蔬菜大棚管理制度2-文庫吧
2025-10-14 20:14 本頁面
【正文】 員工的日常生產(chǎn)工作，督促員工完成好當(dāng)班的生產(chǎn)工作任務(wù)。（20分）合理安排和認(rèn)真檢查生產(chǎn)一線人員的工作任務(wù)完成情況。（20分）負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生，保持清潔。（20分）負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施及大棚內(nèi)外設(shè)施的檢查及維護(hù)（15分）按時(shí)完成理事長交辦的其他各項(xiàng)工作。（20分）六、統(tǒng)計(jì)會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制度（100分，每分10元）按國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)科目。遵守財(cái)經(jīng)法規(guī)和公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度。（10分）及時(shí)確認(rèn)銷售收入，做好銷售統(tǒng)計(jì)，認(rèn)真計(jì)算財(cái)務(wù)成果。（10分）債權(quán)、債務(wù)及時(shí)登記，應(yīng)及時(shí)查清，按月做好財(cái)務(wù)狀況分析。（10分）對會(huì)計(jì)賬目及憑證要按期裝訂成冊，妥善保管。（10分）對合作社的財(cái)務(wù)檔案要立冊，嚴(yán)格執(zhí)行查閱制度及保管制度。（10分）記賬要及時(shí)、準(zhǔn)確、明細(xì)，帳要按日登記，總帳定期登記，但不能超過3天，不許先出報(bào)表后登帳。（10分）嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律及合作社制定的各項(xiàng)制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。（10分）匯總工資造冊時(shí)，無錯(cuò)造，漏造現(xiàn)象。（10分）做到指導(dǎo)和協(xié)助庫管管理好庫房物資。杜絕物資浪費(fèi)，協(xié)助庫管每季度的盤庫。（10分）對理事長交與的其他事務(wù)按規(guī)定及時(shí)辦理。七、出納崗位職責(zé)的考核辦法。（）出納員負(fù)責(zé)現(xiàn)金、支票、發(fā)票的保管工作，要做到收有記錄、支有簽字。（15分）現(xiàn)金業(yè)務(wù)要嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和現(xiàn)金管理制度所要求的辦理，生產(chǎn)所需資金必須經(jīng)過有關(guān)理事長審批，堅(jiān)持收支兩條線，任何借款必須經(jīng)過理事長簽字后方可支付。（15分）現(xiàn)金要日清月結(jié)，按日逐筆記錄現(xiàn)金日記帳，并按日核對庫存現(xiàn)金，做到記錄及時(shí)、準(zhǔn)確無誤。（15分）辦理其他銀行業(yè)務(wù)要核對發(fā)票金額是否正確、準(zhǔn)確，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后簽發(fā)，不得隨意辦理匯款。（15分）收付現(xiàn)金雙方必須當(dāng)面點(diǎn)清，防止發(fā)生差錯(cuò)。（15分）杜絕白條抵庫，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。（15分）對理事長交與的其他事務(wù)按規(guī)定辦理。（10分）八、倉庫管理組織長崗位職責(zé)的考核辦法。（）堅(jiān)持原則，公私分明，實(shí)事求是，賬目清晰，手續(xù)健全。（10分）閑雜人員不允許進(jìn)入庫房，嚴(yán)禁在庫房內(nèi)吸煙、點(diǎn)火。（10分）庫房內(nèi)物資擺放要整齊、有序，物資出入必須要有憑證，數(shù)字記錄要準(zhǔn)確清晰。物資必須要領(lǐng)導(dǎo)同意方可出入庫房，出庫時(shí)由領(lǐng)物人簽字后領(lǐng)取。因正常工作需要向庫房借工具時(shí)，按制度辦理手續(xù)，例行程序。保管人員應(yīng)及時(shí)將借出的工、料收回，因未及時(shí)收回而丟失，責(zé)任沒有落實(shí)者，由保管人員照價(jià)賠償。庫房賬務(wù)賬目必須相符，所有物資、工具丟失或者損壞而查無責(zé)任時(shí)，庫管人員除無條件賠償之外，并交納罰金550元，情節(jié)嚴(yán)重者調(diào)離保管員崗位。物資的借用、歸還必須有記錄可查，物資進(jìn)入必須建立臺(tái)帳。堅(jiān)守工作崗位，收物資，領(lǐng)物資時(shí)要隨叫隨到，不誤生產(chǎn)。（10分）庫管員要及時(shí)積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（10分）泰興市家鄉(xiāng)美蔬菜專業(yè)合作社種植員工管理制度為提高蔬菜生產(chǎn)管理能力和企業(yè)綜合經(jīng)營效益，進(jìn)一步明確責(zé)任，強(qiáng)化考勤管理，轉(zhuǎn)變職工工作作風(fēng)，建立和諧有序的工作氛圍，特制定本制度。上班期間自由散漫，無理取鬧，大聲喧
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