【正文】 學(xué)用成果轉(zhuǎn)化科技示范戶441戶，年產(chǎn)值達(dá)6500余萬元，純收入達(dá)1920余萬，富余勞動(dòng)力就業(yè)轉(zhuǎn)移1600余人，帶動(dòng)群眾46000人致富。以點(diǎn)帶面，發(fā)揮輻射帶動(dòng)致富作用，培養(yǎng)農(nóng)村科技致富帶頭和新型農(nóng)民。通過學(xué)習(xí)，科技示范戶和致富能人不斷對(duì)較為困難的群眾進(jìn)行了幫扶。結(jié)合全縣開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、踐行宗旨”、“黨員活動(dòng)日”、“三會(huì)一課”和“三創(chuàng)三強(qiáng)”等活動(dòng)，各遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)定期或不定期組織進(jìn)行集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)政治理論和烤煙生產(chǎn)、蔬菜栽培、茶葉栽培等實(shí)用技術(shù)，學(xué)習(xí)內(nèi)容結(jié)合實(shí)際，有學(xué)習(xí)討論，有學(xué)習(xí)記錄。使操作管理人員基本掌握了遠(yuǎn)程教育規(guī)范操作，為確保遠(yuǎn)教設(shè)備正常運(yùn)行奠定基礎(chǔ)。成為XXX的重要無公害蔬菜基地之一。二、取的成效探索了黨建工作新模式。在發(fā)展蔬菜中為保證發(fā)展蔬菜旺盛生命力，該村依托現(xiàn)有的蔬菜種植優(yōu)勢(shì)，成立了蔬菜種植領(lǐng)導(dǎo)小組，由村黨支部書記親自掛帥，為蔬菜種植的健康發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證；成立原陽縣黃河蔬菜種植合作社，負(fù)責(zé)組織蔬菜種植的實(shí)施，協(xié)調(diào)和解決發(fā)展過程中出現(xiàn)的困難和問題；投資80萬元，建成了占地80000平方米的富民蔬菜批發(fā)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)、服務(wù)、銷售一條龍。一、主要做法思想上高度重視。以項(xiàng)目為抓手，積極引導(dǎo)群眾發(fā)展養(yǎng)殖種植項(xiàng)目，利用國家鞏固退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)政策、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖政策等，積極協(xié)調(diào)，謀求扶持。組織召開座談會(huì)，與村組黨員干部及群眾共同探討發(fā)展之路，聽取群眾意見建議，積極為包扶村經(jīng)濟(jì)發(fā)展出點(diǎn)子、想對(duì)策、某項(xiàng)目，并將村民的意見匯總總結(jié)，及時(shí)確定工作人員，安排工作日程，確定解決時(shí)限，確保幫扶工作做到實(shí)處，做出實(shí)效。與當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)水文相結(jié)合，積極引導(dǎo)農(nóng)村發(fā)展生豬養(yǎng)殖，蛋雞肉雞養(yǎng)殖，布爾山羊養(yǎng)殖及特種養(yǎng)殖等，組織養(yǎng)殖大戶開展技能培訓(xùn)，讓他們掌握相關(guān)知識(shí)，促使所包養(yǎng)殖戶走向規(guī)范化、規(guī)?；酿B(yǎng)殖道路。一、明確思路，制定幫扶方案2013年以來我局把實(shí)施“深入開展群眾路線，促進(jìn)農(nóng)民增收致富”活動(dòng)作為局重點(diǎn)工作，制訂了行之有效的措施方案，確定了以農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施為重點(diǎn)，以農(nóng)村產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橹行?，以美麗鄉(xiāng)村為抓手，以政策深入為輔助的工作思路，努力實(shí)現(xiàn)“一改變，一翻新，一深入，一明顯”，即“農(nóng)村面貌改變，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)格局翻新，三農(nóng)政策深入，農(nóng)民致富增收明顯”。目前，與我縣簽訂長(zhǎng)期用工合同的企業(yè)遍及北京、上海、廣東等地，已達(dá)200多家。二要發(fā)展工業(yè)。（三）瞄準(zhǔn)市場(chǎng)抓增收一要“發(fā)展跟著市場(chǎng)走”。在強(qiáng)調(diào)集約化、規(guī)?；l(fā)展的今天，農(nóng)業(yè)也和其他產(chǎn)業(yè)一樣，不能面面俱到，必須有側(cè)重緩急。這種狀況不僅存在于一般農(nóng)民，甚至相當(dāng)部分鄉(xiāng)村干部、專合組織成員也同樣存在，因而在種養(yǎng)業(yè)上穿新鞋走老路者有之，不分情由盲目跟進(jìn)者有之，亂聽信息上當(dāng)受騙者有之……不一而足。（一）工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)能力不高工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，需要通過稅收這一經(jīng)濟(jì)杠桿來進(jìn)行調(diào)節(jié)，實(shí)行工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，用增加工業(yè)稅收來支援農(nóng)村建設(shè)。綜合以上三點(diǎn)，可以大膽地說，勞務(wù)增收仍將是今年農(nóng)民增收的強(qiáng)力推進(jìn)器，較上年增長(zhǎng)5%應(yīng)該沒有問題。一是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保持了增收空間。這種利好因素已經(jīng)連續(xù)作用了兩年，今年將不會(huì)起到太大作用。特別是2005年，我縣農(nóng)民收入秉承了上年增收勢(shì)頭，一舉突破3000元大關(guān)，人均純收入3050元，%。要大力創(chuàng)辦科技示范園，做給農(nóng)民看，帶著農(nóng)民干。要積極引導(dǎo)、鼓勵(lì)、支持農(nóng)民在自愿互利的基礎(chǔ)上，按照利益共享和民主管理的原則，組建各種形式的流通合作社，確保農(nóng)產(chǎn)品貨流其暢，增加農(nóng)民收入。一是改革現(xiàn)行征地補(bǔ)償費(fèi)辦法，提高征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)；二是創(chuàng)新土地征用制度。據(jù)統(tǒng)計(jì)，去年春天村蠶桑收入達(dá)253余萬元，人均近1540元。農(nóng)民收入不平衡。據(jù)統(tǒng)計(jì)，收入達(dá)5706萬元，%；三是工資性收入已經(jīng)成為農(nóng)民現(xiàn)金增收的主要來源。帶著新形勢(shì)下如何增加農(nóng)民收入這個(gè)問題，筆者最近對(duì)我鎮(zhèn)8個(gè)村的36戶農(nóng)民進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查，就我鎮(zhèn)農(nóng)民增收現(xiàn)狀及對(duì)策報(bào)告如下，以達(dá)拋磚引玉之效果。一、農(nóng)民收入現(xiàn)狀我鎮(zhèn)是農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，幅員面積84平方公里，轄14個(gè)村1個(gè)社區(qū)131個(gè)村民小組，總?cè)丝?8661人，其中農(nóng)業(yè)人口27771人。近年來，我縣、鎮(zhèn)的私營(yíng)經(jīng)濟(jì)有了一定的發(fā)展，農(nóng)民不出遠(yuǎn)門就能找到合適的工作，且工作穩(wěn)定，工資有保障。一是地理位置因素影響。今年因市場(chǎng)價(jià)格上漲，該村僅蠶桑一項(xiàng)增收28萬多元，人均增收近172元；三是非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展促進(jìn)了農(nóng)民收入增長(zhǎng)。經(jīng)批準(zhǔn)的建設(shè)用地要在有關(guān)職能部門的有效監(jiān)督下，由農(nóng)民和村集體經(jīng)濟(jì)組織同使用土地的公司、企業(yè)和房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者直接交易，保障土地非農(nóng)化后農(nóng)民對(duì)土地級(jí)差收益的分享；三是加大對(duì)失地農(nóng)民培訓(xùn)力度，提高其文化素質(zhì)和勞動(dòng)技能，引導(dǎo)失地農(nóng)民走向市場(chǎng)，多渠道為失地農(nóng)民開辟就業(yè)崗位；四是完善政府統(tǒng)籌安置制度。（五）拓寬就業(yè)渠道，推進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移擴(kuò)大農(nóng)民到農(nóng)外就業(yè)，是拓寬農(nóng)民增收的重要渠道。（七）積極發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，不斷增加農(nóng)民收入吸納農(nóng)村富余勞動(dòng)力，以工資形式 增加農(nóng)民收入是民營(yíng)企業(yè)服務(wù)“三農(nóng)”有效形式。增速首次快過城市居民。一是惠農(nóng)政策的作用不如以前顯現(xiàn)。今年，我縣堅(jiān)持特色農(nóng)業(yè)立縣，集中精力抓好糧食、蠶桑、生豬、中藥材、食用菌等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，一鄉(xiāng)一品、一村一特色的產(chǎn)業(yè)群和產(chǎn)業(yè)帶已經(jīng)形成。四是農(nóng)民儲(chǔ)蓄填充了增收空間。目前，雖然縣委、縣政府采取有力措施打造工業(yè)發(fā)展環(huán)境，加大招商引資力度，進(jìn)一步加快工業(yè)集中發(fā)展區(qū)建設(shè)步伐，吸引外資超過以往任何時(shí)候，工業(yè)發(fā)展勢(shì)頭很好，受到全縣干部群眾稱贊，但我縣工業(yè)基礎(chǔ)差，工業(yè)經(jīng)濟(jì)尚不發(fā)達(dá)，工業(yè)對(duì)全縣財(cái)稅貢獻(xiàn)能力還不高，也還達(dá)不到反哺農(nóng)業(yè)的要求，所可依賴的僅是國家的支農(nóng)項(xiàng)目和資金，此為其一。在這種形勢(shì)下，培育農(nóng)民的市場(chǎng)意識(shí),提升其參與市場(chǎng)、參與競(jìng)爭(zhēng)的能力，無疑是助農(nóng)增收的又一良方。找準(zhǔn)一點(diǎn)、推動(dòng)全局、突出發(fā)展當(dāng)是抓好農(nóng)業(yè)的拐點(diǎn)。一切都應(yīng)以“市場(chǎng)”為風(fēng)向標(biāo)，該發(fā)展什么、該抓什么、規(guī)模大小、質(zhì)量要求都靠市場(chǎng)“講話”，以此激活農(nóng)業(yè)的內(nèi)在潛力。要大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工和勞動(dòng)力密集型工業(yè)，增加農(nóng)民進(jìn)入企業(yè)、溶入城鎮(zhèn)的幾率。應(yīng)依托縣內(nèi)、縣外兩個(gè)基地，組織實(shí)施好定向輸出，減少農(nóng)民因盲目外出造成的損失。活動(dòng)方案進(jìn)一步確定了包抓領(lǐng)導(dǎo)，包抓人員，工作任務(wù)和工作日程，層層深入，層層細(xì)化，確保方案的可實(shí)施性，為幫扶致富工作提供了有力的保障。并以生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖項(xiàng)目、鞏固退耕還林成果后續(xù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目為指導(dǎo)，積極爭(zhēng)取國家各類扶持，不斷壯大農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)。同時(shí)部分黨員與困難群眾結(jié)成幫扶致富對(duì)子，深入困難群眾家里，實(shí)際了解他們的困難和面臨的問題，結(jié)合自身工作職責(zé)為困難群眾如何脫貧致富謀劃出路，積極協(xié)調(diào)，解決群眾當(dāng)下的吃住