【正文】 五、服裝產(chǎn)品營銷方案調(diào)整這一部分是作為服裝產(chǎn)品策劃方案的補充部分。促銷方式不務(wù)，消費者不了解企業(yè)產(chǎn)品。銷售主管工作總結(jié)3服裝產(chǎn)品營銷方案，是對市場機會的把握和策略的運用，因此分析市場機會，就成了服裝產(chǎn)品營銷策劃的關(guān)鍵。（建議試行）根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應(yīng)。我是今年三月份到公司銷售主管工作的，四月份開始組建市場部，在沒有負責市場部工作以前，我是沒有xx銷售經(jīng)驗的，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏xx行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。現(xiàn)金抵扣卷。要成為一個具備進取心的人，必須克服拖延的習慣，把它從你的個性中除掉。越是在這樣艱難的市場環(huán)境下，越是能鍛煉我們的業(yè)務(wù)力。五總結(jié)經(jīng)驗，明確今后的工作思路與措施。經(jīng)過大量艱苦的工作，從x月底銷售部開張到目前，除去銷售員回訪時已購買人員，目前積累客源1000余組，這些客源有如此高的粘度，說明客戶對于項目的位置已經(jīng)規(guī)劃有較高的認同感，為一期房源的順利開盤做好了良好鋪墊。為此，我組織團隊成員，認真學(xué)習每次會議的精神和公司下發(fā)的文件，深刻領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)的指示與意圖，提高執(zhí)行力。因為“知業(yè)不如敬業(yè)，敬業(yè)不如愛業(yè)，愛業(yè)不如樂業(yè)”！說實話，期間如果說心態(tài)沒有浮動過，那是假話?！敖裉臁庇肋h是“昨天”死去的人所希望的“明天”。在今后的工作中，我不僅要加強管理、營銷、人際關(guān)系、口才等知識的學(xué)習，還要關(guān)注國家的大政、方針、政策，緊跟時代發(fā)展的潮流。一切服務(wù)先于需求而動，以滿意服務(wù)贏得客戶。所以，我將加強管理，強化對營銷人員的培訓(xùn)，并盡力打造一支戰(zhàn)斗力強、凝聚力強、吃苦耐勞、敢于拼搏的高素質(zhì)營銷隊伍，盡快提升公司的銷售業(yè)績。同時，副經(jīng)理的工作，也使我積累了豐富的管理經(jīng)驗。第二，我具備房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗。同時一如既往挖掘自身潛能，把自身的價值發(fā)揮到最大化，與我兄弟姐妹們相互學(xué)習，共同進步，一起成長。強大的執(zhí)行力是狼性團隊的核心戰(zhàn)斗力。尋找新的方法。增強團隊的凝聚力，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識。放眼未來，要積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心”的經(jīng)營理念。任職三年來，未發(fā)生任何違規(guī)和責任事故。其次，我的競聘優(yōu)勢自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢。我講完了，謝謝大家。我們的事業(yè)才會發(fā)達。加上我豐富的工作經(jīng)驗讓我深切體會到，銷售人員的不專業(yè)，會給銷售帶來多大的負面影響。只有團結(jié)，工作才能形成合力。這是關(guān)鍵，不能夠熟悉業(yè)務(wù)知識，任何的服務(wù)和營銷將無從談起，更談不上做好。性格比較謙和，但從不畏首畏尾，具有較強的獨立處事的能力。幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)不屈不撓、勇于挑戰(zhàn)困難。有良好的大局觀，處理問題較為周全，工作認真負責。作為銷售經(jīng)理，受到過客戶的高度認可以及公司領(lǐng)導(dǎo)的充分信任。工作樓盤：xx案場，多次成為xx項目部的topsalesxx案場，多次做成團購，圓滿完成銷售指標。項目經(jīng)理應(yīng)有自己的項目管理信息系統(tǒng)，跟蹤實際工作進程并將其與計劃安排進程進行比較。項目經(jīng)理是項目團隊的領(lǐng)導(dǎo)者。對我來說，今天又是一次人生的挑戰(zhàn)，是一個難得的展示自己、鍛煉自己的機會。同時借此機會感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關(guān)心和支持！首先作一個自我介紹，我叫xx，在項目部外省事業(yè)部工作，現(xiàn)在擔任xx銷售經(jīng)理職務(wù)。第四、加強團隊的凝聚力，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，形成合力，展示活力。我的工作宗旨是：“積極主動，團結(jié)團隊，注重效益，熱情服務(wù)。這一點，對一個客服人員來說是不容忽視的素養(yǎng)。干好任何一項工作的前提和基礎(chǔ)就是要有一顆愛心。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作中對我的關(guān)心和支持!我十分珍惜這次的競聘機會，無論競聘結(jié)果如何，我覺得能通過這次競聘使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到鍛煉。我想通過我的努力，***（日期）內(nèi)實現(xiàn)銷售 90套房子的目標將不是夢想！第五、加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)。第三、提高服務(wù)質(zhì)量，增強銷售的軟實力。如果競聘成功我將切實做好以下工作，順利實現(xiàn)銷售90套房子的任務(wù)！第一、加強管理，打造一支有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的營銷團隊。第三，我具有較強的組織、協(xié)調(diào)和管理能力。大學(xué)時我讀的是國際貿(mào)易公共關(guān)系專業(yè)，幾年的大學(xué)學(xué)習，為我 積累了扎實的理論知識。工作從細致性出發(fā)，做到掌握銷售上的一切相關(guān)事務(wù)。與甲方缺乏有效溝通。 target=39。在公司領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)幫助下，我漸漸了解心態(tài)決定一切的道理，要以一顆平穩(wěn)的、寬容的、積極的心態(tài)去面對生活和工作，隨之心境也是越來越平靜，更加趨于成熟。目前均做好了宣傳物料準備，提前進入前期蓄客階段，摩拳擦掌為來年項目的銷售做好的全面的準備。對于未放的貸款，已與銀行溝通，在20x年1月份將全數(shù)放至公司賬戶。在房屋銷售上，截止12月月底，中正錦城A區(qū)房源銷售率達92%，剩B區(qū)現(xiàn)不能預(yù)售的一個單元外，已基本售罄，銷售率達97%，而且針對C、D區(qū)未售的大面積房屋，也會在新一年里對銷售方案做相應(yīng)的調(diào)整，已促使未售的大面積住宅早日售出，減少公司積壓存量房。(3)20x年4月，舉辦了中正錦城A區(qū)A2樓的開盤。二、20x年開發(fā)項目銷售具體分析在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，中正錦城和中正睿城的整體銷售情況良好，基本完成了年度銷售目標。現(xiàn)就將一年來的工作做以下總結(jié)：一、20x年房地產(chǎn)宏觀政策對在售項目的影響20x年對于房地產(chǎn)行業(yè)來說是不平凡的一年，也是步履維艱的一年。在實際工作中，有相當大的一部份工作不是靠能力來完成就能做好的，而是靠對公司對部門對自己的一種強烈的責任心與很強的執(zhí)行力來完成來做好的。這樣才能避免自己犯錯誤，從內(nèi)心深處清醒的認識到：任何人都可能犯錯誤，客戶也不是神，甚至在某些方面客戶可能還不如我們——才會更仔細地去工作，認真地去核對資料，及時發(fā)現(xiàn)和減少錯誤的發(fā)生。只要有意向的客戶，就要厚著臉皮把他抓住不放，總有一天會有意想不到的收獲。因為同一個客戶，可能會接到很多戶型以及戶型的價格，如果關(guān)系不錯，客戶會主動將競爭對手的價格信息，以及戶型特點主動告訴。在實際工作中，我也學(xué)到了如何抓準客戶和跟蹤客戶，懂得不同客戶的不同需求。一是制定案場管理制度，加強對案場銷售以及紀律管理，逐步改變對代理公司依賴性過強的局面，學(xué)會“兩條腿”走路，提升公司形象與銷售業(yè)績。自行車庫銷售金額為x萬元。對這些問題，我將在今后的工作中認真加以解決，改進工作，超越自我。與銀行信貸部門、按揭中介、房產(chǎn)交易中心等相關(guān)部門建立了長期合作合作關(guān)系，既為他們提供業(yè)務(wù)支持，也尋求他們的幫助，使售樓過程暢行無阻，快速便捷。加大內(nèi)部外部溝通與協(xié)調(diào)，積極為銷售部門營造良好的發(fā)展空間是銷售經(jīng)理的重要職責，工作中我特別注意了與其他部門溝通與協(xié)作。二、盡職盡責，率先垂范，努力做好銷售本職工作上半年，我?guī)ь^努力，處處以身作則，較好地開展了各項工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)英明指導(dǎo)下，在兄弟部門大力配合支持下，緊緊圍繞銷售工作，我?guī)ьI(lǐng)銷售部全體員工，奮力拼搏，開拓進取，真抓實干，勤勤懇懇做事，兢兢業(yè)業(yè)工作，較好完成了各項工作。在開盤之際，該同志基本上每天都要加班加點完成工作。在這段時間，我積極配合x公司的員工，以銷售為目的，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，完成經(jīng)營價格的制定，在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳，為x月份的銷售高潮奠定了基礎(chǔ)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場。作為銷售部中的一員，該同志深深覺到自己身肩重任。最后以x個月完成合同額x萬元的好成績而告終。經(jīng)過一個多月時間的熟悉和了解，我立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作?，F(xiàn)作總結(jié)如下。我堅持經(jīng)常深入一線，冒著高溫天氣，督察廣告投放情況。我積極與工程部溝通信息，及時了解樓盤施工進度與相關(guān)情況，適時安排廣告宣傳工作。三、強化管理，注重團結(jié)，帶好銷售團隊工作中，我能夠擺正自己的位置，站在中層干部的角度和促進公司發(fā)展的大局看待問題，堅決貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的意圖，經(jīng)常教育員工“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”，引導(dǎo)員工端正態(tài)度，做到“只為成功找理由，不為失敗找借口”，并且經(jīng)常組織員工學(xué)習領(lǐng)導(dǎo)指示與公司文件，確保提高執(zhí)行力。五、總結(jié)經(jīng)驗，明確今后的工作思路與措施，下半年力爭完成以下目標?；鼗\資金預(yù)計可達x萬元。二是建立健全合同管理與簽約制度，實行專人管理，健全客戶檔案，防止意外糾紛，確保公司利益。對市場的了解。在這個過程中，我們就要要充分利用自己的樓盤優(yōu)勢，特點，分析對方價格，并強調(diào)我們的優(yōu)勢，進一步促成成交。對于成交的客戶，不用說肯定是重中之重，需要時不時的問候一下有沒有需要幫助的，維護好關(guān)系。犯錯誤和返工是的誤工和浪費。我想今后我一定會努力朝著以下幾個方面繼續(xù)努力，首先是抽空學(xué)習一些關(guān)于房地產(chǎn)銷售的專業(yè)知識。整個實體經(jīng)濟的不景氣影響著整個房地產(chǎn)，不過在這一年里，政府運用土地、金融、稅收等手段，鼓勵人民購房，帶動刺激消費，因而目前政策上還是很樂觀的。中正錦城銷售情況20x年中正錦城累計開盤7棟樓，其中可售住宅共x套，截止12月底已售x套，已售面積達x平米，整體銷售率達x%，回款金額x元。(4)20x年6月，舉辦了中正錦城B區(qū)B4樓的開盤。(二)、項目交房工作我部門于20x年7月對中正樂居項目住宅及天街6號進行了交房工作，20x年12月對中正天街15號進行了交房工作。(三)部門具體工作銷售臺賬的健全規(guī)范20x年重新對銷售臺賬進行了規(guī)范，填加補充了身份證號、客戶地址等等信息，進一步使銷售臺賬的反饋信息更加全面，其次每天的收入、費用報表的雙向核對，保證的錄入信息的及時、準確、完整。部門內(nèi)部培訓(xùn)及人員培養(yǎng)20x年根據(jù)銷售情況，制定整理了部分內(nèi)部培訓(xùn)資料，加強了部門人員銷售業(yè)務(wù)的學(xué)習與掌握，提倡傳、幫、帶等促進手段，不斷提升個人業(yè)務(wù)水平，將部門人員帶了出來，也帶出來一部分新員工。三、完成的主要工作任務(wù)：x共計銷售x套，銷售面積x平米，銷售額x元，回款額x元。_blank39。在學(xué)習公司完善的操盤經(jīng)驗，發(fā)掘自己工作中的不足的同時，計劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補短，重點做好以下幾個方面的工作：進一步提高自己的管理水平。20x年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的一年，雖然我來x公司時間不長，但是在這里真正體會到了團結(jié)協(xié)作，互幫互助，共同創(chuàng)業(yè)的一種精神，同時感謝各各領(lǐng)導(dǎo)、同事對我工作方面的支持和幫助，我相信公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會有新的突破，更好的發(fā)展，項目在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，會以更好的業(yè)績回報公司。參加工作以來，我經(jīng)常利用業(yè)余時間加強學(xué)習，并參加各種培訓(xùn)，這使我的專業(yè)知識更加扎實，更加豐富。工作中，我識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。凝聚力和戰(zhàn)斗力，是一個團隊生存和發(fā)展的靈魂，是圓滿實現(xiàn)銷售任務(wù)的根本保障。我將樹立全新的服務(wù)理念?！澳嫠兄?，不進則退”，今天的社會是一個各方面飛速發(fā)展的社會，更是一個學(xué)習的社會，不學(xué)習終將被時代的浪潮淹沒。我于2011年2月到公司客服部工作。我相信自己能夠把本職工作做好。做客服本身就是服務(wù)?！睂嶋H工作中，我會做到學(xué)習到位，準備到位，服務(wù)到位，處理到位“四個到位”。第五、帶領(lǐng)團隊熟悉客服員職責，提高團隊素質(zhì)，真正做到內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象。我于20xx年8月進入公司項目部做銷售員工作。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉(zhuǎn)折。他們所肩負的責任就是領(lǐng)導(dǎo)團隊準時、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作，在不超出預(yù)算的情況下實現(xiàn)項目目標。制度的優(yōu)化，項目經(jīng)理制是以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，從客戶需求出發(fā)，營銷公司產(chǎn)品，為客戶提供全方位的服務(wù)，實現(xiàn)客戶價值最大化的同時實現(xiàn)公司自身效益的最大化。xx案場，在樓市低谷期，從上海組織客戶異地成交，與同事配合完成多次團購，成功實現(xiàn)二地聯(lián)動。我現(xiàn)在任職的xx是上海xx第一個異地操盤的別墅項目，該項目曾讓無錫當?shù)氐囊患掖砉敬砹艘荒?，銷售陷入停頓，開發(fā)商找到xx尋求幫助，xxxx年進入無錫xx，由于樓盤原來的定位錯誤、用地年限加之國家政策、銷售人員不成熟等問題，銷售上一直打不開局面。在工作中，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。能在惡劣的市場環(huán)境中不斷開拓進取。在無錫工作2年，建立了一定的人際關(guān)系網(wǎng)。其次在項目經(jīng)理崗位上不單純是管理，更重要的客戶關(guān)系的維系。首先身在xx這個大團隊中，在我的崗位上，自己要做到幫助總監(jiān)順利作出決策，要有統(tǒng)籌兼顧的思想，當好項目的協(xié)調(diào)人，幫忙不添亂，補臺不拆臺。更不用說不專業(yè)的人做專業(yè)的事會給公司造成的影響了，所以所以我覺得人員素質(zhì)和技能的培養(yǎng)是十分有必要的，包括我自身也要加強業(yè)務(wù)能力和管理能力的提高。達到什么目標？今年項目部外省事業(yè)部的目標業(yè)績是xx萬，我所任職的xx項目的目標業(yè)績是xx萬。篇四：銷售主管競聘演講稿 銷售主管競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 大家好！此刻我懷著無比激動的心情，參加這次崗位競聘，不管是否成功，我覺得都是我最大的幸運和機遇，這充分表明了公司及各位領(lǐng)導(dǎo)對我的期望、支持和關(guān)心，這種機會對我來說是非常難得的，我會通過我的努力為公司創(chuàng)造更高的價值！俗話說：真誠的友誼源于不斷的自我介紹，今天借此機會再次向大家做一個簡單的自我介紹。我有一顆忠于銷售事業(yè)激情燃燒的心，鼓舞著我始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，幾年以來，我一直從事著銷售工作，無論是在任何地方，我都能以高度的事業(yè)心和責任感來嚴格要求自己，本分做人，踏實做事，服從于工作、服從于全局，在不同的工作崗位上都做出了自己應(yīng)有的貢獻。有較強的協(xié)調(diào)能力。作為來自銷售一線的負責人，更要充分認識到人才的重要性，要提請總經(jīng)理室關(guān)注員工的合理要求，為員工設(shè)計職業(yè)生涯，能讓員工根據(jù)自身特點選擇發(fā)展道路，要引導(dǎo)員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念，有市場才有繁榮，有競爭才有進步，但市場不相信眼淚，競爭不同情弱者。依靠團隊，盡職盡力，視權(quán)利為責任，視職位為服務(wù)，將公司的各項工作不斷推向前進?？偨Y(jié)