【正文】 職位要求：具有2年以上Linux系統(tǒng)維護(hù)的經(jīng)驗(yàn)，熟悉Linux/Unix常用服務(wù)的安裝配置與使用精通Linux系統(tǒng)原理，熟悉內(nèi)核參數(shù)調(diào)諧，精通基于linux的常用服務(wù)配置，如mail/nginx/dns等，并能夠快速部署；深入掌握apache、tomcat及weblogic配置及調(diào)優(yōu)熟悉Linux系統(tǒng)架構(gòu)，管理以及優(yōu)化。熟悉虛擬機(jī)技術(shù)，熟悉虛擬化架構(gòu)下的系統(tǒng)維護(hù)、分布式管理、容錯、備份等技術(shù)。負(fù)責(zé)Linux系統(tǒng)下的常用軟件（如FTPServer、Apache、NginX、MySQL、ORACLE等）安裝及日常維護(hù)。這兩本書深入淺出，原理講得很透徹而易懂，不像很多書只講皮毛或很枯燥。為公司提供更優(yōu)質(zhì)、更便捷、更效率、更節(jié)能的辦公方式。比如：工作經(jīng)驗(yàn)不足，對公司的網(wǎng)絡(luò)與辦公環(huán)境未得到很大的改善；遇到困難的時候與領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠等等，這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。系統(tǒng)故障三次，其中一次為短信平臺服務(wù)器系統(tǒng)文件損壞，導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰。加強(qiáng)路由器的規(guī)則設(shè)置，優(yōu)化外網(wǎng)接口，內(nèi)部員工合理地分配帶寬流量，使公司的網(wǎng)絡(luò)能穩(wěn)定有效地工作。先恢復(fù)良好的秩序。雖然跟我的專業(yè)和技能都一致，但所有的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)都是第一次，讓我沒有任何準(zhǔn)備，同樣也打消了任何顧慮，人生就是這樣，所有的一切都是要從第一次開始，沒有接觸過、干過并不可怕，領(lǐng)導(dǎo)給了我機(jī)會，讓我有了一次嘗試、一次展現(xiàn)自己的平臺，那么我一定會更加倍的努力做好工作才是最大的回報。其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。今后希望大家在工作協(xié)調(diào)方面要再接再厲，大家相互配合，對于處理不了的問題及時上報，做到早發(fā)現(xiàn)早匯報早處理！二、思想指導(dǎo)對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的認(rèn)識和感受，通常要從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò)。3。11—12月份重點(diǎn)完成了，對機(jī)房設(shè)備若干次故障的排查和處理工作，主要是11。對于個人的關(guān)鍵性數(shù)據(jù)資料、郵件進(jìn)行路徑轉(zhuǎn)移備份，使這些數(shù)據(jù)遠(yuǎn)離危險故障點(diǎn)，避免意外丟失所帶來的嚴(yán)重后果。公司電腦日常維護(hù)工作剛一開始接手工作的時候，發(fā)現(xiàn)公司大部分工作電腦都沒有安裝安全防護(hù)軟件和升級系統(tǒng)補(bǔ)丁。下面就來談?wù)勎业?0xx年個人工作計劃。在技術(shù)部，我們一起詢產(chǎn)品、一起討論方案、一起制定標(biāo)書、一起努力投標(biāo)、一起完成工程任務(wù)；在公司，行政部、商務(wù)部、技術(shù)部又牢牢結(jié)合，互幫互助。例如《建筑工程CAD》、《圖書建筑智能化系統(tǒng)》、《智能建筑弱電工程設(shè)計與安裝》等等，在學(xué)習(xí)這些知識的過程中，我學(xué)到了很多新的知識，掌握了很多工作技能，如：CAD工程制圖軟件是操作使用，建筑智能化系統(tǒng)設(shè)計知識、弱電系統(tǒng)設(shè)計思路方法等等，使我受益匪淺！不僅拓寬了我的知識面，還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平，也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣。在公司分配任務(wù)時，在一般同事完成起來比較困難的任務(wù)時，自己要主動踴躍承擔(dān)，更不能與工人推諉扯皮，要做出師者風(fēng)范，勇挑重?fù)?dān)。我深知前中后各期工作環(huán)環(huán)相扣，每一項(xiàng)工作對于工程質(zhì)量的影響都至關(guān)重要，特別是在投標(biāo)文件的制作過程中，不僅要細(xì)心負(fù)責(zé)，更要做好隨時監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題，決不能草草了事，否則后患無窮且再無法根除，要確保萬無一失。容不得有半點(diǎn)馬虎和出錯。家宴智能化弱電系統(tǒng)工程設(shè)備采購清單 青白江區(qū)信訪大廳監(jiān)控及音頻等采購?fù)稑?biāo)文件/(第二次)/（第三次） 廣西石油基地服務(wù)中心海南項(xiàng)目部作業(yè)區(qū)3G無線監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)方案 廣西石油基地服務(wù)中心海南項(xiàng)目部辦公區(qū)安防系統(tǒng)設(shè)備清單廣西石油基地服務(wù)中心海南項(xiàng)目部作業(yè)區(qū)安防系統(tǒng)設(shè)備清單2．智能化弱電系統(tǒng)集成圖紙設(shè)計廣西石油基地服務(wù)中心秀廂生活區(qū)、田東生活區(qū)、五一路生活區(qū)、廣西采油廠小區(qū)安防系統(tǒng)圖紙設(shè)計蓉記(3)，和下發(fā)版本保持一致，用于分公司上報問題的驗(yàn)證。七、參與組織了核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)維培訓(xùn)。先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，取得了比較好的效果。20xx年5月4日起，在袁處帶領(lǐng)下對上海分公司進(jìn)行了為期一周的現(xiàn)場服務(wù)支持。施工監(jiān)測是地鐵施工的眼睛，在整個工程中舉足輕重，施工安全極為重要。同時也相應(yīng)的增加檢測頻率，確保監(jiān)測結(jié)果的及時可靠。g、對重點(diǎn)維護(hù)設(shè)備進(jìn)行定期巡檢并記錄，巡檢及時率和正確率達(dá)標(biāo)。問題管理a、對事件進(jìn)行統(tǒng)計分析，找出疑難、重復(fù)發(fā)生的事件，納入問題管理流程，分析問題產(chǎn)生的根本原因，確定可能解決的方案，需要修改網(wǎng)絡(luò)或應(yīng)用系統(tǒng)配置時提交變更申請觸發(fā)變更管理流程。h、定期抽樣回訪用戶和匯總用戶意見，進(jìn)行自我批判和持續(xù)改善用戶滿意度，保證用戶滿意度達(dá)標(biāo)，用戶投訴率在承諾范圍以內(nèi)。系統(tǒng)運(yùn)維工作總結(jié)3為滿足公司的快速發(fā)展，提升業(yè)務(wù)部門網(wǎng)絡(luò)辦公效率，提升it服務(wù)意識，it運(yùn)維工程師按照sla協(xié)議承諾受理公司用戶提交的it服務(wù)請求，包括用戶使用網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、電腦終端及周邊設(shè)備等設(shè)施過程中軟硬件維護(hù)、事件處理、操作指導(dǎo)、資訊指導(dǎo)等，提供規(guī)范、穩(wěn)定、持續(xù)、高質(zhì)量的it可用資源和服務(wù)。定期或不定期地根據(jù)數(shù)據(jù)變化情況，調(diào)整數(shù)據(jù)清洗模型，確保車船稅數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)完整、可靠。3)業(yè)務(wù)技術(shù)支持根據(jù)財產(chǎn)和行為稅處提出的業(yè)務(wù)管理需求，提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、整理、分析、調(diào)整等技術(shù)支持工作。在新的運(yùn)維期內(nèi)，我們將保持冷靜的頭腦，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自身優(yōu)勢，多方彌補(bǔ)存在的不足，提高服務(wù)的水平和層次，在信息部的指導(dǎo)下，與各部門的同仁團(tuán)結(jié)協(xié)作，大力配合，攜手共進(jìn)，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成各項(xiàng)運(yùn)維任務(wù)。圖表：《電路電源拓?fù)鋱D》、《機(jī)房及機(jī)架布局圖》、《網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D》、《san環(huán)境拓?fù)鋱D》、《電話配線架對應(yīng)圖》、《ip及工位、電話統(tǒng)計圖》、《外包人員信息系統(tǒng)登記表》等。施工完成后及時完善各類圖表的變更、標(biāo)識。三、適應(yīng)任務(wù)需要，及時解決運(yùn)維過程中的遇到的問題：在運(yùn)維過程中遇到突發(fā)問題及時與信息技術(shù)部門相關(guān)人員進(jìn)行溝通，對于緊急情況的處理按照《應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行對應(yīng)處理。通過客戶服務(wù)意識的培訓(xùn)提高了客戶的滿意度。我們在服務(wù)過程中嚴(yán)格按照這一要求，以對保障xx的發(fā)展，對用戶負(fù)責(zé)的精神，把“嚴(yán)把質(zhì)量，服務(wù)至上”的原則貫穿于日常工作的各個環(huán)節(jié)之中。第四篇：系統(tǒng)運(yùn)維工作總結(jié)系統(tǒng)運(yùn)維工作總結(jié)系統(tǒng)運(yùn)維工作總結(jié)1至20xx年10月底，xx有限公司在xx公司的運(yùn)維又屆滿一年的時間了。為Ⅱ級和Ⅲ級。第五章 系統(tǒng)定期巡檢第十二條系統(tǒng)管理人員負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)備的定期巡檢工作，內(nèi)容包括：操作系統(tǒng)和防病毒軟件的升級，開放端口的控制，防病毒軟件的記錄、系統(tǒng)日志、操作記錄等相關(guān)文檔的審查。運(yùn)維管理職能系統(tǒng)運(yùn)維人員具體承擔(dān)“XX信息系統(tǒng)”的維護(hù)和管理工作。1)2)3)4)5)6)7)8)9)基礎(chǔ)科目； 項(xiàng)目分類及編號； 部門的一級編碼； 人員檔案； 存貨大類； 存貨檔案 倉庫檔案； 收發(fā)類別； 工作中心；需要上報批準(zhǔn)的賬套設(shè)置以下賬套設(shè)置可以根據(jù)本單位實(shí)際情況自行設(shè)置，但必須上報，經(jīng)過總公司系統(tǒng)管理員認(rèn)可后才能進(jìn)行設(shè)置：2)3)4)5)6)7)8)總賬參數(shù)設(shè)置； 應(yīng)收應(yīng)付參數(shù)設(shè)置； 固定資產(chǎn)參數(shù)設(shè)置； 采購管理參數(shù)設(shè)置； 銷售管理參數(shù)設(shè)置； 庫存管理參數(shù)設(shè)置； 存貨核算參數(shù)設(shè)置； 生產(chǎn)制造參數(shù)設(shè)置；賬套設(shè)置責(zé)任人賬套設(shè)置采取系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)制，各核算單位的系統(tǒng)管理員是唯一負(fù)責(zé)賬套設(shè)置和調(diào)整的責(zé)任人，承擔(dān)設(shè)置的所有責(zé)任。不允許安裝以下與工作無關(guān)的軟件、不允許安裝使用盜版軟件：。每月按時打印相關(guān)帳表。負(fù)責(zé)本單位反結(jié)賬的處理，此操作只能由負(fù)責(zé)人或本單位管理員進(jìn)行。根據(jù)本核算單位的需求，組織相關(guān)人員編制非公司下發(fā)的報表格式和公式。需要協(xié)調(diào)其他部門修改或者更改某些業(yè)務(wù)，首先和其他部門溝通完畢，由有權(quán)限的操作人員進(jìn)行相關(guān)修改。五、用戶權(quán)限分配和變更由業(yè)務(wù)部門相關(guān)系統(tǒng)操作人員提出申請，報送業(yè)務(wù)部門主管，主管同意簽字，然后報財務(wù)處處長處審核，然后由系統(tǒng)管理人員進(jìn)行添加。系統(tǒng)管理員的權(quán)限斜膠胎分廠和子午胎分廠系統(tǒng)管理員在本單位賬套擁有以下賬套設(shè)置權(quán)限：可以對相關(guān)數(shù)據(jù)權(quán)限進(jìn)行設(shè)置。系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)系統(tǒng)服務(wù)器等硬件設(shè)備的巡檢和維護(hù)，負(fù)責(zé)操作系統(tǒng)的巡查和維護(hù)，負(fù)責(zé)系統(tǒng)硬件和系統(tǒng)故障的及時處理，負(fù)責(zé)系統(tǒng)級配置用戶和密碼的管理，負(fù)責(zé)系統(tǒng)配置的優(yōu)化，為系統(tǒng)的正常運(yùn)行提供可靠的平臺。第十三條應(yīng)用系統(tǒng)管理人員負(fù)責(zé)應(yīng)用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫的定期巡檢工作，內(nèi)容包括：每日檢查數(shù)據(jù)庫及其應(yīng)用的可用性；每日檢查自動備份是否成功及備份日志，發(fā)現(xiàn)問題及時手動備份；每周檢查日志文件中最近時期的警告日志，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；每周檢查數(shù)據(jù)庫表的剩余空間，及時增加或擴(kuò)展數(shù)據(jù)文件。具體參見《集團(tuán)OA系統(tǒng)管理信息系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案》。在這為期一年的運(yùn)維工作當(dāng)中，xx的業(yè)務(wù)飛速發(fā)展，設(shè)備數(shù)量不斷增加，人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)知識有了顯著的提升。使本運(yùn)維期過程中的客戶滿意度有了非常顯著的提高，多次獲得了用戶的認(rèn)可。二、吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，保質(zhì)保量的完成運(yùn)維的各項(xiàng)任務(wù)：運(yùn)維期內(nèi)主機(jī)、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)和桌面均沒有發(fā)生嚴(yán)重的生產(chǎn)安全事故，對于一些潛在的威脅也都在得到信息技術(shù)部門的批示下，審慎周密的完成了整改工作。在節(jié)假日安排主要人員進(jìn)行值班和備勤，保障24小時均能及時相應(yīng)。配合行政部門做好資產(chǎn)管理工作，對于資產(chǎn)管理系統(tǒng)派出專門人員參與學(xué)習(xí)，并對備份、升級方案及時提出自己的建議。其他報告：《外包人員信息安全管理建議》、《文件服務(wù)器使用管理建議》等。希望在新的運(yùn)維期內(nèi)能夠更好的配合信息技術(shù)部的工作完成xx的各項(xiàng)要求和任務(wù)。4)業(yè)務(wù)功能調(diào)整優(yōu)化協(xié)助財產(chǎn)和行為稅處及時收集、整理業(yè)務(wù)管理過程中提出的關(guān)于系統(tǒng)升級完善業(yè)務(wù)需求，并反映給國家稅務(wù)總局主管部門。配合國家稅務(wù)總局和中保信全國車險信息平臺完成系統(tǒng)升級時的升級版本部署、聯(lián)調(diào)測試和數(shù)據(jù)驗(yàn)證工作。一、分擔(dān)部門kpi指標(biāo),實(shí)現(xiàn)部門sla承諾事件管理a、通過主動積極服務(wù)或熱線電話和郵箱受理等公司用戶提交的it服務(wù)請求。i、承諾日平均事件處理數(shù)量，主動接管處理事件，高峰期需要靈活調(diào)整事件平均處理時長。發(fā)布管理a、運(yùn)維值班人員按規(guī)范統(tǒng)一發(fā)布信息部網(wǎng)絡(luò)及應(yīng)用系統(tǒng)正式公告、變更公告、特殊公告等，正確率達(dá)標(biāo)。三、其他工作a、擔(dān)任it講師，應(yīng)其他部門邀請?zhí)峁﹊t技能培訓(xùn)，提高其他部門辦公人員的it操作水平。一、地表沉降基點(diǎn)埋設(shè)。對于本工程而言區(qū)間在城市道路下方推進(jìn)、對周邊樓房等重要建筑物有一定影響。為CBPS8上線后的平穩(wěn)運(yùn)行提供了保障。四、針對精算、團(tuán)險等部門對系統(tǒng)的取數(shù)需求，協(xié)調(diào)核心開發(fā)等資源，提供取數(shù)腳本。通過這次培訓(xùn)宣導(dǎo)了應(yīng)用管理處20xx年的主要工作任務(wù)，介紹了運(yùn)行維護(hù)工作的一些經(jīng)驗(yàn)，并和各個分公司進(jìn)行了充分交流，取得了良好效果。(4)希望能夠有專職的測試隊(duì)伍對測試工作進(jìn)行支持系統(tǒng)運(yùn)維工作總結(jié)6光陰似箭，歲月如梭，20xx年即將過去，不知不覺中來到公司已經(jīng)有一年之久。家宴智能化弱電系統(tǒng)工程施工圖/LED施工平面圖設(shè)計 成都金嘉熙興天下數(shù)字對講別墅系統(tǒng)圖紙設(shè)計 廣西石油基地服務(wù)中心海南項(xiàng)目部辦公區(qū)安防系統(tǒng)施工圖紙設(shè)計 廣西石油基地服務(wù)中心海南項(xiàng)目部石油011隊(duì)/012隊(duì)/021隊(duì)/022隊(duì)/023隊(duì)3G