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正文內(nèi)容

工程管理人員述職報告最終定稿(編輯修改稿)

2024-10-28 12:36 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 律進一步增強。作為一名工程技術人員,我能夠擺正自己的位置,不論什么時候,在任何時候情況下,講組織、講紀律、講原則,主動、自覺地維護好領導的威信,維護公司內(nèi)部團結,不拉幫派、不搞小圈子,辦事光明磊落,努力地做好自的本職工作。二、廉潔自律方面能嚴格要求自己,不論何時、何地,都不放松對自己人生觀、價值觀、世界觀的改造,認真執(zhí)行公司廉政建設的各項規(guī)定,以此來約束和規(guī)范自己的行為,堅持抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義思想的侵蝕,做到眼不紅、嘴不饞,自覺接受群眾監(jiān)督。本人在思想上一直與黨組織保持一致,老黨員同事的感染和熏陶,特別是中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會的勝利召開,通過學習相關會議精神,我從中體會到我黨一貫倡導和堅持的“解放思想,實事求是”、“求真務實,真抓實干”的作風和傳統(tǒng),展示和彰顯了我黨“務實”、“高效”的自信心。旗幟就是方向,旗幟凝聚力量,我想通過自己的不懈努力,在黨的正確領導下,做好本職工作,從身邊的小事做起。針對我公司的工作特點,結合自身實際工作任務,公平公正地處理好工程施工各項事務,對于損害公司及國家利益和名譽的作風堅決斗爭,與徇私舞弊、玩忽職守的事實決不茍同。遇到問題時,就事論事,不推諉扯皮。做到嚴格管理,自己控制、自我約束、自我監(jiān)督。三、主要工作完成情況(一)、XX工程施工現(xiàn)場的工程管理工作。通過專業(yè)檢查、現(xiàn)場巡查及工序等驗收方式,做到對工程質量全過程的動態(tài)控制。審查施工圖紙,對設計遺漏和設計缺陷及時提出相應的變更避免二次返工、節(jié)約工程的成本造價。對所有設計變更及工程簽證,負責核實項目、原因、數(shù)量,然后提出初步意見上報審批。做到任何設計變更及有關經(jīng)濟簽證要求的工序都以書面文字及影像資料為依據(jù)。審核施工單位所做的工程量報表,審查工程實際完成工程量與上報情況是否符合。嚴把原材料質量關。主要是加強對進場材料的檢驗。對進場材料進行現(xiàn)場巡查,對可疑材料,采用先停用封存,再取樣檢查,對確定不合格的材料,要求在監(jiān)理人員的監(jiān)督下在限定時間內(nèi)清理出場。參與部分建筑材料及設備的比質認價工作,確保工程建設保質保量。協(xié)調(diào)監(jiān)理單位和施工單位以及各配套等分項施工單位和總承包單位之間的工作關系,避免各單位之間出現(xiàn)扯皮問題而影響工程進度的正常推進。后期對XX工程各施工班組用工情況及工地現(xiàn)場農(nóng)民工滯留數(shù)量進行摸底統(tǒng)計,監(jiān)督施工單位農(nóng)民工工資的發(fā)放,切實保證農(nóng)民工工資發(fā)放到位,避免群體性投訴、上訪事件的發(fā)生。為完成“創(chuàng)城”相關的目標任務,對施工現(xiàn)場的安全文明施工進行專項整治,極大程度的提高了施工現(xiàn)場的文明形象。心得體會:我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者?!爸挥欣碚撀?lián)系實際,不斷的在實踐中學習理論,提高業(yè)務水平;才能更好的為工程技術服務,只有多動腦筋,考慮問題全面,提高管理水平;才能更好為工程管理服務?!逼ぶ淮?,毛將焉附“一個員工如果不考慮公司的整體利益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的員工,早晚會被淘汰,比如:工程管理過程中準確及時的測量各項工程量、進行現(xiàn)場簽證,認真審核工程量報表等工作更是關系到公司的直接利益;所以對待以上的各項工作我都一絲不茍,認真完成。(二)、XX工程維修工作完成XX工程各項維修工程針對存在的工程質量問題,一直堅守在施工現(xiàn)場,對每一道工序進行嚴格的監(jiān)督和檢查驗收,對每一道工序的質量控制都存有影像資料。從施工材料到施工設備、工藝都進行了嚴格的檢查,都嚴格按照施工規(guī)范要求執(zhí)行,保證了施工質量,徹底解決工程質量缺陷問題。心得體會:首先,通過XX工程各種工程質量問題的產(chǎn)生,后期大量的維修工作讓我充分認識到工程質量關系到企業(yè)的生存和發(fā)展,尤其是前期及施工過程中對工程質量嚴格控制把關的重要性,它依然是工程質量控制最關鍵的階段。其次,住宅工程驗收方法不完善是主要原因之一。集中交房工作量大,驗收人員配備不足,時間緊迫,分戶驗收流于形式,遺留工程質量缺陷及問題不能及時得到發(fā)現(xiàn)和處理。因此,認真嚴格對住宅工程質量實行分戶驗收,是對住宅工程質量更嚴格的監(jiān)督管理,也是對老百姓購買住房更高度的負責,所以我認為此項工作應該得到高度重視。四、工作中存在的不足和需要改進的地方在總結經(jīng)驗的過程中,也發(fā)現(xiàn)了幾點需要改進和正視的問題,還需要認真克服和改正,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:工作開創(chuàng)性不強,個別的有些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。與施工單位、監(jiān)理單位及相關部門的溝通能力還需要進一步的提升,特別是在調(diào)動合作單位的積極性方面和問題的預見性方面需要進一步加強。抓監(jiān)理工作的力度不夠,沒有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來,使之在工程質量管理、進度控制中發(fā)揮更大的作用。只是滿足自身任務的完成,工作開拓不夠大膽??偨Y是一面鏡子,通過總結全面地對過去一年的成績與教訓、長處與不足進行客觀評判,為下一步工作理清思路,明確目標,制訂措施,提供了參考和保障。五、下主要工作思路2013年是公司迎接嚴峻挑戰(zhàn)的攻堅之年,我們將面臨的任務更加艱巨,面臨的種種問題要求我們要”早謀劃、嚴要求、堅決執(zhí)行、及時總結“,極力推進工程進度,確保工程建設任務的順利完成。根據(jù)限定的工期目標制定分階段進度計劃,明確了工作內(nèi)容、工作順序,采取有效措施排除障礙,保證工程建設按計劃順利推進。認真梳理詳細統(tǒng)計出現(xiàn)各單位工程進度完成情況和剩余工程量切實做到徹底的心中有數(shù)”早謀劃、嚴要求、堅決執(zhí)行。對工程建設需要的各種材料進行早統(tǒng)計、早安排、早采購,為工程建設做好一切準備工作。高度重視,嚴肅認真對待,最大限度的發(fā)揮自身的主觀能動性,時刻準備打一場工程建設的攻堅戰(zhàn)。總之,2013年對我們來講是嚴峻的一年,我仍將一如既往堅定信念,積極向上立足崗位做好本職工作,同所有同事一起努力,嚴把工程質量控制關,竭盡所能促進工程進度,為完成XX工程的竣工目標任務而努力工作。述職人:XX 2012年12月21日?? ?? ?? ??0第三篇:工程管理人員述職報告述 職 報 告我是xxx,2016年我被任職為工程副項目經(jīng)理一職。我主要負責工程項目的質量安全、施工協(xié)調(diào)和計劃合同相關事宜。我每天準時上下班,努力工作、堅守崗位,時時處處以黨員的標準嚴格要求自己。每天以飽滿的工作熱情和扎實的工作作風投入到工作中?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,現(xiàn)述職如下:一、工作業(yè)務方面項目自開工以來,我認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,嚴格按照質量管理體系和質安管理辦法落實了各項任務。主要從以下幾個方面開展工作:(一)、成立了質量安全生產(chǎn)組織機構,并制定了安全生產(chǎn)目標。(二)、開工后,我嚴格控制專業(yè)人員和特種作業(yè)人員持證上崗制度,做到新上崗人員三級安全教育培訓率100%,并進行各施工工藝的安全技術交底。對交底人實行實名簽字,保證各施工交底落實到本人。(三)、施工期間,我定期組織職工開展質量和技術培訓學習和觀看安全警示影片。讓全體職工時刻把工程質量安全和職工人身安全牢記心中,時刻保持高度警惕性。做到安全生產(chǎn),杜絕安全事故發(fā)生。并通過培訓學習不斷提高職工施工操作專業(yè)技能,加快施工進度,提高工作效率。(四)、施工過程中,我以身作則、深入現(xiàn)場、及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。我每天嚴格按照施工及驗收規(guī)范、設計文件及施工程序組織施工。并且在檢查工程完成情況的同時,檢查工程質量指標完成情況,對操作過程中不合理的地方現(xiàn)場及時糾正。并協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理之間的關系,及時組織業(yè)主、監(jiān)理對單元工程進行驗收,避免影響下一工序的施工。通過不斷努力,項目部完成了2016質量安全生產(chǎn)目標,無質量安全事故發(fā)生,完成總施工任務的87%。我還負責計劃合同相關事宜,項目開工后立即對各施工分包單位的資質仔細審核,編制相應施工合同文本,然后簽訂合同
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