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公司預(yù)付款管理暫行規(guī)定合集5篇-免費閱讀

2024-10-25 06:01 上一頁面

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【正文】 第六章 附則第二十二條本規(guī)定適用于公司及所屬子(分)公司。第十八條司機對所駕車輛要堅持例行檢查和保養(yǎng),出車前,要檢查車輛的燈光、轉(zhuǎn)向、剎車、水、電、油及其它性能是否正常,發(fā)現(xiàn)異常,要立即調(diào)整或報修。第十四條車輛加油時,駕駛?cè)藛T須向定點加油站出示《記帳卡》,由定點加油站工作人員根據(jù)車輛每月定量加油標(biāo)準(zhǔn),登記好加油的時間、品種、數(shù)量、單價、金額,并由雙方簽字確認(rèn)。公司及各單位應(yīng)在每月20日前將上月修理費用結(jié)轉(zhuǎn)定點廠家。(三)車輛維修預(yù)算費用超過2000元的,由安技部和使用單位按本條第二款找其他定點廠比較后最后確定廠家。出差用車必須提前一天書面申請并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可派車。(二)車輛原則上不外借,若因特殊情況需對外出借時,必須報公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。十一、關(guān)于相關(guān)費用的報銷停車費、過橋費的報銷:專職司機按行車記錄核定停車、過橋費,經(jīng)小車班長簽字后方可計入三費報銷。專職司機執(zhí)行任務(wù)前后,要認(rèn)真、如實填寫行車記錄,以作為月末行車統(tǒng)計和發(fā)放公里補助及加班費等費用的重要依據(jù)。車輛維修與保養(yǎng)。督促和檢查小車班長加強車務(wù)管理;了解專職司機的思想狀況,關(guān)心司機生活,幫助司機排除后顧之憂,做到司機過度疲勞不派車。三、總裁辦主任職責(zé)總裁辦主任對車輛管理工作有監(jiān)督、協(xié)調(diào)、綜合管理的職能。負(fù)責(zé)車輛(包括其他公司領(lǐng)導(dǎo)的車輛)的維修、保養(yǎng)辦理證件、保險、年檢、完稅等車務(wù)手續(xù)費用的統(tǒng)一審核、請款和報銷工作。協(xié)助總裁辦主任共同調(diào)派專職司機完成出車任務(wù)和其他相關(guān)事宜。節(jié)假日無特殊任務(wù)或領(lǐng)導(dǎo)出差在外期間,所有車輛必須停放于單位,不得私自挪用。增強法制觀念,嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和各項規(guī)章制度,嚴(yán)守行業(yè)規(guī)范。不泄露領(lǐng)導(dǎo)談話內(nèi)容。注重禮儀和禮表。承擔(dān)小車班長、總裁辦主任(正、副)、高級副總裁、執(zhí)行總裁、總裁所安排的業(yè)務(wù)用車任務(wù)。第四十四條外資金融機構(gòu)在農(nóng)村地區(qū)設(shè)立貸款公司,參照本規(guī)定執(zhí)行。第三十六條貸款公司違反本規(guī)定的,銀行業(yè)監(jiān)督管理機構(gòu)有權(quán)采取風(fēng)險提示、約見談話、監(jiān)管質(zhì)詢、責(zé)令停辦業(yè)務(wù)等措施,督促其及時進行整改,防范資產(chǎn)風(fēng)險。審計報告須報銀監(jiān)分局或所在城市銀監(jiān)局備案。第二十二條貸款公司開展業(yè)務(wù),必須堅持為農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)的經(jīng)營宗旨,貸款的投向主要用于支持農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。第三章組織機構(gòu)和經(jīng)營管理第十六條貸款公司可不設(shè)立董事會、監(jiān)事會,但必須建立健全經(jīng)營管理機制和監(jiān)督機制。銀監(jiān)分局或所在城市銀監(jiān)局自受理之日起2個月內(nèi)作出核準(zhǔn)或不予核準(zhǔn)的決定。第十條設(shè)立貸款公司應(yīng)當(dāng)經(jīng)籌建和開業(yè)兩個階段。第三條貸款公司是獨立的企業(yè)法人,享有由投資形成的全部法人財產(chǎn)權(quán),依法享有民事權(quán)利,并以全部法人財產(chǎn)獨立承擔(dān)民事責(zé)任。六、存車的時間如下:早7:00——8:00 中11:50——14:30 晚16:30——17:30七、時間如有變化,再另行通知。挽回該項損失而發(fā)生的費用。在工程建設(shè)中,公司嚴(yán)格按工程計量結(jié)果支付工程進度款,支付比例不得高于本次工程計量結(jié)果的90%。業(yè)務(wù)部門進行材料/商品采購時,力爭做到先貨后款。確需支付預(yù)付款項的,首次預(yù)付款項不得高于合同總價的15%,累計預(yù)付款項不得高于合同總價的60%。尚未驗收的工程建設(shè)項目,預(yù)付款總額不得高于建安預(yù)算總造價的80%。其他損失。八、不服從公司管理,自行車亂停亂放的,造成自行車被盜等不 良后果,責(zé)任自負(fù),公司將視其情節(jié)輕重予以批評教育及相應(yīng)的處罰。貸款公司的投資人依法享有資產(chǎn)收益、重大決策和選擇管理者等權(quán)利。第十一條籌建貸款公司,申請人應(yīng)提交下列文件、材料:(一)籌建申請書;(二)可行性研究報告;(三)籌建方案;(四)籌建人員名單及簡歷;(五)非貸款公司設(shè)立地的投資人應(yīng)提供最近兩年資產(chǎn)負(fù)債表和損益表以及該投資人注冊地銀行業(yè)監(jiān)督管理機構(gòu)的書面意見;(六)中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會規(guī)定的其他材料。第十四條貸款公司可根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,在縣域內(nèi)設(shè)立分公司。投資人可委派監(jiān)督人員,也可聘請外部機構(gòu)履行監(jiān)督職能。第二十三條貸款公司發(fā)放貸款應(yīng)當(dāng)堅持小額、分散的原則,提高貸款覆蓋面,防止貸款過度集中。第二十九條貸款公司應(yīng)當(dāng)按規(guī)定向銀監(jiān)分局或所在城市銀監(jiān)局報送會計報告、統(tǒng)計報表及其他資料,并對報告、資料的真實性、準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。第三十七條貸款公司及其工作人員在業(yè)務(wù)經(jīng)營和管理過程中,有違反國家法律法規(guī)行為的,由銀行業(yè)監(jiān)督管理機構(gòu)依照《中華人民共和國銀行業(yè)監(jiān)督管理法》、《中華人民共和國商業(yè)銀行法》及有關(guān)法律、行政法規(guī)實施處罰;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。第四十五條本規(guī)定未盡事宜,按照《中華人民共和國銀行業(yè)監(jiān)督管理法》、《中華人民共和國商業(yè)銀行法》、《中華人民共和國公司法》等法律、法規(guī)和規(guī)章執(zhí)行。愛護車輛設(shè)施,嚴(yán)格遵守一日三檢——出車前、行車中、收車后認(rèn)真檢查制度,以確保車輛的安全正常行使。穿著整齊大方,干凈利落,工作時間不得穿短褲、拖鞋、背心上崗。任何與領(lǐng)導(dǎo)工作無關(guān)的人員,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,不準(zhǔn)搭乘領(lǐng)導(dǎo)車輛。嚴(yán)守“安全第一”的工作意識和駕駛作風(fēng)。不得發(fā)生因?qū)B毸緳C脫崗而延誤用車的現(xiàn)象。負(fù)責(zé)車輛的各種證件、車務(wù)手續(xù)的統(tǒng)一辦理工作;為專職司機提供各種必要的工作服務(wù)。定期進行車輛安全狀況檢查,確保公司車輛無故障出車。受執(zhí)行總裁直接領(lǐng)導(dǎo)。四、總裁、執(zhí)行總裁權(quán)利任命小車班長。公司車輛均托管專職司機進行維修(包括代為其他公司領(lǐng)導(dǎo)維修保養(yǎng)的車輛),專職司機維修與保養(yǎng)車輛時,必須填寫《車輛維修、保養(yǎng)申請表》。每月的20日,專職司機需將相關(guān)人員簽字確認(rèn)的行車統(tǒng)計表等相應(yīng)表格交到車管班長,由車管班長確認(rèn)合格后作出統(tǒng)計,交至總裁辦主任審核,最后由執(zhí)行總裁簽批,交人力資源部計入工資。日常車輛(包括其他公司領(lǐng)導(dǎo)的車輛)的維修、保養(yǎng)及有關(guān)證件辦理、保險、年檢、完稅等車務(wù)手續(xù)費用由小車班長
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