【正文】 216。 變偏重管理為監(jiān)管并重；216。 明顯提高了城市服務(wù)管理效率；216。三維仿真：，通過將轄區(qū)人、地、事、物、組織等復(fù)雜信息建立電子數(shù)據(jù)，實現(xiàn)地理信息由平面向立體“三維”的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)工作方式由分割向統(tǒng)籌發(fā)展的轉(zhuǎn)變。資源管理：按照人、地、物、組織進行各類數(shù)據(jù)資源統(tǒng)計，目前共劃分4個一級類，18個二級類，131個三級類。利用外鏈的問題上報頁面進行各類城市事件、城市部件或者社會事件的群眾報料。216。 事前預(yù)警性管理；216。因此，改革社會服務(wù)管理模式，采用先進技術(shù)，創(chuàng)設(shè)新的服務(wù)管理方法，是提高服務(wù)管理水平，滿足服務(wù)管理發(fā)展的需要。三、平臺特點1．高擴展性，快速穩(wěn)定安全構(gòu)建平臺；2．應(yīng)用集成，符合中央最新精神要求；3．人房關(guān)聯(lián)，采用空間技術(shù)創(chuàng)新管理；4．動態(tài)管理、時效數(shù)據(jù)支撐領(lǐng)導(dǎo)決策；5．六步閉環(huán)，業(yè)務(wù)流程落地辦件協(xié)同；6．平安創(chuàng)建，科學(xué)監(jiān)控實現(xiàn)聯(lián)動處置；7．監(jiān)督考評，量化考核制定科學(xué)評估；8．政民互動，建成互動式執(zhí)政新平臺；9．標準為先，健力健全工作服務(wù)體系；10．信息安全，加密技術(shù)保障穩(wěn)定運行?！爸黝}式”服務(wù)。暢通民情議事會，聽證議事會等居民參與民主管理渠道，實現(xiàn)黨建工作良性循環(huán)。按照便于黨組織加強管理、便于黨員開展活動、便于黨員發(fā)揮作用的原則，以下屬單位物業(yè)公司黨支部為試點，詳細劃分了片區(qū)管理網(wǎng)格, 精心繪制了黨組織“網(wǎng)格圖”。四、下一步工作打算 雖然我街道在社會管理創(chuàng)新方面進行了一些探索，做了一些事情，但離上級的要求和人民群眾對社會管理的期待還存在較大差距，與其他試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的先進做法相比還存在一些不足，需要加倍努力，大力改進，下一步我們將從以下方面重點做好工作：抓好“一人四員“的培訓(xùn)教育管理。落實責任，全力保障。矛盾化解多元化。二是堅持統(tǒng)籌兼顧，動態(tài)協(xié)調(diào)原則。街道黨委多次召開班子領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)干部會議，要求把社會管理創(chuàng)新推進網(wǎng)格化管理試點工作作為重中之重工作抓實抓好，扎實推進該項工作的深入開展。轄10個行政村，7個社區(qū)居委會，總戶數(shù)32418戶，戶籍人口97697人，其中農(nóng)業(yè)人口26870人，街道設(shè)黨委1個，下設(shè)27個黨支部，共有黨員2046名，共有企業(yè)158家二、社會管理創(chuàng)新網(wǎng)格化管理試點工作開展情況加強領(lǐng)導(dǎo)，精心部署。務(wù)前社區(qū)試點工作以“堅持三項原則，重點推進五化”深入開展。務(wù)前社區(qū)劃分為六格后每格設(shè)立“一人四員”，即網(wǎng)格責任人，管理員、信息員、警員、調(diào)解員，網(wǎng)格責任人由街道駐社區(qū)干部擔任，管理員由社區(qū)干部擔任，信息員、調(diào)解員為摟院長擔任，警員由派出所駐社區(qū)民警擔任，共同對網(wǎng)格實行管理?！栋傩諜n案》的建立為務(wù)前社區(qū)網(wǎng)格化管理打下了扎實基礎(chǔ)。我街道近年發(fā)展快速，征地拆遷、歷史遺留問題等引發(fā)矛盾比較突出，務(wù)前社區(qū)也同時存在這樣的矛盾糾紛和存在一些參戰(zhàn)退伍人員等重點信訪對象。目前務(wù)前社區(qū)試點工作基本結(jié)束，下一步待村（社區(qū)）“兩委”班子換屆后在全街道各村和社區(qū)全面推進社會管理創(chuàng)新工作，推進網(wǎng)格化管理，構(gòu)建和諧型社會。協(xié)調(diào)國資公司黨支部、非公經(jīng)濟聯(lián)合黨支部全體黨員下基層為民服務(wù)、物業(yè)公司網(wǎng)格黨支部形成三級聯(lián)動服務(wù)體系，在開展社會救助、保潔保綠、供水供熱、環(huán)境保護等服務(wù)內(nèi)容，實現(xiàn)物業(yè)單獨服務(wù)到上下協(xié)同服務(wù)?！包c題式”服務(wù)。以居民需求為導(dǎo)向，整合人口、就業(yè)、社保、民政、衛(wèi)生、文化以及綜治、維穩(wěn)、信訪等管理職能和服務(wù)資源，加快社區(qū)信息化建設(shè)，構(gòu)建社區(qū)綜合管理和服務(wù)平臺??——摘自國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要他強調(diào)，要準確把握我國國情和人民群眾期待要求，善于把握新時期社會管理的規(guī)律特點，相互學(xué)習(xí)借鑒成功經(jīng)驗，堅持民生優(yōu)先、服務(wù)為先、基層在先，進一步從源頭上、根本上、基礎(chǔ)上搞好社會管理，努力實現(xiàn)經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。第五篇：網(wǎng)格化社會服務(wù)管理北京北科光大信息技術(shù)股份有限公司網(wǎng)格化社會服務(wù)管理平臺——精益化管理 零距離服務(wù)簡述：網(wǎng)格化社會服務(wù)管理體系是一種創(chuàng)新型的社會服務(wù)管理模式，網(wǎng)格化社會服務(wù)管理平臺是實現(xiàn)創(chuàng)新社會服務(wù)管理體系的重要手段，包括了全民網(wǎng)格、移動采集、事件處理、綜治維穩(wěn)、應(yīng)急指揮、工作監(jiān)管、智能預(yù)警、人口管理、網(wǎng)格管理、決策支持、便民服務(wù)、公共服務(wù)、人地事物組織資源管理、考核評價和三維仿真等子系統(tǒng)。 該模式是整合管理資源的有效手段；216。 利用GIS技術(shù)實現(xiàn)數(shù)據(jù)可視化展示；216。黨建群團：以黨的建設(shè)帶動網(wǎng)格服務(wù)管理工作的全覆蓋，提供對黨建、共青團、婦聯(lián)、工會數(shù)據(jù)的管理。應(yīng)急指揮：提供對應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急資源的管理，并結(jié)合指揮大屏、調(diào)度系統(tǒng)實現(xiàn)應(yīng)急事件的遠程監(jiān)控和指揮調(diào)度。便民服務(wù)：通過整合轄區(qū)內(nèi)商戶信息，為居民提供家政、餐飲、旅游住宿、醫(yī)療衛(wèi)生等零距離服務(wù)。我們建立一個網(wǎng)格門戶平臺，實現(xiàn)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的互通互