【正文】 同志們，今年我鎮(zhèn)的人口與計(jì)劃生育工作的目標(biāo)已經(jīng)確定，做好新時(shí)期人口與計(jì)劃生育工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，意義深遠(yuǎn)。三是村計(jì)生專職主任以對(duì)黨委政府負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度盡到自己的職責(zé)，對(duì)外出躲藏違法生育、違法抱養(yǎng)、不明身份的外省籍婦女來(lái)我鎮(zhèn)非法同居等特殊人群要加強(qiáng)管理，有情況及時(shí)通報(bào)。（三）加大力度做好流動(dòng)人口與特殊人群管理工作。鎮(zhèn)黨委、政府要求各村計(jì)生工作人員要認(rèn)真剖析自己、更新觀念，從自身找出原因，徹底整頓。根據(jù)條例規(guī)定，大都不能再審批《生育證》，但他們迫切要孩子的欲望自然會(huì)讓他們走上違法生育的道路。需要告訴個(gè)別村干部的是：你得到的是一片樹葉，失去的是一片森林。所以，在這里我勸大家干工作時(shí)，自己要有責(zé)任心，該自己負(fù)責(zé)的事情自已一定干好，要敢于負(fù)責(zé)，有事必須敢于面對(duì)，敢于擔(dān)當(dāng)；當(dāng)然干工作也要小心謹(jǐn)慎，不要因?yàn)槲覀児ぷ鞣椒ǖ牟划?dāng)或者簡(jiǎn)單而無(wú)事生非。結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，人口與計(jì)劃生育工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和工作中的薄弱環(huán)節(jié)遠(yuǎn)不止這些。（四）、流動(dòng)人口管理實(shí)施“五個(gè)一”工程。（二）、村民自治能力進(jìn)一步加強(qiáng)。我想在座的每個(gè)同志，都應(yīng)該知道而且必須知道，我們村的計(jì)劃生育工作成績(jī)?cè)谀睦?，?wèn)題出在哪里，工作做到什么地步了，還需要在什么地方努力，尤其重要的是今后應(yīng)該怎么樣去努力。要嚴(yán)格獎(jiǎng)懲、落實(shí)兌現(xiàn)。談成后要抓好項(xiàng)目跟進(jìn)）。當(dāng)前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門的工作已接近收尾階段，要收好這個(gè)尾，關(guān)鍵要抓好招商引資和引進(jìn)外資。在這里我再?gòu)?qiáng)調(diào)一點(diǎn)，對(duì)于責(zé)任書上所分配到各單位的任務(wù)，我們必須不折不扣地去完成，沒有討價(jià)還價(jià)的余地（責(zé)任狀就是軍令狀）?？梢赃@樣說(shuō)，沒有招商引資，我們現(xiàn)在連吃飯都很難保證。經(jīng)濟(jì)發(fā)展有如逆水行舟，不進(jìn)則退，小進(jìn)也是退。從全市對(duì)我縣的任務(wù)來(lái)看，我們也僅僅是完成了任務(wù)，與市內(nèi)的幾個(gè)縣區(qū)比，我們無(wú)論是項(xiàng)目數(shù)量、規(guī)模、效益都有很大的距離。有的單位的主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)招商引資存有畏難發(fā)愁情緒，對(duì)外無(wú)關(guān)系、對(duì)上無(wú)門路，招商引資無(wú)從下手，束手無(wú)策，怨天憂人，消極等待；三是“被動(dòng)應(yīng)付”型。一分為二地分析判斷形勢(shì)，對(duì)今年以來(lái)取得的成績(jī)，應(yīng)該給予肯定。外來(lái)客商投資信心普遍增強(qiáng)，追加投資活躍。尤為可喜的是，山東三箭集團(tuán)計(jì)劃總投資24億元進(jìn)行的澄波湖公園暨周邊開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)，已于9月25日正式簽訂協(xié)議，一期工程近期即可破土動(dòng)工，這將是拉動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的標(biāo)志性工程。一、正確分析當(dāng)前形勢(shì)，增強(qiáng)做好招商引資工作的危機(jī)感、責(zé)任感和緊迫感今年以來(lái)，全縣各級(jí)各部門按照縣委、縣政府年初確定的總體部署，緊緊圍繞加快發(fā)展這一主題，狠抓招商引資這個(gè)關(guān)鍵，努力克服非典等不利因素的影響，解放思想，振奮精神，突出重點(diǎn)，真抓實(shí)干，全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。落后的村首先要解決士氣和思想認(rèn)識(shí)的問(wèn)題，要認(rèn)真分析造成工作落后的原因，既要看到成績(jī)，更要看到不足，解決好對(duì)前期怎么看的問(wèn)題的同時(shí)認(rèn)真研究現(xiàn)在怎么干，找出解決問(wèn)題的辦法，要認(rèn)賬不認(rèn)輸，要埋頭苦干不怨天尤人，要齊心協(xié)力打好翻身仗。四要抓好本地經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析工作。二要抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。新擴(kuò)改項(xiàng)目不能如期達(dá)產(chǎn)。前個(gè)月，翠巖、大業(yè)、大有、金城等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，規(guī)模工業(yè)增加值、規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值2項(xiàng)主要指標(biāo)增幅均在以上,最高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(白臺(tái)子)增幅超過(guò)了。干部的政治生命安全，需要常說(shuō)、常想、常要求。各級(jí)干部要注意出行安全，盡量避免夜間行車?，F(xiàn)在永煤公司區(qū)域廣、板塊多，發(fā)展不均衡，管理難度大。在新整合礦井復(fù)工復(fù)產(chǎn)方面，要把隊(duì)伍組織、員工培訓(xùn)、制度建設(shè)、措施制定、現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的驗(yàn)收、安全效果的評(píng)價(jià)工作做細(xì)做實(shí)。還有一種固化思維是一到節(jié)日，就琢磨應(yīng)該有什么福利，多長(zhǎng)時(shí)間發(fā)一次工裝等。一些基建項(xiàng)目經(jīng)過(guò)層層審批，但在項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中，卻不斷出現(xiàn)問(wèn)題。第三，持續(xù)三個(gè)克服通過(guò)近期的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)一些領(lǐng)導(dǎo)干部在管理上存在以下三個(gè)誤區(qū)，需要引起重視，加以克服。明年的工資測(cè)算，集團(tuán)公司提出基層單位工資同比增長(zhǎng)15%的目標(biāo)，漲幅低于15%，就是領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要統(tǒng)一思想，無(wú)論是機(jī)構(gòu)調(diào)整還是結(jié)構(gòu)調(diào)整，無(wú)論是子公司層面，還是區(qū)隊(duì)層面甚至班組層面都要考慮這個(gè)問(wèn)題。所以，無(wú)論是從以人為本、確保安全的角度，還是從調(diào)整結(jié)構(gòu)、提升效率的角度出發(fā)，都應(yīng)加快提升機(jī)械化和自動(dòng)化水平，避免人海戰(zhàn)術(shù)，做到“多上設(shè)備少上人，無(wú)人則安”。結(jié)合本次會(huì)議，再?gòu)?qiáng)調(diào)四點(diǎn)，即樹立一個(gè)觀念、關(guān)注兩個(gè)調(diào)整、持續(xù)三個(gè)克服、提醒六類安全。現(xiàn)代化企業(yè)必須追求高度自動(dòng)化，多上設(shè)備少上人。機(jī)構(gòu)調(diào)整迫在眉睫。一要調(diào)整薪酬的分配考核機(jī)制。員工要一兼多職，做到崗閑人不閑。二是克服求和氣?，F(xiàn)狀。一種固化思維是“以前怎么干現(xiàn)在還是怎么干”，安于現(xiàn)狀，抱殘守缺。第四，提醒六類安全一是煤礦企業(yè)安全。希望各非煤板塊子公司的主要領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)以及基層干部要加強(qiáng)安全管理，對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、有毒有害物質(zhì)，高溫高壓設(shè)備以及運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的特殊部位，裝車卸車等方面開展督察，按照“五定”原則進(jìn)行徹底整改。四是保證八小時(shí)之外員工出行安全。領(lǐng)導(dǎo)干部要保持清醒的頭腦，廉潔自律，避免大操大辦。全市規(guī)模工業(yè)增加值完成萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)；規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值完成萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)；工業(yè)營(yíng)業(yè)收入實(shí)現(xiàn)28萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展進(jìn)度不平衡。市的工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)已經(jīng)下達(dá)，比政府工作報(bào)告的指標(biāo)提高了個(gè)百分點(diǎn)，即平均增長(zhǎng)在以上，經(jīng)濟(jì)局正在下發(fā)分解指標(biāo)。三要抓好重點(diǎn)骨干企業(yè)，實(shí)現(xiàn)“雙增”。開展春季集中服務(wù)活動(dòng)是掌握全年出生總量、提高早孕發(fā)現(xiàn)、落實(shí)長(zhǎng)效節(jié)育措施的黃金期和關(guān)鍵期，各村要進(jìn)一步認(rèn)清面臨的形勢(shì)，冷靜的思考和分析存在的問(wèn)題，查找原因,切不可有松勁情緒。第四篇：招商引資調(diào)度會(huì)上的講話同志們：今天這次全縣招商引資調(diào)度會(huì)，主要是認(rèn)真總結(jié)今年以來(lái)的招商引資情況，分析形勢(shì)，找出差距，研究對(duì)策，落實(shí)責(zé)任，動(dòng)員全縣上下奮戰(zhàn)四季度，堅(jiān)定不移地完成和超額完成年初確定的任務(wù)目標(biāo)。濟(jì)陽(yáng)熱電廠，目前主體工程已完工，11月底可供熱試運(yùn)行。今年以來(lái)，我縣進(jìn)一步拓展招商引資領(lǐng)域，加大了對(duì)能源、交通、環(huán)保、教育、房地產(chǎn)等城建基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的招商，成效顯著。濟(jì)北開發(fā)區(qū)內(nèi)基本實(shí)現(xiàn)了“七通一平”，并且經(jīng)營(yíng)機(jī)制靈活，經(jīng)營(yíng)成本相對(duì)較低，提高了獲利水平，增強(qiáng)了對(duì)客商的吸引力，特別是隨著濟(jì)北開發(fā)區(qū)的升格，這種勢(shì)頭將更趨明顯。那么，我們的差距到底在哪里呢？我認(rèn)為重點(diǎn)在以下三個(gè)方面：第一、思想認(rèn)識(shí)上有差距。從周邊來(lái)看，無(wú)論是與前段我們參觀的鄒平、茌平、高唐相比，還是與近期參觀的德州的一些縣市相比，我們都有很大的差距。第三、招商能力上有差距。認(rèn)識(shí)要再提高。任務(wù)要再明確。從現(xiàn)在到年底的這一段時(shí)間內(nèi)，全縣要集中精力抓好經(jīng)濟(jì)工作特別是招商引資工作。要善于廣泛收集和捕捉各地大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)的信息，變坐門等客為主動(dòng)出擊，實(shí)行登門招商；通過(guò)發(fā)函、登門拜訪、聘請(qǐng)招商顧問(wèn)、召開招商新聞發(fā)布會(huì)等方式，借助他人委托招商；利用一些貿(mào)易洽談會(huì)、招商發(fā)布會(huì)、博覽會(huì)、交易會(huì)等形式，加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)的聯(lián)系，組織好專題招商；抓好經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境建設(shè)，兌現(xiàn)好各項(xiàng)優(yōu)惠政策，促使外來(lái)企業(yè)盡快發(fā)展壯大，用他們的現(xiàn)身說(shuō)法，吸引外來(lái)客商，實(shí)現(xiàn)以商招商等。縣委督查室、縣招商局要建立項(xiàng)目檔案，一個(gè)項(xiàng)目一套檔案，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)掌握引進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)展情況。縣委、縣政府相信，只要全縣上下振奮精神，團(tuán)結(jié)一心，加壓奮進(jìn)，扎實(shí)苦干，我縣的招商引資工作一定會(huì)取得明顯成效