工程部例會紀要-免費閱讀
【正文】 通過這次會議要把會議精神向各單位項目經(jīng)理匯報，個人不得“貪污”，要把安全工作會議精神傳達到每一個員工，要讓他們認識到安全工作的重要性。安全資料整改要求：1．三家（福寶，和順，錦苑）單位下周必須把資料上報項目部。3．切割作業(yè)人員必須佩戴墨鏡，以防鐵銹碎片濺到眼內(nèi)，有效的預(yù)防和控制不必要的事故發(fā)生。過馬路電線電纜要架設(shè)和埋設(shè)，以防被車輛碾壓，有效的防止破皮漏電事故發(fā)生。四．安全資料存在的問題：1．四家單位資料及作業(yè)人員資料未報。5． 滅火器材配置不到位。建設(shè)單位張工：時刻要把安全放在第一位，趕進度安全是前提，施工單位根據(jù)安監(jiān)站下發(fā)的通知單的要求進行整改，項目部要及時組織人員會同監(jiān)理單位進行檢查整改情況，安全問題，重在落實。對于安監(jiān)站提出的問題，項目部要逐一落實，下周一下午3：00監(jiān)理單位進行復查，周二上午10:00檢查通過后監(jiān)理單位簽字，給予安監(jiān)站回復。三標段：23樓計劃18號完成主體封頂任務(wù)；24樓計劃28號之前完成主體封頂任務(wù)；25樓計劃7天后完成主體封頂任務(wù)。之后著重說明了屆中考核的相關(guān)事項。五里江東江花園小區(qū)工程部二0一一年十月 日第二篇：例會紀要例會紀要時間：2011年3月8日19:30——21:30地點：xxx主持人：xxx與會人員：（xxx請假）會議主要內(nèi)容：一、外聯(lián)部副部長xx向各位社團負責人交流了下拉外聯(lián)的經(jīng)驗，指出拉外聯(lián)前要準備兩份策劃，一份自己的，一份給贊助商看的。止水帶支撐在澆筑層澆筑完成后及時取出，以防發(fā)生滲水現(xiàn)象。如上報計劃滯后必須按技術(shù)人員制定計劃執(zhí)行。各分包單位應(yīng)對自已所用材料必須至少提前一天向工程部申報，給工程部一個調(diào)運材料時間。如未及時上報而造成誤工，一切責任自負。各班組在施工中一定按順序連接，不許在施工中因爭用塔吊、機械、建筑材料和個人矛盾等因素發(fā)生吵架、打架現(xiàn)象。（因是隱蔽工程，返工會造成大的損失和延誤工期），搭接、錨固長度、箍筋間距、垂直平整控制應(yīng)規(guī)范。并準備二到三份方案，將商家設(shè)計到活動中，讓商家看到他們的利益。四、xx副主任、xx副主任、xx副主任分別就下周工作作出詳細說明。監(jiān)理單位：現(xiàn)場安全方面，安監(jiān)站前來檢查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在極大的安全隱患，現(xiàn)已下發(fā)整改通知文書，要求1月
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