【正文】 這種靠合作形式的生產(chǎn)能力其效益是顯見(jiàn)的。(3)壯大集體經(jīng)濟(jì) 發(fā)展生產(chǎn)，壯大集體經(jīng)濟(jì)，是減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的一項(xiàng)根本 性措施(4)嚴(yán)格審批程序 應(yīng)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理工作的客觀管理，實(shí)行政出一 門(mén)，統(tǒng)一指定審批單位。二、填空(每空1 分，共20 分)1．人口 資源 環(huán)境 2．計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制 粗放型集 約型 3．體力 智力 4．市場(chǎng)容量大價(jià)格波動(dòng)頻繁市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈 5．賣(mài)主的數(shù)量 產(chǎn)品的性質(zhì) 買(mǎi)主的數(shù)量進(jìn)入市場(chǎng)的難易程度 賣(mài)主的市場(chǎng)行為 6．原值或填原始價(jià)值 凈值或填折余價(jià)值 重值 或填重置價(jià)值。 年 B．1983 年 C．1985 年 D．1989 年四、問(wèn)答題(共45 分)1．結(jié)合實(shí)際談?wù)剳?yīng)采取哪些措施減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。6．固定資產(chǎn)常用的三種計(jì)價(jià)形式是：、和。(2分)增加產(chǎn)出途徑有：采用科學(xué)技術(shù)、實(shí)行集約經(jīng)營(yíng)、調(diào)整產(chǎn)出結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理等。②企業(yè)作為市場(chǎng)的主體，擁有經(jīng)營(yíng)自主權(quán)。包括房屋、建筑物、機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備等?！?3(判斷題)企業(yè)籌集的資本金，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期內(nèi)，任何人不得隨意抽走?！?5(判斷題)生產(chǎn)周轉(zhuǎn)借款屬長(zhǎng)期借款范圍?！?7(判斷題)留用利潤(rùn)成本率與普通股成本率相同。69(判斷題)企業(yè)綜合資金成本最低的資本結(jié)構(gòu)，也就是企業(yè)最優(yōu)化的資本結(jié)構(gòu)?！?1(判斷題)國(guó)家撥給的技術(shù)開(kāi)發(fā)專(zhuān)款可用于聯(lián)營(yíng)投資。54(判斷題)結(jié)構(gòu)比率是同一時(shí)期財(cái)務(wù)報(bào)表中兩項(xiàng)相關(guān)數(shù)值的比率。長(zhǎng)期償債成力46(單選題)下列指標(biāo)中，可用于企業(yè)衡量短期償債能力的是____。擔(dān)保責(zé)任38(單選題)下列財(cái)務(wù)比率中不屬于反映企業(yè)贏利能力的比率是____。普通股31(單選題)某企業(yè)需借人資金60萬(wàn)元，由于銀行要求將貸款數(shù)額的20%作為補(bǔ)償性余額，故企業(yè)需向銀行申請(qǐng)的貸款數(shù)額為_(kāi)___。資金的來(lái)源渠道23(單選題)股份公司申請(qǐng)股票上市，其股本總額不應(yīng)少于人民幣_(tái)___。引進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)周轉(zhuǎn)金借款15(單選題)對(duì)股份公司有利的優(yōu)先股種類(lèi)是____。去掉：必須記名，無(wú)權(quán)參加管理10(多選題)下列各項(xiàng)指標(biāo)中，可用于分析企業(yè)贏利能力的指標(biāo)有____。全選2(多選題)計(jì)算速動(dòng)比率時(shí)，從流動(dòng)資產(chǎn)中扣除存貨的重要原因是____。通過(guò)以上多方支持與配合，百順合作社平穩(wěn)有序的發(fā)展壯大，初步預(yù)算，該合作社較小規(guī)模經(jīng)營(yíng)農(nóng)戶每畝增收150元不成問(wèn)題，平均每戶增收近4萬(wàn)元。連續(xù)兩年種地不掙錢(qián)甚至虧損，嚴(yán)重?fù)p傷了農(nóng)戶的種植積極性?？上攵和恋匾?guī)?；?jīng)營(yíng)勢(shì)必使更多的勞動(dòng)力從土地上解放出來(lái)，是促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移和促進(jìn)農(nóng)民增收的前提。農(nóng)副產(chǎn)品流通量很大，對(duì)承載這些物流功能的設(shè)施要求高。把農(nóng)戶納入農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈。集中精力主攻某一市場(chǎng)，實(shí)施目標(biāo)集中戰(zhàn)略。保護(hù)價(jià)格保障了農(nóng)民的利益。必須從以下方面來(lái)考慮。通過(guò)配送中心還可以對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、品種進(jìn)行管理。這樣加工企業(yè)成為了供應(yīng)鏈上核心節(jié)點(diǎn)的位置．供應(yīng)鏈管理的主要任務(wù)就由農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)來(lái)承擔(dān)．供應(yīng)鏈成功的關(guān)鍵取決于加工企業(yè)的素質(zhì)。由于廣大的農(nóng)戶是分散經(jīng)營(yíng)的，農(nóng)戶組織化程度低，在供應(yīng)鏈中處于不對(duì)稱(chēng)的弱勢(shì)地位。從而使農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值較低。使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中的一級(jí)供應(yīng)商也是農(nóng)產(chǎn)品加工原料的供應(yīng)者，主要是分散經(jīng)營(yíng)的農(nóng)戶，市場(chǎng)意識(shí)淡薄，總體素質(zhì)較低，大多如散兵游勇，進(jìn)人市場(chǎng)存在著無(wú)法回避的高昂交易成本。通過(guò)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售的結(jié)合，形成利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的機(jī)制。同樣，中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品加工中存在的問(wèn)題也可以通過(guò)供應(yīng)鏈管理來(lái)解決。解決好與供應(yīng)鏈配套的交通、信息、交易集散地等基礎(chǔ)設(shè)施問(wèn)題。通過(guò)供應(yīng)鏈管理使各家各戶按統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行初級(jí)加工包裝。必須進(jìn)行基于供應(yīng)鏈管理的企業(yè)組織重構(gòu)和業(yè)務(wù)流程重組。其次加工企業(yè)可以根據(jù)農(nóng)戶提交的農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量．按適當(dāng)比例把一部分利潤(rùn)返還給農(nóng)戶。農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理的利益機(jī)制的實(shí)質(zhì)，就是供應(yīng)鏈內(nèi)部各個(gè)成員利益目標(biāo)的一致性和利益分配的合理性。由于物流中心一般具有較大的規(guī)模與物流能力．一般可以同時(shí)為多個(gè)上游環(huán)節(jié)及下游環(huán)節(jié)提供物流服務(wù)。很容易造成規(guī)模不經(jīng)濟(jì)。保證生產(chǎn)活動(dòng)的穩(wěn)定性。通過(guò)以上農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈現(xiàn)狀特點(diǎn)的分析為我們研究中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品加工的供應(yīng)鏈提供了參考，在仔細(xì)分析的基礎(chǔ)上建立適合中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品及國(guó)情特點(diǎn)的供應(yīng)鏈管理模式。3．物流業(yè)發(fā)展滯后。有利于把小規(guī)模農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)與國(guó)內(nèi)外大市場(chǎng)連接起來(lái)，有利于采用先進(jìn)技術(shù)和物資裝備．有利于提高中國(guó)農(nóng)業(yè)的專(zhuān)業(yè)化、商品化和現(xiàn)代化水平。就農(nóng)產(chǎn)品而言農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈包括農(nóng)產(chǎn)品從種苗培育到大田管理、農(nóng)畜產(chǎn)品加工、保鮮直至流通、市場(chǎng)銷(xiāo)售等所有環(huán)節(jié)和整個(gè)流程。然而“農(nóng)業(yè)的功夫在農(nóng)外”，供應(yīng)鏈管理引入農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、農(nóng)民增收提供了新的思路和途徑。從20世紀(jì)80年代，中國(guó)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)端于山東，二十年來(lái)，已經(jīng)遍及全國(guó)。中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈又有其獨(dú)特的特點(diǎn)，中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品的初級(jí)生產(chǎn)是分散的農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)．每家都按自己的意愿生產(chǎn)，生產(chǎn)的產(chǎn)品不能適應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的要求，而加工企業(yè)也不以顧客為中心來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)，也在一定程度上限制了先進(jìn)技術(shù)裝備的應(yīng)用，使得農(nóng)產(chǎn)品最終產(chǎn)品不能適應(yīng)消費(fèi)者，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，而且農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)值與農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值比較低。由于農(nóng)副產(chǎn)品在生產(chǎn)、流通環(huán)節(jié)的特殊性，以及中國(guó)農(nóng)民的具體特點(diǎn)，使得中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈現(xiàn)狀體現(xiàn)出以下主要特征：1．核心加工企業(yè)實(shí)力弱小。與供應(yīng)鏈配套的基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重不足物流是供應(yīng)鏈中的血液，是把運(yùn)輸、保管、包裝、裝卸、加工、配送等活動(dòng)和與之相關(guān)聯(lián)的物流信息作為一個(gè)系統(tǒng)來(lái)構(gòu)造、組織和管理，形成完整的供應(yīng)鏈，物流不暢就會(huì)導(dǎo)致供應(yīng)鏈各個(gè)接點(diǎn)連接不暢。二、農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理模式由于農(nóng)業(yè)所具有的特殊的自然屬性，導(dǎo)致了農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈存在資產(chǎn)專(zhuān)用性高、物流要求高以及市場(chǎng)不確定性較大等幾個(gè)特點(diǎn)。在資金技術(shù)和生產(chǎn)資料等方面由公司為農(nóng)戶提供支持，減少農(nóng)戶的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。2．以物流中心為核心的供應(yīng)鏈管理模式。物流中心可通過(guò)對(duì)批發(fā)市場(chǎng)的改造發(fā)展而來(lái)，采用先進(jìn)的電子信息技術(shù)輔助農(nóng)產(chǎn)品交易，配備完善的物流體系和信息平臺(tái)，使得物流中心成為連接生產(chǎn)、加工、零售的核心環(huán)節(jié)。建立和完善利益分配機(jī)制。這樣可以使農(nóng)戶和企業(yè)之間的關(guān)系變得更加緊密，不會(huì)因?yàn)槭袌?chǎng)環(huán)境的變化輕易毀約。農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)應(yīng)對(duì)自己的優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)認(rèn)真清點(diǎn)。農(nóng)民承擔(dān)較小的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。參考資料：:理論與實(shí)踐 林堅(jiān) 陳志鋼 傅新紅 王厚俊 王凱 趙保佑，張成智 李季圣 李志榮第二篇：農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理論文農(nóng)產(chǎn)品加工的供應(yīng)鏈管理[摘要]：“三農(nóng)”問(wèn)題是我國(guó)面臨的最為迫切的問(wèn)題之一，也是最為棘手的問(wèn)題。有效的供應(yīng)鏈管理必定能夠提高競(jìng)爭(zhēng)力，例如，它可以增強(qiáng)企業(yè)識(shí)別客戶需求變化的能力，并提高對(duì)客戶服務(wù)的反應(yīng)速度，從而提高客戶的滿意度；優(yōu)化供應(yīng)鏈上節(jié)點(diǎn)企業(yè)的組合，強(qiáng)化響應(yīng)市場(chǎng)的敏感度；有效消除重復(fù)、浪費(fèi)與不確定性，創(chuàng)造低成本的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；強(qiáng)調(diào)與供應(yīng)鏈上的合作伙伴進(jìn)行戰(zhàn)略合作，充分發(fā)揮供應(yīng)鏈上企業(yè)的專(zhuān)長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。擴(kuò)大農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)的外部規(guī)模。大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和農(nóng)戶對(duì)供應(yīng)鏈的觀點(diǎn)認(rèn)識(shí)不夠，還是傳統(tǒng)的加工模式，各自為政，信息閉塞，使得供應(yīng)鏈上物流不暢，產(chǎn)品成本增加。而且加工企業(yè)對(duì)最終消費(fèi)者的需求與價(jià)格接受能力的信息了解不夠，使得產(chǎn)品不能適應(yīng)消費(fèi)者的需求，造成產(chǎn)品積壓、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率低、庫(kù)存占用資金量大和資金周轉(zhuǎn)困難，企業(yè)最終破產(chǎn)。因而可以通過(guò)以加工企業(yè)為核心，通過(guò)龍頭企業(yè)的規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)來(lái)提高農(nóng)民的組織化程度。這就要求企業(yè)不斷提高自身的管理水平，要從事種子開(kāi)發(fā)等技術(shù)研究和推廣．以及農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)和倉(cāng)儲(chǔ)等復(fù)雜問(wèn)題，這種物流職能的內(nèi)部化，如果不能有效地進(jìn)行科學(xué)管理。此外，有一些生鮮農(nóng)產(chǎn)品可以通過(guò)構(gòu)建加工物流一體化的物流中心，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的快速高效配送，減少流通環(huán)節(jié)，提高農(nóng)產(chǎn)品的新鮮度與質(zhì)量。1．完善供應(yīng)鏈上各個(gè)主體的利益分配機(jī)制。使他們能夠獲得比較穩(wěn)定的合理收益，使得處于弱勢(shì)地位的農(nóng)戶對(duì)未來(lái)的合作產(chǎn)生信心，同時(shí)也使農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)有較穩(wěn)定的原料來(lái)源。企業(yè)與供應(yīng)商和下游銷(xiāo)售商之間的關(guān)系是供應(yīng)鏈的重要連接點(diǎn)．因此．農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)要特別加強(qiáng)與供應(yīng)鏈上游農(nóng)戶之間的聯(lián)系，組建戰(zhàn)略聯(lián)盟，提高整個(gè)供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力。使農(nóng)民參與更多的增值環(huán)節(jié)是促進(jìn)農(nóng)民穩(wěn)定增收的有效措施。而中國(guó)農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施條件較差，地方政府應(yīng)加強(qiáng)供應(yīng)鏈意識(shí)，爭(zhēng)取投入。如何積極引導(dǎo)農(nóng)村土地有序規(guī)模化流轉(zhuǎn)，加快規(guī)?；r(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體（合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)）發(fā)展已顯得尤為重要。究其原因，既有天氣氣候等不可抗力的影響，又有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的一些難以預(yù)料的因素的制約，同時(shí)還存在農(nóng)民經(jīng)營(yíng)規(guī)模小、種植技術(shù)水平低、經(jīng)營(yíng)管理粗放等諸多原因。同時(shí)，由于百順將耕地轉(zhuǎn)包，外出務(wù)工勞動(dòng)力年可增加收入7080萬(wàn)元，綜合計(jì)算，僅百順合作社即可促進(jìn)農(nóng)戶年增收近百萬(wàn)元。變現(xiàn)能力較弱，變現(xiàn)能力不穩(wěn)定3(多選題)如果流動(dòng)比率過(guò)高，意味著企業(yè)存在____的可能。去掉：“流動(dòng)比率，存貨周轉(zhuǎn)率”11(單選題)下列項(xiàng)目中，同普通股成本負(fù)相關(guān)的是____。可續(xù)回優(yōu)先