學(xué)校政風(fēng)行風(fēng)情況自查自評表-免費閱讀
【正文】 所有這些問題的存在，都需要我們?nèi)w教職員工充分發(fā)揮主人翁意識，自查自糾自我提高，互幫互助共同發(fā)展。加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，堅持廉潔重教原則。狠抓師德、師風(fēng)建設(shè)，倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、服務(wù)學(xué)生、奉獻教育的職業(yè)道德。堅決貫徹落實《進一步做好治理中小學(xué)亂收費工作的通知》精神，嚴(yán)格按照上級規(guī)定的收費項目和收費標(biāo)準(zhǔn)收費，開具正規(guī)票據(jù)，設(shè)立舉報電話，自覺接受群眾監(jiān)督。認真落實行評工作。9月29日召開全體教師會議，傳達局黨風(fēng)廉政建設(shè)精神及要求。三、自查自評工作臺賬：8月28日召開政風(fēng)行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組會議,傳達局工作會議精神。認真落實黨風(fēng)廉政制度及班子崗位職責(zé)，廉潔奉獻、盡職盡責(zé)情況。在各項工作中，我做出了自己的努力，取得了一定的成績。通過加強學(xué)習(xí)，聯(lián)系工作實際進行理論思考，提高自己的理論素養(yǎng)和思想水平。加強宣傳。加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增強醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)感、使命感和廉潔從醫(yī)、依法執(zhí)業(yè)的意識。各科必須把為人民群眾的健康服務(wù)作為辦院的宗旨，以保障人民群眾健康和生命作為第一要務(wù)，堅持公立性辦院方向，把社會效益放在首位。完善“一日清單制“、醫(yī)療收費及藥品價格公示制和查詢制，增強醫(yī)療服務(wù)和藥品收費的透明度。采取防范措施，建立糾風(fēng)工作長效機制。醫(yī)療衛(wèi)生隊伍職業(yè)道德滑坡，個別醫(yī)務(wù)人員對群眾觀念和全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識不強，缺乏人文素質(zhì)的培養(yǎng)。以治理“三亂“為重點。具體意見和建議增城市教育局行評辦制第二篇：政風(fēng)行風(fēng)自查自評報告社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心民主評議政風(fēng)行風(fēng)自查自評報告根據(jù)市糾風(fēng)辦公室《普寧市2011年民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作意見》（普糾辦發(fā)[2011]1號）和《普寧市公立醫(yī)療機構(gòu)2011年民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實施方案》（普衛(wèi)[2011]101號）及《流沙西街道2011年民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作意見》（普流西辦[2011]9號）工作部署，流沙西街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的政風(fēng)行風(fēng)評議工作按照統(tǒng)一組織、分級實施、全面評議、突出重點的方法步驟，在成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、制定評議方案、動員部署的基礎(chǔ)上，開展了自查自評工作，現(xiàn)將自查自評情況報告如下：一、自查自評工作內(nèi)容確定自查自評工作內(nèi)容主要是從解決服務(wù)中心存在的損害群眾利益行為的突出問題著手，以推進我中心行業(yè)作風(fēng)建設(shè)再上新臺階為目標(biāo)，重點從以下幾個方面查找問題：（一）政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)方面。我中心按照建設(shè)服務(wù)政府、責(zé)任政府、法制政府和廉潔政策的要求，以關(guān)注民生、改善民生、服務(wù)民生為切入點，把對待群眾訴求的態(tài)度和解決問題的實際效果，作為政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的出發(fā)點和落腳點，重點包括：履行職責(zé)、落實政策情況；政（事）務(wù)公開情況；為群眾辦實事辦好事情況；治理醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)情況；全力推進我中心政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)再上新臺階。具體包括：從根本上消除亂收費現(xiàn)象；對各科的檢查行為情況；嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)情況，不得以任何名義為名吃拿卡要，謀取不正當(dāng)利益。（三）病房設(shè)施問題：一是房間設(shè)備落后，缺少必要的資金不能及時對房間進行改造；二是農(nóng)村、食品安全防范意識和法律意識較差，制假售段手段花樣百出，片面追求經(jīng)濟利益，生產(chǎn)經(jīng)營的食品難以得到衛(wèi)生安全保障；三是食品安全執(zhí)法體系工作開展不平衡，部門之間多頭執(zhí)法，形成執(zhí)法職責(zé)不明確、不協(xié)調(diào)、不規(guī)范。一是強化科室負責(zé)人的工作責(zé)任，簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，建立院長一手抓管理，一手抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的“一崗雙責(zé)”制度，把規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為作為院長的重要職責(zé)。強化行政監(jiān)管職責(zé)，加大監(jiān)督力度。提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。進一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，改善服務(wù)手段，完善服務(wù)措施，堅持
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