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工程管理人員述職報告最終定稿-免費閱讀

2024-10-28 12:36 上一頁面

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【正文】 (7)8月10月進入主體施工階段為爭創(chuàng)精品工程實現(xiàn)公司最大經(jīng)濟效益,工程部把工程定位在質(zhì)量優(yōu)、耗資少、工期短3個標準上百年大計,質(zhì)量第一,在施工中大家全程跟蹤現(xiàn)場各專業(yè)各施其責一絲不茍,嚴把質(zhì)量關(guān)不放過每一個環(huán)節(jié)及時糾正施工中存在的問題,使兩家施工單位保質(zhì)保量的完成施工任務(wù),并順利通過市區(qū)等部門的安檢、環(huán)保環(huán)衛(wèi)質(zhì)檢等大檢查,整個工程沒有出現(xiàn)一次安全事故。今年年初工程部緊緊抓住頷秀城項目建設(shè)這條工作主線以打造素質(zhì)過硬的員工隊伍為切入點`,積極的開展工作為今年的開工做好準備,主要是抓了員工隊伍的思想整頓工作。總結(jié)是一面鏡子,通過總結(jié)全面地對過去一年的成績與教訓、長處與不足進行客觀評判,為下一步工作理清思路,明確目標,制訂措施,提供了參考和保障。心得體會:首先,通過XX工程各種工程質(zhì)量問題的產(chǎn)生,后期大量的維修工作讓我充分認識到工程質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,尤其是前期及施工過程中對工程質(zhì)量嚴格控制把關(guān)的重要性,它依然是工程質(zhì)量控制最關(guān)鍵的階段。協(xié)調(diào)監(jiān)理單位和施工單位以及各配套等分項施工單位和總承包單位之間的工作關(guān)系,避免各單位之間出現(xiàn)扯皮問題而影響工程進度的正常推進。審查施工圖紙,對設(shè)計遺漏和設(shè)計缺陷及時提出相應(yīng)的變更避免二次返工、節(jié)約工程的成本造價。二、廉潔自律方面能嚴格要求自己,不論何時、何地,都不放松對自己人生觀、價值觀、世界觀的改造,認真執(zhí)行公司廉政建設(shè)的各項規(guī)定,以此來約束和規(guī)范自己的行為,堅持抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義思想的侵蝕,做到眼不紅、嘴不饞,自覺接受群眾監(jiān)督。自己也報考《二級建造師》,為今后的工作打下基矗二、存在不足(一)、專業(yè)技術(shù)不過硬,業(yè)務(wù)水平有待提高^方案范文庫_為您搜集整理^%;(二)、缺乏經(jīng)驗,處理事情比較客觀;(三)、平時用于業(yè)務(wù)上的費用沒有控制的足夠好;(四)、只是滿足自身任務(wù)的完成,工作開拓不夠大膽在以后的工作中,請大家給予我監(jiān)督與建議,我將努力改進方案,采,集自己的不足,爭取獲得更好的成績。時間過得真快,我進公司時間雖然很短,但是感受頗多,收獲頗多,可以說,現(xiàn)在正是是公司拓展市嘗持續(xù)發(fā)展的起步,這幾個月我是看著公司逐漸的成長壯大,我在公司與各部門領(lǐng)導身上學到了很多獨特的管理方法和管理經(jīng)驗,你們的方法和經(jīng)驗也是我今后工作中不斷學習與總結(jié)的借鑒,我現(xiàn)將本工作總結(jié)如下:一、好的方面(一)、在思想上,能跟隨公司的節(jié)奏,學習各項規(guī)章制度,按照領(lǐng)導的指示要求,積極完成好各項工作任務(wù)。在工作和生活中,本人遵紀守法、廉潔奉公、嚴于律己,從不吃拿卡要,做到不該拿的東西不拿,不該做的事情不做。對各種原材料采購,先對各廠家資質(zhì)進行審核,然后采用“貨比三家”的原則從符合資質(zhì)的廠家中選擇最合適的合作廠家,做到了物美價廉,并且減少了項目成本。做到安全生產(chǎn),杜絕安全事故發(fā)生。我每天準時上下班,努力工作、堅守崗位,時時處處以黨員的標準嚴格要求自己。五、下主要工作思路2013年是公司迎接嚴峻挑戰(zhàn)的攻堅之年,我們將面臨的任務(wù)更加艱巨,面臨的種種問題要求我們要”早謀劃、嚴要求、堅決執(zhí)行、及時總結(jié)“,極力推進工程進度,確保工程建設(shè)任務(wù)的順利完成。其次,住宅工程驗收方法不完善是主要原因之一。后期對XX工程各施工班組用工情況及工地現(xiàn)場農(nóng)民工滯留數(shù)量進行摸底統(tǒng)計,監(jiān)督施工單位農(nóng)民工工資的發(fā)放,切實保證農(nóng)民工工資發(fā)放到位,避免群體性投訴、上訪事件的發(fā)生。對所有設(shè)計變更及工程簽證,負責核實項目、原因、數(shù)量,然后提出初步意見上報審批。本人在思想上一直與黨組織保持一致,老黨員同事的感染和熏陶,特別是中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會的勝利召開,通過學習相關(guān)會議精神,我從中體會到我黨一貫倡導和堅持的“解放思想,實事求是”、“求真務(wù)實,真抓實干”的作風和傳統(tǒng),展示和彰顯了我黨“務(wù)實”、“高效”的自信心。第二篇:工程管理人員述職報告述職報告各位領(lǐng)導、同志們:大家好!2012年在緊張和忙碌中漸漸遠去,這一年是緊張的一年,也是充實的一年。在困難面前從不低頭,工作認真主動,勇挑重擔,經(jīng)過這三個多月的不懈努力,現(xiàn)已能基本上獨立承擔本職崗位工作,實事求是,以工作力求仔細,堅守崗位為原則,注重與同事之間的團結(jié)協(xié)作,與同事們相處融洽,按時按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司做出應(yīng)有的貢獻。(二)、在工作上,嚴格要求自己,因崗位需要,一直在克什克騰旗《6號氣化站》和林西縣《4號加氣站》從事工程管理方面的工作,能及時處理影響阻礙施工進展的各項工作,為施工順利進展提供了便利。總結(jié)是一面鏡子,通過總結(jié)全面地對過去一年的成績與教訓、長處與不足進行客觀評判,為下一步工作理清思路,明確目標,制訂措施,提供了參考和保障。心得體會:首先,通過XX工程各種工程質(zhì)量問題的產(chǎn)生,后期大量的維修工作讓我充分認識到工程質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,尤其是前期及施工過程中對工程質(zhì)量嚴格控制把關(guān)的重要性,它依然是工程質(zhì)量控制最關(guān)鍵的階段。協(xié)調(diào)監(jiān)理單位和施工單位以及各配套等分項施工單位和總承包單位之間的工作關(guān)系,避免各單位之間出現(xiàn)扯皮問題而影響工程進度的正常推進。審查施工圖紙,對設(shè)計遺漏和設(shè)計缺陷及時提出相應(yīng)的變更避免二次返工、節(jié)約工程的成本造價。二、廉潔自律方面能嚴格要求自己,不論何時、何地,都不放松對自己人生觀、價值觀、世界觀的改造,認真執(zhí)行公司廉政建設(shè)的各項規(guī)定,以此來約束和規(guī)范自己的行為,堅持抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義思想的侵蝕,做到眼不紅、嘴不饞,自覺接受群眾監(jiān)督。作為一名銷售人員,我會再接再厲與咱們的銷售團隊一起努力,為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績。為了使本次選房工作公平、公正、透明,選房工作安排在神華康城項目部現(xiàn)場進行,打分結(jié)果、選房順序及住宅樓相關(guān)信息由小組工作人員在內(nèi)部網(wǎng)公示欄里已提前發(fā)布。本著對這份工作的熱愛,我平時努力做好各項工作,向身邊的同事學習請教,使我從一個什么都不懂的業(yè)務(wù)盲變成了今天的業(yè)務(wù)通。本著對這份工作的熱愛,我抱著積極認真的學習態(tài)度,用心做好每一件事。即使遇到不好處理,不好相處的客戶,也要不厭其煩地為其答疑解惑。一共有3275戶,至今已完成戶的預銷售。需要我更細心的做好這些核對房屋面積、價格等工作。一年來,我比較注意政治理論學習,雖然工作在施工一線,但我嚴格要求自己,自覺學習黨的基本知識和各種理論著作,通過學習,自己的理論水平有了一定的提高,思想得到了一定的充實,政治敏銳性更進一步增強。做到嚴格管理,自己控制、自我約束、自我監(jiān)督。主要是加強對進場材料的檢驗。“皮之不存,毛將焉附”一個員工如果不考慮公司的整體利益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的員工,早晚會被淘汰,比如:工程管理過程中準確及時的測量各項工程量、進行現(xiàn)場簽證,認真審核工程量報表等工作更是關(guān)系到公司的直接利益;所以對待以上的各項工作我都一絲不茍,認真完成。與施工單位、監(jiān)理單位及相關(guān)部門的溝通能力還需要進一步的提升,特別是在調(diào)動合作單位的積極性方面和問題的預見性方面需要進一步加強。工程管理人員述職報告3大家好!20xx年就已經(jīng)過去了,回首20xx年的工作,有喜悅、有惆悵,首先感謝各位領(lǐng)導對我的支持和培養(yǎng),使我不斷地提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。自己也經(jīng)??搓P(guān)于企業(yè)管理方面的書,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。在赤水市電網(wǎng)辦兩次舉辦的農(nóng)網(wǎng)升級改造會議中得到市領(lǐng)導的好評!(四)、在學習上,有了進一步的提高^方案范文庫_為您搜集整理^%,尤其是業(yè)務(wù),虛心聽從領(lǐng)導的教導,學習他們的管理、組織、計劃、安排、事情的處理等等。思想端正,組織紀律進一步增強。
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