【正文】 因此，如何提高服務(wù)質(zhì)量、如何搞好后勤保障是每一個從事基層后勤工作人員所必須要考慮的。而經(jīng)費管理是管理工作在基層后勤工作中最經(jīng)常也是最重要的一個環(huán)節(jié)，因此，必須要自覺執(zhí)行和落實經(jīng)費使用的有關(guān)管理制度，把錢用好、管好，確保成效。俗話說得好：“人要活到老，學(xué)到老”，我們要在日常工作中一點一滴去學(xué)，不懂就學(xué)，不會就學(xué)，缺什么學(xué)什么，少什么補什么。所以，無論做什么工作，只有強烈的責(zé)任心和工作責(zé)任感，把心思用在事業(yè)上，把精力用在工作上，把勁頭用在開拓上，才能把工作做好。”我們要堅決克服那種后勤工作主要是做事和服務(wù)，不需要學(xué)習(xí)，不需要理性思維的錯誤觀念。如何有效履行和不斷強化后勤管理的職能，如何提高服務(wù)質(zhì)量，都需要我們保持進取意識，強化創(chuàng)新能力。每個人在社會中都有不同的分工，扮演著各種各樣的角色，不同的角色意味著不同的責(zé)任。這是由后勤工作性質(zhì)決定的。如飯?zhí)脠蟛?，若員工不報餐而就餐就會造成浪費，還有日常工作用水用電，需要大家能夠自覺做到人走燈關(guān)等良好習(xí)慣等，只要大家能夠理解和配合后勤工作才能更好地服務(wù)于大家?，嵥樾?。后勤工作是服務(wù)工作，從后勤工作的內(nèi)容來看都是為本局工作服務(wù)的，是保證我局其他工作順利進行的服務(wù)性工作。從職能分工看，后勤工作其實是機關(guān)工作的一部分，它服務(wù)于全局各項工作，以大局為先，以服務(wù)為重。要有服務(wù)意識，要善于做人的思想工作，要爭取得到別人的理解，對待無理和不當(dāng)要求的解釋要有理有據(jù)，總之后勤工作人員在工作中要不卑不亢、不唯上、不欺下、不唯私，忠實辦事、誠懇待人，認(rèn)真履行工作職責(zé)，要以自身的行動改變他人對后勤工作的誤解，改變他們那種后勤應(yīng)強調(diào)“服侍意識”的觀念，極力維護個人尊嚴(yán)不能有“奴才”作風(fēng)。所以說財物上的管理講求一個“實”即：有就有，沒有就沒有，不講無中生有。C、一個人的成長不在于經(jīng)驗和知識，更重要的在于他是否有正確的觀念和思維方式。處理人際關(guān)系實際上是理順領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)與部門之間、部門與部門之間、人與人之間的工作關(guān)系。警務(wù)保障服務(wù)部門在行政管理和后勤服務(wù)過程中，既要按照一定的工作原則和領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事，但又不能機械地照抄照搬，而應(yīng)該通過自己的工作能動性，把原則性和靈活性巧妙地結(jié)合起來。第二，強化服務(wù)，提升保障能力。這兩大類工作每類都有大有小，警務(wù)保障部門只有堅持抓住每類中的大事，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，后勤工作才算抓住了主要矛盾，當(dāng)然每類中的小事也不能忽略，小事和大事是比較而言的，只抓小事而不抓大事，就會成為忙忙碌碌的事務(wù)主義者，但是小事是大事的基礎(chǔ)，小事一點不抓不辦也不行，而且在某種情況下小事就是大事，或者會變成大事。落實是各項工作能夠順利開展的保證，凡事如果只是空談，沒有了落實就是紙上談兵，再好的思路、方針也看不到成效。全體警務(wù)保障民警都要以大局為先，從我做起，從自身做起，牢固樹立整體意識、大局意識，為切實搞好后勤保障各項工作奠定思想基礎(chǔ)。對于統(tǒng)一管理購置裝備、器材、辦公用品的實施，認(rèn)真履行職責(zé)。做為裝備財務(wù)科，車輛管理是我們工作的一項重要內(nèi)容，針對這一內(nèi)容我們還要認(rèn)真學(xué)習(xí)公安部頒發(fā)的《五條禁令》，并將其落到實處。要做成一件事，必須有一定的條件和物質(zhì)保障。為全面貫徹黨的十六大精神，公安部在全國公安機關(guān)和全體民警中部署開展“貫徹十六大，全面建小康，公安怎么辦”的大討論活動。第三篇：新形勢下如何做好公安后勤保障工作[推薦]新形勢下如何做好公安后勤保障工作新形勢下如何做好公安后勤保障工作黨的十六大報告響亮地向全國人民發(fā)出了“全面建設(shè)小康社會，開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面”的偉大號召，制定了中國前進發(fā)展的宏偉藍圖。優(yōu)美的環(huán)境，讓學(xué)生不能不用心去欣賞，不能不用心去愛護，不忍心毀壞這種美，去踐踏這種美，從而達到人育環(huán)境、環(huán)境育人的良性循環(huán)和高尚境界。目前我校的人、財、物管理比較規(guī)范，一切照章辦事，依規(guī)管理，使工作逐步走上科學(xué)化、制度化的軌道。不但使教學(xué)秩序正常運行，還具有預(yù)見性，工作主動性尤為增強。統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。要向書本學(xué)習(xí)，向同行學(xué)習(xí)，虛心聽取他人建議，從而在交流中取長補短，不斷改進工作，更新觀念，使實踐經(jīng)驗不斷完善。綠色美麗的校園、愉快和諧的環(huán)境，既為孩子們提供了一個恬靜舒適的學(xué)習(xí)和生活場所，又為陶冶學(xué)生情操、增強環(huán)保意識提供了一個得天獨厚的氛圍，人與環(huán)境、人與人的和諧交融使校園蕩漾著無盡的春意。后勤服務(wù)的重點是食堂，學(xué)校從來不給食堂下達利潤指標(biāo)，始終強調(diào)服務(wù)師生為宗旨，實行保本經(jīng)營，追求安全優(yōu)質(zhì)，我們“辦學(xué)生滿意的食堂，給家長放心的服務(wù)”為目標(biāo)，堅持做到為學(xué)生提供一個優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，買市場上最優(yōu)質(zhì)的米和菜，為學(xué)生提供免費加飯，同時教育學(xué)生無特殊情況不準(zhǔn)剩飯，不準(zhǔn)剩菜，勵行節(jié)約。學(xué)校是大“家”，作為后勤管理者必須認(rèn)真研究開源節(jié)流工作，注意精打細(xì)算，工作中厲行節(jié)約，為學(xué)校節(jié)約每一分錢，自覺爭當(dāng)勤儉節(jié)約的先鋒，當(dāng)好學(xué)校的“管家”。用崗位職責(zé)規(guī)范員工的行為，用工作制度激勵員工的內(nèi)驅(qū)力。如何管理好這支隊伍，有效地調(diào)動他們的工作積極性，使之逐步走上規(guī)范化、高效能的軌道，這是我一直在探求思考的一個問題。因此，在新形勢下，就現(xiàn)代學(xué)校發(fā)展來講，如何做好后勤保障工作談幾點思考：一、提升素養(yǎng)，盡心學(xué)習(xí)社會的發(fā)展、形勢的變化，對學(xué)校后勤管理提出了更高的要求，人性化服務(wù)、規(guī)范化操作等等。迫使后勤工作人員必須加強學(xué)習(xí)，養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，提高自己的理論水平，不斷吸取他人的先進 理念來充實自我、完善自我，以致讓自己時刻與時代同步。鄧小平同志說：“所謂管理得好，主要是指做好人的工作”。為確保師生飲食衛(wèi)生安全，食堂還制訂了一整套嚴(yán)格的飲食衛(wèi)生安全制度??總之，各個崗位職責(zé)都要具體，細(xì)節(jié)都要明了，各項制度齊備完善，保證了后勤管理的規(guī)范運行。充分發(fā)揮資金、設(shè)備、場地等一切資源的效益。例如一年級的新生，聽他們家長講，原來在家里吃飯的時候，總是要挑食，而且剩下許多飯菜，現(xiàn)在中午學(xué)校就餐后，這種壞習(xí)慣現(xiàn)在沒有了，學(xué)生胃口比以前好多了?？傊碌暮笄诠芾硭季S已啟動，新的后勤管理方法正探索，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，科學(xué)管理、規(guī)范運行、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、和諧進取、開拓創(chuàng)新，使學(xué)校后勤保障工作不懈的追求目標(biāo)。如學(xué)校食堂從業(yè)人員，放棄大量的休息時間，充分利用暑期這一長假參加食堂高級廚師的技能培訓(xùn)，經(jīng)過不斷地學(xué)習(xí)和反復(fù)操練，在近幾年中，食堂從業(yè)人員都取得了廚師的上崗合格證書。后勤工作是學(xué)校工作不可或缺的重要組成部分，盡管后勤人員從事的大都是體力勞動，工作可能臟點、累點，待遇低一點，但每個員工所從事的工作都是有意義的，有價值的，在年終總結(jié)評比中，后勤職工同樣有先進，有典型，這樣讓后勤員工牢牢樹立起為師生服務(wù)的宗旨，增強主人翁意識，從思想上端正對后勤工作的充分認(rèn)識。學(xué)校專用室管理員在做好所任學(xué)科工作之后，份外工作做得既規(guī)范又到位。三、以人為本，貼心服務(wù)為教學(xué)服務(wù)和為師生服務(wù)是學(xué)校后勤工作永恒的主題。在校園綠化整體規(guī)劃中，我們努力尋求自然環(huán)境與人文環(huán)境的和諧交融。全國上下正齊心協(xié)力，聚精會神地投入到這場新世紀(jì)的社會主義建設(shè)中。這項活動是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神和服務(wù)小康社會。如今年的伊拉克戰(zhàn)爭，實際上打的就是一場裝備戰(zhàn)。在局黨委及上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，堅持改革開放。對于所需重大器材、設(shè)備的購置，按照財政規(guī)定的“政府統(tǒng)一采購”的政策，請示、匯報并申請。第二，加強隊伍建設(shè)。工作中，一定要認(rèn)真領(lǐng)會上級要求，捋清思路，并及時的按照要求抓好各項工作的落實，更好的完成服務(wù)于全局的工作任務(wù)。因此，要正確處理抓好大事和小事的關(guān)系，兩者要點處理得當(dāng)，大小事務(wù)處理起來就不會亂，就會井然有序，就會促整個事務(wù)工作質(zhì)量的提高。為全面提高全