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正文內(nèi)容

物流3d倉(cāng)儲(chǔ)與配送模擬實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)報(bào)告五篇-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 并要求學(xué)生進(jìn)行總結(jié),從勞動(dòng)紀(jì)律、業(yè)務(wù)處理流程心得、建議與不足等方面進(jìn)行理論上的提升,每位同學(xué)提交了一份實(shí)訓(xùn)報(bào)告,進(jìn)一步提高了實(shí)訓(xùn)的效果。實(shí)訓(xùn)的主要情況總結(jié)如下:實(shí)訓(xùn)劃分為業(yè)務(wù)實(shí)訓(xùn)和小結(jié)兩大部分。教師組織嚴(yán)謹(jǐn)。實(shí)訓(xùn)小結(jié)經(jīng)過(guò)這幾天對(duì)物流配送上機(jī)模擬軟件的學(xué)習(xí),我們了解到物流配送工作的復(fù)雜性,但在在此實(shí)習(xí)中充分了解到與此相關(guān)的運(yùn)營(yíng)操作程序,增強(qiáng)感性認(rèn)識(shí),并可從中進(jìn)一步了解、鞏固與深化已經(jīng)學(xué)過(guò)的理論知識(shí)了解運(yùn)作方式,將我們所學(xué)到的專業(yè)知識(shí)和具體實(shí)踐相結(jié)合,以提高我們的專業(yè)綜合素質(zhì)和能力,當(dāng)然也為了讓我們對(duì)整個(gè)配送運(yùn)營(yíng)狀況有一個(gè)整體的了解,對(duì)中國(guó)物流行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r有一個(gè)比較全面的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)我們對(duì)所學(xué)專業(yè)的認(rèn)識(shí),提高學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的興趣,這兩天的操作每天都有不同的心得體會(huì),而且發(fā)現(xiàn)了不同的問(wèn)題,使我們?cè)趯?shí)習(xí)中充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,真正理解并吸收課堂中所學(xué)到的知識(shí),為將來(lái)走上工作崗位打下良好基礎(chǔ)以往對(duì)于物流相關(guān)概念的認(rèn)識(shí),僅僅是停留在淺顯的書本知識(shí)。亮點(diǎn):主打飲料放于店前,吸引顧客也便于宣傳。車流量很大,堵車概率較高。7)退倉(cāng)管理:退倉(cāng)申請(qǐng)、退倉(cāng)審核、退倉(cāng)暫存貨位分配、退倉(cāng)卸貨退倉(cāng)驗(yàn)貨、退倉(cāng)存儲(chǔ)區(qū)貨位分配、退倉(cāng)作業(yè)、退倉(cāng)上架確認(rèn)。實(shí)習(xí)內(nèi)容:1.(1)軟件系統(tǒng)基礎(chǔ)知識(shí)了解:通過(guò)對(duì)機(jī)房里計(jì)算機(jī)中物流實(shí)訓(xùn)上機(jī)手冊(cè)的閱讀,基本了解上機(jī)模擬實(shí)訓(xùn)的步驟,流程,各個(gè)操作步驟的情況范圍與操作方式。作為一個(gè)大學(xué)生、作為一個(gè)物流專業(yè)的學(xué)生我們還有很長(zhǎng)的路要走,還有很多的東西要學(xué)。就是要把一個(gè)復(fù)雜紛亂的物流系統(tǒng)通過(guò)樞紐的布局設(shè)計(jì)改造成為“干線運(yùn)輸+區(qū)域配送”的模式,樞紐就是以倉(cāng)庫(kù)為基地的配送中心。一、倉(cāng)儲(chǔ)管理在物流中的地位從某種意義上講,倉(cāng)儲(chǔ)管理在物流管理中占據(jù)著核心的地位。還有出口時(shí),裝箱單上的箱號(hào)和封號(hào)要填寫正確,為了做到先進(jìn)先出,可再填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫(kù)的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,出庫(kù)時(shí)根據(jù)“先進(jìn)先出”進(jìn)行銷帳,并記錄余數(shù)。倉(cāng)儲(chǔ)配送管理實(shí)訓(xùn)軟件能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)貨物存儲(chǔ)、出貨等倉(cāng)儲(chǔ)等業(yè)務(wù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)安排,對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程全過(guò)程進(jìn)行電子化操作,能夠與客服中心建立數(shù)據(jù)接口使客戶通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程貨物管理,可以與企業(yè)的其它倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)(如高架立體倉(cāng)系統(tǒng))實(shí)現(xiàn)無(wú)縫連接。該實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)除了提供基本的庫(kù)存管理功能以外,還提供對(duì)倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存庫(kù)位控制和對(duì)貨品進(jìn)行跟蹤控制的批次管理模式,優(yōu)化庫(kù)存量、倉(cāng)庫(kù)空間和學(xué)生的實(shí)訓(xùn)效率,讓學(xué)生全程在真實(shí)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)環(huán)境中實(shí)訓(xùn)。但是在這次實(shí)訓(xùn)同學(xué)們相當(dāng)?shù)膱F(tuán)結(jié),自己的出的結(jié)論十分愿意和其他人分享極大的提高了完成作業(yè)的效率,如果沒(méi)有同學(xué)們的團(tuán)結(jié)這次實(shí)訓(xùn)不會(huì)這麼的順利。此類系統(tǒng)多用于一些提供公倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)的企業(yè)中,其流程管理、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的技術(shù)共性多、特性少,所以要求不高,適合對(duì)多數(shù)客戶提供通用的服務(wù)。此類系統(tǒng)多用于制造業(yè)或分銷業(yè)的供應(yīng)鏈管理中,也是WMS中最常見(jiàn)的一類。三、WMS在我國(guó)的應(yīng)用倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)(WMS)是倉(cāng)儲(chǔ)管理信息化的具體形式,它在我國(guó)的應(yīng)用還處于起步階段。倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)布局是頂層設(shè)計(jì),也是供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的核心。如果借用運(yùn)籌學(xué)的語(yǔ)言來(lái)描述倉(cāng)儲(chǔ)管理在物流中的地位,可以說(shuō)就是在運(yùn)輸條件為約束力的情況下,尋求最優(yōu)庫(kù)存(包括布局)方案作為控制手段,使得物流達(dá)到總成本最低的目標(biāo)。從物流的發(fā)展史可以看出,物流的研究最初是從解決“牛鞭效應(yīng)”開始的,即在多環(huán)節(jié)的流通過(guò)程中,由于每個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)于需求的預(yù)測(cè)存在誤差,因此隨著流通環(huán)節(jié)增加,誤差被放大,庫(kù)存也就越來(lái)越偏離實(shí)際的最終需求,從而帶來(lái)保管成本和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的提高。貨物的儲(chǔ)存一般分為3個(gè)步驟,收貨入庫(kù)貨物管理。完成不同角色“任務(wù)題庫(kù)”中的內(nèi)容。調(diào)查了解新華貿(mào)易公司后,建立該公司的拜訪資料點(diǎn)擊“實(shí)訓(xùn)中心”按鈕,打開“客戶管理”,雙擊“客戶拜訪與資料建立”,彈出客戶拜訪與資料建立窗口,點(diǎn)擊“新增”,輸入客戶資料后點(diǎn)擊“存盤”。撰寫銷售工作報(bào)告,進(jìn)行本月工作總結(jié),并制定下月銷售計(jì)劃打開“實(shí)訓(xùn)中心”的“銷售管理”雙擊“銷售工作報(bào)告”,在彈出窗口中點(diǎn)擊“新增”按鈕,補(bǔ)充內(nèi)容后點(diǎn)擊“存盤”按鈕。三、操作作業(yè)我們到順達(dá)物流公司進(jìn)行了簡(jiǎn)單的參觀,對(duì)于順達(dá)的出入庫(kù)作業(yè)和貨物的儲(chǔ)存管理等做了簡(jiǎn)單的了解。隨后把貨架上的貨物與統(tǒng)計(jì)單進(jìn)行核對(duì),所以核對(duì)貨物是 必需做的。這是因?yàn)閭}(cāng)儲(chǔ)總是出現(xiàn)在物流各環(huán)節(jié)的接合部,例如采購(gòu)與生產(chǎn)之間,生產(chǎn)的初加工與精加工之間,生產(chǎn)與銷售之間,批發(fā)與零售之間,不同運(yùn)輸方式轉(zhuǎn)換之間等等。由于這兩類倉(cāng)儲(chǔ)管理在商業(yè)模式上有著本質(zhì)區(qū)別,但是在具體操作上如入庫(kù)、出庫(kù)、分揀、理貨等又很難區(qū)別,所以在分析研究必須注意它們的異同之處,這些異同也會(huì)體現(xiàn)在信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)上。倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的操作是最基礎(chǔ)的部分,也是所有WMS最具有共性的部分,正因?yàn)槿绱?,倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的操作信息化部分成為WMS與其他管理軟件如進(jìn)銷存、ERP等相區(qū)別的標(biāo)志。該系統(tǒng)的目標(biāo),一是落實(shí)國(guó)家有關(guān)醫(yī)藥物流的管理和控制標(biāo)準(zhǔn)GSP等,二是優(yōu)化流程,提高提高效率。此類系統(tǒng)涉及的流程相對(duì)規(guī)范、專業(yè)化,多出現(xiàn)在大型ERP系統(tǒng)之中,成為一個(gè)重要組成部分。第三類則是傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)向現(xiàn)代物流業(yè)過(guò)度的進(jìn)程中經(jīng)常會(huì)見(jiàn)到的情況。非常感激學(xué)院能給我這個(gè)難得的機(jī)遇,讓我收益匪淺。該實(shí)訓(xùn)軟件提供了圖形化界面、智能分析決策工具輔助管理。這兩周的實(shí)訓(xùn)是培養(yǎng)我們的實(shí)踐能力,學(xué)以致用。給貨物編號(hào)是最麻煩的一步,雖然沒(méi)有什么體力勞動(dòng),但是要給貨物編號(hào)學(xué)要對(duì)貨物的品名規(guī)格,包裝單位等每一方面分的清清楚楚。二、倉(cāng)
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