半節(jié)能降耗也是生產(chǎn)力【個人稿件-免費(fèi)閱讀
【正文】 ”語言溝通是情感交流的重要工具。員工關(guān)心企業(yè)，熱愛企業(yè)，希望企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)，真的是可親可敬可愛。企業(yè)文化為現(xiàn)代企業(yè)管理理論和管理方式提供了豐富的內(nèi)涵、科學(xué)的管理理念、開放的管理模式、柔性的管理手段，為企業(yè)制度創(chuàng)新開辟了廣闊的天地。公司總經(jīng)理龔兆漢對各部門現(xiàn)場管理提出了要求，一是堅持“定置管理”，使人流、物流、信息流暢通有序，現(xiàn)場環(huán)境整潔，文明生產(chǎn)；二是健全各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、勞動及消耗定額、統(tǒng)計臺賬等；三是搞好班組建設(shè)和民主管理，充分調(diào)動員工的工作積極性和工作創(chuàng)造性。在我們的日常工作當(dāng)中，如果忽視安全管理，或者安全意識淡薄，或者思想麻痹大意，都會為我們帶來安全威脅，可以說是如影隨形，是任何人在任何時候都無法回避且必須重視的問題。行政總部鄭宗春第二篇：安全也是生產(chǎn)力之我見【個人稿件安全也是生產(chǎn)力之我見我作為雄鷹鋁業(yè)的一員，尤其深感“安全”兩字的分量及其重要性，它無時無刻不與我們每個員工息息相關(guān)。因此，必須強(qiáng)化成本管理，減少不合理的消耗，杜絕浪費(fèi)。第一篇：半節(jié)能降耗也是生產(chǎn)力【個人稿件節(jié)能降耗也是生產(chǎn)力近幾年來，江西雄鷹鋁業(yè)股份有限公司實(shí)現(xiàn)了跨越發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益大幅度地提高，很重要的一條，就是以技術(shù)進(jìn)步推動生產(chǎn)發(fā)展，以科學(xué)技術(shù)提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量，加大鋁型材產(chǎn)品科學(xué)技術(shù)含量，努力抓好節(jié)能降耗，讓效益年年上個新臺階。節(jié)能降耗是我們雄鷹鋁業(yè)發(fā)展的要求，也是市場競爭的要求。公司的每一個管理人員都要繃緊“安全”這根弦，安全生產(chǎn)應(yīng)做到天天講、月月講、年年講，雖說是老生常談，但的確非一日不談不可。我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識到，安全事故永遠(yuǎn)都是一種消極因素，它所帶來的人員傷亡、設(shè)備損毀、效益下滑、生產(chǎn)停滯以至由此所造
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