“財務(wù)總監(jiān)”崗位職責(zé)說明書-免費閱讀
【正文】 檢查、督促財務(wù)人員認(rèn)真執(zhí)行各項財務(wù)規(guī)章制度，監(jiān)督財務(wù)人員按制度處理公司的帳務(wù)。職權(quán)：(一)對會統(tǒng)倉儲部門員工的任用有決策投票權(quán)。(四)對部門員工因責(zé)任心不夠或疏忽大意所造成的損失負(fù)責(zé)。總結(jié)一周發(fā)生的事故情況，避免以后再次發(fā)生，提醒員工的注意事項。(三)督促部門員工積極參加每日早訓(xùn)：項目采購、合同經(jīng)濟條款審查。 負(fù)責(zé)或指導(dǎo)：(1)按照國家會計制度的規(guī)定記帳、復(fù)帳、報帳，做到手續(xù)完備，數(shù)字準(zhǔn)確，帳目清楚，近期報帳。 管理好財務(wù)部的會計、出納工作。激勵（1）、提議下級部門和直接下級的激勵原則，提交總經(jīng)理確認(rèn)；（2）、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵方法。二、管理職責(zé)組織建設(shè)（1）、參與討論公司部門級以上組織結(jié)構(gòu)；（2）、確定下級部門的組織結(jié)構(gòu)；（3）、當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時，要及時指出問題，作出調(diào)整，并通知人力資源部。組織執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經(jīng)營，維護股東權(quán)益。負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動的組織與實施。1組織做好財務(wù)系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作?？冃Э荚u（1）、提出直接下級的績效考評原則，提交總經(jīng)理確認(rèn)；（2）、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績效考評原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評方法；（3）、對直接下級進行考評，并進行考評溝通。主要責(zé)任:職責(zé)一、運營管理負(fù)責(zé)制定地產(chǎn)公司利潤計劃、資本投資、財務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)；協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)人對公司的生產(chǎn)經(jīng)營作出決策，參與重大經(jīng)濟合同的研究、審查等；編制和執(zhí)行預(yù)算，做好控制、核算分析和考核，提高效益；建立健全經(jīng)濟核算制度，利用會計資料進行經(jīng)濟活動分析；參與編制各項經(jīng)濟計劃和業(yè)務(wù)計劃；職責(zé)二、融資管理根據(jù)企業(yè)經(jīng)營要求，組織資金籌集、供應(yīng)和管理工作；依照企業(yè)對資金的需求，疏通融資渠道，滿足企業(yè)經(jīng)營運作對資金的需求；維護與金融機構(gòu)的良好關(guān)系；職責(zé)三、財務(wù)監(jiān)控制定地產(chǎn)公司財務(wù)管理、預(yù)算管理、財務(wù)分析管理、中心內(nèi)部審計監(jiān)督、會計核算和財務(wù)報銷制度并監(jiān)督實施；負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財務(wù)收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務(wù)分析報告、會計決算報表，參與財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃、經(jīng)濟合同、經(jīng)濟協(xié)議等事項；1掌握公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況，及時向
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