【正文】 但是還有許多不足之處，主要是：查房不十分到位，不細(xì)致，沒有達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)要求的一天三查方的要求。對(duì)工作盡職盡責(zé)，落實(shí)到行動(dòng)上每次查違章用電，漏水，空床位和查家具等，都是我和同學(xué)一起上樓去查，發(fā)現(xiàn)出物有問題及時(shí)報(bào)修，并且特別注意安全工作，通過查房發(fā)現(xiàn)陌生人或其它問題，自己處理不了的及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，絕不允許違規(guī)現(xiàn)象存在。安裝及維護(hù)校警報(bào)監(jiān)視系統(tǒng)，校大門及校園圍墻均已建好。后勤工作很平凡，但工作面廣、量大、工作雜，既要做好常規(guī)工作，又要及時(shí)處理應(yīng)急性的工作，如水電搶修，管道堵塞，有時(shí)工作確實(shí)很辛苦，有許多工作需要在大家休息時(shí)才能去做，故雙休日，國慶節(jié)不能休息，但我們?nèi)w人員能克服困難，不怕艱苦，團(tuán)結(jié)一致，努力做好平凡的工作。在看到成績的同時(shí)也清醒地看到很多不足之處。、權(quán)限審批、總務(wù)辦理的制度，規(guī)范了采購行為。學(xué)校供暖注水和加壓時(shí)，我們后勤工作人員聽從指揮、統(tǒng)籌安排、全赴一線，及時(shí)妥善處理了各種突發(fā)事件，有的一上就是24小時(shí)，在我們后勤人員和各部門的共同努力下，確保供暖工作順利完成。為來年更好的做好服務(wù)，現(xiàn)做出總結(jié)如下：一、抓好綜合管理為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作，因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，認(rèn)真傾聽每條合理化建議，主動(dòng)配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。學(xué)校實(shí)行定點(diǎn)供應(yīng)水，節(jié)水節(jié)電工作落到實(shí)處，定期召開門衛(wèi)更夫會(huì)，加強(qiáng)崗位責(zé)任制。學(xué)校商店食品嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕食品安全事故的發(fā)生。認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)文件精神，根據(jù)學(xué)?？倓?wù)工作實(shí)際情況，努力搞好財(cái)務(wù)管理，財(cái)產(chǎn)管理，環(huán)境管理，安全管理。以上是總務(wù)處一學(xué)期的工作總結(jié)，所有工作的完成都依靠全體總務(wù)后勤人員的積極執(zhí)行，下學(xué)期我們一定會(huì)把工作做得更好。五、宿舍管理工作我們后勤處半年來，認(rèn)真貫徹每星期的會(huì)議精神，防火安全的重點(diǎn)，處處嚴(yán)格要求自己，自覺堅(jiān)守工作崗位，有事請(qǐng)假，從無曠工現(xiàn)象。校院操場都打上了地坪，為教室、宿舍餐廳添置了窗簾，滿足教育教學(xué)所需。堅(jiān)持為教育教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)的觀念，除做好常規(guī)工作外及時(shí)處理好了應(yīng)急性的工作，確保了學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。水電管理，加強(qiáng)節(jié)約能源，做到教室、辦公區(qū)無人情況下關(guān)燈關(guān)水。監(jiān)控，每天對(duì)食堂食品的數(shù)量質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，做好餐具的消毒工作。展開校園衛(wèi)生整治，為美化校園盡職盡責(zé)。關(guān)愛師生，后勤服務(wù)有保障。學(xué)生損壞教室、宿舍課凳玻璃現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，個(gè)別班主任不能配合管理員查清損壞原因，需加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育，加大公物管理力度，完善綜合管理獎(jiǎng)懲辦法。后期將盡快辦理防雷檢測、環(huán)保、消防驗(yàn)收等手續(xù)，最后邀請(qǐng)發(fā)改局綜合驗(yàn)收。夜間護(hù)送有病學(xué)生去醫(yī)院就診，早起安排學(xué)生打掃衛(wèi)生，整理內(nèi)務(wù)，在宿舍管理教師和班主任共同管理下，損壞床鋪公物現(xiàn)象較少，吵鬧現(xiàn)象有所好轉(zhuǎn)，未發(fā)生住宿安全事故。每天都有“衛(wèi)生督察”的學(xué)生對(duì)各班所屬的衛(wèi)生地帶進(jìn)行打分，并一個(gè)月進(jìn)行一次“火車頭”班級(jí)的`評(píng)選，學(xué)校的衛(wèi)生環(huán)境，校園校貌有很大改觀，一年來各級(jí)各樣的檢查都順利通過，來校檢查的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)校的校園環(huán)境衛(wèi)生的大變樣，紛紛點(diǎn)贊。因此，盡力做好后勤服務(wù)工作，顯得尤為重要，做好后勤服務(wù)工作，實(shí)際是對(duì)學(xué)校打造“質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無形支持。加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。圓滿地完成各項(xiàng)工作，將一年來的總務(wù)工作總結(jié)下：一、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理工作財(cái)務(wù)工作在葉校長的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理，依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。堅(jiān)持每月兩次食品安全知識(shí)和操作技能培訓(xùn)，全面提升食堂管理員及從業(yè)人員的安全意識(shí)和防范能力。本學(xué)年供貨企業(yè)共9家，這些企業(yè)資質(zhì)條件過硬，證照齊全，索證規(guī)范，學(xué)校嚴(yán)格控制原料價(jià)格，始終堅(jiān)持質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則，配送的食材質(zhì)量在市場上處于上等品質(zhì)。建立了單位主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)，食品安全總監(jiān)、食品安全員分級(jí)負(fù)責(zé)的食品安全責(zé)任體系，食堂規(guī)章制度健全，公開上墻，建立以流程控制、制度控制為核心的食品安全長效管控機(jī)制。此外，我們還加強(qiáng)了對(duì)廢棄物的分類處理與管理，確保了校園環(huán)境的整潔美觀。七、日常服務(wù)與保障在日常服務(wù)與保障方面，總務(wù)處始終堅(jiān)持以人為本的原則。五、食堂與食品安全管理食堂與食品安全管理是總務(wù)處的重要職責(zé)之一。三、校舍維護(hù)與修繕在校舍維護(hù)與修繕方面，總務(wù)處進(jìn)行了大量的工作。積極配合政教處、教導(dǎo)處、教研室、年級(jí)組開展工作，一線問題需要后勤協(xié)作的，堅(jiān)持做到隨叫隨到，力爭做到解決問題快、不留尾巴。同時(shí)暑假內(nèi)完成了女生宿舍樓及餐廳樓屋頂邊沿波形瓦改造工程，啟智樓門頭波形瓦改造、男生宿舍樓東面山墻粉刷工程，校園面貌煥然一新。這話用來形容總務(wù)后勤工作真是再合適不過了！后勤無閑月，假期人更忙。本學(xué)期總務(wù)處完成了教室門窗的維修，完成學(xué)生宿舍的門窗、床及水電的維修。要樹立一所學(xué)校的形象，反映全校師生的精神面貌，務(wù)必營造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做好收費(fèi)公示。我們注重服務(wù)意識(shí)的轉(zhuǎn)變，對(duì)待各方故障、公物損壞、小型維修以及辦公用品的提供，力求做到隨喊隨到，隨報(bào)隨修，并圍繞學(xué)校各項(xiàng)中心工作提供堅(jiān)實(shí)的后勤保障，盡量減少學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師及其它處室的后顧之憂?；仡欉@一學(xué)期內(nèi)的工作，不乏亮點(diǎn)，但也有值得分析、總結(jié)的地方，需要反思、研究、提升，現(xiàn)從以下幾個(gè)方面對(duì)本學(xué)期總務(wù)處的一些特色及常規(guī)工作做簡要回顧，對(duì)下學(xué)期總務(wù)工作做相關(guān)謀劃。加強(qiáng)家長學(xué)校建設(shè)，加強(qiáng)師德師風(fēng)教育3月22日，中國關(guān)工委家長學(xué)校講師團(tuán)孫保平教授到我校給學(xué)生家長講課，有308多人參加，老師們及學(xué)生家長聽得上津津有味，都覺得受益匪淺?！傲弧眱和?jié)，我校舉辦了全校性的學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)，所有教職工積極參與，充當(dāng)裁判員、記分員、服務(wù)員等，大家扮演著各種角色，雖然辛苦，但看見學(xué)生們面帶汗水的笑容，取得勝利的喜悅，心里是甜滋滋的。推行校務(wù)公開，促進(jìn)民主化管理。做好校園安全每月信息上報(bào)工作每月初將我校上月校園社會(huì)治安綜合治理情況以書面形式上報(bào)到金波鄉(xiāng)綜治辦，以便上級(jí)了解學(xué)校存在的社會(huì)治安問題。繼續(xù)實(shí)行全體教職工坐班制，以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。五、環(huán)境衛(wèi)生方面繼續(xù)開展班級(jí)“衛(wèi)生流動(dòng)紅旗評(píng)比”制度，抓好校園環(huán)境建設(shè)開展“衛(wèi)生流動(dòng)紅旗”評(píng)比，班主任都能認(rèn)真對(duì)待，教師們積極協(xié)助，效果明顯。四、宿舍管理方面繼續(xù)抓好教職工輪流值班制度在上學(xué)期的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)生宿舍的管理工作，教職工照常輪值班，做好交接班及填寫宿舍值班反饋表，學(xué)生宿舍的管理在全體教職工的共同努力下，本學(xué)期沒有發(fā)生大的安全事故，這是大家辛勤勞動(dòng)的結(jié)果。抓好門窗、暗鎖、桌椅、電風(fēng)扇、電鈴等維護(hù)工作本學(xué)期在班級(jí)教學(xué)設(shè)施、物品損壞維修管理上，采取各班教室的門窗、暗鎖、桌椅、電風(fēng)扇、電鈴等出現(xiàn)問題，由班主任向總務(wù)匯報(bào)，總務(wù)進(jìn)行登記，然后安排洪煉膠老師、李智慧老師及時(shí)的去處理和維修更換。(6)、為了方便記錄學(xué)校開展的各種活動(dòng)的需要，購買了一臺(tái)攝像機(jī)。做好了開學(xué)初辦公用品準(zhǔn)備和發(fā)放，各種教育教學(xué)物資的供應(yīng)工作?？傊?，我們以后將繼續(xù)把關(guān)心和服務(wù)師生工作、學(xué)習(xí)、生活作為后勤保障工作的基本職責(zé)，把師生滿意不滿意作為改進(jìn)工作的第一導(dǎo)向，緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作而盡心竭力地做好本職工作。通過不斷學(xué)習(xí)，制定科學(xué)的后勤管理制度，不斷提升后勤部門工作人員的管理能力和服務(wù)能力，充分調(diào)動(dòng)后勤人員的工作積極性，使學(xué)校后勤工作逐步走上規(guī)范化、高效能的軌道。(二)做好財(cái)務(wù)和學(xué)生資助工作。因20xx年秋季我校教師人員變動(dòng)，初中部學(xué)生整合到綜合樓上課學(xué)習(xí)，總務(wù)處需要合理規(guī)劃學(xué)習(xí)空間，包括教室、辦公室等場所的布局和分配，總務(wù)處利用假期對(duì)綜合樓部室進(jìn)行調(diào)整修葺，以便初中部可以正常開課。改善學(xué)生就餐環(huán)境，對(duì)食堂地面進(jìn)行貼瓷磚，確保地面干凈整潔。(三)嚴(yán)檢查，抓落實(shí)。學(xué)校宿舍管理由學(xué)校法學(xué)校總務(wù)后勤工作總結(jié)3本學(xué)期，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在堅(jiān)持以“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費(fèi)，教學(xué)所需，文明高效”的服務(wù)原則下，以“后勤不后，服務(wù)為本，開拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約”為宗旨，轉(zhuǎn)變思想觀念，銳意改革創(chuàng)新，加強(qiáng)后勤管理，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)決做好后勤保障，盡力謀取綜合效益，扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程。 食堂工作直接與全校師生打交道，涉及大家的吃喝等一些具體問題，被人們認(rèn)為是“出力不討好的工作。三、加大投入,夯實(shí)基礎(chǔ)。使用觀摩研討現(xiàn)場會(huì)。協(xié)助廣告公司為各功能室布置文化墻。提倡“幾人辛苦大家香”的精神。一、認(rèn)真做好各項(xiàng)收費(fèi)工作，嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)局部門和教育部門的有關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，認(rèn)真執(zhí)行收費(fèi)許可證和學(xué)生收費(fèi)手冊(cè)制度，無發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象。，及時(shí)協(xié)助學(xué)生清掃1號(hào)、2號(hào)樓衛(wèi)生，定期修剪學(xué)校盆景，按時(shí)澆水。、206寢室為學(xué)前班布置了二間（中午）休息室。，盡職盡責(zé)，每天除做好本職工作外，主動(dòng)對(duì)學(xué)校大門內(nèi)外的衛(wèi)生隨時(shí)清掃，維護(hù)了學(xué)校衛(wèi)生整潔、干凈的形象。 本學(xué)期，學(xué)校的各項(xiàng)工作緊張繁忙，我們緊密結(jié)合學(xué)校的整體工作大局，堅(jiān)持對(duì)食堂員工進(jìn)行“生活服務(wù)無小事”、“做好各項(xiàng)服務(wù)是我們的本分”等項(xiàng)教育，使大家從思想上認(rèn)識(shí)到做好本職工作的重要性，從而自覺地投身到各項(xiàng)服務(wù)工作中去。在就餐方面，我們沒有停留在使師生員工僅僅能夠吃飽那種一般化的水平上，而是嚴(yán)格按照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的要求，在服務(wù)態(tài)度和飯菜質(zhì)量上多下功夫。(一)結(jié)合學(xué)校實(shí)際，逐步健全了有關(guān)學(xué)校維修、公物登記、食堂管理、宿舍管理等一系列規(guī)章制度，使各項(xiàng)工作做到有章可循，照章辦事，使后勤管理工作逐步走上“制度化、規(guī)范化、科學(xué)化”的軌道。因此，取得學(xué)校的支持，依靠廣大教職員工，尤其是廣大班主任的一起努力，并通過開展學(xué)生自我教育、自我管理，開展衛(wèi)生、環(huán)保知識(shí)宣傳等，讓師生形成共識(shí)，形成合力，人人參與，使后勤管理工作取得明顯實(shí)效。同時(shí)，對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，確保施工進(jìn)度與計(jì)劃相符，確保工程按時(shí)完成。宿舍管理員每周進(jìn)行2次衛(wèi)生清理及防疫消殺工作，并嚴(yán)格按照宿舍管理制度，做好住宿生的管理工作。但在統(tǒng)籌兼顧過程中，由于各方面的原因，不能面面俱到，難免出現(xiàn)一定的紕漏。改善辦公條件，保障教學(xué)工作高效開展。本學(xué)期根據(jù)家長會(huì)家長們提出的問題進(jìn)行整改，要求食堂管理員及食堂人員盡可能在有限的伙食費(fèi)中改善飯菜花樣，盡量把飯菜做得可口，每天給學(xué)生加一餐菜。(3)、為了提高老師們上課效率，加強(qiáng)小黑板的使用管理和使用頻率，本學(xué)期在原有小黑板的基礎(chǔ)上又購買了兩塊小黑板，并對(duì)小黑板進(jìn)行重新分配，語文組6塊，數(shù)學(xué)組7塊，綜合組3塊，并要求各教研組長負(fù)責(zé)管理，期末清點(diǎn)。上學(xué)期末教育局又給我校配置了5臺(tái)臺(tái)式電腦，1臺(tái)手提電腦，1臺(tái)數(shù)碼復(fù)印機(jī)。協(xié)助校長堅(jiān)決執(zhí)行縣教育局、物價(jià)局文件，規(guī)范學(xué)校收費(fèi)工作，做好各項(xiàng)費(fèi)用的申報(bào)、審批、收交、結(jié)算工作。每天填寫“宿舍管理日記”，登記學(xué)生違規(guī)情況，對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育。全校劃分12個(gè)衛(wèi)生區(qū)，分配到班，由班主任負(fù)責(zé)，每天一小掃，每周一大掃，每逢節(jié)假日都進(jìn)行全校大掃除，并進(jìn)行衛(wèi)生檢查打分評(píng)比，把衛(wèi)生檢查評(píng)分列為學(xué)期評(píng)選先進(jìn)班的評(píng)分條件之一。繼續(xù)采取憑學(xué)生胸卡出入校門，分走讀生和住宿生，并要求學(xué)生每天必須佩戴胸卡，便于加強(qiáng)學(xué)生管理。學(xué)校工會(huì)時(shí)刻把教職工的冷暖放在心上，教職工生病，工會(huì)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都前往看望慰問，教職工家中的喪事，都派人前往吊唁和慰問，本學(xué)期共慰問病號(hào)1人(陳梅香)，喪葬家庭3戶(黃玉梅、唐雄英、黃蘭香)。女子割膠比賽，我校一人參加。加強(qiáng)工會(huì)會(huì)費(fèi)管理和使用，實(shí)行會(huì)員收費(fèi)制度，補(bǔ)助工會(huì)經(jīng)費(fèi)開支。學(xué)?？倓?wù)后勤工作總結(jié)5本學(xué)期，總務(wù)處在指導(dǎo)中心的關(guān)心指導(dǎo)下，在學(xué)校校長室、黨支部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，以“管理育人，服務(wù)育人，環(huán)境育人”為導(dǎo)向，發(fā)揚(yáng)“勤快，務(wù)實(shí)，高效，優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，進(jìn)一步優(yōu)化后勤管理，強(qiáng)化服務(wù)觀念，確立崗位意識(shí)。全體后勤人員堅(jiān)持做到眼勤，手勤，腿勤，嘴勤，深入實(shí)際勤檢查，常補(bǔ)缺，多督促，發(fā)現(xiàn)問題或聽到合理化建議，及時(shí)記下，寫好備忘錄，堅(jiān)持認(rèn)真記好總務(wù)工作日志和總務(wù)處大事記，遇事辦事堅(jiān)持多請(qǐng)示，事后及時(shí)匯報(bào)制度。在重大的資金使用上，學(xué)校透過行政會(huì)議討論，并向全體教師公示，理解群眾監(jiān)督。完成了學(xué)生資助工作?？倓?wù)處克服工作繁、人員少的困難，堅(jiān)持為各辦公室準(zhǔn)備礦泉水。總之，總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，努力把關(guān)心和服務(wù)師生工作、學(xué)習(xí)、生活作為總務(wù)工作的基本職責(zé)，把師生滿意度作為改進(jìn)工作的第一導(dǎo)向，緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作而盡心竭力地做好本職工作，不斷改進(jìn)方式方法，把工作做細(xì)致、做深入、做扎實(shí)。無懼嚴(yán)寒、經(jīng)受“烤”驗(yàn)，后勤人用實(shí)干和奉獻(xiàn)做好假期校園各項(xiàng)保障服務(wù)工作，確保學(xué)校假期工作不斷線。落實(shí)總務(wù)后勤主動(dòng)巡查整改制度，堅(jiān)持每天對(duì)校園校舍設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面巡查檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題隱患逐一建立臺(tái)賬，及時(shí)整改消除安全隱患。二、物資采購與供應(yīng)在物資采購與供應(yīng)方面，總務(wù)處嚴(yán)格按照學(xué)校的需求進(jìn)行。通過制定并實(shí)施綠化工作計(jì)劃，擴(kuò)大了校園的綠地面積，種植了多種花草樹木，美化了校園。本年度我們對(duì)學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面的清查，建立了詳細(xì)的臺(tái)賬管理制度。同時(shí)，對(duì)于一些重大事件，我們做到了及時(shí)報(bào)告、妥善處理，有效地化解了風(fēng)險(xiǎn)。xx中學(xué)高度重視校園食品供應(yīng)及安全保障，學(xué)校食堂始終堅(jiān)持讓學(xué)生吃飽吃好的原則，營養(yǎng)餐堅(jiān)持“零利潤”，確保國家惠民政策落到實(shí)處。食堂狠抓食品衛(wèi)生安全，每天堅(jiān)持進(jìn)行晨檢，從檢查個(gè)人健