【正文】 書開頭要作序，扉頁后要增加本次活動精美照片，6月底必須出書。（六）著手制定《以圖教育薪酬體系標準》制度，6月底前必須初有輪廓。6月10號前必須推出。趙雅麗會同趙亞飛、周雅君、郭宇負責辦理。6月7號前必須解決。最后，就是要求在座的各位支部書記，在盤點今年工作的同時，再繼續(xù)努一把力，謀劃好明年的工作打算，再上新臺階。三制：黨代表任期制、黨內巡視制、全委會監(jiān)督制。紀檢監(jiān)察部：加強企業(yè)廉政文化建設，組織開展廉政文化測試。圍繞公司中心工作，認真做好對內對外宣傳報道工作。做好了迎接省公司調研組及“百問百查”活動檢查組的檢查。組織開展了第二次“百問百查”活動知識競賽。做好了省公司文明單位申報工作。公司近期將組織各單位的打更守衛(wèi)人員進行集中教育，確保企業(yè)資產不丟失。（3）會議要求，各級黨組織要認真組織廣大黨員和職工群眾開展“憶傳統(tǒng)、找差距、凝心聚力促發(fā)展”的大討論活動，明確差距，穩(wěn)定情緒，把員工的熱情和力量凝聚到改革改制工作上來。要防止因誤傳誤導而影響不明真相的職工做出影響改制進程、影響正常施工生產、影響公司穩(wěn)定的行為。第三篇：公司黨群例會紀要公司黨群例會紀要4月15日，公司在辦公樓二樓會議室召開了第二次黨群例會。四、工作安排 2015年主打三大方向:加強團隊建設，減少員工流失率，降低無形的人力資源成本；提高商戶的滿意度，控制現(xiàn)場品質，提高服務意識和服務技能；各部門制定標準清晰的制度、流程、標準培訓、貫徹落實到每個崗位、每個員工、每個專業(yè)版塊。監(jiān)控設備維保單位不配合工作，報障后第二天才到現(xiàn)場維修（羅總建議：年底前邀請維保單位的負責人開會，反映問題，并做好會議記錄）。1百度辦公樓天面消防門因風吹日曬變形，請工程部跟進更換（羅總建議分三步走：先聯(lián)系由百度自行解決；若協(xié)商不成，再聯(lián)系項目部解決；均協(xié)商不成，最后我司自行解決）1因倉庫物資較多，存放物品的貨架不夠，請工程部協(xié)助新做幾個貨架放置于財務倉庫（未完成）。第二篇：公司周例會紀要會 議 紀 要會議名稱： 會議地點： 與會人員： 缺席人員： 會議秘書：簽 發(fā) 人：會議時間： 主 持 人：會議決議內容會議議程一、上周未完成事項海購紫禺美商鋪和宜斯教育商鋪由于滲漏問題，欠交管理費，屬海購目前重點跟進租戶（紫禺美商鋪滲漏問題已完成，宜斯教育商鋪承諾函周四完成簽署）。四是進一步完善管理功能。在農電局八屆四次職代會暨20xx年工作會議上的報告：第一部分：20xx年工作簡要回顧第二部分：存在的主要問題第三部分：20xx年工作思路、主要目標和重點工作總體思路是：認真學習貫徹十七屆四中全會和中央經濟工作會議精神，堅決貫徹執(zhí)行通遼市農電局黨組的工作安排和部署，堅持和落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定、效益四個環(huán)節(jié)，以發(fā)展為主題，大力開拓電力市場；以安全管理為重點，不斷增強全員安全意識；以設備管理為著力點，夯實電力網架基礎；以實現(xiàn)經營目標為中心，切實提高企業(yè)經濟效益，普遍提高員工生活水平；以優(yōu)質服務為宗旨，提升優(yōu)質服務水平和企業(yè)整體形象；以科技進步為動力，全面推進企業(yè)現(xiàn)代化管理水平；以創(chuàng)建國家電網一流縣級供電企業(yè)為主線，整體提升企業(yè)管理水平。經營管理：；%；%；%；電費上繳率100%。強化四項功能：一是進一步強化服務功能。重點工作是（一）、以增強執(zhí)行力為手段，著力夯實安全生產基礎；（二）、以強化機制建設為前提，著力提高營銷管理水平；（三）、以構筑堅強電網為核心，著力推進電網發(fā)展方式轉變；（四）、以提高人員素質為根本，著力推進人才強企戰(zhàn)略；（五）、以增收創(chuàng)效為中心，著力加強經營管理；（六）、以和諧共建為主題，著力開創(chuàng)黨建和企業(yè)文化建設工作新局面；（七）、以提升優(yōu)質服務為生命線，打造行風建設新亮點；（八）、以加快三產企業(yè)轉制為依托，扎實推進企業(yè)體制改革。項目部經常把園區(qū)內工程維修的遺留工作讓工程部去完成，需要上級單位協(xié)調解決此現(xiàn)象（羅總建議：創(chuàng)意園客服與海購客服定期將工程遺留問題進行匯總并發(fā)至工程部，工程部與商管總部溝通，商管總部工程部協(xié)助處理）安管部可進行每周一次突擊檢查出入人員證件，隨機抽查進入園區(qū)的人員，要求其出示工作證或其它相關證明，加強我司的安全防范工作。區(qū)域周檢工作正式開展，時間定于每周二下午14:30，各部門持續(xù)配合中。（六）綜合管理部上月對考勤異常的員工進行了處罰，目的是讓員工重視考勤管理，今后會不定時對在崗員工進行考勤檢查。路燈及LED燈的改造，需工程部姜直良提交方案，并進行能耗分析年底前組織安管部月度會議，確定時間后通知羅總參加。三、會議通報了建設公司職代會及思想政治工作會議精神。會議要求，各廠隊長、支部書記、兩級管理人員要深入基層，深入現(xiàn)場，講解建設公司對改制的各種動作，講解公司的改制進程，讓職工樹立企業(yè)發(fā)展的信心，樹立克服困難的決心。2．設備實行集中管理，保管好交接物資。最后，黨委書記葉天明就此次會議作了總結講話。圍繞公司中心工作，認真做好了十月份的宣傳報道工作，本月對外發(fā)稿（錄用）共35篇。配合行政參加了省公司對鷹供“安全生產”不打招呼的檢查。十一月份，我們的主要工作有： 思想政治工作部：認真做好黨員、干部十七大精神學習培訓工作，分四批進行黨員干部全脫產培訓。組織開展“真誠服務、崗位創(chuàng)新”——爭創(chuàng)國家電網公司第二屆供電“服務之星”勞動競賽活動，推出公司三名選手組隊參賽。分別為中央委員會、中央政治局委員及常委、中央紀律檢查委員會、中國共產黨軍事委員會；三是干部員工應該清楚知道十七大會議具體