【正文】 安全技術(shù)交底制度技術(shù)交底形式：按分級交底進(jìn)行，在總公司工程師向本項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人交底后，技術(shù)負(fù)責(zé)人再向班組進(jìn)行交底，工人班組在接受交底后，班組長應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論，保證按交底的內(nèi)容、要求進(jìn)行施工；技術(shù)交底的依據(jù)：經(jīng)過圖紙會審后的正式施工圖紙，和國家的施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)；技術(shù)交底的方法：會議交底、書面交底、樣板交底、崗位交底；技術(shù)交底必須以書面形式進(jìn)行，經(jīng)過檢查與審核后，有簽發(fā)人、審核人、接受人的簽字。對發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人，將按上級有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理。四、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理必須按施工規(guī)范要求抓落實(shí),保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。施工現(xiàn)場要建立門衛(wèi)和巡邏護(hù)場制度，護(hù)場守衛(wèi)會員要佩戴執(zhí)勤標(biāo)志。如因安全員玩急職守，不堅(jiān)持原則，對工作重點(diǎn)部位檢查馬虎了事而造成安全事故的，視情節(jié)輕重，給予扣發(fā)獎(jiǎng)金、降級，直至撤銷職務(wù)的處分。各項(xiàng)目部必須進(jìn)行安全宣傳教育活動，并制定定期安全教育培訓(xùn)計(jì)劃；對新入廠的工人進(jìn)行入廠安全教育，經(jīng)宣傳教育的人員必須入冊登記，存檔備案；根據(jù)國家《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定》標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)目部對特種作業(yè)人員除進(jìn)行必要的安全教育外，還必須進(jìn)行本工種的專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，取得專業(yè)操作證書。主持項(xiàng)目的安全技術(shù)和改善勞動條件問題的研究，并審定安全生產(chǎn)決策中的技術(shù)可靠性。掌握并熟悉各項(xiàng)定額，取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的組成和計(jì)算方法（包括國家和江西省的規(guī)定，以及各個(gè)地區(qū)結(jié)合實(shí)際編制的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)）。做好材料進(jìn)場驗(yàn)收工作，填寫收料記錄，發(fā)現(xiàn)短缺及時(shí)索賠。深入施工現(xiàn)場及時(shí)了解與掌握安全生產(chǎn)的實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)和不安全隱患，及時(shí)提出改進(jìn)措施。參與原材料、半成品、成品、混凝土及各類制品的進(jìn)場驗(yàn)收和見證取樣（二次檢測）工作。參與配合對事故的調(diào)查分析，對事故原因采取措施，防止事故的重復(fù)發(fā)生。組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好與公司機(jī)關(guān)各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)來往，定期向公司經(jīng)理報(bào)告工作。安全技術(shù)交底制度技術(shù)交底形式：按分級交底進(jìn)行，在總公司工程師向本項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人交底后，技術(shù)負(fù)責(zé)人再向班組進(jìn)行交底，工人班組在接受交底后，班組長應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論，保證按交底的內(nèi)容、要求進(jìn)行施工；技術(shù)交底的依據(jù)：經(jīng)過圖紙會審后的正式施工圖紙，和國家的施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)；技術(shù)交底的方法：會議交底、書面交底、樣板交底、崗位交底；技術(shù)交底必須以書面形式進(jìn)行，經(jīng)過檢查與審核后，有簽發(fā)人、審核人、接受人的簽字。八、對違反工程質(zhì)量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育,并追究其責(zé)任。三、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵性的部位時(shí),必須在現(xiàn)場進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。項(xiàng)目部每半月檢查一次，總公司每季度進(jìn)行一次安全大檢查，并進(jìn)行不定期抽查，每次檢查都必須有書面檢查材料，對其進(jìn)行總結(jié)通報(bào)；安全生產(chǎn)檢查必須以建筑法和《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù)，根據(jù)表格規(guī)定項(xiàng)目，逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，以此確定優(yōu)良、合格和不合格工程。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制貫徹國家、地方和行業(yè)有關(guān)的安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，主持項(xiàng)目安全施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施的編制和報(bào)審工作。掌握并熟悉各項(xiàng)定額，取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的組成和計(jì)算方法（包括國家和江西省的規(guī)定，以及各個(gè)地區(qū)結(jié)合實(shí)際編制的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)）。做好材料進(jìn)場驗(yàn)收工作，填寫收料記錄，發(fā)現(xiàn)短缺及時(shí)索賠。深入施工現(xiàn)場及時(shí)了解與掌握安全生產(chǎn)的實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)和不安全隱患，及時(shí)提出改進(jìn)措施。參與原材料、半成品、成品、混凝土及各類制品的進(jìn)場驗(yàn)收和見證取樣（二次檢測）工作。發(fā)生重大事故、重大未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場并立即上報(bào)總公司?？茖W(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物資源，協(xié)調(diào)施工隊(duì)之間的關(guān)系，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配和供應(yīng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)各種的問題，控制施工，材料成本，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益，圓滿完成任務(wù)。施工班組長崗位責(zé)任制按施工員的要求完成當(dāng)日應(yīng)當(dāng)完成的工作量，保證施工的速度和質(zhì)量，保證施工計(jì)劃的完成，沒有完成的部分，加班完成。負(fù)責(zé)工程全過程中施工機(jī)械、材料、設(shè)備、計(jì)量級配、耗用材料的自檢和送檢工作。監(jiān)督檢查施工班組的工作情況，對工作效率不高的人員和機(jī)械，有權(quán)立即清出現(xiàn)場，對檢查監(jiān)督負(fù)有責(zé)任。熟悉施工圖紙，參加圖紙會審。主持安全防護(hù)設(shè)備和設(shè)施的驗(yàn)收和使用情況的跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制和工程預(yù)結(jié)算的會審，堅(jiān)持項(xiàng)目過程動態(tài)管理，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。1對“三違”行為責(zé)令當(dāng)場整改，對于嚴(yán)重“三違”制止不聽的，及時(shí)向礦值班領(lǐng)導(dǎo) 匯報(bào)，有權(quán)提出處理意見。交接班要再現(xiàn)場交接，對工作面的安全狀況要交清接明，特別對容易發(fā)生事故的地段、工序、工種重點(diǎn)檢查，準(zhǔn)確匯報(bào)作業(yè)地點(diǎn)的安全狀況。對井下所有作業(yè)地點(diǎn)人員違章行為有權(quán)進(jìn)行制止和糾正。1因進(jìn)行正常監(jiān)督檢查活動而受到打擊報(bào)復(fù)，有權(quán)向上一級管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行匯報(bào)。向企業(yè)提出不斷改善勞動條件和作業(yè)環(huán)境的建議。1有權(quán)維護(hù)本班組工人的合法權(quán)益。要依靠班組集體力量，發(fā)揚(yáng)互助精神，幫助職工解決實(shí)際困難，消除不安全隱患。二、井下班組長崗位責(zé)任制班組長全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作，要嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》、作業(yè)規(guī)程等要求組織和指揮生產(chǎn)，并在生產(chǎn)過程中及時(shí)解決出現(xiàn)的問題，全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。工作中如果發(fā)生災(zāi)變，聽從指揮迅速參加搶險(xiǎn)、急救工作。3認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、法制化、程序化、規(guī)范化。2杜絕違章，珍惜生命。1廣泛動員，狠抓落實(shí)，群防群控。生命至高無尚，安全責(zé)任為天。依法監(jiān)管，公正執(zhí)法，確保安全。二、編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施和技術(shù)交底文件，辦理審批手續(xù)，交底交接手續(xù)。二、每道工序施工前作好施工技術(shù)書面層層交底，明確施工質(zhì)量措施及技術(shù)操作要求。內(nèi)蒙古欣泰建筑安裝有限責(zé)任公司質(zhì)檢員崗位責(zé)任一、熟悉施工圖紙，掌握施工方案以及質(zhì)量保證措施，按工種質(zhì)量特點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量控制。三、保管和清理好，堅(jiān)持使用材料收料、領(lǐng)料和退料單，定期清倉盤點(diǎn)，核定庫存量，并做出上報(bào)報(bào)表。內(nèi)蒙古欣泰建筑安裝有限責(zé)任公司預(yù)算員崗位責(zé)任一、熟悉圖紙，配合施工人員會同設(shè)計(jì)，建設(shè)單位搞好圖紙會審，并整理好評審記錄。四、各級協(xié)助主動配合做好開工前安全驗(yàn)收，施工中安全專項(xiàng)檢查驗(yàn)收和施工安全等級核定申報(bào)工作。五、負(fù)責(zé)整理施工安全監(jiān)督檔案資料。二、搜集各項(xiàng)原始變更，隱蔽記錄資料。內(nèi)蒙古欣泰建筑安裝有限責(zé)任公司項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)一、編制工程施工進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)管理者代表審批后實(shí)施。二、鑒定施工材料，工程構(gòu)件的質(zhì)量，核實(shí)材料證明書，拒絕使用不合格方式材料，構(gòu)件成品，半成品。三、合理安排生產(chǎn)人員，按作業(yè)班組下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，嚴(yán)格操作規(guī)程，嚴(yán)格控制每道工序的質(zhì)量。三、負(fù)責(zé)組織原材料送檢工作和工程報(bào)驗(yàn)工作，申請辦理原材料代用變更手續(xù)。落實(shí)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施。1安全是效益的保障，安全是幸福的源泉。1采取措施，防患于未然。2多一份小心，少一份擔(dān)心。3安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，保障安全。共產(chǎn)黨員安全監(jiān)督員同生產(chǎn)班組長一樣，工作時(shí)間佩帶便攜式檢查儀。負(fù)責(zé)了解上一班的安全生產(chǎn)情況，開好班前會和收工會，認(rèn)真執(zhí)行交接班和班中檢查制度。學(xué)習(xí)安全知識，對工人進(jìn)行安全技術(shù)指導(dǎo)、學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)操作方法，不斷提高全班組工人操作水平和工作素質(zhì)，為安全生產(chǎn)提供保證。三、網(wǎng)員崗位責(zé)任制協(xié)助班組長落實(shí)國家勞動安全衛(wèi)生法律法規(guī)及其事業(yè)規(guī)章制度創(chuàng)建安全生產(chǎn)合格班組。發(fā)生傷亡事故，迅速參加搶險(xiǎn)、急救工作，協(xié)助保護(hù)事故現(xiàn)場，并立即上報(bào)。四、崗員崗位責(zé)任制協(xié)助班組長做好國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳學(xué)習(xí)工作，對其他人員進(jìn)行日常安全教育，提高員工的安全生產(chǎn)意識及防范意識。發(fā)現(xiàn)井下的安全設(shè)施、設(shè)備不完好，存在的安全隱患時(shí)，要及時(shí)匯報(bào)，并督促解決。認(rèn)真填寫上崗登記卡和現(xiàn)場定量檢查表，上崗登記卡由隊(duì)組跟班干部簽字后生效。1干部脫崗、不上崗、違章指揮、強(qiáng)令工人違章作業(yè)，有權(quán)責(zé)令糾正或停止作業(yè)。、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實(shí)施情況的考核，并組織相關(guān)人員對工作人員進(jìn)行考核，做到獎(jiǎng)罰分明。對施工中的技術(shù)人員的技術(shù)水平進(jìn)行考核，對不符合施工作業(yè)要求的技術(shù)人員要立即上報(bào)公司，保證施工作業(yè)的順利進(jìn)行，避免給公司造成經(jīng)濟(jì)損失及質(zhì)量問題。參與編制施工組織設(shè)計(jì)，并按施工組織計(jì)劃組織綜合施工，保證施工進(jìn)度。質(zhì)檢員崗位責(zé)任制在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)整個(gè)施工過程的質(zhì)量和計(jì)量工作。安全員崗位責(zé)任制學(xué)習(xí)和貫徹國家和建設(shè)行政管理部門頒布的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的政策、法令、法規(guī)、安全操作規(guī)程和本單位制定的安全生產(chǎn)制度，并督促貫徹落實(shí)。保證施工機(jī)械、人員的工作效率，對完不成平均工作量的人員和機(jī)械，必須立即報(bào)告現(xiàn)場施工員，避免給公司造成經(jīng)濟(jì)損失。搞好與公司各部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，協(xié)調(diào)與甲方，監(jiān)理及各方面的關(guān)系，根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，做好各種施工資料的留底，在施工中有無法解決的問題及時(shí)匯報(bào)并定期向公司經(jīng)理報(bào)告工作。參與配合對事故的調(diào)查分析，對事故原因采取措施，防止事故的重復(fù)發(fā)生。監(jiān)督施工班組進(jìn)行質(zhì)量自檢，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改要求。負(fù)責(zé)組織各班組的安全自檢、互檢和施工隊(duì)的月檢，通過檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)提出分析報(bào)告和處理意見。參與工程設(shè)計(jì)交底會議，做好材料部門供料管理。根據(jù)施工圖預(yù)算的費(fèi)用組成、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算方法及編制程序編制施工預(yù)算。主持施工組織設(shè)計(jì)的編制、審定施工方案、技術(shù)措施的同時(shí)，負(fù)責(zé)落實(shí)施工組織、施工方案和技術(shù)措施的執(zhí)行。對不合格工程，限期整改，堅(jiān)決杜絕事故發(fā)生；安全員在施