蔬菜大棚管理制度2-免費閱讀
【正文】 現(xiàn)在想承包蔬菜大棚，再次聘請蔬菜種植人員來指導，成立合作社。由于自然環(huán)境特殊，基礎設施差，蔬菜大棚出現(xiàn)了倒塌現(xiàn)象。位于三岔口的河北菌康蔬菜種植有限公司總體規(guī)劃建設設施蔬菜300畝，一期建設50畝，投資200萬元，現(xiàn)有溫室8棟生產(chǎn)房26座，主要生產(chǎn)平菇和杏鮑菇?！邦A防為主、綜合防治”的原則，觀察植物生長過程中發(fā)生的病蟲害，做好各種植區(qū)苗種植前的消毒工作及病蟲害防治。(3)有機肥原料主要源于農(nóng)場或有機農(nóng)場(或畜場)，日光溫室集約種植或處于郵寄轉(zhuǎn)換期或證實有特殊的養(yǎng)分需求時，經(jīng)認證機構許可可購入一部分農(nóng)場外的肥料原料，負責監(jiān)督所有肥料原料按照堆肥的要求進行堆制，徹底腐熟后用于有機蔬菜生產(chǎn)。為保證蔬菜生產(chǎn)地有效管理，一般實行法人(經(jīng)理)負責制，分設蔬菜生產(chǎn)管理員、植保員若干人。，嚴格操作技術規(guī)程。發(fā)現(xiàn)異常情事，種植責任人要及時向海關管理人員進行報告，不報、瞞報造成后損害的，將追究相關責任。認真做好職工上班考勤登記及企事業(yè)職工班中外出記錄。每天定時不定時打掃自己責任區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，所有雜物和工具擺放整齊，保持干凈的生產(chǎn)環(huán)境。泰興市家鄉(xiāng)美蔬菜專業(yè)合作社種植人員績效考核辦法為了把每項生產(chǎn)管理工作嚴格按技術要求落到實處，必須有效增強員工的責任心，建立完善每項每次工作任務完成情況與員工的收入緊密相結合的考核辦法，從而有效調(diào)動員工的工作積極性，努力達到管理工作預期效果，提升生產(chǎn)效益為目標，特制定以下績效考核辦法。在作業(yè)過程中，必須服從技術人員作業(yè)指導，嚴格按照技術規(guī)范要求操作，對于嚴重違反技術操作規(guī)程經(jīng)多次批評指點仍然不能糾正的，責令停工，嚴肅處理。（10分）庫管員要及時積極完成領導交辦的其他工作。（10分）閑雜人員不允許進入庫房，嚴禁在庫房內(nèi)吸煙、點火。（15分）現(xiàn)金業(yè)務要嚴格按照財務制度和現(xiàn)金管理制度所要求的辦理，生產(chǎn)所需資金必須經(jīng)過有關理事長審批，堅持收支兩條線，任何借款必須經(jīng)過理事長簽字后方可支付。（10分）記賬要及時、準確、明細，帳要按日登記，總帳定期登記，但不能超過3天，不許先出報表后登帳。（20分）負責生產(chǎn)區(qū)內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生，保持清潔。（15分）負責各類蔬菜種植的規(guī)劃、育苗、定植、生產(chǎn)、土肥水、病蟲害防護工作。（20分）必須做好安全生產(chǎn)，治安保衛(wèi)工作。第一篇：蔬菜大棚管理制度2泰興市家鄉(xiāng)美蔬菜專業(yè)全作社生產(chǎn)管理人員績效考核辦法為提高蔬菜生產(chǎn)大棚管理水平和經(jīng)營效益，進一步明確責任，強化考勤管理，建立科學合理的生產(chǎn)模式，規(guī)范化操作行為，細化各個環(huán)節(jié)的銜接和落實，以努力提升生產(chǎn)效益為目標，特制定以下績效考核辦法。(20分)及時向理事長匯報生產(chǎn)管理中的新問題、新情況，不準隱瞞、不準拖延，保證生產(chǎn)管理工作正常開展。（15分）堅持預防第一、防治結合的植保方針，嚴禁施用違禁農(nóng)藥和高毒、高殘留農(nóng)藥，堅持生產(chǎn)綠色健康食品，堅決維護大眾健康。（20分）負責生產(chǎn)設施及大棚內(nèi)外設施的檢查及維護（15分）按時完成理事長交辦的其他各項工作。（10分）嚴格遵守財經(jīng)紀律及合作社制定的各項制度，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。（15分）現(xiàn)金要日清月結，按日逐筆記錄現(xiàn)金日記帳，并按日核對庫存現(xiàn)金，做到
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