國稅局稅收文化建設(shè)規(guī)劃-免費閱讀
【正文】 不能只是為了應(yīng)付上級精神，搞“一陣風(fēng)”活動，必須立足長遠，把稅收廉政文化建設(shè)當(dāng)作一項系統(tǒng)工程精心組織，扎實開展，促使其逐步步入科學(xué)、規(guī)范、持續(xù)的良性發(fā)展軌道。”一條條廉政警言既給了大家美的感受，藝術(shù)的熏陶，又給廣大稅務(wù)干部提了一個醒，使之始終繃緊廉政這根弦，深得廣大干部喜愛，收到了“潤物細無聲”的效果。通過不斷創(chuàng)新，使該局的廉政文化建設(shè)不斷出新，出彩。將中層領(lǐng)導(dǎo)干部的家屬請來，請它們講述自己助廉的經(jīng)驗、看法，向她們發(fā)出了“學(xué)習(xí)廉政文化，建設(shè)廉政家庭，倡揚廉政新風(fēng)”的倡議書。正確理解稅收廉政文化建設(shè)在新形勢、新階段的重要地位和作用，科學(xué)有效地推進稅務(wù)廉政文化建設(shè)對于提高黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗的工作起著舉足輕重的作用。推進廉政文化建設(shè)是從源頭防腐的戰(zhàn)略之舉。大力弘揚聚財為國、執(zhí)法為民的核心價值理念，使全體國稅人員明確價值取向，提高精神境界，增強綜合素質(zhì)，把個人的價值實現(xiàn)與稅收事業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合起來。建立健全各項規(guī)章制度。構(gòu)建稅收誠信服務(wù)體系，實施全方位?陽光作業(yè)?。加強內(nèi)部系統(tǒng)網(wǎng)站建設(shè)，提供政治、業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)和文化交流平臺。三、近期目標(biāo)一是形成基本文化氛圍。力爭使這項工作落到實處。第二步：作用階段（2008年1月—12月）全面組織實施、建構(gòu)和鞏固國稅文化階段。為了及早地將此項工作開展起來，求得推動工作之實效，我局制定稅收文化建設(shè)“三年三步走”的規(guī)劃。二、幾點要求：各級要高度重視我局稅收文化的發(fā)展。2月18日—3月30日：學(xué)習(xí)討論稅收文化的發(fā)展、作用和我局建設(shè)稅收文化的可行性、重要性和必要性。力爭使這項工作落到實處。第二步：作用階段（2011年1月—12月）全面組織實施、建構(gòu)和鞏固國稅文化階段。為了及早地將此項工作開展起來，求得推動工作之實效，我局制定稅收文化建設(shè)“三年三步走”的規(guī)劃。一、實施方案第一步:推行階段（XX年2月至XX年年年底）利用近一年時間在討論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，明確稅收文化的意義和推進縣局兩個文明建設(shè)的作用，營造稅收文化建設(shè)的氛圍；確立稅收文化三個方面的具體內(nèi)容和文化理念：構(gòu)筑我局稅收文化的基本框架，并在我局開展國稅文化基本理念的普及和“灌輸”活動。整個稅收文化體系基本形成；作用充分發(fā)揮。要上下聯(lián)動，全員參與，采取各種方式掀起學(xué)習(xí)與宣傳稅收文化的高潮。4月1日—4月15日：制訂我局稅收文化建設(shè)的規(guī)劃，成立稅收文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，召開會議，分工實施，制定我局有關(guān)稅收文化建設(shè)的理論框架的雛形。提倡稅收文化是我局工作的一項創(chuàng)新，是一項長期艱巨而系統(tǒng)的龐大工程，她的啟動是我局干部素質(zhì)工程的啟動，對我局各項工作的開展起著積極的輔助和推動作用。一、實施方案第一步:推行階段（2006年2月至2007年年底）利用近一年時間在討論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，明確稅收文化的意義和推進縣局兩個文明建設(shè)的作用，營造稅收文化建設(shè)的氛圍；確立稅收文化三個方面的具體內(nèi)容和文化理念：構(gòu)筑我局稅收文化的基本框架，并在我局開展國稅文化基本理念的普及和“灌輸”活動。整個稅收文化體系基本形成；作用充分發(fā)揮。要上下聯(lián)動，全員參與，采取各種方式掀起學(xué)習(xí)與宣傳稅收文化的高潮。大力宣揚稅收文化理念、行為準(zhǔn)則，在全縣國稅系統(tǒng)中形成共同的價值觀念和國稅精神，使思想理念與實踐活動有機統(tǒng)一，在全局形成創(chuàng)新、規(guī)范、勤勉、高效的局風(fēng)，形成節(jié)奏快、高效率、抓落實、抓到底的工作作風(fēng)，使干部的基本素質(zhì)達到張口能說、提筆能寫、有事能做、沒事能思的要求，使縣局領(lǐng)導(dǎo)班子能夠做到：主要領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)攬不包攬、放手不撒手、果斷不武斷、信任不放任、愛護不袒護，班子成員到位不越位、服從不盲從、補臺不拆臺、靜心不分心、建功不爭功，整個班子大度不失度、通氣不怨氣、分工不分家、攬過不攬功、交心不疑心，形成濃厚的文化氛圍。加強對文化活動小組的引導(dǎo)和管理，充分發(fā)揮其陶冶情操、豐富生活的作用。健全服務(wù)機制，建立和完善稅收援助、救濟機制。以制度的整體性、層次性、針對性規(guī)范各項國稅工作，將稅收管理理念和價值觀體現(xiàn)在各項稅收管理制度中，由此形成良好的組織氛圍，
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