎn)職責(zé)。六、如發(fā)生職工人身傷害事故或重大險(xiǎn)肇事故，立即組織緊急搶救或處理，同時(shí)立即上報(bào)。但是我想表達(dá)一個(gè)愿望，即：“給我一個(gè)舞臺，讓我來為公司的發(fā)展盡一份責(zé)任。多方位調(diào)查，換位思考找出需求點(diǎn)。萬事人為本，人事之最難于知人。4）要敢于負(fù)責(zé)?！读羷Α芬恢笔俏易钕矚g的電視劇，個(gè)人覺得我的性情跟李云龍有很多相似的地方敢于和善于，敢于說的是原則，是事實(shí)；善于說的是靈活與創(chuàng)新。我會盡快適應(yīng)新的工作，盡快實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”：角色的轉(zhuǎn)變，由原來的戰(zhàn)斗員轉(zhuǎn)變?yōu)榧犬?dāng)副指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員；思維方式的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)從“領(lǐng)導(dǎo)交辦、辦就辦好”轉(zhuǎn)變?yōu)椤霸鯓尤マk、怎樣辦好”，不滿足于一般化，過得去，努力不出差錯(cuò)或少出差錯(cuò)，把自己分管的工作抓出亮點(diǎn)抓出特色，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率地做好份內(nèi)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。真正做到心往一處想，勁往一處使，齊心協(xié)力干好工作。街道辦理處副主任，不只是一個(gè)職位、一個(gè)職級，更是一份沉甸甸的責(zé)任。長期的工作經(jīng)歷、多種崗位的轉(zhuǎn)換，錘煉了我良好的協(xié)作、溝通能力。街道是城市管理的載體和基礎(chǔ)，是體現(xiàn)城市政治、經(jīng)濟(jì)、文化的形象窗口。參加此次競職，我認(rèn)為自己具備四個(gè)方面的比較優(yōu)勢： 一是擁有必備的工作素質(zhì)。，在有條件的科室可以進(jìn)行1xxxx單病種限價(jià)制，走在全疆醫(yī)院的前列，確實(shí)解決一部分群眾看病貴的問題，取得比較好的社會效益，向社會公開；把門診和醫(yī)技科室候診室的電視，連成閉路系統(tǒng)，宣傳我院的特色、技術(shù)優(yōu)勢、各種醫(yī)療價(jià)格信息等，讓病人和家屬覺得始終處在醫(yī)院的關(guān)懷之中。，最好的是與國際接軌使用電子病歷。，醫(yī)療活動(dòng)有很多共性，可以利用互聯(lián)網(wǎng)資源將全國各地的醫(yī)療糾紛案件定期整理成冊，發(fā)到每個(gè)職工手中認(rèn)真學(xué)習(xí)，可以看出哪些環(huán)節(jié)容易出糾紛，借鑒別人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，增加防范意識；對我院發(fā)生的醫(yī)患糾紛更要認(rèn)真學(xué)習(xí)、吸取教訓(xùn)，(來自)使每個(gè)職工清楚醫(yī)院的利益就是自己利益的根本體現(xiàn)。我對醫(yī)務(wù)部副主任工作崗位的了解是協(xié)助主任完成以下工作：，具體組織實(shí)施全院的醫(yī)療、預(yù)防工作；，經(jīng)院長、副院長批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。，從92年開始應(yīng)用計(jì)算機(jī)編程進(jìn)行醫(yī)學(xué)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)處理，能熟練應(yīng)用包括dos在內(nèi)的各種操作和excel、acce等各種數(shù)據(jù)庫；97年開始接觸互聯(lián)網(wǎng)，能熟練應(yīng)用各種搜索引擎，充分應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)資源，對資料進(jìn)行收集、整理、匯總。，加劇了醫(yī)患矛盾，可以將衛(wèi)生部、公安部有關(guān)維護(hù)醫(yī)院正常次序的通告，張貼在醫(yī)院及科室醒目的地方，也可以放在病房病人須知夾里，無形中提高患者和家屬的法制意識，使他們認(rèn)識到醫(yī)院是神圣不可侵犯的，有問題要通過正常途徑解決。2002年9月《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》實(shí)施以來，病歷的作用越來越重要，因?yàn)椴v是解決醫(yī)療糾紛的重要證據(jù)。，每個(gè)科室都要建立規(guī)范的醫(yī)患溝通制度。經(jīng)常督促檢查，按時(shí)總結(jié)匯報(bào)；，了解和掌握情況。，有較強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)能力。第一篇：醫(yī)院醫(yī)務(wù)部副主任竟聘報(bào)告醫(yī)院醫(yī)務(wù)部副主任竟聘報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：下午好，首先非常感謝醫(yī)院對我多年培養(yǎng)、教育，并給予我站在這里與大家交流的機(jī)會。在大學(xué)期間連續(xù)五年擔(dān)任班長和學(xué)生會干部，很好處理了同學(xué)之間、老師之間、班級和學(xué)校之間的關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)同學(xué)始終和學(xué)校站在一起，堅(jiān)決抵制了當(dāng)時(shí)的89**、519打砸搶、校內(nèi)各中罷課、罷餐等事件，維持了良好的學(xué)習(xí)氛圍；多次參加和組織對和田、烏蘇、博樂、阜康、獨(dú)山子等地的心血管病流行病學(xué)調(diào)查，很好協(xié)調(diào)了與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生主管、醫(yī)院及群眾的關(guān)系，建立了與全疆各地州縣醫(yī)院的良好合作關(guān)系，用有限的資金，保質(zhì)保量完成了各項(xiàng)流調(diào)任務(wù)。組織重大，搶救和院外會診。溝通的目的就是要改善醫(yī)患關(guān)系，防止產(chǎn)生醫(yī)患矛盾?！稐l例》要求病歷的書寫、保存更為規(guī)范，因此數(shù)字化的電子病歷以其巨大的優(yōu)越性越來越受到大家的重視，目前電子病歷系統(tǒng)都有嚴(yán)密的設(shè)置，每份病史都要經(jīng)過住院、主治、主任醫(yī)師三級審核過后才能被最終確定，每位醫(yī)師在病歷上面修改的痕跡和日期都會被電腦毫不留情地記錄下來，病歷一旦確定進(jìn)入數(shù)據(jù)庫后，電腦就會拒絕任何改動(dòng)，系統(tǒng)對每位醫(yī)生閱覽病歷的權(quán)限都有明確的界定。，可有醫(yī)師對檢查結(jié)果進(jìn)行客觀評定，寫出醫(yī)療意見，這樣可以拓寬體檢業(yè)務(wù)，方便群眾，增加醫(yī)院聲譽(yù)和業(yè)務(wù)。，有較強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)能力。經(jīng)常督促檢查，按時(shí)總結(jié)匯報(bào)；()，了解和掌握情況。，每個(gè)科室都要建立規(guī)范的醫(yī)患溝通制度。2002年9月《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》實(shí)施以來，病歷的作用越來越重要，因?yàn)椴v是解決醫(yī)療糾紛的重要證據(jù)。，加劇了醫(yī)患矛盾，可以將衛(wèi)生部、公安部有關(guān)維護(hù)醫(yī)院正常次序的通告，張貼在醫(yī)院及科室醒目的地方，也可以放在病房病人須知夾里，無形中提高患者和家屬的法制意識，使他們認(rèn)識到醫(yī)院是神圣不可侵犯的，有問題要通過正常途徑解決。我19年月出生，中共黨員，本科學(xué)歷。街道工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn)，頭緒繁雜，任務(wù)艱巨，具有很大的挑戰(zhàn)性。我思想活躍，接受新事物比較快，超前意識強(qiáng)；我信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨，始終能夠與人團(tuán)結(jié)共事；我辦事穩(wěn)妥，處世嚴(yán)謹(jǐn)，團(tuán)隊(duì)意識濃厚；我協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，無論是上級領(lǐng)導(dǎo)檢查工作，還是兄弟單位往來交流，我總能保持旺盛的工作激情，做到熱情、細(xì)致、周到而不失形象。如果各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委給我一個(gè)“小材大用”的機(jī)會，我將在街工委書記、辦事處主任的領(lǐng)導(dǎo)下，不負(fù)眾望，不辱使命，創(chuàng)造性地開展工作，努力做到“四對”：一是對上發(fā)揮好“參謀員”作用。我堅(jiān)信，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過分管戰(zhàn)線同志的共同努力，常規(guī)工作一定會有新突破，重點(diǎn)工作一定會有新成效，整體工作一定會有新特色。在服務(wù)中展示魅力，工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在與人交往中凝聚合力，有計(jì)劃、有安排、有檢查，保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處。這也正是這些年指導(dǎo)我工作和生活的準(zhǔn)則。一對車間負(fù)責(zé)：積極主動(dòng)地完成廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，不論是日常生產(chǎn)，還是設(shè)備管理，還是制度建設(shè)，都要承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任，確保各項(xiàng)目標(biāo)順利完成。調(diào)動(dòng)員工的工作熱情，首要的就是了解員工的需求。溝通最好的方式，就是說起來容易執(zhí)行起來難的聆聽?！蔽业难葜v即將結(jié)束，如有不當(dāng)之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正，我一定虛心受教。配合主管部門查明原因，采取防范措施，避免事故擴(kuò)大和重復(fù)發(fā)生。若違反上述承諾或未履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生責(zé)任事故的，愿承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，自愿接受對我的一切考核和處理。第一、我具有扎實(shí)的設(shè)備理論與實(shí)踐基礎(chǔ)。這些都更加堅(jiān)定了我扎根于基層，腳踏實(shí)地運(yùn)用自己所學(xué)知識，所掌握技能，做好每份工作的決心，也為下步工作開展打下了堅(jiān)