【正文】 在學(xué)生入校之初就對學(xué)生進行正確使用網(wǎng)絡(luò)的教育和健康的網(wǎng)絡(luò)大賽。換2l世紀(jì)培養(yǎng)的人才應(yīng)當(dāng)具備基礎(chǔ)扎實、知識面寬、能力強、素質(zhì)高這四個特點。一、新生入學(xué)教育包括業(yè)或在校的優(yōu)秀學(xué)生與新生進行交流參與校園、社會實踐活動等等★1談?wù)勍ú沤逃蛯２沤逃睦斫庹摰慕裹c。三、開展公民道德教育有針對性堅持“以人為本”注重實踐與創(chuàng)新努力營造良好氛圍為公民道德教育提供客觀環(huán)境。1953年★大學(xué)生開展公民道德教育的內(nèi)容: 公德教育、公民文化教育、環(huán)境教育、個性教育、規(guī)則教育★輔導(dǎo)員的的職業(yè)道德有哪些即“五心”上進心、務(wù)實心、真誠心教育的四大支柱二、簡答題★國務(wù)院出臺的解決大學(xué)生就業(yè)的6項舉措、到中西部地區(qū)就業(yè)、應(yīng)用型人才培養(yǎng)★加強和改進大學(xué)生思想政治教育的指導(dǎo)思想答★輔導(dǎo)員應(yīng)該具備的素質(zhì) 答23★輔導(dǎo)員的的職業(yè)能力有哪些答管理能力擁有高尚的道德情操。概括起來就是“一個中心、兩個基本點”。吸收政治品質(zhì)優(yōu)秀、個人能力突出的同志加入黨組織。八、責(zé)任感與歸屬意識口請描述一下您以往所就職公司中您認(rèn)為最適合您自己的企業(yè)文化的特點?？谡f說您對成功的看法。四、靈活應(yīng)變能力(也涉及工作態(tài)度)口您為何要離開目前服務(wù)的這家公司？(答案可能是待遇或成長空間或人際氛圍或其它，待回答完畢后繼續(xù)發(fā)問)您跟您的主管或直接上司有沒有針對以上問題溝通過？(如果沒有，問其原因；如果有，問其過程和結(jié)果)口除了簡歷上的工作經(jīng)歷，您還會去關(guān)注哪些領(lǐng)域(或有沒有其它潛在的興趣或是否想過去嘗試、從事的其它職業(yè))？(若有，繼續(xù)發(fā)問)您覺得這跟您目前要從事的職業(yè)有哪些利、弊關(guān)系？(若無，繼續(xù)發(fā)問)您不覺得您的知識結(jié)構(gòu)有些狹窄或興趣較貧乏，說說未來的改善計劃？口您在選擇工作中更看重的是什么？(可能是成長空間、培訓(xùn)機會、發(fā)揮平臺、薪酬等答案)(若薪酬不排在第一，問)您可不可以說說你在薪酬方面的心理預(yù)期？(待回答完畢后)那您剛才的意思也可以這樣理解：薪酬方面可以適當(dāng)?shù)陀谀男睦眍A(yù)期，對嗎？(若薪酬顯得不太讓步，可問)有人說掙未來比掙錢更為重要，您怎樣理解？(若薪酬排在第一，問)有人說掙未來比掙錢更為重要，您怎樣理解？口您覺得您在以前類似于我司提供的這個崗位上的工作經(jīng)歷中有哪些方面做得不足？(若答有，問)您打算在以后的工作中采取哪些改善措施？(待回答完畢后，繼續(xù)發(fā)問)您再想想如果到我們公司來任職還有沒有補充改善措施？(若答無，問)您好像不太連續(xù)去追求卓越，您認(rèn)為您能勝任我們提供給您的這份工作嗎？口您認(rèn)為《致加西亞的信》中的羅文和推薦羅文的加西加將軍哪一個對企業(yè)更為重要？(若答羅文，問)您不認(rèn)為現(xiàn)在的企業(yè)面臨著“千里馬常有，而伯樂不常有的狀態(tài)嗎”？(若答加西嚴(yán)，問其理由)(若答兩者兼有，問其理由)五、興趣愛好(知識廣博度)口您工作之余有哪些興趣愛好？興趣中有沒有比較拿手的？口您在大學(xué)所設(shè)的專業(yè)課中最感興趣的是哪一門？(待回答完畢，問)談?wù)勀鷮λ谂d趣的相關(guān)看法。因此，招聘時，要特別考慮到把應(yīng)聘者和公司的信仰、價值觀念、世界觀緊密聯(lián)系在一起，并要看兩者之間是否能包容。被管理的滋味中，哪些最令人討厭？你認(rèn)為和你未來的老板建立和保持良好關(guān)系的最主要的因素是什么？如果你發(fā)現(xiàn)你的老板要犯一個很大的判斷性的錯誤時，你該怎么辦？1據(jù)說，管別人是一種技術(shù)，而當(dāng)下屬是一種藝術(shù)。有此應(yīng)聘者有和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生沖突的歷史，他們不愿意別人對他指手畫腳，發(fā)號施令。問題是怎樣解決的？你在解決這個問題中起了什么作用？假設(shè)你是７人工作團隊中的一員，７人中，有３人處得不好。有時，為了做好這個工作，你需要老板的參與，但是老板不在，你該怎么辦？就你的耐心而言，你認(rèn)為什么樣的人最討厭？請講述一下你遇到的最好地老板。在規(guī)定的期限內(nèi)，你用什么方法來學(xué)習(xí)并按時完成任務(wù)的？假如干某一項工作，你有很好的專業(yè)知識和技能，但是還是遇到一些問題。我想聽聽你是怎樣讓部門和員工們適應(yīng)那些變化的。請說說你在員工制訂目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)時起的作用。目標(biāo)也是指引人事業(yè)發(fā)展的重要因素。據(jù)統(tǒng)計，員工被解雇的最主要的原因是和同事處不好關(guān)系。在你認(rèn)為，就時間管理而言，一個人最應(yīng)該知道的東西是什么？若讓你完成大量的工作，而完成期限又十分有限，為了完成任務(wù)，你使用的最基本的方法是什么？效率高的人（經(jīng)理、管理者）是怎樣確定自己的工作重點的？講一個這樣的經(jīng)歷：你正在處理一件非常重要的事情，這時你還得面對一個很大的危機。如果你有很多錢可以使用，你也想讓自己仍然很忙的話，你會利用時間做什么？你在學(xué)校時想做些什么？若你自己來寫你的職位描述的話，你會寫些什么？若讓你自己滿意的話，工作中應(yīng)該包括些什么？在這個公司，你個人希望取得什么樣的成績？過去12個月里，你都給自己定了哪些個人目標(biāo)？你為什么要定這樣的目標(biāo)？你是怎樣獲得你現(xiàn)在老板對你工作目標(biāo)的支持的？請告訴我，你曾經(jīng)從事的最好的工作是什么？你為什么認(rèn)為那是最好的工作？你開始是怎樣獲得那份工作的？講講你主動承擔(dān)份外工作的經(jīng)歷，你為什么要主動承擔(dān)那些份外工作？對那些份外工作你做得怎么樣？請講一個你十分喜歡的工作。隱含的意思是，他們目前的工作已經(jīng)無法滿足他們的個人需求和職業(yè)目標(biāo)了。到目前為止，你認(rèn)為你哪方面的技能或個人素質(zhì)是你成功的主要原因？當(dāng)別人講你的時候，他們首先會提及你哪方面的素質(zhì)？你認(rèn)為你的工作效率怎么樣？什么東西促使你努力工作？你認(rèn)為你對工作的最重要的貢獻是什么？如果你被聘用的話，你會帶來什么其他人不能帶來的優(yōu)點和長處？什么特別的素質(zhì)使你和他人有所區(qū)別？你為什么認(rèn)為你很勝任這個工作？十三、面試新畢業(yè)學(xué)生所要使用的問題當(dāng)面試剛剛走出校門的畢業(yè)生時（就是那些幾乎沒有工作經(jīng)驗的應(yīng)聘者），你希望錄用那些要么學(xué)習(xí)很快，要么有領(lǐng)導(dǎo)（管理）潛力的畢業(yè)生。如果讓這樣的應(yīng)聘者加盟公司，他們會把精力放在提高公司的服務(wù)、促進公司的發(fā)展和提高公司的利潤上。有經(jīng)驗的應(yīng)聘者知道，決定是不能在真空中做出，必須考慮到某個決定對公司其他方面的影響。那些主動自我學(xué)習(xí)的人，是那些想不斷提高自己的人。當(dāng)工作涉及到管理他人的錢財時，公司在用這樣的人員時會特別小心謹(jǐn)慎，而一般都要求這樣的人員在人品上都要正直、誠實。當(dāng)某件事老是沒有結(jié)果是，你該怎樣做？講一個這樣的經(jīng)歷：你的老板給你分配了一件與你工作毫不相干的任務(wù)，這樣，你的本職工作就無法完成了，你是怎樣做的？假如讓你干一項工作，這個工作估計一周就能夠完成。這樣的員工往往很容易適應(yīng)公司的變化，并會對變化做出積極的響應(yīng)。這類人才會對企業(yè)的長遠發(fā)展做出貢獻。也可能是因為好的銷售人員需要掌握很多相反甚至自相矛盾的技能：（１）聽說能力；（２）產(chǎn)品知識和人的品味；（３）銷售策略和市場滲入策略；（４）具有說服力，但又不使用花招的溝通能力；（５）既有取得較好個人業(yè)績的欲望，又有服務(wù)客戶的強烈意識；（６）富于彈性，又講原則；（７）做事積極主動，又善于和他人合作。面試中，你有機會了解應(yīng)聘者表達的思想是否具有說服力，概念描述得是否清楚，思路是否有條理，用詞是否準(zhǔn)確，是否能吸引聽者的注意力，以及應(yīng)聘者是否能保持與對方的視線，等等。有團隊工作經(jīng)驗并不一定表明他就一定是個很好的團隊者。請講一次這樣的經(jīng)歷：你使一個非常不滿的客戶改變了看法。你采取什么辦法來改變老板的這種工作方法？我想知道你是怎樣使某位雇員來承擔(dān)更多的責(zé)任，或承擔(dān)他本人認(rèn)為很難的工作的？我想知道你是否遇見這樣的情形：部門的某位員工不愿意干自己的工作。（曾維康）第三篇：面試能力測試題面試能力測試題一、影響他人的能力如果你是某事的負責(zé)人的話，你很容易讓他人聽你的；但是，當(dāng)你不是負責(zé)人時，讓別人聽自己的話是非常難的事。S：我認(rèn)為通俗解讀經(jīng)典有利于傳統(tǒng)文化的傳播。不過他最大的毛病就是太保守，不了解現(xiàn)在大學(xué)生的心里想法，還不喜歡男女生談戀愛。在有限的時間里，建議最好就問題而說問題，要集中“火力”，體現(xiàn)出強有力的針對性。引起緊張情緒的原因有很多種，包括工作壓力、情感變化、身處險境等等。）S：我雖然做過學(xué)生會主席，但這期間并沒有發(fā)生過讓我難以忘懷的事情；而讓我印象最深刻的是以前把我開除的一個社團，那時我還是一個小小的社員。建議應(yīng)聘者在回答問題時要認(rèn)清問題的落腳點，就問題而說問題，以免本末倒置。我所理解的優(yōu)良學(xué)風(fēng)包括具有健康、向上的校園環(huán)境和氛圍，有較完整的學(xué)生管理工作體系，學(xué)校也能為學(xué)生提供科學(xué)文化、社會實踐和其它素質(zhì)教育活動的載體，學(xué)生在學(xué)校期間的學(xué)習(xí)狀況也非常好。作為學(xué)生的輔導(dǎo)員，要公平公正地給予每個學(xué)生應(yīng)享有的權(quán)利和承擔(dān)的義務(wù)，如獎學(xué)金評比、“三好”學(xué)生評比，參加社區(qū)勞動等。分析上述材料，并回答下列問題： 如果你是我校的輔導(dǎo)員，你會通過哪些途徑、采用方式和方法來獲取學(xué)生的思想信息？你能否講出八種以上的方式和方法？第二篇：高校輔導(dǎo)員面試高校輔導(dǎo)員崗位面試實例解析面試一般包括自我介紹、命題演講和考官提問?！薄镀胀ǜ叩葘W(xué)校輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)規(guī)定》第五條規(guī)定輔導(dǎo)員有八項工作職責(zé)，其中第八項職責(zé)是：“指導(dǎo)學(xué)生黨支部和班委會建設(shè)，做好學(xué)生骨干培養(yǎng)工作，激發(fā)學(xué)生的積極性、主動性。分析上述案例，并回答下列問題： 1．請你對上述事件做個性質(zhì)判斷。一、演講題考試作弊是可恥的行為二、材料分析題善于和及時捕捉思想政治教育的機遇，既是輔導(dǎo)員思想政治教育能力結(jié)構(gòu)中的一個重要要素，也是增強思想政治教育工作針對性、實效性的一種重要方法。想報考高校輔導(dǎo)員的同學(xué)如有興趣，不妨打印出來做一遍，看自己能否在規(guī)定的時間內(nèi)完成，能答出幾個觀點。2．當(dāng)獲知學(xué)生準(zhǔn)備舉行集體罷餐活動的信息后，你該怎么辦？請將你處理這一事件的整體方案和程序說出來?；卮鸢咐治鰡栴}時不用讀題目?！薄爸袊伯a(chǎn)黨黨員必須全心全意為人民服務(wù)，不惜犧牲個人的一切，為實現(xiàn)共產(chǎn)主義奮斗終身。一、演講題高校輔導(dǎo)員對學(xué)生應(yīng)當(dāng)做到精心施教、誨人不倦二、材料分析題《普通高等學(xué)校輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)規(guī)定》第四條第四項規(guī)定，輔導(dǎo)員應(yīng)當(dāng)“定期開展相關(guān)工作調(diào)查和研究，分析工作對象和工作條件的變化，及時調(diào)整工作思路和方法；”第五條第三項規(guī)定，輔導(dǎo)員應(yīng)當(dāng)“了解和掌握高校學(xué)生思想政治狀況，針對學(xué)生關(guān)心的熱點、焦點問題，及時進行教育和引導(dǎo)，化解矛盾沖突，參與處理有關(guān)突發(fā)事件，維護好校園安全和穩(wěn)定”?！扒吆凸选保禾自捳f得多，心里話說得少面試官（以下簡稱“J”）：建設(shè)和諧校園，從公平對待每一個學(xué)生開始。點評：對于面試官給出的一些較正式、規(guī)范和嚴(yán)肅的命題，應(yīng)聘者往往會掉入條條框框的“陷阱”，給出來的觀點也是大家耳熟能詳?shù)摹疤自挕?。學(xué)生打架、曠課等違紀(jì)需要管理；學(xué)生的學(xué)術(shù)科技創(chuàng)新活動需要管理；健全學(xué)生工作管理體制也需要管理。但后來還是出了很多亂子。對于上述提問，很多應(yīng)聘者都以自己在擔(dān)任學(xué)生干部期間所策劃的大型活動作為最難忘的事，且多采用“記流水賬”的方式表達，而忽略了一些最能說明問題的小事。雖然我現(xiàn)在還是很緊張，但已經(jīng)好好多了。至于有哪些不足之處，暫時還沒有感覺到，感覺他的工作做得挺好的（笑）。加上網(wǎng)絡(luò)時代的到來和電腦的普及，人們已經(jīng)開始冷落經(jīng)典文化作品。這里特別需要注意的是“立論”的高低，這也是面試官區(qū)分的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)。請描述一下這樣一個經(jīng)歷：你使別人參與、支持你的工作，并最終達到了預(yù)期目的。他們能夠認(rèn)識到：沒有客戶，就沒有生意；沒有良好的服務(wù)，就沒有回頭客?？蛻舴?wù)代表怎樣鼓勵沉默的客戶發(fā)表自己的看法？若客戶不滿，他們能接受的最大的不滿程度有多大？三、團隊意識團隊工作需要很強的人際交往能力和交際常識。是怎樣解決這個困難的？你在解決這個困難中起了什么作用？請告訴我你在什么情況下工作最有效率？你認(rèn)為怎樣才算一個好的團隊者？你認(rèn)為做一個好的員工和當(dāng)一位好的團隊者有什么區(qū)別？根據(jù)你的經(jīng)驗，若某位員工經(jīng)常遲到、早退、曠工，或不愿意干活的話，會給整個團隊帶來什么樣的問題？這些問題該怎樣解決？作為團隊的一員，你是怎樣改善這種情況的？四、有效的溝通技能不論什么工作，溝通都是很重要的一部分。你為什么認(rèn)為那次經(jīng)歷對你最富有挑戰(zhàn)性，你是怎樣應(yīng)對的？你認(rèn)為最困難的溝通的問題是什么？為什么？你認(rèn)為良好溝通的關(guān)鍵是什么？假如你的兩個同事的沖突已經(jīng)影響到整個團隊，讓你去調(diào)節(jié)沖突，并使沖突雙方能夠自己解決