【正文】 5) 受總經(jīng)理委派，代表出席有關(guān)業(yè)務(wù)會議。 13)對現(xiàn)金日記帳和銀行存款帳的正確負(fù)責(zé)。 5) 每日進(jìn)行帳、款盤存，做好日審。 出 納 職務(wù)名稱：出納 直接上級：財務(wù)部經(jīng)理 工作責(zé)任： 1) 負(fù)責(zé)現(xiàn)金支付。 10)有權(quán)檢查成本計劃的執(zhí)行情況。 6) 負(fù)責(zé)合理調(diào)度資金。 7) 負(fù)責(zé)辦理公司所需的各種政府批文。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 5) 合理安排培訓(xùn)人員，檢查培訓(xùn)質(zhì)量，組織人員考核。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 5) 組織安排對新員工進(jìn)行職前培訓(xùn)。 2) 自覺搞好車輛車容、車輛清潔、衛(wèi)生，保持車輛里外干凈舒適。負(fù)責(zé)車輛路費(fèi)、保險、年審業(yè)務(wù)辦理。 車隊長 職務(wù)名稱：車隊長 直接上級：人事行政部經(jīng)理 工作責(zé)任： 1) 負(fù)責(zé)車 隊監(jiān)督管理及統(tǒng)籌調(diào)度工作。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 8) 能迅速提供有關(guān)區(qū)域的廣告剪報。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 12)負(fù)責(zé)公司內(nèi)部員工通訊名錄整理。 4) 負(fù)責(zé)處理本部與其他部門外事活動的配合工作。 16)完成經(jīng)理臨時交待的工作。 8) 監(jiān)督各項人事規(guī)章制度的落實(shí)、執(zhí)行。 11)積極主動的完成企業(yè)管理中心副總、總經(jīng)理臨時安排的其它工作任務(wù)。 7) 依照公司薪酬制度新進(jìn)員工辦理定級及薪金評核工作。 B 人事行政部 崗位描述 人事行政部經(jīng)理 職務(wù)名稱：人事行政部經(jīng)理 直接上級：企業(yè)管理中心副總經(jīng)理 直接下屬：人事助理，行政秘書，車隊長。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 5) 負(fù)責(zé)圖紙、文件、資料的簽收、分發(fā)、保管等工作。 工程管理中心文員 職務(wù)名稱：工程管理中心文員 直接上級：工程管理中心副總經(jīng)理 本職工作：負(fù)責(zé)預(yù)決算部的全面工作 工作責(zé)任： 1) 負(fù)責(zé)收集、整理工程有關(guān)政策法規(guī)和信息動態(tài)。 3) 負(fù)責(zé)根據(jù)國家和地區(qū)的建筑材料價格標(biāo)準(zhǔn)，制訂本公司的原材料價格標(biāo)準(zhǔn)。 10)全面了解市場流行動態(tài)，協(xié)助經(jīng)理擬訂最佳裝修施工方案。 2) 負(fù)責(zé)認(rèn)真審核裝修所需材料并對進(jìn)場材料要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。 11)負(fù)責(zé)及時組織各分部分項工程的隱蔽工程驗(yàn)收工作，并確保資料的真實(shí)性和完整性。 4) 按照公司的規(guī)定原則，參與進(jìn)行招投標(biāo)及選擇施工隊的具體工作。 10)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的安全法規(guī)及公司制定的安全規(guī)章制度，發(fā)理問題及時處理、糾正和向總工程師、工 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 2) 負(fù)責(zé)組織隱蔽工程驗(yàn)收和分項工程質(zhì)量評定。 8) 負(fù)責(zé)處理質(zhì)量、安全事故。 4) 負(fù)責(zé)參與承建單位的選擇和招、投標(biāo)工作。 6) 負(fù)責(zé)審核各專業(yè)（土建、水電、空調(diào)、園林綠化）工程預(yù)付款，并呈報預(yù)決算部復(fù)核，核實(shí)好已完成的工程量。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 8) 在征得工程管理中心副總經(jīng)理同意的原則下，及時處理施工現(xiàn)場的各種質(zhì)量事故。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 設(shè)計師 職務(wù)名稱：設(shè)計師 直接上級：設(shè)計部經(jīng)理 本職 工作： 規(guī)劃、 建筑、結(jié)構(gòu)、水電 設(shè)計 直接責(zé)任： 1) 根據(jù)公司要求及意圖，協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行總體規(guī)劃等設(shè)計工作。 3) 做好已決定開發(fā)工程的總體規(guī)劃設(shè)計工作，提供“五圖一書”，進(jìn)行設(shè)計報建工作； 4) 做好單體工程的建筑、結(jié)構(gòu)、水、電、裝修、園林綠化工程等作業(yè) 施工工圖紙的設(shè)計工作，盡量節(jié)約工程投資。 10)負(fù)責(zé)監(jiān)督管區(qū)內(nèi)客戶要求與投訴的處理情況，使所轄本部全體員工逐步樹立起“科學(xué)管理、規(guī)范運(yùn)作、客戶至上、服務(wù)第一”的意識，為客戶提供一個舒適環(huán)境和滿意的服務(wù)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 6) 協(xié)助辦理相關(guān)的銷售手續(xù)，并做好檔案管理工作。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 5) 積極完成上司臨時安排的工作。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 售后服務(wù)主任 職務(wù)名稱：售后服務(wù)主任 直接上級：銷售部經(jīng)理 直接下屬：服務(wù)員 本職工作：售后服務(wù)及銷售手續(xù)的辦理 直接責(zé)任： 1) 負(fù)責(zé)部門售后的后勤事務(wù)管理及對部門文員的行政監(jiān)督工作。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千 個。 9) 搜集和整理客戶的 租售資料，并妥善分類、保管和存檔，每月編寫統(tǒng)計及分析報表，呈送有關(guān)部門。 職務(wù)名稱：銷售部經(jīng)理 直接上級：營銷策劃中心副總經(jīng)理 直接下屬：銷售主管 ， 售 后服務(wù)主任 本 職工作：本公司所有物業(yè)的銷售工作 直接責(zé)任： 1) 負(fù)責(zé)本部門人員的崗位培訓(xùn)，提高銷售人員的營銷技巧。 3) 協(xié)助經(jīng)理完成本公司 CI、 VI 的策劃工作。 2) 搜集有關(guān)鋪位、寫字樓招租、房地產(chǎn)銷售市場信息，并分類整理成檔。 10)組織完成本公司的 CI、 VI 策劃工作。 2) 負(fù)責(zé)有關(guān)市場策劃方案的撰寫、廣告方案的撰寫與編制，并有效地組織實(shí)施與監(jiān)控。 8) 負(fù)責(zé)抓好公司員工的思想動態(tài)、精神文明、道德教育及職業(yè)操守工作，穩(wěn)定和提高公司員工隊伍素質(zhì)等企業(yè)文化建設(shè)工作。 直接責(zé)任： 1) 草擬公司年度經(jīng)營計劃，上報總經(jīng)理批準(zhǔn)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 7) 負(fù)責(zé)公司及本中心的信息資料檔案管理督導(dǎo)工作，保證重要文件、資料的保密不外泄。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千 個。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千 個。 協(xié)助主管副總經(jīng)理做好年度、季度、月度物業(yè) 租賃、 維護(hù)保養(yǎng)報表及費(fèi)用支出預(yù)算的審核與控制。及時編制各類報表，妥善管理會計帳冊檔案 擬定各項財務(wù)計劃，提供財務(wù)分析報告呈總經(jīng)辦。 抓好各項應(yīng)收款項的核算的工作，督促經(jīng)辦部門限期清理 ，按揭、公積金放款工作 。 責(zé)公司對外有關(guān)單位、政府職能部門的聯(lián)系、溝通工作。 組織安排對新員工進(jìn)行職前培訓(xùn)。 1負(fù)責(zé)日常的接待工作。 組織、統(tǒng)籌配合公司各部對員工進(jìn)行培訓(xùn)及考核工作。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 負(fù)責(zé)對公司項目的立項、申報。 審批各工程項目施工、組織設(shè)計方案。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 負(fù)責(zé)處理和解決各項工程技術(shù)問題。 負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行公司的決議，嚴(yán)格工程預(yù)、決算的審批手續(xù)，合理使用財力、物力，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。 與設(shè)計合作公司的交流、配合工作。對外來方案圖紙，組織本部門和相關(guān)部門討論、論證、上報和實(shí)施。 配合其他部門做好客戶服務(wù)工作。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 協(xié)調(diào)好各部門及外單位的關(guān)系，使工程順利進(jìn)行。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 三 )、 營銷策劃中心職能 對總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。 1決定 公司主管層（含主管層）以上人員的任免職獎懲 1向董事會提出營業(yè)狀況和財務(wù)狀況報告，接受質(zhì)詢，將決議事出有因項轉(zhuǎn)達(dá)所屬人員，并執(zhí)行該項決議。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 擬訂公司合并、分立、解散清算的方案。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 二、湖南順天房地產(chǎn)開發(fā)有限 責(zé)任 公司各部門職能說明書（草案） 管理體制是一種嚴(yán)密的、合理的、形同機(jī)器那樣的社會組織，它具有熟練的專業(yè)勞動、明確的職權(quán)劃分、嚴(yán)格的規(guī)章制度，以及金字塔式的等級服從等特征，從而使其成為一種系 統(tǒng)的管理技術(shù)體系。 聘任或解聘項目公司總經(jīng)理， 根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘項目公司副總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人，決定其報酬事項。 領(lǐng)導(dǎo)公司的經(jīng)營活動，實(shí)現(xiàn)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的預(yù)算 利潤指標(biāo)。 1審核人事行政部所制定的各項人事制度，包括員工手冊、公司 CI 形象、規(guī)章制度、福利薪金、各崗位責(zé)任制等的審訂。 根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，制訂年度、季度、月度推廣方案，呈報總經(jīng)理。 負(fù)責(zé)項目外部公共場地公關(guān)活動的組織、策劃、實(shí)施工作。 五 )、 企業(yè)管理中心 向總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 七 )、 策劃部職能 向營銷策劃中心負(fù)責(zé)。 參與做好各項從規(guī)劃方案至施工圖紙過程中的建筑成本控制、估測工作。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 協(xié)助公司進(jìn)行招、投標(biāo)及選擇施工隊伍的具體工作。 參與工程項目的設(shè)計方案的討論和審核工作。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 解決裝修工程中的各項工程技術(shù)問題 . 收編并保管工程項目的全部技術(shù)檔案。 負(fù)責(zé)土地的規(guī)劃、征用開發(fā)和管理。 協(xié)調(diào)好與相關(guān)政府部門的關(guān)系 。 組織統(tǒng)籌策劃企業(yè)文化活動，增強(qiáng)公司凝聚力，員工歸宿感。 十五 ） 、 培訓(xùn)部職能 據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展制訂公司培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)總結(jié)工作。 組織管理、業(yè)務(wù)短訓(xùn)班、研討班、講座等培訓(xùn)活動。 參與公司重大新聞發(fā)布會組織籌備工作。 負(fù)責(zé)對各項經(jīng)濟(jì)合同及維護(hù)保養(yǎng)項目進(jìn)行議及審定 按有關(guān)合同的要求，做好各類工程款項的撥付、結(jié)清工作 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 十八 ） 、 物業(yè)管理部職能 向 營銷策劃 管理 辦負(fù)責(zé)。 協(xié)助主管 副 總經(jīng)理處理各種突發(fā)及投訴事件。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 8) 負(fù)責(zé)抓好公司員工的思想動態(tài)、精神文明、道德教育及職業(yè)操守工作，穩(wěn)定和提高本中心員工隊伍素質(zhì)等企業(yè)文化建設(shè)工作。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千 個。 2) 負(fù)責(zé)編制本中心的年、季、月度工作計劃、租售計劃，行政費(fèi)用、租售費(fèi)用計劃。 9) 積極完成上級臨時交辦的各項工作。 3) 搜集有關(guān)房地產(chǎn)市場信息及資料，建立和逐步完善信息資料庫的管理，為市場租售提供有利依據(jù)。 11)積極完成上司安排的工作。 3) 協(xié)助經(jīng)理制定本部門的月、季、年度的工作計劃和總結(jié)分析。 4) 負(fù)責(zé)廣告費(fèi)用計劃并組織實(shí)施及監(jiān)控。 2) 負(fù)責(zé)公司銷售業(yè)務(wù)，獲取最新市場銷售信息，為市場策劃提供可靠信息和依據(jù)。 10)協(xié)助辦理客戶簽約手續(xù)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 2) 負(fù)責(zé)客戶的文書工作、文件收發(fā)、登記、歸檔、打印、會議記錄、通知傳遞。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 售后服務(wù)員 職務(wù)名稱：售后服務(wù)員 直接上級：售后服務(wù)主任 本職工作：協(xié)助服務(wù)主任做好相關(guān)工作 工作責(zé)任： 1) 協(xié)助租后主任為客戶服務(wù)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千 個。 7) 理業(yè)務(wù)的拓展及情況分析。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千 個。 11)完成企業(yè)管理副總經(jīng) 理臨時交代的工作任務(wù)。保證圖紙的完整性和經(jīng)濟(jì)性，保證各專業(yè)圖紙準(zhǔn)時提供給施工單位，不影響施工進(jìn)度。 2) 跟蹤各項設(shè)計的修改、定稿工作。 職務(wù)名稱：工程部經(jīng)理 直接上級：工程管理中心副總經(jīng)理 直接下屬：施工主管 本職工作：負(fù)責(zé)工程部的工作 工作責(zé)任： 1) 認(rèn)真貫徹公司的各項決議，及時完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。 9) 認(rèn)真參加圖紙會審工作，并及時將設(shè)計和施工中 發(fā)現(xiàn)的問題以書面形式報總工室，工程管理中心助理總經(jīng)理處理。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千 個。 7) 負(fù)責(zé)分部分項的驗(yàn)收工作，把好工程質(zhì)量關(guān)。 5) 主持審批權(quán)承建單位提出的組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計劃。 9) 負(fù)責(zé)驗(yàn)收各工程項目所使用的材料、構(gòu)件及設(shè)備的質(zhì)量情況，嚴(yán)格把關(guān)。 3) 負(fù)責(zé)督促施工隊做好原材料送檢、試驗(yàn)及工程資料的整理。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級