【正文】 雖然有些地方也有質(zhì)疑、申訴和賠償?shù)南嚓P(guān)規(guī)定，但這些規(guī)定還不足于使供應(yīng)商的合法權(quán)益得到有效的保護(hù)；缺乏對(duì)本國(guó)政府采購(gòu)市場(chǎng)進(jìn)行保護(hù)的政策目標(biāo)：過(guò)多、片面的強(qiáng)調(diào)節(jié)支效益，缺乏對(duì)調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)總需求和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、培育本國(guó)政府采購(gòu)市場(chǎng)等深層目標(biāo)；許多外國(guó)廠商早已成為我國(guó)政府的供應(yīng)商，而我國(guó)民族產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品卻很難打入別國(guó)的政府采購(gòu)市場(chǎng)，形成事實(shí)上的不對(duì)等；政府采購(gòu)隊(duì)伍專業(yè)人才嚴(yán)重缺乏：對(duì)采購(gòu)人員配備的專業(yè)素質(zhì)考慮很少，有些地方甚至成為安置富余人員的去處；素質(zhì)低下，專業(yè)知識(shí)貧乏；缺少對(duì)采購(gòu)專業(yè)人員的培訓(xùn)制度；三、規(guī)范我國(guó)政府采購(gòu)制度的現(xiàn)實(shí)選擇通過(guò)上文的分析，作者對(duì)當(dāng)前中國(guó)政府采購(gòu)制度提出了以下的修改建議：第一、進(jìn)一步完善集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)的管理制度建立集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)內(nèi)部運(yùn)行管理制度建立代理采購(gòu)業(yè)務(wù)管理制度建立委托中介機(jī)構(gòu)管理制度建立接受政府采購(gòu)監(jiān)督管理制度建立民事訴訟和仲裁案件管理制度；進(jìn)一步擴(kuò)大各級(jí)政府采購(gòu)的范圍和規(guī)模逐步將投資額較大的工程和服務(wù)項(xiàng)目納入政府采購(gòu)范圍改變采購(gòu)資金來(lái)源標(biāo)準(zhǔn)，政府履行公共職能的購(gòu)買性支出都應(yīng)實(shí)行政府采購(gòu)及時(shí)調(diào)整政府集中采購(gòu)目錄，合理制定政府采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)。采購(gòu)預(yù)算編制質(zhì)量不高，預(yù)算方法和手段有待逐步改變。受傳統(tǒng)財(cái)政理論影響，對(duì)政府采購(gòu)制度的認(rèn)識(shí)存在偏差。但實(shí)際工作中存在著招標(biāo)信息只在地方性媒體披露，不在全國(guó)性指定媒體（中國(guó)財(cái)經(jīng)報(bào)、中國(guó)政府采購(gòu)網(wǎng)）披露的現(xiàn)象。，%，%。監(jiān)督員充分發(fā)揮監(jiān)督作用，加強(qiáng)對(duì)政府采購(gòu)活動(dòng)組織和操作行為的監(jiān)督；通過(guò)建立起主體多元、方式多樣的政府采購(gòu)監(jiān)督體系，提高政府采購(gòu)監(jiān)督的整體效能，確保政府采購(gòu)活動(dòng)依法規(guī)范運(yùn)作。行為準(zhǔn)則依法辦事 規(guī)范運(yùn)作 愛(ài)崗敬業(yè) 務(wù)實(shí)創(chuàng)新 誠(chéng)實(shí)守信 文明服務(wù) 團(tuán)結(jié)協(xié)作 廉潔高效第四篇：完善政府采購(gòu)制度完善政府采購(gòu)制度進(jìn)一步健全和完善政府采購(gòu)，規(guī)范政府采購(gòu)工作。前款所稱不履行職責(zé)，包括拒絕、放棄、推諉、不完全履行職責(zé)等形式；不正確履行職責(zé)，包括無(wú)合法依據(jù)以及不依據(jù)規(guī)定程序、規(guī)定權(quán)限和規(guī)定時(shí)限履行職責(zé)等情形。十、檔案的利用和借閱（一）檔案工作人員必須熟悉本單位的歷史和室藏檔案情況，編制各種專題目錄、索引、卡片等參考工具，編印政府采購(gòu)手冊(cè)等，為機(jī)關(guān)工作提供利用。九、檔案的接收、整理、保管和統(tǒng)計(jì)（一）辦公室對(duì)各業(yè)務(wù)部文書立卷工作要進(jìn)行指導(dǎo)檢查。字跡要工整、清晰。發(fā)現(xiàn)文件不齊全、期限劃分不準(zhǔn)、整理不合理等問(wèn)題，應(yīng)予以解決。各業(yè)務(wù)部及個(gè)人為自身工作方便而保存的材料應(yīng)是副本、復(fù)制件或暫存件。（二）各類采購(gòu)臺(tái)帳保存15年。二、業(yè)務(wù)檔案內(nèi)容（一）招投標(biāo)檔案：采購(gòu)項(xiàng)目處理單,采購(gòu)項(xiàng)目委托代理協(xié)議；采購(gòu)資金審批表；采購(gòu)項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖、設(shè)備選型表、采購(gòu)方案；招標(biāo)公告（邀請(qǐng)函）；供應(yīng)商邀請(qǐng)名單；資質(zhì)預(yù)審記錄；招標(biāo)書（采購(gòu)單位和招標(biāo)方法人簽署的原件）；招標(biāo)書澄清、修正、補(bǔ)充文件；答疑會(huì)議紀(jì)要；（標(biāo)底）評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；開(kāi)標(biāo)會(huì)議記錄；詢標(biāo)記錄；供應(yīng)商投標(biāo)書（正本）；評(píng)標(biāo)報(bào)告；中標(biāo)通知書；政府采購(gòu)合同書；項(xiàng)目變更合同書；質(zhì)疑投評(píng)、答復(fù)；項(xiàng)目完工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告（含驗(yàn)收申請(qǐng)）；其它有保存價(jià)值的資料。、本機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加上級(jí)有關(guān)會(huì)議的發(fā)言。附：機(jī)關(guān)政務(wù)檔案分類政府采購(gòu)業(yè)務(wù)檔案管理規(guī)范 附件1：機(jī)關(guān)政務(wù)檔案分類一、永久檔案機(jī)關(guān)政務(wù)類：、上級(jí)機(jī)關(guān)頒發(fā)的業(yè)務(wù)法規(guī)、條例。業(yè)務(wù)檔案嚴(yán)格按照《政府采購(gòu)業(yè)務(wù)檔案管理規(guī)范》管理。四、重大節(jié)假日、汛期及特殊情況下，單位必須安排領(lǐng)導(dǎo)帶班和專人值班，值班人員要盡職盡責(zé)，如有失誤將追究其責(zé)任。二、全體職工要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，不準(zhǔn)隨地吐痰，亂扔亂放，經(jīng)常對(duì)茶具、飲水機(jī)、衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行消毒，預(yù)防傳染病。三、單位財(cái)務(wù)開(kāi)支單據(jù)要有經(jīng)手人和領(lǐng)用人簽字，并對(duì)其行為負(fù)責(zé)。五、職工全年請(qǐng)假累計(jì)超過(guò)40天（不含公休、病假）者扣發(fā)一個(gè)月工資；病假超過(guò)2個(gè)月的，從第3個(gè)月起按本人工資的90%計(jì)發(fā)，超過(guò)6個(gè)月的，從第7個(gè)月起按本人工資的70%計(jì)發(fā)。五、符合回避規(guī)定但未回避者，造成不良后果的，按有關(guān)規(guī)定處理，后果嚴(yán)重者送紀(jì)檢監(jiān)察部門處理。每季度進(jìn)行一次學(xué)習(xí)交流、評(píng)比，辦一期學(xué)習(xí)園地，展示學(xué)習(xí)成果，每半年進(jìn)行一次學(xué)習(xí)小結(jié)。會(huì)議討論決定的重要事項(xiàng)，由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)督辦，各承辦單位必須在規(guī)定期限內(nèi)完成，并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告結(jié)果。五、業(yè)務(wù)會(huì)議主要是指與采購(gòu)業(yè)務(wù)相關(guān)的招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判及詢價(jià)采購(gòu)會(huì)議。樹立勤奮敬業(yè)的工作態(tài)度和謙虛謹(jǐn)慎的優(yōu)良作風(fēng)，對(duì)工作積極主動(dòng)，踏實(shí)肯干，不推不拖，不等不靠，做到滿負(fù)荷、高效率，當(dāng)日事當(dāng)日畢；對(duì)來(lái)客不岐視、不刁難，做到態(tài)度和藹、熱情接待、周到服務(wù)。八、財(cái)務(wù)管理。帶班主任和值班人員要認(rèn)真做好單位的管理、內(nèi)勤事務(wù)和來(lái)客接待工作，并按首問(wèn)負(fù)責(zé)制的要求，為來(lái)客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，協(xié)調(diào)辦理相關(guān)事宜。主任為單位法人代表，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)工作。詢價(jià)小組依據(jù)成交辦法，推薦出成交侯選供應(yīng)商，同時(shí)向采購(gòu)中心提交詢價(jià)紀(jì)要和推薦的理由。詢價(jià)文件應(yīng)當(dāng)對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求、價(jià)格構(gòu)成、成交辦法、付款條件等事項(xiàng)作出規(guī)定。在談判中，談判的任何一方不得透露與談判有關(guān)其他供應(yīng)商的技術(shù)資料、價(jià)格和其它信息，談判過(guò)程中若由于特殊原因使談判文件有實(shí)質(zhì)性變動(dòng)的，談判小組應(yīng)將變動(dòng)內(nèi)容當(dāng)以書面形式通知所有參加談判的供應(yīng)商。競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)運(yùn)行程序一、制定談判文件。評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)文件的要求，確定合格的供應(yīng)商。開(kāi)標(biāo)。在投標(biāo)截止時(shí)間前，投標(biāo)人如需補(bǔ)充、修改或撤回投標(biāo)文件，應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)書面通知招標(biāo)人。發(fā)標(biāo)書。招標(biāo)采購(gòu)運(yùn)行程序一、準(zhǔn)備受理招標(biāo)采購(gòu)委托。四、按規(guī)定在“山西政府采購(gòu)網(wǎng)”對(duì)項(xiàng)目上網(wǎng)公示，邀請(qǐng)潛在供應(yīng)商參與政府采購(gòu)商務(wù)活動(dòng)。四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高中心全體人員的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)拒腐防變的能力。三、負(fù)責(zé)召開(kāi)采購(gòu)中心辦公會(huì)議。九、創(chuàng)造和維護(hù)良好的工作環(huán)境，保持室內(nèi)外整潔、干凈、衣著莊重大方，儀表舉止良好。第三篇：政府采購(gòu)中心制度匯總目錄工作人員守則服務(wù)承諾主任工作職責(zé)副主任工作職責(zé)政府采購(gòu)業(yè)務(wù)運(yùn)行規(guī)程招標(biāo)采購(gòu)運(yùn)作程序競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)運(yùn)行程序詢價(jià)采購(gòu)運(yùn)行程序工作制度會(huì)議制度1學(xué)習(xí)制度1采購(gòu)回避制度1考勤制度1財(cái)務(wù)管理制度1衛(wèi)生制度1安全制度1檔案管理制度 附：機(jī)關(guān)政務(wù)檔案分類附：政府采購(gòu)業(yè)務(wù)檔案管理規(guī)范1工作過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究（暫行）辦法1廉潔自律十不準(zhǔn) 行為準(zhǔn)則工作人員守則一、認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策、嚴(yán)格執(zhí)行《政府采購(gòu)法》，遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德，樹立采購(gòu)隊(duì)伍的良好形象，努力為單位提供快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。以人為本，提高采購(gòu)人員綜合素質(zhì)。所以，必須建立起嚴(yán)格的紀(jì)律約束，規(guī)范驗(yàn)收人員的工作態(tài)度和行為。以規(guī)范公共采購(gòu)合同的驗(yàn)收行為，要求必須具有公正的第三方驗(yàn)收程序規(guī)則，要求主要驗(yàn)收人員不得為原先的采購(gòu)人員，以避免出現(xiàn)串謀等違規(guī)違紀(jì)行為。二是建立健全供應(yīng)商誠(chéng)信檔案。因?yàn)楣?yīng)商具體參加了該項(xiàng)目的投標(biāo)活動(dòng)，對(duì)項(xiàng)目招標(biāo)過(guò)程、施工程序、配置的細(xì)微差別有著更為詳細(xì)的了解，特別是利用供應(yīng)商的專業(yè)知識(shí)、行業(yè)的通曉更能發(fā)揮其有效的監(jiān)督作用，這也是對(duì)驗(yàn)收環(huán)節(jié)更好的監(jiān)督。建立健全嚴(yán)格的采購(gòu)合同監(jiān)督管理制度，采購(gòu)合同、采購(gòu)經(jīng)辦、采購(gòu)驗(yàn)收實(shí)行相互分離,相互制約，明確政府采購(gòu)各個(gè)環(huán)節(jié)工作人員的職責(zé),防止驗(yàn)收、監(jiān)督缺位，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)方法應(yīng)當(dāng)在標(biāo)書中事前說(shuō)明。大型或者復(fù)雜的政府采購(gòu)項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)邀請(qǐng)國(guó)家認(rèn)可的質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)參加驗(yàn)收工作。采購(gòu)人法律意識(shí)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步提高。有的供應(yīng)商為謀取中標(biāo)，往往采取以最好承諾和低于成本的價(jià)格投標(biāo)，中標(biāo)后為挽回?fù)p失，在施工中不擇手段偷工減料或偷梁換柱。政府采購(gòu)活動(dòng)的監(jiān)督主要停留在開(kāi)標(biāo)階段，而對(duì)政府采購(gòu)的結(jié)果驗(yàn)收并未引起高度重視。另外，有些政府采購(gòu)環(huán)節(jié)中的驗(yàn)收方案往往過(guò)于簡(jiǎn)單，欠缺科學(xué)性，不能完全滿足驗(yàn)收的需要。還有一些單位對(duì)政府采購(gòu)不理解，有的還有抵觸情緒。質(zhì)量檢測(cè)手段或檢測(cè)方法不高。屬于集中采購(gòu)項(xiàng)目的驗(yàn)收意見(jiàn)，應(yīng)填制《政府采購(gòu)項(xiàng)目驗(yàn)收單》一式三份，采購(gòu)人、供應(yīng)商、政府采購(gòu)中心各執(zhí)一份。工程類。(五)驗(yàn)收過(guò)程應(yīng)當(dāng)制作驗(yàn)收備忘錄，參與人員應(yīng)當(dāng)分別簽署驗(yàn)收意見(jiàn)。然后根據(jù)驗(yàn)收小組各成員就項(xiàng)目驗(yàn)收的總體評(píng)價(jià)確定驗(yàn)收的格次，即：優(yōu)良、合格、不合格，并形成書面報(bào)告，即驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。驗(yàn)收準(zhǔn)備階段這一階段的主要任務(wù)是熟悉與采購(gòu)活動(dòng)有關(guān)的各種資料，包括采購(gòu)項(xiàng)目名稱、采購(gòu)預(yù)算、項(xiàng)目編號(hào)、受理時(shí)間、采購(gòu)方式、采購(gòu)結(jié)果、合同簽訂時(shí)間、合同金額、合同執(zhí)行中存在的問(wèn)題及處理結(jié)果、驗(yàn)收申請(qǐng)的遞交時(shí)間、采購(gòu)單位對(duì)申請(qǐng)驗(yàn)收所持的意見(jiàn)等事項(xiàng)。履約驗(yàn)收的各項(xiàng)資料應(yīng)當(dāng)存檔備查。對(duì)于采購(gòu)人和使用人分離的采購(gòu)項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)邀請(qǐng)實(shí)際使用人參與驗(yàn)收。采購(gòu)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)采購(gòu)項(xiàng)目的具體情況，自行組織項(xiàng)目驗(yàn)收或者委托采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收。在大量調(diào)研和實(shí)踐的推動(dòng)下，于1997年底成立法規(guī)起草小組，1998年初完成草案第一稿。我國(guó)從1997年開(kāi)始推行政府采購(gòu)制度改革試點(diǎn)以來(lái)，深圳作為全國(guó)改革開(kāi)放的“試驗(yàn)場(chǎng)”，成為全國(guó)最早實(shí)行這項(xiàng)改革的城市之一。在發(fā)達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家，政府采購(gòu)制度已有幾十年甚至上百年的歷史，并已形成完善配套的法律體系和操作方法，對(duì)各國(guó)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)發(fā)揮了積極作用。與此同時(shí)，深圳市在進(jìn)行政府采購(gòu)實(shí)踐過(guò)程中，不但政府采購(gòu)的內(nèi)容和范圍最廣，而且操作也較為規(guī)范，新成立的鹽田區(qū)成立了全國(guó)第一個(gè)從事采購(gòu)的政府常設(shè)機(jī)構(gòu)，1998年底又成立深圳市物料供應(yīng)中心，專門從事政府采購(gòu)工作，初步建立起一種政府在深化改革過(guò)程中的適度干預(yù)模式。系統(tǒng)總結(jié)深圳市政府采購(gòu)制度改革的實(shí)踐，加強(qiáng)政府采購(gòu)制度的理論研究，在學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)內(nèi)外的有關(guān)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，加快建立與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的現(xiàn)代政府采購(gòu)制度，已成為新時(shí)期深圳市經(jīng)濟(jì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。服務(wù)類項(xiàng)目，可根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)對(duì)服務(wù)期內(nèi)的服務(wù)實(shí)施情況進(jìn)行分期考核，結(jié)合考核情況和服務(wù)效果進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照采購(gòu)合同的約定對(duì)每一項(xiàng)技術(shù)、服務(wù)、安全標(biāo)準(zhǔn)的履約情況進(jìn)行確認(rèn)。供應(yīng)商在履約過(guò)程中有政府采購(gòu)法律法規(guī)規(guī)定的違法違規(guī)情形的，采購(gòu)人應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告本級(jí)財(cái)政部門。驗(yàn)收?qǐng)?bào)告形成階段這一階段的主要任務(wù)是召開(kāi)項(xiàng)目驗(yàn)收評(píng)定會(huì)，匯總驗(yàn)收意見(jiàn)，評(píng)定驗(yàn)收結(jié)論。(三)供應(yīng)商、采購(gòu)機(jī)構(gòu)或采購(gòu)人認(rèn)為有必要，可以在合同履行過(guò)程中，對(duì)履約程度進(jìn)行核驗(yàn)，并作為交付或驗(yàn)收的依據(jù)。(八)驗(yàn)收時(shí)間的約定：貨物類。最后一次付款，如有質(zhì)保金的，采購(gòu)人對(duì)供應(yīng)商提供的貨物或服務(wù)無(wú)質(zhì)量方面異議的，政府采購(gòu)中心將依據(jù)采購(gòu)合同及有效憑證辦理資金結(jié)算手續(xù)。政府采購(gòu)一采了之，對(duì)于后期的執(zhí)行階段，就單純依靠采供雙方按照合同進(jìn)行。而采購(gòu)人大部分也不委托政府采購(gòu)中心進(jìn)行驗(yàn)收，在完成了政府采購(gòu)合同簽訂之后，基本上也就不管采購(gòu)合同履行情況。驗(yàn)收過(guò)程不公開(kāi)，具體驗(yàn)收人與使用者相互脫節(jié)，缺乏群眾監(jiān)督，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，矛頭直接指向了政府采購(gòu)中心，嚴(yán)重影響了政府采購(gòu)的形象和聲譽(yù)。二是監(jiān)督控制制度不健全。二是合同履約能力較差。不但給企業(yè)本身聲譽(yù)造成惡劣的影響，而且給采購(gòu)單位造成不可估量的經(jīng)濟(jì)損失，從而擾亂了政府采購(gòu)市場(chǎng)秩序，損害了國(guó)家利益和社會(huì)公共利益。由于我國(guó)正處于大量公有制企業(yè)向私有制、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡的特殊的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌時(shí)期，政府采購(gòu)活動(dòng)中的尋租現(xiàn)象更是難以避免、防不勝防。集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)經(jīng)辦采購(gòu)人員及驗(yàn)收人員實(shí)行定期輪換制度，最大限度地避免暗箱操作。無(wú)正當(dāng)理由拖延或拒絕接收、驗(yàn)收和付款等違反合同約定的，也應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。一是建立供應(yīng)商資格準(zhǔn)入制度。依照《政府采購(gòu)法》、《合同法》的有關(guān)規(guī)定，為保護(hù)政府采購(gòu)當(dāng)事人的合法權(quán)益，政府采購(gòu)合同中要明確雙方約定履約保證金的繳納的標(biāo)準(zhǔn)、支付方式與返還方式，明確雙方權(quán)利、義務(wù)和違約責(zé)任。我們應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同驗(yàn)收標(biāo)的成立不同的驗(yàn)收小組，對(duì)技術(shù)驗(yàn)收環(huán)節(jié)所需要的技術(shù)人員的選擇要“量體裁衣”，避免驗(yàn)收環(huán)節(jié)“真空”隱患。三是驗(yàn)收結(jié)束后，每名驗(yàn)收人員都要在最后的驗(yàn)收文件上簽字，每個(gè)人都要對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)任。三是嚴(yán)格培訓(xùn)和獎(jiǎng)懲。六、愛(ài)護(hù)公共財(cái)物，珍惜保護(hù)辦公用品，損壞公物應(yīng)予賠償。五、文明辦公，禮貌待客，樹立采購(gòu)中心良好形象。副主任工作職責(zé)一、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的有關(guān)法律、法規(guī)，努力提高自己的理論素養(yǎng)和政治素質(zhì)。三、相關(guān)業(yè)務(wù)部根據(jù)審定的采購(gòu)實(shí)施方案，會(huì)同采購(gòu)單位或?qū)I(yè)人員進(jìn)行技術(shù)咨詢和市場(chǎng)信息考察，編制規(guī)范的采購(gòu)文件。八、合同履約后，由供應(yīng)商提出驗(yàn)收申請(qǐng)，采購(gòu)單位組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員組成驗(yàn)收小組或邀請(qǐng)國(guó)家認(rèn)可的質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，并出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。二、招標(biāo)編制招標(biāo)文件。三、投標(biāo)資格預(yù)審合格的投標(biāo)人按招標(biāo)文件要求編制投標(biāo)文件。宣布開(kāi)標(biāo)后的工作日程安排、評(píng)標(biāo)原則、辦法以及評(píng)標(biāo)期