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20xx年度監(jiān)理項目部工作總結(jié)-免費閱讀

2025-10-27 21:03 上一頁面

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【正文】 三、結(jié)束語以上是監(jiān)理項目部的工作總結(jié),現(xiàn)匯報給公司領導。嚴格監(jiān)督承包單位履行合同承諾,確保合同義務據(jù)實實現(xiàn)。如:明確要求在今年十一月完成工程竣工。通過監(jiān)理部門的勤奮工作,對現(xiàn)場施工起到了很大的監(jiān)督威懾作用?,F(xiàn)就項目監(jiān)理部在現(xiàn)場的各項具體工作總結(jié)如下:質(zhì)量控制工作在本工程的質(zhì)量控制上,監(jiān)理項目部的主要工作方法是嚴格抓好“三控”,即事前、事中、事后控制,并將各項控制措施切實落到實處,使監(jiān)理工作處處體現(xiàn)“主動”兩個字,取得了良好的工作效果?,F(xiàn)將本工程2011年上半年施工階段的監(jiān)理工作總結(jié)如下:一、工程概況=====工程,由=====投資建設。我們到工地上,擺正位置,不能以行家自居、以執(zhí)行者的口氣,告訴建設單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應該怎么做,而是要善于說明情況,提出合理化建議,讓建設單位明白這樣做的好處。如在地下室施工中,基坑圍護是基坑施工安全的最重要的一項,在旋噴樁施工中,監(jiān)理人員根據(jù)項目部的技術(shù)交底按要求對水泥用量、鉆孔時間、標高和樁位等各項指標進行嚴格控制,旁站監(jiān)理,保證了施工質(zhì)量,在基坑開挖后,基本沒有漏水滲水情況,保證了基坑的安全。在實施過程中,要求承包人一周一報,并及時反饋給業(yè)主。加強監(jiān)理部管理,從思想上引導,用制度約束,嚴肅工作態(tài)度。項目部不定期組織安全檢查,對存在的問題監(jiān)理部及時的對施工項目部發(fā)出監(jiān)理通知、提出整改要求。堅持為業(yè)主服務的思想意識,對工作認真負責,嚴格按照設計圖紙和有關(guān)專業(yè)技術(shù)指標、規(guī)范進行監(jiān)理,堅持三大控制,將工程質(zhì)量作為監(jiān)理工作的重中之重,認真抓好安全生產(chǎn)和壞境保護,搞好甲乙雙方之間的協(xié)調(diào)工作,圓滿完成了全年監(jiān)理工作任務。監(jiān)理部不定期的組織監(jiān)理人員學習上級文件、各專業(yè)施工驗收規(guī)范、各專業(yè)標準圖集,努力提高業(yè)務素質(zhì)。一、工作謹慎負責,認真履行監(jiān)理職責在每項工作前認真,熟悉設計圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求。同時監(jiān)理部不定期組織成員貫徹學習公司下發(fā)的文件,學習文件內(nèi)容,嚴格貫徹文件精神,組織實施文件內(nèi)容指導實際監(jiān)理工作。首先要求施工項目部報審各種專項施工方案,各類機械設備要求專家論證、備案的,督促施工項目部完善各類手續(xù),在日常搭設使用過程中實行旁站監(jiān)理和巡視檢查制度,檢查支模架、立桿間距、掃地桿、剪力撐、腳手架拉節(jié)點、預埋件、挑預埋件、卸料平臺拉環(huán)預埋件、施工升降機及塔吊付墻件預埋件等。在搞好外業(yè)的同時,內(nèi)業(yè)工作也同時進行。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學習方面,監(jiān)理部成員都能夠嚴于律己。作為施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作者,熱愛自己的專業(yè),喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法并善于總結(jié),思悟獨到的見解并熱衷于對工程問題處理方案的積累。轉(zhuǎn)眼間,2011年即將揮手而去。三、2010年度監(jiān)理工作的成績、經(jīng)驗及不足:由于2010年5月份***召開***,****旁動漫城為分會場,****要求修建一條臨時道路,要求必須5月份前完工,工期十分緊迫,在施工單位、監(jiān)理單位的共同努力下,提前將臨時道路完成,得到了業(yè)主的好評。由于****在變更上有自己的一套程序,項目開始階段各單位對變更的程序不是十分了解,在工程變更上進展的較慢,經(jīng)過對工務局變更程序的學習,項目部對變更程序已有了深刻的了解,目前已將變更工作順利的向前推動。為回顧2011年之工作歷程,分析本項目部工作得失,總結(jié)工作經(jīng)歷,現(xiàn)就在本工作進行簡要盤點。監(jiān)理部同事經(jīng)常共同探討管理跨度、管理方法和管理內(nèi)容,以及在工作中如何相互配合,取長補短。四、監(jiān)理工作回顧2011在監(jiān)理工作中,監(jiān)理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規(guī)和各項制度,愛崗敬業(yè),對工作認真負責,誠實守信。除參加業(yè)主召開的例會外,我們定期的召開監(jiān)理例會和安全監(jiān)理例會,總結(jié)當前施工中存在的問題,和安排下月施工進度計劃。各類施工機械、腳手架與模架等實行常規(guī)化監(jiān)管、跟蹤檢查驗收,對搭設作業(yè)人員及使用人員起到監(jiān)督管理作用,使施工項目部及作業(yè)人員起到重視各類施工機械使用的安全隱患,并自覺的遵守安全操作規(guī)程,自從工以來現(xiàn)場沒有發(fā)生安全事故,我們監(jiān)理項目部盡到應起的監(jiān)管作用。加強監(jiān)理部管理,從思想上引導,用制度約束,嚴肅工作態(tài)度。熟悉合同文件、業(yè)主有關(guān)要求的文件。監(jiān)理部特別加強安全管理知識的日常學習,努力提高安全的管理水平,確?,F(xiàn)場施工過程的安全、順利。在具體的監(jiān)理工作中,我們堅持了質(zhì)量、進度、投資等三大控制,同時狠抓了安全施工和環(huán)境的監(jiān)理工作。五、監(jiān)理工作成效監(jiān)理部人員在進入現(xiàn)場開展監(jiān)理工作期間,堅持安全第一、質(zhì)量第一的方針,認真貫徹“驗評分離,強化驗收,完善手段,過程控制”的指導思想,堅持“守法、誠信、公正、科學”的監(jiān)理方針,把施工監(jiān)理階段的監(jiān)理工作落到實處。濃縮丸生產(chǎn)基地監(jiān)理部2012年12月29日第四篇:監(jiān)理項目部工作總結(jié)監(jiān)理項目部工作總結(jié)從2009年3月30日進駐xxx項目,本監(jiān)理項目部一班人在公司領導和各部門的關(guān)懷下,通過辛勤努力,克服了工程變更頻繁、施工環(huán)境復雜、工期緊張等不利因素影響,順利完成了本的監(jiān)理任務。協(xié)助、提醒、監(jiān)督、審查承包人進行勞動力、機械配置材料供應的實施,每月定期匯報工程進度。SMW工法樁是新型的施工樁型,在施工前我們監(jiān)理人員都認真學習相關(guān)的資料,全面掌握該樁型的施工技術(shù),在實際施工監(jiān)理中,能更好的保證施工質(zhì)量,符合工程規(guī)范要求。對施工單位也不要以管理者自居,反而要以施工單位的幫助者,幫助他們做好工作,要把查出的問題說清楚,說清楚后要加強檢查驗收,確實無法解決的,要與建設方、設計方、施工方進行協(xié)調(diào),合理的解決好問題,施工單位工作做好了,我們也受益,否則關(guān)系弄僵,工作也干不好。工程位于=====。在事前控制方面,監(jiān)理項目部主要是把好材料、人員、技術(shù)投入關(guān)。在整個工程施工期間,現(xiàn)場違規(guī)操作現(xiàn)象極少,且未發(fā)生任何重工程大質(zhì)
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