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品控部的工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)-免費(fèi)閱讀

2024-10-29 01:56 上一頁面

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【正文】 負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生檢查考核細(xì)則,并定期督導(dǎo)與檢查。負(fù)責(zé)接待技監(jiān)局抽樣、現(xiàn)場檢查。協(xié)助做好相關(guān)生產(chǎn)環(huán)節(jié)間的配合工作。七、主要權(quán)力對各車間重量事故有調(diào)查裁決權(quán)處理建議權(quán)。負(fù)責(zé)對進(jìn)廠的原材料紙張按“原紙檢驗(yàn)程序”進(jìn)行檢驗(yàn)測試,并向生產(chǎn)部及時(shí)反饋信息,配合生產(chǎn)部就質(zhì)量交涉提供檢測依據(jù)。 計(jì)量員要認(rèn)真填寫記錄,在打尺、計(jì)算完之后,將結(jié)果詳實(shí)的填寫在相應(yīng)的記錄本,以備查。 負(fù)責(zé)計(jì)量檢驗(yàn)和客戶要求單據(jù)的準(zhǔn)確。 品管部經(jīng)理;,組織品管部員工完成有關(guān)原輔料檢驗(yàn)、產(chǎn)品質(zhì)量管理等工作;,并根據(jù)程序規(guī)定,協(xié)調(diào)落實(shí)與本部門相關(guān)的部門間接口工作;;三級文件、檢查和落實(shí)公司質(zhì)量管理體系的有關(guān)質(zhì)量管理工作; ;;、基本素質(zhì)的培訓(xùn)工作,組織開展質(zhì)量管理方面的勞動(dòng)競賽和合理化建議活動(dòng),以便不斷提高品控部的工作質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平; 、專業(yè)技能、基本素質(zhì)等方面的考核工作;,幫助解決品管部員工在工作和生活等各方面的困難;;,提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),指導(dǎo)相關(guān)部門工作開展; ; ; 品控部主管; 維護(hù)公司利益,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度;, 制定品控部工作計(jì)劃,監(jiān)督、檢查、落實(shí)品控部各項(xiàng)工作,下班前,對化驗(yàn)員和計(jì)量員的日常工作進(jìn)行全面檢查,并對其進(jìn)行考核,累計(jì)每月考核結(jié)果,將考核結(jié)果遞交部門經(jīng)理; ;,定期培訓(xùn)化驗(yàn)員和計(jì)量員,并對其業(yè)務(wù)水平進(jìn)行考核,將考核結(jié)果遞交部門經(jīng)理,并積極為化驗(yàn)員和計(jì)量員創(chuàng)造良好的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境;、標(biāo)定,并填寫“標(biāo)準(zhǔn)溶液配制/標(biāo)定記錄”,對化驗(yàn)員配制的標(biāo)準(zhǔn)溶液進(jìn)行復(fù)核; ;,協(xié)助部門經(jīng)理搞好與其它部門之間的協(xié)調(diào)工作,根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際隨時(shí)調(diào)整品控部工作,配合生產(chǎn)把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān);、藥品進(jìn)行盤點(diǎn),以及根據(jù)化驗(yàn)和計(jì)量項(xiàng)目增減情況,制定采購計(jì)劃,交采購部;對所采購的儀器、試劑進(jìn)行驗(yàn)收,對品控部內(nèi)所使用的儀器定期進(jìn)行檢查、維護(hù); 收集最新的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格遵守質(zhì)量管理體系的各項(xiàng)規(guī)定,使化驗(yàn)和計(jì)量工作在標(biāo)準(zhǔn)化控制中進(jìn)行;三級文件,必要時(shí)承擔(dān)其工作; 、會(huì)議記錄整理、通知的下發(fā)等;,對客戶反饋的意見(對產(chǎn)品質(zhì)量)進(jìn)行全面處理; ,全面收集資料及相關(guān)信息,每周組織品控部會(huì)議,總結(jié)工作中的不足和成功經(jīng)驗(yàn),并將每周總結(jié)會(huì)中發(fā)現(xiàn)的問題和工作建議匯總上報(bào),及時(shí)解決,不斷完善質(zhì)量檢驗(yàn)體系;、指導(dǎo)化驗(yàn)員和計(jì)量員進(jìn)行操作,不定期的對化驗(yàn)員的化驗(yàn)留樣結(jié)果進(jìn)行復(fù)核; 安排化驗(yàn)人員對相關(guān)原料及產(chǎn)品抽樣化驗(yàn),并保存樣品; ,檔案、文件的整理保管;、分析化驗(yàn)報(bào)告單等質(zhì)量記錄進(jìn)行整理、檢查,每月不定期對化驗(yàn)員和計(jì)量員的工作記錄進(jìn)行檢查; ,化驗(yàn)物品發(fā)放;,根據(jù)出現(xiàn)時(shí)間及相應(yīng)指標(biāo),聯(lián)系儲(chǔ)運(yùn)部將對應(yīng)不合格品數(shù)量補(bǔ)充登記好,出現(xiàn)批量不合格上報(bào)部門經(jīng)理處,協(xié)助部門經(jīng)理做好不合格品報(bào)告,每月對不合格品進(jìn)行匯總、統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品合格率,將統(tǒng)計(jì)結(jié)果報(bào)部門經(jīng)理、生產(chǎn)部、總經(jīng)理; ;; 完成經(jīng)理交代的其他工作。 制定和實(shí)施品控部和計(jì)量室工作操作規(guī)程、保證員工工作安全順利進(jìn)行。3 各崗位職責(zé) 品控部總體職責(zé)品控部是公司產(chǎn)品及出入公司大宗貨物的品質(zhì)和質(zhì)量管理體系的管理機(jī)構(gòu),是負(fù)責(zé)公司進(jìn)出產(chǎn)品及原輔料品質(zhì)檢驗(yàn)、計(jì)量工作的職能部門。⑨ 負(fù)責(zé)接待技監(jiān)局抽樣、現(xiàn)場檢查。⑥ 負(fù)責(zé)工作區(qū)域的衛(wèi)生清掃(四)品控文員① 及時(shí)向生產(chǎn)車間反饋檢化驗(yàn)信息。⑥ 檢查成品包裝緊密度和包裝單位重量。⑦ 負(fù)責(zé)工作區(qū)域的衛(wèi)生清掃。⑧ 負(fù)責(zé)原材料入庫接收檢驗(yàn)。⑥ 負(fù)責(zé)生產(chǎn)輔料的配置工作。⑥ 每周進(jìn)行一次潔凈區(qū)員工手涂抹化驗(yàn)。⑦ 依據(jù)《面包生產(chǎn)中心金屬探測器使用規(guī)定》監(jiān)督中心手工面包、糕點(diǎn)入庫前的金屬檢測。⑤ 用標(biāo)準(zhǔn)試塊檢測面包線金屬探測儀靈敏度。負(fù)責(zé)品牌、商標(biāo)、條碼等知識產(chǎn)權(quán)的管理工作。(二)化驗(yàn)員在部門主管的帶領(lǐng)下,貫徹公司質(zhì)量方針、實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)。要求模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。⑴要求儀器、藥品、設(shè)備按規(guī)定擺放合理,環(huán)境干凈整潔。有取樣、檢驗(yàn)操作錯(cuò)誤酌情扣210分。材料檢驗(yàn)員工作標(biāo)準(zhǔn)(一)、職權(quán)經(jīng)技術(shù)質(zhì)保部經(jīng)理授權(quán),有權(quán)制止未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的原輔材料投入使用,有權(quán)對不合格的原輔材料向供應(yīng)部下達(dá)隔離存放指令,有權(quán)直接向總經(jīng)理報(bào)告違反“不合格品控制程序”的情況。⑷每天巡查檢驗(yàn)員工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。每發(fā)現(xiàn)一次漏判、誤判、檢驗(yàn)器具不合格扣2分。每有一次包裝封膠帶后開
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